培訓(xùn)時(shí)間:

APQP&CP&PPAP實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

  培訓(xùn)講師:王艷榮

  時(shí)間地點(diǎn):
2025年09月25-26日 直播

  培訓(xùn)費(fèi)用:3880

  贈(zèng)送積分:3880

    服務(wù)電話:010-82593357

APQP&CP&PPAP實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

APQP&CP&PPAP實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

時(shí)間:9月25-26日  

地點(diǎn):線上

 

培訓(xùn)費(fèi)用:3880元 線上課不打折

 

授課對(duì)象:

項(xiàng)目經(jīng)理,技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo),質(zhì)量工程師,供應(yīng)商管理工程師,售后質(zhì)量工程師,研發(fā)的產(chǎn)品工程師,工藝工程師,采購工程師,銷售工程師,市場(chǎng)開發(fā)工程師,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),人資主管,生產(chǎn)的車間主任,車間工藝員等。

 

課程背景:

APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(第三版)及其控制計(jì)劃參考手冊(cè)自2024年3月1日起正式生效,旨在取代第二版。此次更新的主要目標(biāo)是將APQP和CP手冊(cè)拆分為獨(dú)立的手冊(cè),從而便于隨著系統(tǒng)演進(jìn)時(shí)進(jìn)行更及時(shí)的更新。這一決策反映了對(duì)于持續(xù)改進(jìn)和適應(yīng)性更新的重視,確保這些工具和框架與時(shí)俱進(jìn),更好地服務(wù)于汽車行業(yè)的變化需求。APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種結(jié)構(gòu)化方法,用于定義和建立確保產(chǎn)品滿足顧客并滿足所有性能和質(zhì)量要求所需的步驟。產(chǎn)品質(zhì)量策劃的目標(biāo)是促進(jìn)與每個(gè)相關(guān)人員的溝通,以確保按時(shí)完成所有必需的步驟??刂朴?jì)劃的目的是根據(jù)顧客要求幫助制造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品??刂朴?jì)劃給系統(tǒng)提供了用于最小化過程和產(chǎn)品變差的書面摘要描述。PPAP生產(chǎn)零件批準(zhǔn)過程規(guī)定了生產(chǎn)零件批準(zhǔn)的一般要求,PPAP的目的是確定組織是否已經(jīng)正確理解顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求,同時(shí)其制造過程具備制造潛能,在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中能按既定的生產(chǎn)節(jié)拍始終生產(chǎn)出滿足顧客要求的產(chǎn)品。

 

課程收益:

1、了解APQP的目的和基礎(chǔ)知識(shí);

2、掌握APQP各階段的輸入和輸出要求;

3、了解CP的目的和要求;

4、掌握CP的編制方法;

5、掌握各個(gè)階段如何使用控制計(jì)劃;

6、了解PPAP的目的、適用性和方法;

7、掌握PPAP的過程要求和PPAP提交相關(guān)資料;

8、掌握PPAP提交的等級(jí)、零件提交狀態(tài)和記錄保存要求。

 

課程大綱:


  

一、APQP的應(yīng)用

1、APQP變化點(diǎn)解析(10項(xiàng))

2、新增關(guān)鍵術(shù)語的解釋

3、APQP的簡介

4、APQP成功的基礎(chǔ)(11項(xiàng))

5、APQP進(jìn)度圖

6、APQP與其他四大工具的相互關(guān)系

7、APQP策劃的基本原則

8、APQP策劃五個(gè)階段的實(shí)施方法

1)第一階段:計(jì)劃和確定項(xiàng)目

2)第二階段:產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)

3)第三階段:過程設(shè)計(jì)和開發(fā)

4)第四階段:產(chǎn)品和過程確認(rèn)

5)第五階段:反饋、評(píng)審和糾正措施

二、CP的應(yīng)用

1·、CP的變化點(diǎn)解析

2、CP的要求

3、CP的開發(fā)

4、四種CP的具體要求

5、有效利用CP

1)、逆向PFMEA

2)、使用軟件開發(fā)和管理CP及相關(guān)文件

3)、驗(yàn)證分層審核

4)、高度自動(dòng)化過程中的控制計(jì)劃

5)、使用家族和基礎(chǔ)FMEA

6)、儲(chǔ)存和處理相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的控制

7)、與控制計(jì)劃相關(guān)的異常管理

三、PPAP的應(yīng)用

1、PPAP第四版變化

2、IATF16949標(biāo)準(zhǔn)要求

3、PPAP的目的

4、PPAP的范圍

5、基本術(shù)語

6、PPAP的生產(chǎn)過程要求

7、PPAP批準(zhǔn)須提交的項(xiàng)目和資料  

8、顧客通知和提交要求

9、向顧客提交證據(jù)的等級(jí)

10、PPAP提交的狀態(tài)

11、PPAP記錄的保存

12、PPAP批準(zhǔn)過程流程圖


 

 

講師介紹:

王艷榮老師:

教育及資格認(rèn)證:

高級(jí)講師;注冊(cè)審核員、資深咨詢師;國家注冊(cè)中級(jí)質(zhì)量工程師;質(zhì)量總監(jiān);中國咨詢標(biāo)準(zhǔn)編寫專家組成員;

中國國際汽車產(chǎn)業(yè)群成員;

講師經(jīng)歷及專長:

曾在某知名汽車企業(yè)任質(zhì)量部經(jīng)理/質(zhì)量總監(jiān)/企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)超過15年

負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的建立、維護(hù)、認(rèn)證,精通ISO/TS 16949質(zhì)量管理體系的相關(guān)知識(shí)并具有多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)一汽/大眾/福特汽車/通用汽車/現(xiàn)代汽車/江鈴汽車/北汽/南汽/福田/長安鈴木/奇瑞/長城的供方質(zhì)量管理模式及其技術(shù)有很深的研究,具備近20來年的行業(yè)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。

按照顧客的要求對(duì)供應(yīng)商的質(zhì)量管理體系進(jìn)行開發(fā)、評(píng)審,有很豐富的供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn)。

精通各種汽車業(yè)質(zhì)量管理體系,如:ISO/IATF16949、VDA6.3、福特Q1、通用BISQ、現(xiàn)代SQ MARK、ISO9001、ISO14001等

擅長各種質(zhì)量工具培訓(xùn): APQP/DFMEA/PFMEA/CP/PPAP/MSA/SPC/QC七大手法/QFD/8D/5why/GB2828/QCC等。

擅長各種審核培訓(xùn):ISO/IATF16949質(zhì)量管理體系審核/過程審核/產(chǎn)品審核/分層審核/二方審核指導(dǎo)/三方審核指導(dǎo)。

擅長企業(yè)體系運(yùn)營實(shí)際指導(dǎo):企業(yè)通過認(rèn)證后,怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合,優(yōu)化流程,使企業(yè)成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。

同時(shí)主要研究及咨詢方向還有:整合體系、供應(yīng)鏈管理、性格與溝通 、優(yōu)秀班組長培訓(xùn)... 等。

核心競(jìng)爭力:

最擅長企業(yè)體系運(yùn)營實(shí)際指導(dǎo):企業(yè)通過認(rèn)證后,怎么樣將體系與企業(yè)相結(jié)合,優(yōu)化流程,使企業(yè)成本降低,效益增大,管理水平提高。如ISO/IATF16949、ISO9001質(zhì)量管理體系等。

企業(yè)過程優(yōu)化,使業(yè)務(wù)與企業(yè)過程相符,過程為業(yè)務(wù)服務(wù),提高企業(yè)效率。

顧客要求的識(shí)別與展開,使企業(yè)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)這個(gè)實(shí)質(zhì)做到位。

企業(yè)被IATF抽中見證,如何準(zhǔn)備見證審核,才能使企業(yè)順利通過。

顧客二方審核如何準(zhǔn)備,三方審核如何準(zhǔn)備,使企業(yè)能得到顧客和認(rèn)證機(jī)構(gòu)的贊賞。

采購與供應(yīng)商的全程指導(dǎo),招投標(biāo),價(jià)格制定,收發(fā)帳款的管理,現(xiàn)金流的控制,供應(yīng)商績效的制定。

企業(yè)如何從ISO/TS16949順利過渡到IATF16949。

培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格:

王老師服務(wù)過的企業(yè):杭州鈕創(chuàng)電子有限公司、北京協(xié)力聯(lián)合電子有限公司、常州市青龍無線電元件廠、上海博澤電機(jī)有限公司(VDA6.3)、博世汽車部件(長沙)有限公司(VDA6.3)、三枼電器(大連)有限公司、中信博海鋁業(yè)控股有限公司、安徽合力股份有限公司合肥鑄鍛廠、嘉興杰富意精密鋼管有限公司、上海博幫汽車技術(shù)有限公司(VDA6.3)、華泰汽車車身有限公司、北京碧水源膜科技有限公司、滄州華通電器部件有限公司、北京中鐵集團(tuán)、博江金屬制品有限責(zé)任公司、北京富城興金屬結(jié)構(gòu)有限公司、上??典h金屬制品有限公司、上海球明標(biāo)準(zhǔn)件有限公司、德清三和塑膠有限公司、北京利富高塑料制品有限公司、北京順恒達(dá)汽車電器科技有限公司、北京華仕納紙制品有限公司、廊坊中捷新型建筑板材有限公司、河北星耀稀有金屬材料有限公司、霸州市精英五金制品有限公司、北京興平偉業(yè)商貿(mào)有限公司、北京安騰勝科技有限公司、江蘇羽佳機(jī)械制造有限公司、等70多家企業(yè)。

 

報(bào)名詳情:

培訓(xùn)費(fèi)3880元(含資料費(fèi)、專家演講費(fèi));


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