目標(biāo)計(jì)劃課程體系
《基于管理目標(biāo)計(jì)劃的問題分析與解決》 課時(shí)：1H
基于目標(biāo)計(jì)劃管理的問題分析與解決主講：陳雨課程背景/CURRICULUMBACKGROUND企業(yè)的發(fā)展離不開專業(yè)人才的技能培養(yǎng)與提升，在企業(yè)發(fā)展的過程中有些業(yè)務(wù)骨干的專業(yè)人才對于定位不清晰，角色感難以融入，經(jīng)驗(yàn)主義盛行和工作思維定式，導(dǎo)致對于工作方式創(chuàng)新上缺乏意識(shí)，沒有掌握管理目標(biāo)上的技能與方法，最終無法開展良好的管理工作。今年是郵政集團(tuán)“十三五”計(jì)劃的關(guān)鍵...
講師：陳雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
德魯克談目標(biāo)計(jì)劃管理（1日 ） 課時(shí)：6H
《德魯克談目標(biāo)計(jì)劃管理》本課程旨在做好3件事：認(rèn)知轉(zhuǎn)換，技能提升，行為訓(xùn)練?！九嘤?xùn)目標(biāo)】本課程解決三件事：●掌握目標(biāo)管理的方法，幫助下屬做到自我控制●指定目標(biāo)之后如何分配與安排，破除不愿意授權(quán)的障礙●安排工作之后如何提升下屬能力，做到有針對性地輔導(dǎo)【培訓(xùn)對象】各部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)【培訓(xùn)天數(shù)/期】1天【培訓(xùn)方式】影片教學(xué)、案例討論、情境互動(dòng)、講授【課程大綱】...
講師：談煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
BOM 經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃與控制管理（2天版本） 課時(shí)：12H
《BOM經(jīng)營目標(biāo)計(jì)劃與控制管理》986790265430王國超---高端精益智造管理高級講師/資深咨詢師王國超老師，貴州師范大學(xué)教育學(xué)專業(yè)碩士、北京大學(xué)EMBA工商管理、維多利亞大學(xué)MBA高級工商管理碩士，國家一級企業(yè)人力資源管理師，精益管理留學(xué)回歸實(shí)戰(zhàn)專家，中國企業(yè)管理咨詢聯(lián)盟倡導(dǎo)人、中國精益智造整體解決方案踐行者、東莞市智能制造倍增計(jì)劃項(xiàng)目資深顧問、浙江...
講師：王國超咨詢電話：010-82593357下載需求表
1-3目標(biāo)計(jì)劃管理 課時(shí)：6H
管理者的目標(biāo)計(jì)劃管理——從盲目到規(guī)劃【課程背景】每個(gè)企業(yè)每年都會(huì)制定目標(biāo)，可是為什么到最后目標(biāo)卻完成的不理想？因?yàn)槲覀冎贫繕?biāo)還需要掌握目標(biāo)分析、計(jì)劃分解、過程把控、關(guān)鍵執(zhí)行要素等具體方法，才能保證目標(biāo)落地。【課程課時(shí)】1天（6小時(shí)）【授課形式】講授+案例研討+視頻+答疑1.部門目標(biāo)360共識(shí)部門管理者對自己部門的目標(biāo)要對上對下360共識(shí)且量化，很多管理者以...
講師：魯潔咨詢電話：010-82593357下載需求表
《大變革下的工作目標(biāo)計(jì)劃》 課時(shí)：1H
《大變革下的工作目標(biāo)計(jì)劃》課綱【課程介紹】：在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個(gè)重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)成員的目標(biāo)管理、工作計(jì)劃落實(shí)細(xì)化。面對疫情，很多行業(yè)將會(huì)面臨大洗牌，您是否還在為以下這些問題而困惑？競爭激烈，生意冷淡，企業(yè)究竟該如何應(yīng)對疫情變革？職業(yè)倦怠，中年危機(jī)，人生突然沒有了方向和意義？員工沒有目標(biāo)...
講師：郭敬峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理者角色認(rèn)知與目標(biāo)計(jì)劃管理》大綱 課時(shí)：12H
《管理者角色認(rèn)知與目標(biāo)計(jì)劃管理》（2天）大綱檀發(fā)明1.角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)變—從技術(shù)（業(yè)務(wù)）高手到管理高手（全體學(xué)員全程體驗(yàn)并落實(shí)角色認(rèn)知轉(zhuǎn)變）1、當(dāng)今企業(yè)10大典型“問題員工”靈魂與骨髓剖析：（打工心態(tài)、“不差錢”、“隱形殺手”、“植物人”、“球員”、“邊裁”、“勞?！?、“獨(dú)行俠”、“鰲拜”、“差不多先生/女士”）2、如何從被動(dòng)到主動(dòng)再到自動(dòng)自發(fā)。實(shí)戰(zhàn)演示：以某一...
講師：檀發(fā)明咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理與目標(biāo)計(jì)劃課程大綱 課時(shí)：6H
時(shí)間管理和目標(biāo)計(jì)劃管理【課程目的】提高學(xué)員的時(shí)間管理的概念，充分利用時(shí)間，提高工作效率；提升學(xué)員自我管理意識(shí)，；強(qiáng)化學(xué)員責(zé)任感、目標(biāo)感、危機(jī)感提升目標(biāo)管理的重要性?！菊n程收益】?正確認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理的理論思想；?結(jié)合理論講解與現(xiàn)場模擬練習(xí)熟練掌握如何制定目標(biāo)、做足計(jì)劃、管好過程、看評成果、兌現(xiàn)說法的目標(biāo)管理全過程?解決工作中存在的目標(biāo)制定分解困難，執(zhí)行不力、員工...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理和目標(biāo)計(jì)劃管理 課時(shí)：1H
部分：時(shí)間管理一、為什么需要時(shí)間管理u互動(dòng)：有關(guān)時(shí)間管理的格言（一）時(shí)間時(shí)我們唯一對每個(gè)人都公平的資源（二）你浪費(fèi)了時(shí)間，時(shí)間也會(huì)浪費(fèi)了你（三）做好時(shí)間管理，不再因虛度光陰而悔恨（四）做好時(shí)間管理，也是一個(gè)人能力的體現(xiàn)（五）做好時(shí)間管理，是人生規(guī)劃的保證二、時(shí)間管理概述u互動(dòng)：怎么進(jìn)行時(shí)間管理的？（一）如何理解時(shí)間1、時(shí)間意味著什么2、體會(huì)時(shí)間的價(jià)值（二）時(shí)...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱模塊一：經(jīng)營目標(biāo)管理?目標(biāo)管理的基本含義。1.目的管理的含義2.目標(biāo)管理的三個(gè)層次1).層次一：共同制定2).層次二：責(zé)任明確3).層次三：自我控制?目標(biāo)管理中目標(biāo)確定。1.目標(biāo)設(shè)定1）目標(biāo)設(shè)定的程序、流程2）目標(biāo)三角形3）目標(biāo)設(shè)定流程2.目標(biāo)的要求1）目標(biāo)的SMART原則2）目標(biāo)管理的五個(gè)要素?掌握目標(biāo)設(shè)定和目標(biāo)分解的方法。1.各層目標(biāo)如何制定1)...
講師：羅銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)計(jì)劃與復(fù)盤執(zhí)行課程大綱（實(shí)戰(zhàn)一天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、目標(biāo)承諾、下沉和解碼、WBS與責(zé)任落地，高效執(zhí)行，復(fù)盤精進(jìn)【課程時(shí)長】1天（估計(jì)6.5小時(shí)）【課程對象】董事長，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目骨干【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個(gè)案分析。問題討論和個(gè)案分析將與授課緊...
講師：林恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
工作目標(biāo)計(jì)劃與復(fù)盤提效（實(shí)戰(zhàn)一天版） 課時(shí)：6H
工作目標(biāo)計(jì)劃與復(fù)盤提效課程大綱（實(shí)戰(zhàn)一天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、目標(biāo)承諾、下沉和解碼、WBS與責(zé)任落地，高效執(zhí)行，復(fù)盤精進(jìn)【課程時(shí)長】1天（估計(jì)6.5小時(shí)）【課程對象】董事長，總經(jīng)理，副總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目骨干【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個(gè)案分析。問題討論和個(gè)案分析將與授...
講師：林恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行的目標(biāo)計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)模擬課程大綱（實(shí)戰(zhàn)兩天版）（如欲公開以下內(nèi)容，或者需對大綱作專業(yè)化調(diào)整，請與本人聯(lián)系確認(rèn)）【課程關(guān)鍵詞】目標(biāo)設(shè)定，科學(xué)分解，扎實(shí)計(jì)劃，精準(zhǔn)控制，管理閉環(huán)【課程時(shí)長】2天（估計(jì)每天6.5小時(shí)）【課程對象】總經(jīng)理，高層管理人員，中層管理人員【課程形式】啟發(fā)式演講，問題討論和個(gè)案分析。問題討論和個(gè)案分析將與授課緊密結(jié)合。授課現(xiàn)場需準(zhǔn)備投影儀,...
講師：林恩咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效能目標(biāo)計(jì)劃與時(shí)間管理 課時(shí)：6H
主講：王一恒課程背景：上班≠工作工作≠創(chuàng)造財(cái)富財(cái)富≠幸?！拔艺娴拿Σ贿^來了！”，忙結(jié)果到頭來卻是“忙”→“茫”→“盲”？太多的工作該如何安排？工作忙、執(zhí)行力低、領(lǐng)導(dǎo)不滿意;工作都往自身推、沒時(shí)間輔導(dǎo)下屬、下屬?zèng)]信心;上下不理解、忙的無頭緒、自己沒心情？面對各種打擾，為什么工作很累，效率很低，效果很差呢？問題在哪里，我該如何應(yīng)對呀？“時(shí)間分配”管理專家，職業(yè)經(jīng)...
講師：王一恒咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)計(jì)劃與管理課程（1天版） 課時(shí)：6H
目標(biāo)計(jì)劃與管理課程大綱【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)及工業(yè)化4.0時(shí)代，國內(nèi)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級推進(jìn)速度緩慢，經(jīng)營業(yè)績不穩(wěn)定，成本過高，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，根本的原因就是缺乏優(yōu)秀的管理人才和管理團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致不能及時(shí)調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營決策，以適時(shí)應(yīng)對市場環(huán)境的變化。所以企業(yè)干部管理才能的強(qiáng)弱才是企業(yè)能否持續(xù)經(jīng)營的關(guān)鍵所在！本課程綜合了管理學(xué)、心理學(xué)、組織行為學(xué)理論，基于管理者三重境界（...
講師：鄭蜀治咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)計(jì)劃與工作分解管理（沙盤工作坊）2d 課時(shí)：12H
目標(biāo)、計(jì)劃與工作任務(wù)分解工作坊（項(xiàng)目管理沙盤+實(shí)戰(zhàn)工作坊）課程主題：目標(biāo)制定與工作任務(wù)分解工作坊企業(yè)行業(yè)：新能源裝備、半導(dǎo)體裝備（成套光伏電池生產(chǎn)線）學(xué)員對象：核心管理層預(yù)估人數(shù)：20-30計(jì)劃培訓(xùn)時(shí)間：4月培訓(xùn)課時(shí)：1-2天培訓(xùn)地點(diǎn)：常州培訓(xùn)目的/解決的問題：梳理和明確階段性目標(biāo)，并針對目標(biāo)制定行動(dòng)計(jì)劃，達(dá)成上下目標(biāo)與計(jì)劃的共識(shí)對推薦師資的要求：有一定的引...
