溝通技巧課程體系

課程背景:溝通不存在你愿不愿意,喜不喜歡,溝通不僅是能力,溝通就是工作本身。人與人之間存在一個看不見的頻道,忽視它到處都是圍墻,處處碰壁;重視它,創(chuàng)建鏈接與信任,如沐春風。職場當中更需要一套高效簡潔的溝通方式,幫助團隊成員減少溝通成本,降低溝通矛盾,讓組織有更好的績效達成。課程收益:▲自己說得清楚,同時聽得明白▲提升溝通績效,建立相互信任▲打破信念障礙,提升

 講師:林曉咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程時間:1天,6小時/天課程對象:中層管理者課程背景:中層管理是現(xiàn)代組織中的一個特殊概念,是指企業(yè)的生產(chǎn)部門、營銷部門、財務(wù)部門、企管部門、人力資源部門,以及后勤部門的主管、經(jīng)理或主任等企業(yè)的中層管理者或領(lǐng)導(dǎo)人。既不是企業(yè)的最高層、也不是企業(yè)的普通員工,同時既是管理者、也是員工,所以在企業(yè)中具有特殊的地位和作用。中層是中流砥柱,對上要執(zhí)行,向下要管理。執(zhí)行

 講師:秦銀峰咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:進入2024年,銀行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的競爭日益加劇,銀行要把握發(fā)展機遇,就要積極實施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競爭力。在銀行的整體布局規(guī)劃中,網(wǎng)點是最重要的環(huán)節(jié)之一,是銀行與客戶直接交流的第一平臺,是銀行參與市場競爭的重要資源。因此通過建立一套標準化、規(guī)范化的銀行服務(wù)體系和網(wǎng)點現(xiàn)場環(huán)境管理體系,使標準化、規(guī)范化、人性化的服務(wù)融入網(wǎng)點各崗位員工的日常工作

 講師:陳泓播咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:新員工是銀行的新生代,代表著銀行的未來。如何幫助新員工盡快的適應(yīng)工作崗位,掌握銀行人必備的職業(yè)技能,不僅關(guān)系到每一名新員工的職業(yè)發(fā)展與前途,也關(guān)系到銀行的競爭力。服務(wù)質(zhì)量是銀行的核心競爭力之一,員工是否具備良好的服務(wù)意識、服務(wù)禮儀及有效的溝通技巧,直接影響銀行的服務(wù)質(zhì)量。對于新加入銀行的新員工,如何讓他們盡快的從“學校人”轉(zhuǎn)化為“銀行人”?如何能帶

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課程背景:溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功的必要條件。對企業(yè)內(nèi)部而言,人們越來越強調(diào)建立學習型的企業(yè),越來越強調(diào)團隊協(xié)作精神,因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵;對企業(yè)外部而言,為了實現(xiàn)企業(yè)之間的強強聯(lián)合與優(yōu)勢互補,人們需要掌握談判與合作等溝通技巧;對企業(yè)自身而言,為了更好地在現(xiàn)有政策條件允許下,實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展并服務(wù)社會,也需要處理好企業(yè)與政府、企

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課程背景:洛克菲勒曾說過這樣一句名言,假如人際溝通能力也是同糖或咖啡一樣的商品的話,我愿意付出比太陽底下任何東西都珍貴的價格購買這種能力。溝通能力之重要,由此可窺見一斑。是的,在當今的企事業(yè)單位中,組織內(nèi)部的溝通是否順暢,已經(jīng)成為能否激發(fā)組織智慧和活力的關(guān)鍵因素,更直接關(guān)乎組織未來的發(fā)展,然而,并不是所有的人都能夠做到有效溝通,都能在與上級,下級和平級的溝通

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課程背景:溝通能力從來沒有像現(xiàn)在這樣成為個人成功的必要條件。對企業(yè)內(nèi)部而言,人們越來越強調(diào)建立學習型的企業(yè),越來越強調(diào)團隊合作精神,因此有效的企業(yè)內(nèi)部溝通交流是成功的關(guān)鍵;對企業(yè)外部而言,為了實現(xiàn)企業(yè)之間的強強聯(lián)合與優(yōu)勢互補,人們需要掌握談判與合作等溝通技巧;對企業(yè)自身而言,為了更好地在現(xiàn)有政策條件允許下,實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展并服務(wù)社會,也需要處理好企業(yè)與政府、企

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課程背景:??作為企業(yè)管理者,有多少次你急切希望員工坦誠相對,但他們在你面前緘默不語,出門后卻向朋友抱怨自己的意見沒有得到傾聽;有多少次你迫切希望部門之間協(xié)同合作,但卻發(fā)現(xiàn)各部門之間只顧自身利益,相互推諉,無法得到有效支持配合;有多少次你真切希望能為領(lǐng)導(dǎo)分憂,但卻發(fā)現(xiàn)無法真實充分領(lǐng)會上級意圖,并及時得到領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助……提升組織中成員的溝通效果已經(jīng)成為企業(yè)管理最重

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高效溝通技巧   課時:12H

【課程背景】溝通是管理者最重要的工作之一,根據(jù)對有關(guān)管理者工作時間分布的研究表明,在管理者一天的工作時間里,有80的時間用于溝通。如果溝通不暢,管理者不能及時了解下屬的想法,不能對其進行有效的激勵,導(dǎo)致士氣低落;如果溝通不暢,下屬就不能正確執(zhí)行上司的指令,導(dǎo)致執(zhí)行力低下,糾錯成本高;如果溝通不暢,企業(yè)就不能把握客戶的深層需求,無法提供受歡迎的產(chǎn)品或服務(wù),導(dǎo)致

 講師:鐘熳咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:現(xiàn)代企業(yè)中,生產(chǎn)現(xiàn)場管理者不僅要有豐富的生產(chǎn)知識和技術(shù),更要有高效的溝通技巧。因為溝通是管理的核心,是確保工作順利進行、團隊和諧合作的關(guān)鍵。然而,許多現(xiàn)場管理者在這方面存在不足,導(dǎo)致工作指令不明確、員工士氣低落、團隊合作不暢等問題。管理者的角色不僅僅是指揮和控制,更重要的是通過有效的溝通,提升團隊的協(xié)作效率,解決生產(chǎn)過程中的問題。然而,許多管理者在

 講師:劉超咨詢電話:010-82593357下載需求表


高效溝通技巧   課時:6H

【課程收益】通過溝通改善與其它部門的工作關(guān)系有效利用肢體語言,提高溝通能力熟悉實效效溝通的步驟????????????????????????????????????????????????掌握實效溝通技巧,達成溝通成果提高與上司的溝通質(zhì)量,成為上司智囊改善與下屬的溝通方法,成為下屬依靠通過高效溝通贏得客戶,成為客戶朋友了解實效溝通的方法,成為溝通高手【課程

 講師:王鏻咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:1.德魯克曾說:“一個人必須知道該說什么,一個人必須知道什么時候說,一個人必須知道對誰說,一個人必須知道怎么說。”2.溝通有利于同事之間營造良好的工作氛圍,增強組織的凝聚力;3.有利于協(xié)調(diào)組織成員的步伐和行動,確保組織計劃和目標的順利完成;4.有利于改善人際關(guān)系,社會是由人們互相溝通所維持的關(guān)系組成的網(wǎng)。課程時間:6小時課程對象:企業(yè)管理者課程形式

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課程背景:德魯克曾說:“一個人必須知道該說什么,一個人必須知道什么時候說,一個人必須知道對誰說,一個人必須知道怎么說?!痹诋斀窠?jīng)濟時代,對經(jīng)濟環(huán)境和競爭對手的了解,戰(zhàn)略決策、團隊管理等都需要溝通的質(zhì)量和技巧,如果一個公司內(nèi)部缺乏溝通氛圍,員工有很大責任,溝通能力是員工的基本素質(zhì),溝通是管理工作的基本內(nèi)容。此課程通過案例分析與情景演練,使各位員工全方位掌握有效

 講師:蘇潔咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、培訓背景1.德魯克曾說:“一個人必須知道該說什么,一個人必須知道什么時候說,一個人必須知道對誰說,一個人必須知道怎么說?!?.溝通有利于同事之間營造良好的工作氛圍,增強組織的凝聚力;3.有利于協(xié)調(diào)組織成員的步伐和行動,確保組織計劃和目標的順利完成;4.有利于改善人際關(guān)系,社會是由人們互相溝通所維持的關(guān)系組成的網(wǎng)。二、課程收益1.認知溝通的重要性,了解溝通

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一、培訓背景1.隨著社會的發(fā)展,競爭越來越激烈,跨部門協(xié)作已經(jīng)成為取得成功的關(guān)鍵,越來越多的企業(yè)開始重視跨部門協(xié)作。跨部門協(xié)作是企業(yè)成功發(fā)展的基礎(chǔ),不僅可以提升企業(yè)整體競爭力,還可以提高企業(yè)純凈和,從而實現(xiàn)更大的利潤增長??绮块T協(xié)作能夠更有效的實現(xiàn)企業(yè)目標,提高企業(yè)整體技術(shù)水平,擴大企業(yè)規(guī)模,降低企業(yè)成本??绮块T協(xié)作能夠降低人力資源的成本,因為它可以提高企業(yè)

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