項目研發(fā)課程體系
對標華為-打造卓越項目管理能力體系課程背景:面對市場的瞬息萬變,客戶的要求似乎越來越苛刻,市場機會窗口似乎也越來越短,很多企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)能力水平跟不上企業(yè)業(yè)務擴張的需要,同時內(nèi)部效率提升乏力,企業(yè)競爭力受到很大局限,如何通過項目管理實現(xiàn)跨部門高效協(xié)同應對外部市場機會并通過項目經(jīng)營為公司打更多現(xiàn)在和未來的糧食是很多企業(yè)必須思考的問題,華為多年成功管理實踐的背后明...
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《對標華為-打造卓越研發(fā)項目管理能力體系》兩天版 課時:12H
對標華為—打造卓越研發(fā)項目管理能力體系課程背景:面對市場的瞬息萬變,客戶的要求似乎越來越苛刻,新時代高質(zhì)量的生活需要提供客戶極致的產(chǎn)品和服務體驗,但是,市場機會窗口似乎越來越短,產(chǎn)品開發(fā)過程也面臨諸多風險,很多企業(yè)項目管理水平跟不上企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要,企業(yè)競爭力的提升受到很大局限,如何通過項目管理為公司打更多現(xiàn)在和未來的糧食?華為因為美國的背書成為了中華民族...
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《高效項目團隊打造與管理》 課時:6H
高效項目團隊打造與管理課程背景:企業(yè)走過創(chuàng)業(yè)期后,為了進一步生存和發(fā)展不能總是依賴個人英雄,而是必須不斷提升跨部門團隊能力提升為客戶創(chuàng)造價值!項目的組織能力強弱直接決定了很多企業(yè)能否持續(xù)抓住市場機會,為客戶創(chuàng)造價值!企業(yè)中各種團隊的存在價值必須體現(xiàn)為公司打更多的短期或長期的糧食!卓越績效是每個團隊的追求。但是,項目團隊不同于職能部門,因為其虛擬特征以及企業(yè)項...
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產(chǎn)品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理(2天,13小時)目錄課程背景參加對象培訓收益課程大綱1、研發(fā)管理業(yè)界最佳模式及案例分析2、產(chǎn)品開發(fā)管理概述3、產(chǎn)品開發(fā)的組織與團隊4、產(chǎn)品開發(fā)的結構化流程5、產(chǎn)品開發(fā)中的商業(yè)決策(公司高層對研發(fā)管理的具體操作)和技術評審6、研發(fā)項目計劃制定7、如何保證計劃有效執(zhí)行8、研發(fā)績效管理概述9、如何成功實施產(chǎn)品開發(fā)管理體系的優(yōu)化講師顧...
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制造業(yè)項目管理課程大綱 課時:12H
項目管理培訓課程大綱課程背景:隨著國家企業(yè)數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展,企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的大公司吃小公司過渡到現(xiàn)在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進來控制成本,那么項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項目管理的工具和方法,更通過沙盤模擬形式讓每一個學員學會項目管理的核心技術。課程特點:1、項目管理的十大知識體系...
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項目采購與招投標管理課程大綱 課時:12H
項目采購與招投標管理課程背景◆項目采購管理包括從項目團隊外部購買或獲得為完成工作所需的產(chǎn)品、服務或成果的過程。項目采購的成果對項目進度、成本、質(zhì)量等項目主要目標和計劃將產(chǎn)生直接、重大的影響。因此,項目采購管理是項目管理知識體系的核心領域之一,其工作內(nèi)容實戰(zhàn)性強、具有挑戰(zhàn)性,項目采購管理者應具有較強的綜合素質(zhì)與能力?!繇椖坎少徆芾碇饕ㄟ^合同完成,其過程可大致...
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建設項目電子文件歸檔和電子檔案管理培訓(1天) 課時:6H
建設項目電子文件歸檔和電子檔案管理培訓楊輝課程背景建設項目電子文件歸檔和電子檔案管理是項目管理工作中一項重要工作。為了做好建設項目在立項、招標投標、勘察、設計、設備材料采購、施工、監(jiān)理、檢測、試生產(chǎn)及竣工驗收等過程中形成的文字、圖表、聲像、電子等形式文件檔案管理,有必要對相關人員進行專業(yè)培訓。本課程以建設項目檔案管理標準規(guī)范為中心,對相關學員展開培訓,使其掌...
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工程項目管理類公文撰稿寫作實戰(zhàn)培訓楊輝課程背景公文,是工程項目單位內(nèi)部管理及溝通的重要載體和工具,學好公文、用好公文是工程項目各級管理者、工作者的一項基礎技能。在工程項目管理工作中,因為人員分別在不同的地方工作忙碌,用公文向協(xié)作單位、內(nèi)部各部門和人員傳達信息就顯得更為重要。但在日常工作中,人們卻常常見到一些很糟糕的公文:思維邏輯不清、表達啰嗦累贅、用詞不嚴謹...
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工程類項目檔案管理(2天) 課時:12H
工程類項目檔案管理楊輝(2天)?檔案管理可以影響生產(chǎn)經(jīng)營利潤嗎?您公司檔案管理如何產(chǎn)生效益?如何幫助和推動您公司的生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,提升公司的效益??如何構建您公司的檔案管理體系和流程,進行系統(tǒng)的管理,推動企業(yè)各部門配合檔案管理工作,形成檔案管理的合力??如何進行系統(tǒng)化的數(shù)字化信息化檔案管理?如何使用有限的成本進行檔案數(shù)字化和信息化管理??如何以有限數(shù)量的檔案專...
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工程建設項目和文書合同檔案管理實操培訓(2天) 課時:12H
工程建設項目和文書合同檔案管理實操培訓楊輝(2天)課程背景檔案管理對于任何企業(yè)來說,都是很重要的。大多數(shù)的檔案管理人員如同足球隊的守門員一樣,雖然不直接進球得分,但卻可以守住大門,擋住可能的潛在損失機會。檔案管理工作,看上去是一堆枯燥的舊物,其實是黃金一樣珍貴的物品,是保證企業(yè)權益的屏障,是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的必備!檔案是企業(yè)的記憶,是企業(yè)全體人員經(jīng)過努力取得的成...
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房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程檔案管理(2天) 課時:12H
房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程檔案管理楊輝(2天)課程背景如何做好房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程的檔案管理?本課程就是針對房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程的檔案管理,從檔案收集、整理分類、立卷組卷、裝訂方法,到檔案登記、保管的技術,對學員提供全過程的幫助。課程收益1、幫助學員系統(tǒng)地掌握房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程檔案管理的規(guī)則、技術和方法2、幫助學員掌握房地產(chǎn)項目開發(fā)全流程管理中的檔案價值鑒定、檔...
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知法守法、盡責才能免責-項目各級主要崗位安全管理職責(可增減)1、項目經(jīng)理安全管理職責2、生產(chǎn)經(jīng)理安全管理職責3、項目技術負責人安全管理職責4、安全管理人員安全管理職責
講師:張選東咨詢電話:010-82593357下載需求表
項目日常安全管理要點(工程類型不同有所差異)1、高處作業(yè)1.1臨邊作業(yè)1.2洞口作業(yè)1.3攀登作業(yè)1.4懸空作業(yè)1.5交叉作業(yè)2、人員安全2.1三級教育2.2安全技術交底2.3每日安全晨會2.4安全文化活動2.5職業(yè)健康3、機械安全3.1進場驗收3.2維修保養(yǎng)3.3日常檢查要點4、基坑安全4.1方案4.2交底4.3作業(yè)監(jiān)控監(jiān)測4.4驗收4.5日常檢查要點5、...
講師:張選東咨詢電話:010-82593357下載需求表
優(yōu)秀項目安全文明施工管理中三三局某某項目安全創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗分享1.1項目安全策劃1.2工地大門、生活辦公區(qū)1.3基坑工程1.4腳手架工程1.5模板工程1.6.臨邊防護1.7洞口防護1.8電梯井防護1.9爬梯、走道1.10塔吊1.11施工升降機1.12卸料平臺1.13早班會1.14安全教育、安全技術交底1.15中建十項黑科技額應急管理篇(一)協(xié)商解決模式1、應急管理...
講師:張選東咨詢電話:010-82593357下載需求表
從江西豐城電廠11.24事故看EPC項目安全管理1.事故經(jīng)過2.責任認定及處理結果3.EPC總包單位中南電力設計院有限公司安全管理存的問題4.EPC總包單位安全管理職責分析4.1組織機構4.2發(fā)包分包4.3安全管理協(xié)議4.4報批報建4.5安全總交底4.6安全檢查提醒4.7安全措施費4.8現(xiàn)場安全統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理4.9報告安全事故4.10應急預案4.11培訓教育4...








