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“向世界一流企業(yè)學(xué)管理”學(xué)習(xí)主題：《向華為學(xué)：營銷流程（LTC）業(yè)務(wù)實踐》（注：課程提綱及內(nèi)容會有升級調(diào)整，最終以每期主講導(dǎo)師授課課件為準）【課程導(dǎo)語】華為的成功其實是市場的成功！華為早期的能力基礎(chǔ)很薄弱，客戶對華為的評價：華為有一流的市場能力，三流的產(chǎn)品。任總也自嘲說“華為的產(chǎn)品不是最好的，那又怎么樣呢？我能讓客戶選我，而不選你，這就是我的核心競爭力。”華為的營銷體系究竟強在哪里？這是很多公司想學(xué)習(xí)和模仿的，也嘗試過很多方法，但大多都不成功。很多人離開華為的土壤之后，好像就失去了神話的光環(huán)，發(fā)揮不出想象中那么強悍的戰(zhàn)斗力。華為營銷體系的強大之處在于它是一種系統(tǒng)性能力，而非個體能力。整個公司變

 付老師我要報名

“向世界一流企業(yè)學(xué)管理”學(xué)習(xí)主題：《從戰(zhàn)略到執(zhí)行》（注：課程提綱及內(nèi)容會有升級調(diào)整，最終以每期主講導(dǎo)師授課課件為準）【課程導(dǎo)語】管理的目的是為了幫助企業(yè)獲得良好的績效，良好的績效源自正確的戰(zhàn)略規(guī)劃與強有力的執(zhí)行，在激烈的商業(yè)競爭中，只有時刻覺察、優(yōu)化和修正，不斷優(yōu)化自己的戰(zhàn)略，保持自己的業(yè)務(wù)持續(xù)領(lǐng)先，才能確保不被淘汰。戰(zhàn)略是企業(yè)業(yè)務(wù)運行的發(fā)動機，有清晰的戰(zhàn)略才能確保我們有共同的方向，但只有可落地的戰(zhàn)略才是真正的戰(zhàn)略，所謂知易行難，戰(zhàn)略執(zhí)行是團隊整體的事情，不能僅僅是主管的一廂情愿。而戰(zhàn)略解碼是一個幫助執(zhí)行層去理解戰(zhàn)略并找到與自身價值關(guān)系的過程。通過對戰(zhàn)略的分解，提煉關(guān)鍵任務(wù)，根據(jù)戰(zhàn)略去布陣點兵

 蔣老師我要報名

第58期·《向世界一流企業(yè)學(xué)管理》實訓(xùn)營——《業(yè)務(wù)成長驅(qū)動的變革管理與流程優(yōu)化》【導(dǎo) 語】德魯克曾說:“組織僅在其流程有效時才有效”，企業(yè)核心流程要圍繞著客戶，捕捉客戶的痛點和訴求，轉(zhuǎn)化為價值需求，成為公司的價值鏈。企業(yè)是否正在經(jīng)歷這樣的發(fā)展煩惱？1、業(yè)務(wù)遭遇增長瓶頸，比如營收的財務(wù)數(shù)據(jù)達到一個數(shù)值，再也上不去了？2、企業(yè)主營收入提高了，但利潤和人效都在下滑，企業(yè)增收不增利？3、客戶價值難理解，習(xí)慣性以老板為中心、部門為中心？4、市場、產(chǎn)品、銷售、供應(yīng)鏈等部門各自為政，交流協(xié)同不暢通，部門墻深重？5、無法將個人的優(yōu)秀經(jīng)驗和能力沉淀到業(yè)務(wù)流程中，如何從個人能力到組織能力？一個企業(yè)隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，人

 蔣博士我要報名

《向世界一流企業(yè)學(xué)管理》實訓(xùn)營「實戰(zhàn)板塊」——《向華為學(xué)：集成產(chǎn)品開發(fā)體系(IPD)》【導(dǎo) 語】集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）源于PACE，是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企業(yè)紛紛實施IPD，以提升自身的創(chuàng)新能力。本期實訓(xùn)營授課專家以多年的華為研發(fā)管理、IPD培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗，系統(tǒng)地將IPD精煉成“打造明星產(chǎn)品”六步法，經(jīng)過多家企業(yè)實踐，讓IPD中最重要的產(chǎn)品經(jīng)理能力得到大幅提升，有效保障了IPD的落地，讓IPD不僅規(guī)范了研發(fā)流程，更能有效提升企業(yè)業(yè)績、效率、效益和關(guān)鍵崗位能力?！菊n程收益】1.理解產(chǎn)品經(jīng)營管理在企業(yè)中的位置及作用；2.學(xué)習(xí)

 劉老師我要報名

第17期《公文寫作能力建設(shè)與寫作技巧提升專題培訓(xùn)》寫作思維訓(xùn)練 + 文種寫作技巧 + AI助力公文寫作（2025年8月2829日）課程背景：寫作，對個人而言，既是優(yōu)化表達和溝通能力的神器，也是提升思維能力和辦事效率的法寶。公文，作為企業(yè)上下溝通、內(nèi)外聯(lián)絡(luò)的堅實橋梁，不僅是開展日常工作、處理各類事務(wù)的基礎(chǔ)工具，更是推動戰(zhàn)略落地、實現(xiàn)目標達成的重要力量。從這個角度來說，“好公文就是生產(chǎn)力”。然而，很多公文“寫手”面臨文字不嚴謹、表述不規(guī)范、重點不突出以及思路混亂等挑戰(zhàn)，難以準確傳遞信息、獲取支持，影響了組織的正確決策和有效執(zhí)行，甚至可能引發(fā)誤解和沖突，成為企業(yè)正常運營與穩(wěn)健發(fā)展的絆腳石。實際工作中

 易云帆我要報名

企業(yè)績效考核與薪酬設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)營（9月1819日 周四、周五）【課程介紹】薪酬與績效是連接“企業(yè)利益——員工利益”和“企業(yè)目標實現(xiàn)——員工目標實現(xiàn)”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時業(yè)績篩選高績效人才的關(guān)鍵方法之一，即如何通過績效篩選出高績效的人才，如何通過薪酬的激勵留下高績效的人才。由此看，薪酬和績效管理是企業(yè)人力資源管理最有技術(shù)含量的工作，體現(xiàn)企業(yè)的管理者及人力資源管理者的專業(yè)水平：不忘初心，以始為終，本課程將和您一起共同探討從戰(zhàn)略出發(fā)設(shè)計薪酬，從企業(yè)目標到員工目標的管理過程以及激勵過程，讓我們對薪酬、績效即有一個本源的理解，也有能夠獲取一些可行的操作的方法。是一個實操性極強的課程?！菊n程收益】1. 解析：

 韓國凱我要報名

《社保新規(guī)司法解釋精解與企業(yè)用工風(fēng)險管控》2025年9月12日 周五課程背景：在黨的二十大報告強調(diào)“實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略”，提出“健全勞動法律法規(guī)，完善勞動關(guān)系協(xié)商協(xié)調(diào)機制，完善勞動者權(quán)益保障制度”。2023年12月12日，最高法網(wǎng)站公布《最高人民法院關(guān)于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）（征求意見稿） 》（簡稱《解釋（二）征求意見稿》），面向社會公開征集意見，于2025年8月1日發(fā)布并于2025年9月1日正式生效?！督忉專ǘ┱髑笠庖姼濉饭捕邨l調(diào)整為《解釋（二）正式稿》共二十一條，是繼2021 年《解釋（一）》之后，在勞動領(lǐng)域又一次系統(tǒng)性制度升級，直接回應(yīng)繼續(xù)履行勞動合同、違法解除期間

 賀繼征我要報名

APQPamp;CPamp;PPAP實戰(zhàn)應(yīng)用時間：9月2526日地點：線上培訓(xùn)費用：3880元 線上課不打折授課對象：項目經(jīng)理，技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)量工程師，供應(yīng)商管理工程師，售后質(zhì)量工程師，研發(fā)的產(chǎn)品工程師，工藝工程師，采購工程師，銷售工程師，市場開發(fā)工程師，財務(wù)會計，人資主管，生產(chǎn)的車間主任，車間工藝員等。課程背景：APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（第三版）及其控制計劃參考手冊自2024年3月1日起正式生效，旨在取代第二版。此次更新的主要目標是將APQP和CP手冊拆分為獨立的手冊，從而便于隨著系統(tǒng)演進時進行更及時的更新。這一決策反映了對于持續(xù)改進和適應(yīng)性更新的重視，確保這些工具和框架與時俱進，更好地服務(wù)

 王艷榮我要報名

Power BI智能數(shù)據(jù)可視化培訓(xùn)費用：1980元 特價課，不打折授課對象：具備一定Excel操作基礎(chǔ)的辦公人員，以及數(shù)據(jù)分析愛好者.課程背景：在當今數(shù)字化浪潮席卷全球的時代，數(shù)據(jù)已成為驅(qū)動各類組織決策與發(fā)展的核心資產(chǎn)。無論是企業(yè)的業(yè)務(wù)運營、政府的公共服務(wù)，還是個人的工作學(xué)習(xí)，都被海量數(shù)據(jù)所包圍。然而，如何從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中提取有價值的信息，將其轉(zhuǎn)化為直觀、易懂且具有指導(dǎo)意義的內(nèi)容，成為了擺在人們面前的關(guān)鍵難題。數(shù)據(jù)可視化作為連接數(shù)據(jù)與決策的重要橋梁，其價值愈發(fā)凸顯。它能夠?qū)⒖菰锏臄?shù)字轉(zhuǎn)化為生動的圖表、儀表盤等形式，幫助人們快速把握數(shù)據(jù)趨勢、發(fā)現(xiàn)潛在問題、洞察業(yè)務(wù)規(guī)律。而在眾多數(shù)據(jù)可視化工具中

 楊老師我要報名

數(shù)字孿生技術(shù)—設(shè)備數(shù)字化智能管理培訓(xùn)費用：5180元授課對象：企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)設(shè)備管理的管理人員（工程設(shè)備經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、領(lǐng)班和班組長; 設(shè)備工程師和維護員等以及公司生產(chǎn)部門各級相關(guān)人員）。課程背景：隨著“智能制造”與“工業(yè)4.0”的日益趨近，設(shè)備對生產(chǎn)的重要程度日益顯現(xiàn)，越來越多的企業(yè)都將設(shè)備維護與管理工作，納入到未來的人員技能提升、生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展、企業(yè)運營方向等內(nèi)容中。其中影響設(shè)備效能等方面的內(nèi)容，也越來越被生產(chǎn)現(xiàn)場所重視，設(shè)備維護保全是精益生產(chǎn)與設(shè)備現(xiàn)場運營管理的基礎(chǔ)，若希望通過此類培訓(xùn)課程提升現(xiàn)場設(shè)備維護與管理人員的現(xiàn)場工作技能，應(yīng)避免課程實施過程中以下幾個方面的原因：

 陳飛鳴我要報名

打破部門墻跨部門溝通協(xié)作與沖突處理培訓(xùn)費用：4580元授課對象：各部門管理者、儲備干部、部門骨干員工。課程背景：經(jīng)由新選舉所選出的每一位國家領(lǐng)導(dǎo)人代表著十個國家中的每一個國家，每一位領(lǐng)導(dǎo)人（每組學(xué)員）必須完成他們對該國選民的承諾，不管手段如何。所以必須在充滿誹謗、密謀、金錢和政治手腕的環(huán)境中達成承諾，每組學(xué)員必須抓緊他們選民和鄰國的需求，同時艱難地和其他有文化隔閡、缺乏信任及不良溝通的國家周旋達成共同目標。過程中會形成、終止和重組，但在每位國家領(lǐng)導(dǎo)人五年任期結(jié)束之前，所有國家必須成為真正團結(jié)的國家聯(lián)盟?！赌M聯(lián)合國》強迫學(xué)員處理相互依賴團隊間的壓力和障礙，本課程強烈地呈現(xiàn)出有效溝通和卓越成果間

 王曉慧我要報名

英雄之旅卓越經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力提升五個習(xí)慣培訓(xùn)費用：4580元（含資料費、午餐費、專家演講費）；住宿統(tǒng)一安排，費用自理；授課對象：部門主管、經(jīng)理，中高層管理者課程背景：今天我們正處在一個快速多變的商業(yè)環(huán)境，很多曾經(jīng)領(lǐng)先的企業(yè)正被顛覆超越，豐田大眾原來是汽車行業(yè)老牌的強手，目前正被特斯拉 比亞迪這些新秀挑戰(zhàn)，曾經(jīng)盛極一時的恒大已瀕臨破產(chǎn)，AI 數(shù)字化 5G各種新技術(shù)給各行業(yè)帶來巨大的沖擊,競爭的內(nèi)卷化、復(fù)雜的外部國際環(huán)境，企業(yè)和組織發(fā)展正面臨巨大挑戰(zhàn)，如何在充滿不確定的時代前行？單靠管理已不能滿足企業(yè)發(fā)展需要。領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)是帶領(lǐng)個人和組織到達從未到過的地方。領(lǐng)導(dǎo)人們克服不確定性，堅韌不拔地邁向理想的未

 王紅兵我要報名

新質(zhì)生產(chǎn)力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑地點：廣州培訓(xùn)費用：5380元授課對象：公司管理人員等。課程背景：2021年，我國發(fā)布《中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要》，將“加快數(shù)字化發(fā)展，建設(shè)數(shù)字中國”單獨成篇，提出以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革，在頂層設(shè)計中明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略定位。2020年8月，國資委發(fā)布《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》，系統(tǒng)明確國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)、方向、重點和舉措，引導(dǎo)國有企業(yè)數(shù)字經(jīng)濟時代準確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變，加快提升傳統(tǒng) 動能、培育發(fā)展新動能。國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)從部分行業(yè)頭部企業(yè)的“可選

 董老師我要報名

DeepSeekamp;Excel：財務(wù)人員智能分析實戰(zhàn)訓(xùn)練—— 零代碼實現(xiàn)財務(wù)自動化與深度洞察課程時長：2天進階版：12小時（含完整工作流搭建與復(fù)雜場景演練）課程時間：2025年9月1819日 廣州課程對象：企業(yè)財務(wù)部各崗位人員，各部門有需求的人員等課程費用：4200元/人（含：授課、講義資料、稅費、午餐、下午茶歇等費用）課程目標：Excel高階技能：掌握Power Query、動態(tài)數(shù)組等進階功能，告別手工操作。DeepSeek無縫嵌入：用DeepSeek、Excel插件實現(xiàn)財務(wù)分析自動化與預(yù)測。實戰(zhàn)場景覆蓋：從報表生成到戰(zhàn)略決策，解決財務(wù)日常高頻痛點。課程受眾：財務(wù)基礎(chǔ)人員：熟練使用Exc

 付一耕我要報名

課程特色1.參觀精益發(fā)源地日本豐田海外模范工廠，了解豐田生產(chǎn)模式，領(lǐng)略精益制造之美。2.名師指導(dǎo)，學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式的精髓所在，掌握推動精益生產(chǎn)的方法。3.工廠實踐，學(xué)以致用，沉淀培訓(xùn)掌握的精益知識及改善技巧。行程安排第一天：上午第一部分：專家授課精益導(dǎo)入1.精益生產(chǎn)的起源，從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN2.精益的發(fā)展趨勢3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系，工業(yè)4.0下的精益系統(tǒng)構(gòu)建第二部分：精益生產(chǎn)的本質(zhì)1.為什么不同行業(yè)都可以開展精益——精益的本質(zhì)2.中國企業(yè)精益難成功的原因，企業(yè)推行精益成功的關(guān)鍵第一天：下午第三部分：豐田企業(yè)文化 Toyota Way分享TOYOTA WAY，豐田之道。是

 宋傳承我要報名

破解“八不會”店長，中國式人性＋ PDCA 雙閉環(huán)執(zhí)行力工具，引爆復(fù)購率！30年沉淀，30套工具。值！課程解決八種痛點總部政策：總部政策無執(zhí)行力，活動無效了。目標分解：目標分解無執(zhí)行力。躺平者多了。離職率高：團隊管理無執(zhí)行力。離職率高了。標準走樣：標準落地?zé)o執(zhí)行力。流程走樣了。數(shù)據(jù)分析：經(jīng)營指標無執(zhí)行力。停止增長了。復(fù)購率低：私域運營無執(zhí)行力。復(fù)購率低了。問題累積：檢查工作無執(zhí)行力。問題過夜了?？土鞲叻澹嚎土鞲叻鍩o執(zhí)行力。體驗降級了。造就八類店長1、店長不會計劃統(tǒng)籌工作缺條理性。2、店長不會目標分解達成低。3、店長不會帶團隊離職多。4、店長不會標準化落地體驗感差。5、店長不會做數(shù)據(jù)分析運營指標

 劉曉亮教授我要報名

新晉經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練主講：原康華醫(yī)療集團行政總監(jiān)/人力資源總監(jiān) 彭湃課程對象：新晉經(jīng)理、中基層管理者等課程時間：2025 年 9 月 67 日課程地點：廣州課程費用：4800元/人崗位收益：1. 角色與自我突破：快速適應(yīng)新角色，提升職業(yè)素養(yǎng)2. 溝通協(xié)作：提高資源協(xié)調(diào)和解決沖突的能力3. 管理技能：掌握管理工具，提升團隊績效，促進發(fā)展4. 戰(zhàn)略思維：培養(yǎng)戰(zhàn)略決策能力，貢獻企業(yè)發(fā)展企業(yè)收益：1. 提升管理效能：加速新晉經(jīng)理角色適應(yīng)2. 優(yōu)化決策流程：提高決策科學(xué)性，減少內(nèi)耗3. 增強團隊凝聚力：構(gòu)建團結(jié)工作環(huán)境，提升員工歸屬感，降低流失率4. 培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力：培養(yǎng)新晉經(jīng)理在多變環(huán)境中的決策能力課

 彭湃我要報名

HRBP如何賦能業(yè)務(wù)落地案例與實操主講：資深HRBP專家 原世界500強企業(yè)人力資源高級管理崗位 牛浬杰課程對象：業(yè)務(wù)管理者、HR管理者、HRBP、OD/TD/LD管理者等課程時間：2025年8月3031日課程地點：廣州 課程費用：2980元/人課 程 簡 介課程背景隨著企業(yè)發(fā)展的需要以及對人力資源部門職能和價值的進一步深化挖掘和提高，HRBP及三基柱將在企業(yè)的發(fā)展中起到越來越重要的作用。企業(yè)對HRBP的普遍誤區(qū)：?HRBP是成熟大公司的事兒，不適合我們小公司?HRBP是新鮮玩意兒，我們不趕時髦，不用轉(zhuǎn)型?HRBP是一個組織結(jié)構(gòu)或職位?HRBP是HR從業(yè)者個人未來職業(yè)發(fā)展最好的選擇?HRBP

 牛浬杰我要報名

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理培訓(xùn)時間/地點：2025年8月2829日（星期四 星期五）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益：?從管理角度出發(fā)，引導(dǎo)學(xué)習(xí)者認識到管理的實質(zhì)就是人的管理，協(xié)助學(xué)習(xí)者建立正確的認知觀念管事理人?通過對選、用、育、留四大功能的講解和討論，學(xué)習(xí)有關(guān)的實務(wù)技巧并運用于日常管理工作參訓(xùn)對象：企業(yè)總（副）經(jīng)理、總監(jiān)、高級經(jīng)理等部門負責(zé)人及以上中高管授課形式：知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。課程大綱：內(nèi)容要點

 賈老師我要報名

培訓(xùn)時間/地點：2025年8月1820日（星期一 星期三）/嘉 興2025年11月2628日（星期三 星期五）/嘉 興收費標準：￥3000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益：1、了解什么是質(zhì)量管理體系？2、企業(yè)為何要實施質(zhì)量管理體系？3、什么是IATF16949：2016？4、IATF16949：2016的發(fā)展歷程5、IATF16949：2016的基本內(nèi)容和組成6、IATF16949：2016的標準要求和實施過程課程目標：?學(xué)會認識IATF16949標準結(jié)構(gòu)；?理解IATF16949每個章節(jié)管理重點；

 嚴老師我要報名

新稅收監(jiān)管環(huán)境下：電商行業(yè)稅務(wù)合規(guī)之路時間地點：2025年8月22日 廣州收費標準：2680元/人/1天，（含午餐，資料，茶歇等）授課對象：董事長、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理、財稅人員、 主管會計等【課程背景】近年來，國家稅收監(jiān)管體系全面升級，電商行業(yè)成為重點稽查領(lǐng)域。從《稅收征管法》修訂到平臺數(shù)據(jù)強制報送，從跨境交易穿透核查到零申報、私戶收款嚴打，監(jiān)管的“天網(wǎng)”已覆蓋電商全鏈條。然而，許多企業(yè)仍面臨政策理解不清、收入隱匿風(fēng)險、稅負率異常、稽查應(yīng)對無力等痛點，稍有不慎便可能面臨高額補稅、罰款甚至刑事責(zé)任。本課程直擊電商行業(yè)財稅合規(guī)核心痛點，結(jié)合最新政策動態(tài)、典型稽查案例與實戰(zhàn)工具，幫助財務(wù)人

 焦雪麗我要報名

制造業(yè)智能倉儲管理與高效物料配送優(yōu)化實戰(zhàn)【培訓(xùn)時間】2025年9月1819日濟南【課程對象】生產(chǎn)計劃、物料計劃、倉儲物流等部門的主管總經(jīng)理、部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)人員等【培訓(xùn)費用】4800元/人（含培訓(xùn)費、教材、茶點、發(fā)票）食宿自理【課程介紹】培養(yǎng)學(xué)員企業(yè)經(jīng)營理論、供應(yīng)鏈理論、庫存管理能力、倉庫管理能力、物流管理能力、倉儲管理系統(tǒng)規(guī)劃能力。倉庫管理能力與工廠物料配送管理能力是大部分制造業(yè)企業(yè)的重點，對于企業(yè)和個人均有重要價值。供應(yīng)鏈是制造企業(yè)和流通企業(yè)的重要競爭力，物流貫穿整個供應(yīng)鏈，倉庫是供應(yīng)鏈的重要節(jié)點，物流和倉庫管理了我們每一顆物料，管好了，賺錢；管不好，虧錢；倉庫里的貨就是錢，錢放在銀行不容易

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質(zhì)量工具：APQP與控制計劃的一體化實踐時間地點：2025年8月2930日 濟南課程對象：質(zhì)量工程師、產(chǎn)品/工藝工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、供應(yīng)鏈負責(zé)人、IATF16949內(nèi)審員培訓(xùn)費用：4800元（含資料費、培訓(xùn)費；不含食宿）課程背景：IATF 16949（國際汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系）以其系統(tǒng)性的過程控制、缺陷預(yù)防機制、持續(xù)改進要求及五大核心工具的深度應(yīng)用，保證了汽車行業(yè)質(zhì)量的穩(wěn)定性、可靠性與全生命周期可控性。IATF 16949雖為汽車行業(yè)定制，但其底層邏輯（過程控制、缺陷預(yù)防、持續(xù)改進）是質(zhì)量管理的通用框架，對非汽車行業(yè)（尤其是對質(zhì)量要求嚴格的領(lǐng)域）具有積極的借鑒意義。APQP（產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃）和

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打造高效營銷鐵軍目標錨定、過程管控、文化鑄魂與精神塑造時間地點：2025年8月2930日 濟南課程對象：營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、高潛質(zhì)銷售精英培訓(xùn)費用：4800元（含資料費、培訓(xùn)費；不含食宿）課程概要：商場如戰(zhàn)場，決戰(zhàn)在市場！在存量不足、增量乏力的市場環(huán)境下，企業(yè)要攻城掠地、虎口奪單，需要一支“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的銷售鐵軍！千軍易得一將難求。一支鐵軍的戰(zhàn)斗力，取決于“排頭兵”的高度與強度。銷售團隊管理者的能力邊界，就是團隊的業(yè)績天花板。想要打造“召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的營銷鐵軍，管理者必須先成為“戰(zhàn)略家+教練+指揮官+文化官”的復(fù)合型領(lǐng)袖——這正是《高績效營銷鐵軍的打

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對標華為集成供應(yīng)鏈 ISC深度解析：需求計劃、交付管控與庫存優(yōu)化策略時間地點：2025年8月2223日 濟南課程對象：公司管理層、銷售、運營、計劃、采購、制造、IT等培訓(xùn)費用：4800元（含資料費、培訓(xùn)費；不含食宿） 課程背景：VUCA時代，市場需求的千變?nèi)f化和產(chǎn)品生命周期的大大縮短，使得市場需求不再均衡。小批量、多品種、銷售預(yù)測不準、訂單周期短、訂單變化大、客戶定制多，已經(jīng)成為困擾企業(yè)交付、成本 、品質(zhì)的突出問題。供應(yīng)鏈人員經(jīng)常抱怨：市場為何不能提供準確的需求（預(yù)測）？L/T不足、急單太多、交期變化太頻繁。插單不斷、換線頻繁，生產(chǎn)amp;供應(yīng)商整天救火。銷售人員經(jīng)常會問：公司交付周期為什么這

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《AI 滲透下的全場景人力資源管理》 培訓(xùn)時間：2025年8月2223日 濟南培訓(xùn)對象：人力資源總監(jiān)及經(jīng)理、OD（組織發(fā)展）、TD（人才發(fā)展）專家、HRBP、各模塊 HR 工作者、企業(yè)中高層管理者......培訓(xùn)費用：4800元（含資料費、培訓(xùn)費；不含食宿）【不講AI在通用辦公場景的應(yīng)用，只講AI在HR工作領(lǐng)域深度應(yīng)用】【不但要講AI如何提升HR工作效率，還著重講AI如何創(chuàng)新HR管理】【全程帶領(lǐng)學(xué)員動手操作并現(xiàn)場指導(dǎo)，贈送整套提示指令及示范材料】【人社部認證AIGC講師結(jié)合30年人力資源實戰(zhàn)管理經(jīng)驗創(chuàng)新貢獻】 課程收益一、掌握AI工具選擇及提示詞撰寫技巧二、掌握如何運用AI創(chuàng)新企業(yè)招聘選才三、

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基于案例與工具的生產(chǎn)計劃與物料控制（PMC）實戰(zhàn)訓(xùn)練營供應(yīng)鏈Samp;OP需求與供應(yīng)計劃 課時：2天【培訓(xùn)時間】2025年8月2122日 濟南【課程對象】總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、計劃經(jīng)理、計劃員、調(diào)度、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)經(jīng)理、物控主管、物控員、銷售主管等【培訓(xùn)費用】4800元/人（含培訓(xùn)費、教材、茶點、發(fā)票）食宿自理課程亮點：◆亮點一：1、實戰(zhàn)型項目顧問授課，12年P(guān)MC輔導(dǎo)經(jīng)歷，共輔導(dǎo)如：久力集團、平煤機集團、泰爾重工、雙錢集團、振華重工集團（南匯基地、配套基地、長興基地）、中孚集團（高精鋁鋁業(yè)、銀狐鋁業(yè)）、江陰電工合金等知名企業(yè)，河南金牧人機械、山東恒力電機、徐工集團（道路事業(yè)部、鏟運事業(yè)部）、中國

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項目管理最佳實踐【培訓(xùn)時間】2025年8月2122日 濟南【培訓(xùn)對象】13年項目管理經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目負責(zé)人、項目管理專員、來自企業(yè)各部門（市場、銷售、研發(fā)、制造、質(zhì)量、采購、人力、行政等部門）的參與項目的項目組成員【課程費用】RMB 4800元/人（包含：培訓(xùn)費、教材、茶點、發(fā)票）課程意義：企業(yè)中項目越來越多，大到工程建設(shè)，小到一次年會，項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體，企業(yè)的成功則賴于每個項目的成功。然而，現(xiàn)在企業(yè)項目的成功率并不高，多數(shù)項目都面臨著進度延后、費用超支、質(zhì)量不高的困境。引入項目管理模式，提高項目成功率刻不容緩。提升項目經(jīng)理和項目核心團隊的項目管理水平和項目執(zhí)行力，則是促進

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《向管理要效益精細化生產(chǎn)管理與生產(chǎn)降本增效》【培訓(xùn)時間】2025年8月1617日 濟南【課程對象】廠長帶隊，生產(chǎn)管理者 + 質(zhì)量管理者 + 設(shè)備管理者 + 安全管理者，團隊學(xué)習(xí)【課程費用】4800元/人（培訓(xùn)費、教材、茶點、發(fā)票）課程背景 對于制造業(yè)，決戰(zhàn)在市場，決勝于現(xiàn)場。在極度內(nèi)卷的環(huán)境下，企業(yè)既要攻城掠地、虎口奪單，更要精細管理、降本增效。少投入、少消耗資源、少花時間，從而實現(xiàn)企業(yè)“兩高一低”目標值：高質(zhì)量、高效率、低成本，產(chǎn)出更多經(jīng)濟效益，實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的目標，形成精益求精文化。這是制造業(yè)贏得的關(guān)鍵。本課程，采用案例教學(xué)，知行合一，堅持落地導(dǎo)向，讓現(xiàn)場管理者快速建立精細化管理模型，制

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《TTT內(nèi)訓(xùn)師關(guān)鍵能力訓(xùn)練》 ——內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)與授課技巧培訓(xùn)時間：2025年8月1516日 濟南適合對象：內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)骨干、中高層干部培訓(xùn)費用：4800元（含資料費、培訓(xùn)費；不含食宿） 【課程背景】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)及隊伍建立，已然成為現(xiàn)代化企業(yè)，特別是學(xué)習(xí)型組織不可或缺的重要組成部分。它不僅是管理者、專業(yè)骨干成員自我能力提升的一個重要途徑；更是協(xié)助企業(yè)進行文化傳承、專業(yè)能力復(fù)制的重要手段；同時，也是企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)中必不可少的一環(huán)。但現(xiàn)在的內(nèi)訓(xùn)師卻常常存在以下這些困惑：會干不會寫：無法將自己的隱性技能顯性化，不懂怎么做課程開發(fā)會寫不會講：無法將自己的培訓(xùn)干貨趣味化，缺乏有效的授課技巧會講卻無

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