目標(biāo)管理課程體系
目標(biāo)管理和高效執(zhí)行 課時(shí)：6H
課程背景：目標(biāo)管理(ManagementbyObjective，簡(jiǎn)稱MBO)是由當(dāng)代世界上最偉大的管理大師德魯克創(chuàng)建，已成為企業(yè)管理體系的重要組成部分，實(shí)施目標(biāo)管理將使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力得到普遍的提升，被認(rèn)為是迄今為止“最有實(shí)戰(zhàn)效果的管理理論”、“管理中的管理”。通過(guò)目標(biāo)管理，可以使企業(yè)的全員親自參加工作目標(biāo)的制訂，實(shí)現(xiàn)“自我控制”，并努力完成工作目標(biāo)。對(duì)于員工的工...
講師：章利勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與績(jī)效過(guò)程輔導(dǎo) 課時(shí)：6H
課程背景：現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克關(guān)于目標(biāo)管理，有一句名言：“先有目標(biāo)，然后才有工作”。目標(biāo)是企業(yè)管理的起點(diǎn)。因此在企業(yè)管理中，必須解決各級(jí)管理者的目標(biāo)一致性問(wèn)題。績(jī)效管理是一個(gè)非常有效的目標(biāo)管理工具?？?jī)效管理的水平直接決定著企業(yè)的管理水平。目標(biāo)明確后，不代表萬(wàn)事大吉，過(guò)程管控與輔導(dǎo)非常重要。但在管理過(guò)程中，不少管理者往往忽視與員工的溝通，缺乏一些必要的輔導(dǎo)技能...
講師：王弘力咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與績(jī)效考核 課時(shí)：6H
課程背景：現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克關(guān)于目標(biāo)管理，有一句名言：“先有目標(biāo)，然后才有工作”。目標(biāo)是企業(yè)管理的起點(diǎn)。因此在企業(yè)管理中，必須解決各級(jí)管理者的目標(biāo)一致性問(wèn)題。績(jī)效管理是一個(gè)非常有效的目標(biāo)管理工具?？?jī)效管理的水平直接決定著企業(yè)的管理水平。在具體的管理實(shí)踐中，可能會(huì)遇到如下問(wèn)題：1、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)如何落地，如何讓企業(yè)的指標(biāo)體系形成合力？2、績(jī)效評(píng)定指標(biāo)如何分解，...
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戰(zhàn)略目標(biāo)管理下績(jī)效考核 課時(shí)：6H
課程背景：現(xiàn)代管理學(xué)之父德魯克關(guān)于目標(biāo)管理，有一句名言：“先有目標(biāo)，然后才有工作”。目標(biāo)是企業(yè)管理的起點(diǎn)。因此在企業(yè)管理中，必須解決各級(jí)管理者的目標(biāo)一致性問(wèn)題?？?jī)效管理是一個(gè)非常有效的目標(biāo)管理工具?？?jī)效管理的水平直接決定著企業(yè)的管理水平。在具體的管理實(shí)踐中，可能會(huì)遇到如下問(wèn)題：1、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)如何落地，如何讓企業(yè)的指標(biāo)體系形成合力？2、績(jī)效評(píng)定指標(biāo)如何分解，...
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高效目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 （沙盤(pán)：沙漠掘金） 課時(shí)：12H
課程背景：德魯克認(rèn)為：先有目標(biāo)才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。目標(biāo)管理是美國(guó)著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實(shí)踐》一書(shū)中，首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù).責(zé)任.實(shí)踐》一書(shū)中對(duì)此作了進(jìn)一步闡述。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)...
講師：王愛(ài)萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 課時(shí)：12H
課程背景：德魯克認(rèn)為：先有目標(biāo)才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。目標(biāo)管理是美國(guó)著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實(shí)踐》一書(shū)中，首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù).責(zé)任.實(shí)踐》一書(shū)中對(duì)此作了進(jìn)一步闡述。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)...
講師：王愛(ài)萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
從認(rèn)知到結(jié)果——管理者目標(biāo)管理與行動(dòng) 課時(shí)：6H
課程背景：在當(dāng)前高度競(jìng)爭(zhēng)的職場(chǎng)環(huán)境中，中基層管理者作為企業(yè)戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵樞紐，承擔(dān)著“承上啟下”的雙重角色——既要理解高層戰(zhàn)略意圖，又要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效執(zhí)行。然而，許多管理者面臨以下典型挑戰(zhàn)：自我認(rèn)知模糊：缺乏對(duì)自身優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)和行為模式的清晰認(rèn)知，導(dǎo)致難以發(fā)揮個(gè)人潛力。目標(biāo)管理低效：缺乏目標(biāo)制定與分解的技能與方法，不能夠通過(guò)目標(biāo)高效進(jìn)行工作管理。行動(dòng)力不足：缺乏...
講師：謝瑞寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織發(fā)展與目標(biāo)管理 中高層技能提升培訓(xùn)項(xiàng)目 課時(shí)：18H
課程背景：管理層是企業(yè)發(fā)展的核心力量，直接決定了企業(yè)績(jī)效創(chuàng)造乃至企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本課程專門(mén)針對(duì)中高層管理者的組織與團(tuán)隊(duì)發(fā)展技能，以及如何設(shè)定目標(biāo)、分解目標(biāo)、計(jì)劃制定、執(zhí)行計(jì)劃等核心管理技能提升所設(shè)計(jì)，每項(xiàng)內(nèi)容都是基于最精華的管理實(shí)戰(zhàn)，省去很多不必要的理論，幫助中高層管理者提升自己的管理技能，將管理層打造成合格的管理者，為企業(yè)培養(yǎng)出綜合素質(zhì)能力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)。課...
講師：謝瑞寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與計(jì)劃制定（沙盤(pán)版） 課時(shí)：12H
年中到年終只差幾個(gè)月，但距離完成年初定下的任務(wù)目標(biāo)還是一個(gè)天文數(shù)字，該怎么辦？工作或生活中，年初確定目標(biāo)時(shí)為何不能預(yù)判結(jié)果和偏差率？目標(biāo)與目的傻傻分不清楚？工作中小到部門(mén)目標(biāo)，大到公司戰(zhàn)略目標(biāo)，為何在確定目標(biāo)時(shí)迷茫，結(jié)束時(shí)偏差，最后不了了之，究其原因是目標(biāo)目的區(qū)分不清晰，目標(biāo)落實(shí)不到位，監(jiān)管監(jiān)控形式化，制定計(jì)劃不合理等?！赌繕?biāo)管理與計(jì)劃制定》沉浸式體驗(yàn)培訓(xùn)，...
講師：錢(qián)思菁咨詢電話：010-82593357下載需求表
有的放矢——目標(biāo)管理與計(jì)劃實(shí)施 課時(shí)：12H
企業(yè)的目的和任務(wù)必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。目標(biāo)管理的關(guān)鍵在于可驗(yàn)收或評(píng)價(jià)其績(jī)效。目標(biāo)除非可驗(yàn)收，否則便成為無(wú)意義的活動(dòng)。如何確立組織正確的目標(biāo)，并將總體目標(biāo)細(xì)分，形成完整的工作計(jì)劃及有效地執(zhí)行.監(jiān)督，以期最后成功的達(dá)成目標(biāo)的管理體系是本課程的主要內(nèi)容。成功就等于目標(biāo)，其他的一切都是這句話的注解世界上沒(méi)有懶惰的人，只有沒(méi)有明確目標(biāo)的人！1.目標(biāo)制定能力：學(xué)習(xí)目標(biāo)管理的要...
講師：尹樹(shù)剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理是20世紀(jì)最偉大的管理學(xué)家德魯克的提出，1954年，他在《管理的實(shí)踐》一書(shū)中，首倡先導(dǎo)“目標(biāo)管理與自我控制”的主張。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個(gè)人的工作。所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”，很多企業(yè)都在推行目標(biāo)管理，要求根據(jù)目標(biāo)制定計(jì)劃并執(zhí)行到位，但目標(biāo)總是難以落實(shí)、達(dá)成，只有基于公司戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)層面，探討目...
講師：何峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《有始有終：目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》——告別混亂工作，成為靠譜員工，做到想清楚，拆明白，做到位——[pic]【課程簡(jiǎn)介】|課程時(shí)間|1-天6小時(shí)/天，半天則會(huì)壓縮||授課對(duì)象|中高層管理者（基層管理者或儲(chǔ)備干部）||授課方式|內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課|【培訓(xùn)背景】實(shí)施目標(biāo)管理的真正目的就是促進(jìn)員工的自我管理，提升企業(yè)持續(xù)不斷的迎接一個(gè)個(gè)新目標(biāo)的能力，然而，能真正行之有效進(jìn)行...
講師：李春雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《有始有終：管理者目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》——懂人性，才能帶好人，懂管理，才能做成事——【課程簡(jiǎn)介】課程時(shí)間1-天6小時(shí)/天，半天則會(huì)壓縮授課對(duì)象中高層管理者（基層管理者或儲(chǔ)備干部）授課方式內(nèi)訓(xùn)/公開(kāi)課【培訓(xùn)背景】企業(yè)沒(méi)有目標(biāo)不能發(fā)展，部門(mén)沒(méi)有目標(biāo)不能前進(jìn)，個(gè)人沒(méi)有目標(biāo)無(wú)法成功。每個(gè)企業(yè)、部門(mén)、個(gè)人每年都會(huì)有自己的目標(biāo)，然而為什么有的公司“一千個(gè)人，兩千條心”？...
講師：李春雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
《使命加速器--目標(biāo)管理》 課時(shí)：12H
使命加速器：目標(biāo)管理主講老師：徐凱【課程背景】世界管理大師彼得.德魯克說(shuō)：“所謂企業(yè)管理其實(shí)就是目標(biāo)管理”。創(chuàng)業(yè)初期時(shí)，我們的目標(biāo)很簡(jiǎn)單，就是要活下去；到了成長(zhǎng)期，我們的目標(biāo)可能就是要邁過(guò)一條鴻溝；到了穩(wěn)定期，我們的目標(biāo)可能是要成為行業(yè)第一；到了下坡期，我們的目標(biāo)可能是要華麗轉(zhuǎn)型，但卻遇到了十字路口。有人說(shuō)繼續(xù)前行，有人說(shuō)向左，有人說(shuō)向右，莫衷一是。這個(gè)時(shí)候...
講師：徐凱咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與績(jī)效考核》 課時(shí)：12H
發(fā)大愿少大言定大行基于結(jié)果的目標(biāo)管理與績(jī)效考核主講老師：徐凱【課程背景】世界管理大師彼得.德魯克說(shuō)：“所謂企業(yè)管理其實(shí)就是目標(biāo)管理”。創(chuàng)業(yè)初期時(shí)，我們的目標(biāo)很簡(jiǎn)單，就是要活下去；到了成長(zhǎng)期，我們的目標(biāo)可能就是要邁過(guò)一條溝；到了穩(wěn)定期，我們的目標(biāo)可能是要成為行業(yè)第一；到了下坡期，我們的目標(biāo)可能是要華麗轉(zhuǎn)型，但卻遇到了十字路口。有人說(shuō)繼續(xù)前行，有人說(shuō)向左，有人說(shuō)...
