項(xiàng)目研發(fā)課程體系

基于績(jī)效結(jié)果導(dǎo)向的項(xiàng)目復(fù)盤(pán)工作坊——通過(guò)行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目復(fù)盤(pán)工作坊實(shí)現(xiàn)上下同欲、群策群力、共創(chuàng)未來(lái)主講:朱老師【課程背景】復(fù)盤(pán)是圍棋中的一種學(xué)習(xí)方法,指的是下完一盤(pán)棋之后,要重新擺一遍,看看哪里下得好、哪里下得不好,對(duì)下得好與不好的都要進(jìn)行分析和推演。復(fù)盤(pán)是思維上對(duì)事件的重現(xiàn),用到企業(yè)管理中,就是通過(guò)對(duì)過(guò)去進(jìn)行回顧和反思,從而回溯過(guò)程、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)利弊、吸取經(jīng)...

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講授專(zhuān)家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:政企部、市場(chǎng)部、全業(yè)務(wù)中心課程時(shí)間:2天課程背景:?物聯(lián)網(wǎng)即將來(lái)臨,如何把握好物聯(lián)網(wǎng)的機(jī)遇做云計(jì)算、大數(shù)據(jù)以及把握IOT大爆發(fā)的時(shí)機(jī),切實(shí)做好物聯(lián)網(wǎng)及商業(yè)智能,成為運(yùn)營(yíng)商再一次掌握產(chǎn)業(yè)鏈話語(yǔ)權(quán)的機(jī)遇,也引領(lǐng)了嶄新的探索。本課程亮點(diǎn):?未來(lái)5G的競(jìng)爭(zhēng)將極為激烈,在運(yùn)營(yíng)商和OTT的競(jìng)爭(zhēng)下,如何能讓我們的平臺(tái)脫穎而出,根據(jù)產(chǎn)業(yè)機(jī)會(huì),如何做好...

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課程背景:移動(dòng)互隨著科技進(jìn)一步發(fā)展,政企客戶市場(chǎng)迎來(lái)的新的機(jī)遇,伴隨著中國(guó)消費(fèi)升級(jí)與技術(shù)不斷進(jìn)步,以DICT業(yè)務(wù)為代表的創(chuàng)新業(yè)務(wù)迎來(lái)的難得的發(fā)展機(jī)遇。抓住DICT業(yè)務(wù)發(fā)展的風(fēng)口,迅速在政企客戶市場(chǎng)取得DICT業(yè)務(wù)的發(fā)展商機(jī),成為當(dāng)前非常重要的一項(xiàng)工作。但由于目前客戶經(jīng)理已經(jīng)習(xí)慣的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的銷(xiāo)售模式,而DICT業(yè)務(wù)銷(xiāo)售無(wú)論從客戶群的選擇,到需求的確立,銷(xiāo)售的達(dá)...

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講授專(zhuān)家:李勇培訓(xùn)對(duì)象:1、DT時(shí)代,希望學(xué)習(xí)工業(yè)行業(yè)DICT項(xiàng)目的人士;2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)接觸的管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)人士;課程時(shí)間:1天(6小時(shí))課程背景:?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓網(wǎng)絡(luò)迎來(lái)了新的機(jī)會(huì),獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)蓬勃發(fā)展,如何抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì),做好產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的采購(gòu),運(yùn)營(yíng)及其他電商進(jìn)行有效對(duì)接,而產(chǎn)業(yè)互聯(lián)的未來(lái)又是物聯(lián)網(wǎng),這由此成為了嶄新的探索領(lǐng)域。?本課...

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☆目標(biāo)與激勵(lì)機(jī)制目標(biāo)的制定與分解目標(biāo)的執(zhí)行、反饋、考核激勵(lì)目標(biāo)的評(píng)估、修正研討分享:先有工作還是先有目標(biāo)?有了目標(biāo)之后如何確保公司目標(biāo)實(shí)施與達(dá)成?☆團(tuán)隊(duì)職責(zé)分工、任務(wù)分配職責(zé)分工的意義與作用研討分享:某輪胎企業(yè)質(zhì)檢部因職責(zé)分工明確,如何進(jìn)行管理改進(jìn)為企業(yè)年節(jié)約成本5000萬(wàn)?☆計(jì)劃執(zhí)行考驗(yàn)?zāi)阌?jì)劃的執(zhí)行力展現(xiàn)你在團(tuán)隊(duì)的個(gè)人魅力挑戰(zhàn)你的指揮能量如何進(jìn)行有效的調(diào)整...

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《數(shù)字化人才培養(yǎng)與項(xiàng)目落地輔導(dǎo)》---數(shù)字化時(shí)代思維、管理、組織、領(lǐng)導(dǎo)力變革與躍遷課程背景:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),帶來(lái)了很多的不確定性,各種巨頭不斷倒閉,手機(jī)巨頭諾基亞,照相巨頭柯達(dá),零售巨頭大潤(rùn)發(fā),都因?yàn)闆](méi)有適應(yīng)了時(shí)代的變遷,而退出了歷史舞臺(tái)。管理作為非常重要的生產(chǎn)要素之一,在企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)造過(guò)程中,承擔(dān)了非常重要的作用。而到了數(shù)字化時(shí)代,隨著大數(shù)據(jù)...

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[pic][pic]課程介紹1.知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)所面臨的問(wèn)題企業(yè)員工的缺勤率增加,事故率增加;工作中的人際沖突增加,部門(mén)之間協(xié)調(diào)不足;同事之間關(guān)系緊張,與客戶關(guān)系緊張;員工流失越來(lái)越嚴(yán)重,招聘、培訓(xùn)等的人力資源管理成本增加;員工工作積極性下降,無(wú)激情無(wú)創(chuàng)新意識(shí),工作效率下降對(duì)員工動(dòng)力源不清楚,導(dǎo)致激勵(lì)無(wú)效;團(tuán)隊(duì)沒(méi)有參與,凝聚力差導(dǎo)致整體戰(zhàn)斗力不強(qiáng);員工缺乏敬...

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【項(xiàng)目管理】《挑戰(zhàn)埃及》沙盤(pán)介紹實(shí)物沙盤(pán)模擬+沙盤(pán)軟件運(yùn)營(yíng)分析劉寶林《挑戰(zhàn)埃及項(xiàng)目管理沙盤(pán)》虛擬情景背景:《挑戰(zhàn)埃及項(xiàng)目管理》沙盤(pán),虛擬埃及金字塔建造的全過(guò)程(EPC),從金字塔立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、預(yù)算、工人招募、石料運(yùn)輸、干系人溝通、施工、進(jìn)度管理、風(fēng)險(xiǎn)管控等,運(yùn)用一系列的方法,工具,技術(shù)使得項(xiàng)目達(dá)到既定目標(biāo)挑戰(zhàn)埃及項(xiàng)目管理沙盤(pán)模擬,是全球首套能夠同時(shí)適配PRIN...

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齊磊老師企業(yè)顧問(wèn)服務(wù)項(xiàng)目簡(jiǎn)介企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中,如要持續(xù),得需尋找“外腦”的幫助。尋找的“外腦”的方式有很多,比如參加公開(kāi)課,內(nèi)訓(xùn),標(biāo)桿參訪又或者是咨詢項(xiàng)目。“外腦”不錯(cuò),轉(zhuǎn)化卻弱?!巴饽X”轉(zhuǎn)“內(nèi)腦”往往“消化不良”。企業(yè)急需一位“家庭醫(yī)生”長(zhǎng)期跟進(jìn),即時(shí)糾偏。于是顧問(wèn)就成了最好的選擇。顧問(wèn)可以為企業(yè)提供隨時(shí)的咨詢和診斷,能針對(duì)企業(yè)的實(shí)際情況做出個(gè)性化的指導(dǎo)和輔...

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營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理培訓(xùn)方案目錄一、課程名稱:《營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》3二、課程背景3三、課程目標(biāo)3四、培訓(xùn)對(duì)象3五、課程提綱4六、講師簡(jiǎn)介7七、費(fèi)用及報(bào)價(jià)9課程名稱:《營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)》課程背景介紹現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理理念及行業(yè)準(zhǔn)則,探討國(guó)際通行的項(xiàng)目管理流程在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的運(yùn)用,推介業(yè)界領(lǐng)袖經(jīng)由實(shí)戰(zhàn)沉淀而得的項(xiàng)目管理實(shí)用方法與工具,講授如何進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)...

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項(xiàng)目合作協(xié)議協(xié)議編號(hào):JRLP11-簽訂地點(diǎn):九牧王廈門(mén)營(yíng)運(yùn)中心甲方:石家莊沃頓企業(yè)管理咨詢有限公司唐山分公司地址:唐山市火炬路與南開(kāi)道交匯處東行100米中視廣聯(lián)3層(清華大學(xué)校友會(huì)旁)郵編:063000電話:18611643772傳真:0315-3850401戶名:石家莊沃頓企業(yè)管理咨詢有限公司唐山分公司開(kāi)戶行:中國(guó)工商銀行唐山市南堡開(kāi)發(fā)區(qū)支行單位帳號(hào):0...

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《遼寧煙草中高層管理干部領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展培訓(xùn)項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)》沈陽(yáng)商智文化項(xiàng)目說(shuō)明經(jīng)過(guò)我公司專(zhuān)家調(diào)研分析--------(這里的內(nèi)容您自己寫(xiě)吧-----)本課程體系依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)理論和大東方領(lǐng)導(dǎo)力模型,全面解析企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)面臨的種種問(wèn)題,通過(guò)企業(yè)管理中的情境案例,讓領(lǐng)導(dǎo)者深刻體會(huì)“專(zhuān)業(yè)隊(duì)”與業(yè)余隊(duì)的區(qū)別。并就領(lǐng)導(dǎo)如何學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、科學(xué)決策、組織團(tuán)隊(duì)、溝通協(xié)調(diào)、創(chuàng)新變革等給出了一...

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E-MTP《中層管理干部執(zhí)行力與管理效能提升項(xiàng)目簡(jiǎn)介》一.E-MTP課程源流:MTP(ManagementTrainingProgram管理培訓(xùn)計(jì)劃)是源于美國(guó)的一套實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。由美國(guó)企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)國(guó)際企業(yè)前10強(qiáng)的跨國(guó)公司的企業(yè)管理人員合作,為有效提高企業(yè)中高層管理人員的管理水平而研究開(kāi)發(fā)的一套訓(xùn)練體系。MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對(duì)最精華的...

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《營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理》2天課程大綱||||課|21世紀(jì)的營(yíng)銷(xiāo)80是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)或者營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目;營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)是黃金職業(yè)|||程|通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理可以把我們的營(yíng)銷(xiāo)效率提高20%以上|||價(jià)|通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理可以把我們的營(yíng)銷(xiāo)成本降低20%左右|||值|本課程將為我們提供最有效的營(yíng)銷(xiāo)策劃、執(zhí)行和控制方法|||課|實(shí)戰(zhàn)派——傳道解惑,人人參與;沙盤(pán)訓(xùn)練,共享成果||程|樂(lè)天派——樂(lè)觀...

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《營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理與實(shí)務(wù)》【課程背景】營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目與營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理從營(yíng)銷(xiāo)管理的職能角度,可把每一次市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)、新產(chǎn)品上市活動(dòng)、營(yíng)業(yè)推廣活動(dòng)和公共關(guān)系活動(dòng)等視為營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目。同時(shí),從營(yíng)銷(xiāo)管理的流程角度看,當(dāng)前企業(yè)中多種產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)狀使得每一個(gè)特定產(chǎn)品和服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)都具有了一定的獨(dú)特性和時(shí)效性,我們也可以將這種日益項(xiàng)目化的特定產(chǎn)品或服務(wù)的營(yíng)銷(xiāo)稱之為營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目。隨著營(yíng)銷(xiāo)思想...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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