培訓(xùn)時(shí)間:

從豐田工廠到你的車間:精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)課

  培訓(xùn)講師:宋傳承

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年09月24-26日 廣州

  培訓(xùn)費(fèi)用:4980

  贈(zèng)送積分:4980

宋傳承
    服務(wù)電話:010-82593357

從豐田工廠到你的車間:精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)課詳細(xì)內(nèi)容

課程特色

1.參觀精益發(fā)源地日本豐田海外模范工廠,了解豐田生產(chǎn)模式,領(lǐng)略精益制造之美。

2.名師指導(dǎo),學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)方式的精髓所在,掌握推動(dòng)精益生產(chǎn)的方法。

3.工廠實(shí)踐,學(xué)以致用,沉淀培訓(xùn)掌握的精益知識(shí)及改善技巧。


行程安排

第一天:上午

第一部分:專家授課精益導(dǎo)入

1.精益生產(chǎn)的起源,從豐田生產(chǎn)方式TPS到精益生產(chǎn)LEAN

2.精益的發(fā)展趨勢(shì)

3.工業(yè)4.0與精益的關(guān)系,工業(yè)4.0下的精益系統(tǒng)構(gòu)建


第二部分:精益生產(chǎn)的本質(zhì)

1.為什么不同行業(yè)都可以開(kāi)展精益——精益的本質(zhì)

2.中國(guó)企業(yè)精益難成功的原因,企業(yè)推行精益成功的關(guān)鍵


第一天:下午

第三部分:豐田企業(yè)文化 Toyota Way分享

TOYOTA WAY,豐田之道。是豐田全球制造商、分銷商和經(jīng)銷店網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)化、理想化或指導(dǎo)性信號(hào)燈。TOYOTA WAY是豐田的基本理念(DNA),并由此形成了豐田獨(dú)特的管理標(biāo)準(zhǔn)和商業(yè)模式。


TOYOTA WAY有兩大支柱:

尊重人性 : 尊重、團(tuán)隊(duì)合作

智慧與改善: 挑戰(zhàn)、改善、現(xiàn)地現(xiàn)物


TOYOTA WAY實(shí)施后的效用:

對(duì)客戶,通過(guò)減少浪費(fèi)降低成本,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的車輛和更具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。對(duì)經(jīng)銷店,通過(guò)在日常運(yùn)作中推行改善活動(dòng),提高生產(chǎn)力和效率;使員工有能力立即識(shí)別問(wèn)題,并采取改善行動(dòng)。


第四部分:精益生產(chǎn)系統(tǒng)

1.精益思想的原點(diǎn)及五大原則

2.成功企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念——利潤(rùn)中心制

3.精益生產(chǎn)的核心理念


第五部分:企業(yè)精益生產(chǎn)系統(tǒng)推行五大步驟

1.識(shí)別價(jià)值Value與浪費(fèi)MUDA

識(shí)別價(jià)值與企業(yè)浪費(fèi),練習(xí)尋找企業(yè)七大浪費(fèi)

繪制價(jià)值流程圖VSM


第二天:上午

精益生產(chǎn)核心一個(gè)“”流沙盤(pán)演練游戲

2.精益生產(chǎn)“一個(gè)流”及實(shí)現(xiàn)“一個(gè)流”的主要工具

整流化工廠布局

SMED快速換產(chǎn)

標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)

平準(zhǔn)化的排產(chǎn)方式

合適的薪酬激勵(lì)機(jī)制

拉動(dòng)式-準(zhǔn)時(shí)化JIT生產(chǎn)與物流

準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)的原理

Kanban看板的原理及運(yùn)用規(guī)則

JIT物流的主要方式

到供應(yīng)商的JIT拉動(dòng)

精益供應(yīng)鏈


第二天:下午

第六部分:豐田模式總裝線參觀考察

1.豐田模式總裝線參觀考察

看點(diǎn):

◆以人為本的工作環(huán)境,三位一體的品質(zhì)體系;

◆Kanban(看板)在銷售→生產(chǎn)→采購(gòu)整個(gè)流程中的運(yùn)用;

◆完全平準(zhǔn)化混流的拉動(dòng)式高柔性生產(chǎn)線;

◆世界頂尖的目視化管理;

◆先進(jìn)的SPS(單臺(tái)供件)物流模式。


第七部分:成功精益案例分享

第八部分:思考討論(回到企業(yè)該如何結(jié)合自身實(shí)際情況開(kāi)展精益)


第三天:全天

學(xué)員企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)診斷與改善(老師帶領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入工廠,運(yùn)用前兩天所學(xué)精益知識(shí)進(jìn)行實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用)


宋傳承老師


 精益生產(chǎn)促進(jìn)中心 總理事長(zhǎng)

 華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院特聘講師

 HLEAN SYSTEM幸福·高效精益系統(tǒng)創(chuàng)始人之一

 國(guó)家注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師/國(guó)家注冊(cè)高級(jí)供應(yīng)鏈管理師

 曾任豐田電裝TPS主任,日企華南地區(qū)TPS 學(xué)習(xí)會(huì)推進(jìn)者

 廣汽集團(tuán)工廠規(guī)劃、精益物流規(guī)劃與布局、精益物流方式和SPS系統(tǒng)導(dǎo)入負(fù)責(zé)人

 火星人集成灶、瑞鐳激光(德國(guó)深圳)、維達(dá)國(guó)際紙業(yè)、悅達(dá)電子等多家知名公司長(zhǎng)期顧問(wèn)


豐田電裝、銀升新材料、舜韻電子、鑄信機(jī)械、福瑞印刷、中國(guó)煙草、鞍鋼礦業(yè)、宇龍科技、和進(jìn)制罐、 威信 電子、格藍(lán)特新技術(shù)、德昌裕塑膠、欣柔科技、 A.O史密斯、紅運(yùn)機(jī)械等多家公司咨詢顧問(wèn)


包括奔馳、寶馬、一汽集團(tuán)、北汽福田、 長(zhǎng)安福特、廣汽集團(tuán)、江鈴汽車、廣東電力,寧德時(shí)代、京東方,海爾、公牛、格力、小熊電器、歐派家居、安踏、尚迪集團(tuán)、誼瑞貨架、必維檢測(cè)、榮泰座椅、溫氏集團(tuán)、亞大集團(tuán)、加特可、萬(wàn)景塑膠、永利百合、 蒂森克虜伯、凱斯諾電梯,廣藥集團(tuán)、博創(chuàng)機(jī)械、美律電子、德國(guó)福邁迪、英達(dá)思訊、施耐德等超過(guò)1000+企業(yè)走進(jìn)她的課堂。

幫助多家企業(yè)精益咨詢項(xiàng)目輔導(dǎo):

1、廣州某電子廠扭虧為盈,由560人低減→200人,產(chǎn)值增加10%,人均產(chǎn)值行業(yè)第一,幫助企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2、廣東某精密五金企業(yè),人均產(chǎn)值提升2.5倍,現(xiàn)成功整合供應(yīng)鏈關(guān)鍵企業(yè)。

3、某世界著名紙業(yè)公司,TPM系統(tǒng)構(gòu)建,效率提升20%。

4、某世界知名品牌家電公司,構(gòu)建基于工業(yè)4.0的精益JIT物流與精益生產(chǎn)模式等。

培訓(xùn)證書(shū)


課程結(jié)束后頒發(fā)精益生產(chǎn)促進(jìn)中心培訓(xùn)證書(shū)。

課程費(fèi)用

原價(jià)9800元,前20名報(bào)名的4980元(含專家培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐。晚餐、住宿費(fèi)自理)。



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 講師:陳老師詳情


量規(guī)與儀器的內(nèi)校員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年2月2627日(星期三 星期四)/上 海2025年4月1516日(星期二 星期三)/蘇 州2025年6月1718日(星期二 星期三)/嘉 興2025年8月1920日(星期二 星期三)/上 海2025年12月23日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)...

 講師:劉老師詳情


關(guān)于舉辦應(yīng)對(duì)延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系構(gòu)建及薪酬績(jī)效實(shí)踐落地專題培訓(xùn)班的通知各相關(guān)單位:2025年隨著國(guó)家對(duì)漸進(jìn)式延遲退休政策的推進(jìn)以及末等調(diào)整和不勝任退出機(jī)制的全面實(shí)施,企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應(yīng)這一變化趨勢(shì),提升企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的用工靈活性和風(fēng)險(xiǎn)管理能力,我中心特舉辦“應(yīng)...

 講師:趙天明付源泉詳情


“建體系、補(bǔ)短板、提能力、保合規(guī)”招標(biāo)采購(gòu)條線管理與實(shí)操、執(zhí)行與監(jiān)督內(nèi)生動(dòng)力專題研討班時(shí)間地點(diǎn):2025年6月11-14日北京(11日?qǐng)?bào)到)6月25-29日貴陽(yáng)(25日?qǐng)?bào)到)7月23-26日西安(23日?qǐng)?bào)到) 8月06-09日太原(06日?qǐng)?bào)到) 8月19-22日成都(19日?qǐng)?bào)到)學(xué)員對(duì)象:央國(guó)企從事投資決策、招標(biāo)采購(gòu)、物資采購(gòu)、供應(yīng)鏈管理基建、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)管理、...

詳情


A3問(wèn)題解決工作坊培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年8月19日(星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥2500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:《問(wèn)題分析與解決》也叫A3問(wèn)題解決(或豐田工作方法TBP)。企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與發(fā)展就是一系列解決問(wèn)題的過(guò)程,問(wèn)題解決的效果將直接決定著企業(yè)的益;解決...

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DeepSeek+AI賦能——解鎖智能辦公新密碼課程時(shí)長(zhǎng):1天【課程背景】在人工智能(AI)技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,AI正深刻改變著各行各業(yè)的工作方式,從自動(dòng)化辦公到數(shù)據(jù)分析,從智能決策到知識(shí)管理,AI已成為提升效率、優(yōu)化流程的重要工具。DeepSeek作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的大模型之一,具備強(qiáng)大的文本理解、數(shù)據(jù)分析、智能辦公等能力,能夠幫助企業(yè)和個(gè)人在AI時(shí)代搶占先機(jī)。...

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