《社保新規(guī)司法解釋精解與企業(yè)用工風險管控》

2025年9月12日  周五

課程背景：

在黨的二十大報告強調“實施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略”，提出“健全勞動法律法規(guī)，完善勞動關系協(xié)商協(xié)調機制，完善勞動者權益保障制度”。2023年12月12日，最高法網站公布《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）（征求意見稿） 》（簡稱《解釋（二）征求意見稿》），面向社會公開征集意見，于2025年8月1日發(fā)布并于2025年9月1日正式生效。

《解釋（二）征求意見稿》共二十七條調整為《解釋（二）正式稿》共二十一條，是繼2021 年《解釋（一）》之后，在勞動領域又一次系統(tǒng)性制度升級，直接回應繼續(xù)履行勞動合同、違法解除期間工資、社保合規(guī)、競業(yè)限制、連續(xù)兩次固定期限合同、混同用工、用工主體責任等熱點、難點和重點的再次升級。其中部分條款對當前司法實踐給予肯定，部分條款則與當前司法實踐觀點的偏差進行了同意，有的條款也加重了企業(yè)的社會責任和經濟責任，引發(fā)學術界、法律界、企業(yè)界人士的廣泛關注。

《解釋（二）》在彌補法律滯后性的同時，不僅對各級法院法官的審判提供了適用依據和具有約性，還對公司（組織）勞動用工管理和勞動者的行為具有預判性和指導意義，也對雙方間的勞動爭議解決指明了方向。

絕大部分以企業(yè)的敗訴案例應該讓我們清醒地認識到，廣大用人單位必須盡快構建合法、合理、牢固且全面的勞動風險防控體系，企業(yè)管理層及HR專業(yè)部門應該積極應對以減少或杜絕勞動爭議的發(fā)生及發(fā)生后敗訴的概率！然而勞動爭議風險隱藏在企業(yè)人力資源管理各個流程、環(huán)節(jié)之中，如果不能把勞動法律法規(guī)與人力資源管理全方位有機結合，對相關司法解釋的口徑變化進行深度認知和積極響應，那么所謂的勞動爭議防范體系將是鏡花水月。

以法律為基礎，以實現企業(yè)戰(zhàn)略目標和控制法律風險為目的，緊密結合企業(yè)勞動合同體系、規(guī)章制度體系和業(yè)務流程工作表單體系科學地構建與完善企業(yè)的勞動爭議防范體系，是企業(yè)構建、穩(wěn)定、健康勞資關系，迎接新經濟新機會到來的前提條件。

課程收益：

v  了解與用人單位勞動用工領域的相關法律法規(guī)及可能存在的法律風險；

v  具備三位一體的風險預防控制思維，科學構建勞動用工風險防控體系；

v  掌握司法解釋（二）的裁判口徑變化及企業(yè)勞動風控管理的聯動與應用；

v  掌握風險的預防控制和化解應對技巧，既指導用人單位勞動關系管理操作的合法、合理性，又不傷害廣大員工的積極性與創(chuàng)造性，促進人力資源管理的和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。

課程大綱：

第一講：我國勞動用工管理中的爭議沖突現狀及勞動風險概述

一、我國勞動用工管理中的沖突與爭議現狀

1. 勞動爭議案件數量激增，影響巨大

1）1986-2024年全國勞動爭議案件權威數據及圖表展示，從數據上感受勞動爭議風險發(fā)生對企業(yè)的影響和對HR的壓力

2）2008年《中華人民共和國勞動合同法》頒布實施后，媒體公開報道的勞動爭議案件情況。

2. 常見勞動管理過程中沖突的三個階段

1）勞動關系建立階段

2）勞動關系履行階段

3）勞動關系解除/終止階段

二、人力資源合規(guī)與勞動風險防控的法律風險機構邏輯

1. 勞動法律合規(guī)與風控體系的“三定定江山”

2. 勞動法律合規(guī)與風控體系的“四化建設”

3. 勞動爭議仲裁時效認定

4. 勞動爭議時效中斷與中止

5. 誰主張誰舉證 VS 誰決定誰舉證

三、小結

1. 數量激增趨勢明顯

2. 重大案件時有發(fā)生

3. 階段切分重點防控

4. 人力先行、非人相向

第二講：社保新規(guī)司法解釋精解與實操應用

一、社保斷繳的“秋后算賬”有多狠？

案例：員工離職3年后突然索賠百萬社保！企業(yè)如何自救？

新規(guī)解讀：員工追討社保的時效從1年→延長至N年？（司法解釋二第20條）

避坑工具：《個人原因拒絕全額繳納五險一金聲明》（附模板）

二、超齡員工工傷——企業(yè)賠到破產？

案例：60歲保潔上班猝死，家屬索賠180萬！法院怎么判？

新規(guī)核心：超齡勞動者工傷保險覆蓋全流程（司法解釋二第21條+人社部新規(guī)）

解決方案：超齡用工“四件套”協(xié)議（勞務/商業(yè)險/免責聲明/上崗體檢）

三、“自愿放棄社?！眳f(xié)議=廢紙！

血淚教訓：員工簽放棄協(xié)議后反手索賠28萬補繳+經濟補償！

新規(guī)重錘：放棄社保協(xié)議一律無效，員工可隨時索賠（司法解釋二第19條）

合規(guī)路徑：高成本行業(yè)社保籌劃“金三角”（非全日制/勞務外包/分拆薪酬）

四、加班費追索——沉睡的定時炸彈

案例：前員工憑考勤記錄截圖追討5年加班費，企業(yè)慘賠76萬！

新規(guī)陷阱：加班費仲裁時效延長，證據鏈這樣瓦解（司法解釋二刪除特殊時效條款）

風控工具：《加班審批線上流程》設計要點

五、二倍工資的“致命陷阱”

高頻踩雷：HR忘續(xù)合同1個月，公司賠了員工2年工資！

新規(guī)變化：合同到期未續(xù)簽超1個月=賠雙倍工資（司法解釋二第11條）

救命工具：一招實現“想賠雙倍工資都難”

六、年休假補償——員工離職前的“黃金提款機”

真實判決：員工離職時主張10年未休年假，公司倒賠21萬！

新規(guī)漏洞：未休年假可追溯幾年？300%工資怎么算？

合規(guī)神器：修筑年休假防火墻

七、社保轉嫁風險——這些操作=送錢給員工！

作死行為：高薪員工最低基數參保、讓員工注冊個體戶

新規(guī)紅線：合規(guī)參保的四類合法路徑

合規(guī)方案：建筑/物流行業(yè)社保成本優(yōu)化

八、社?；藖砹恕髽I(yè)必查的三大死亡漏洞

稽查現場還原：社保局突襲帶走工資表，企業(yè)被罰230萬！

稽查重點：繳費基數≠最低工資（公積金下調至5%的連鎖風險）

應對錦囊：應對社保審計的前置合規(guī)策略

九、新政下社保成本暴漲——這樣降本不違法！

落地策略：

公積金比例從12%→5%的合法操作流程

薪酬結構重組（固定工資→股權激勵，司法解釋二第21條應用）

工具包：《分職級社保籌劃方案》

十、2025司法解釋二新規(guī)——老板必須盯緊的其他10個指標

1、從司法解釋二（征求意見稿）被刪條款深挖“六大寶藏”

2、競業(yè)限制條款的效力+違約責任

3、勞動合同期滿未續(xù)簽的用工責任

4、特殊待遇服務期違約后返還與賠償損失

5、要求無法繼續(xù)履行勞動合同的“滅頂之災”

結語：通過全面、系統(tǒng)學習勞動法律知識，做到“有法可依、有法必依、違法必究、執(zhí)法必嚴”，規(guī)范勞動用工管理行為，減少勞動爭議與糾紛，構建和諧、健康、穩(wěn)定的勞動用工關系，開創(chuàng)政府放心、單位安心、員工舒心的多贏局面。

互動答疑：Q&A

授課老師   賀繼征老師  勞動法律法規(guī)與員工關系實戰(zhàn)專家

v  人力資源管理實戰(zhàn)專家

v  華南師范大學工商管理碩士

v  南洋理工學院客座教授

v  多項專業(yè)證書持有者：

v  高級企業(yè)合規(guī)師

v  國家勞動關系協(xié)調師

v  國家高級人力資源管理師

v  專業(yè)領域的翹楚：

v  深圳市福田仲裁委調解員

v  深圳市人力資源局調解員

v  深圳市鹽田區(qū)人民法院陪審員

v  深圳市羅湖區(qū)第七屆勞動模范

v  深圳市人力資源管理協(xié)會監(jiān)事長

曾任：博士眼鏡連鎖股份有限公司 | HRD（人力資源總監(jiān)）

曾任：深圳美商集團 | CHO（首席人力資源官）

曾任：深圳芳子美容股份有限公司 | HRD（人力資源總監(jiān)）/COO（首席運營官）

曾任：深圳大快活快餐有限公司 | 行政及人事高級經理

曾任：深圳名士酒店有限公司 | 行政人事經理

擅長領域：人力資源體系搭建、勞動關系、預防勞務糾紛、office在人力資源中的應用等

出版書籍及榮譽：

《企業(yè)人力資源管理師復習指導書（一級）》副主編

《HR大律師人力資源合規(guī)管理實戰(zhàn)》副主編

《勞動用工內控合規(guī)管理》編委

《勞動用工合規(guī)管理與風險預防控制體系建設》榮獲中國管理科學院教育科學研究所“科技成果獎”一等獎

《勞動用工合規(guī)管理與風險預防控制體系建設》課題榮獲教育部“十四五”教育科研規(guī)劃全國重點課題一等獎。

實戰(zhàn)經驗：

賀老師擁有超過20年的人力資源管理經驗，精通員工招聘、培訓體系搭建、績效考核和薪酬體系設計，熟悉企業(yè)的全面管理，特別是在預防勞動糾紛、員工關系管理及工會組建運行等方面具有豐富實戰(zhàn)經驗，現任深圳市鹽田區(qū)人民法院陪審員，曾在某上市連鎖集團中國區(qū)總部負責行政、人力資源及法務工作超過12年，構建起勞動風險預防控制體系，12年期間共發(fā)生勞動爭議案件5宗，并取得3宗勝訴1宗調解，僅1宗敗訴的良好結果，為企業(yè)發(fā)展保駕護航。

曾多次開庭審理公司法、民法、行政訴訟法等為主要背景的民事訴訟案件和行政訴訟案件，作為合議庭成員就原告和被告的相關事實、證據、答辯意見等內容結合法律法規(guī)的規(guī)定形成庭審裁判意見、合議結論。指導顧問單位提供公司組建、股權變更、重要人事調整等基于公司法和民法規(guī)范的專項項目。

具有超過10年大型企業(yè)工會主席任職經歷，曾經在2家大型上市企業(yè)完成企業(yè)工會從0到1的組建，與街道和市區(qū)級總工會互動密切、溝通順暢，帶領企業(yè)工會獲得“百佳示范工會”殊榮，個人獲得深圳市工會系統(tǒng)“深圳十大讀書成才職工”和“羅湖區(qū)勞動模范”榮譽稱號，受邀參加市區(qū)級總工會舉辦的相關主題課程分享。

賀老師有10年以上的授課經驗，主要講授勞動關系、預防勞務糾紛以及人力資源各個模塊知識和靈活運用office進行人力資源管理等課程，累計培訓學員超過了20000人，課程好評率達到97%以上。

報名信息：

【培訓對象】人力資源部門負責人、勞動關系管理人員和非人力資源部門負責人及管理人員

【培 訓 費】980元/人（含培訓費、教材資料費、午餐；住宿自理）；

【授課時間】2025年9月12日（周五）

【培訓地點】四川成都

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主題

上課時間

2025年09月12-12日 成都

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