項目研發(fā)課程體系
TPT項目式培訓師培養(yǎng)2023（7天） 課時：24H
TPT項目式培訓師培養(yǎng)——以成果導向的培訓師體系化培養(yǎng)【國家版權(quán)局登記號：國作登字—2018—A—00633780】課程背景在企業(yè)培訓體系中，培訓師是最核心的要素和最關(guān)鍵的資源，是企業(yè)發(fā)展的“鋪路石”，是企業(yè)人才成長的“助推器”。培訓師作為企業(yè)內(nèi)部知識、技術(shù)技能的傳承者，他們中的多數(shù)人來自管理一線和生產(chǎn)一線，實踐經(jīng)驗豐富，理論知識體系和生動有趣的授課技能是相...
講師：晉書記咨詢電話：010-82593357下載需求表
《優(yōu)秀項目經(jīng)理角色重塑》【課程目標】項目經(jīng)理重塑自身的角色定位，提升領(lǐng)導力與執(zhí)行力，游刃有余地管理項目團隊，發(fā)揮向心力的作用，促進項目目標及企業(yè)目標的達成?！菊n程時間】1天（6課時）【課程對象】建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)理【課程綱要】一、項目經(jīng)理的角色定位項目經(jīng)理明確自身在企業(yè)及項目中的角色定位與承擔的管理責任。1、項目經(jīng)理的角色定位——企業(yè)的中堅力量-如同中流之...
講師：姚光林咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目經(jīng)理職業(yè)化修煉》 課時：6H
《項目經(jīng)理職業(yè)化修煉》——萬洋集團定制內(nèi)訓課程主講：姚光林【課程背景】職業(yè)化是21世紀企業(yè)與個人的第一競爭力！作為建筑企業(yè)的項目經(jīng)理，在企業(yè)發(fā)展中扮演著中重要的角色，如何通過項目經(jīng)理的職業(yè)化修煉重塑“忠誠、擔當、誠信、廉潔”的職業(yè)品質(zhì)，培養(yǎng)忠誠、廉潔、講誠信的萬洋人，促進企業(yè)經(jīng)營業(yè)績蒸蒸日上？本課程通過對項目經(jīng)理的職業(yè)角色認知、職業(yè)道德、職業(yè)意識、職業(yè)心態(tài)、...
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《項目經(jīng)理魅力領(lǐng)導力及執(zhí)行力修練》【課程背景】隨著企業(yè)業(yè)務的高速發(fā)展，越來越多的業(yè)務面向項目化管理，在每一個項目運行過程中均需要項目經(jīng)理能夠充分協(xié)調(diào)資源，保障項目有效運行，需要進行詳細的計劃安排、實施與跟蹤、多部門的溝通協(xié)作、風險的控制等，以保證每個項目能夠在預定的時間、預算和質(zhì)量要求下達到最終的成功。???在現(xiàn)代企業(yè)管理的實踐中，優(yōu)秀的領(lǐng)導者與平庸的領(lǐng)導者...
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《項目總領(lǐng)導力修煉》1天 課時：6H
《項目總領(lǐng)導力修煉》【課程背景】領(lǐng)導力是一種管理團隊、激勵員工、整合資源、實現(xiàn)目標的能力，其核心是影響力。領(lǐng)導力是人格魅力、管理藝術(shù)等綜合體現(xiàn)。建筑、地產(chǎn)企業(yè)的項目總提升領(lǐng)導力，會吸引員工發(fā)自內(nèi)心地追隨自己，讓自己游刃有余地領(lǐng)導團隊，發(fā)揮向心力的作用，促進組織目標的達成。【課程目標】使項目總掌握領(lǐng)導力的基本理論及增強領(lǐng)導能力的途徑與方法，加強自我管理，塑造情...
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章項目型銷售概述一、項目型銷售人員應具備的素質(zhì)1、銷售人員在大客戶高層面前的職業(yè)定位2、顧問式銷售人員的“三能”與“六個百問不倒”素質(zhì)案例：我在大客戶高層面前是如何以素質(zhì)贏得項目訂單的二、項目型銷售創(chuàng)新模式1、以4P為核心的產(chǎn)品導向型的傳統(tǒng)銷售模式2、以4C為核心的客戶導向型創(chuàng)新銷售模式案例分析：王明的困惑三、項目型銷售流程七個階段：客戶開發(fā)階段項目溝通階段...
講師：閆治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
章項目型大客戶營銷概述一、什么是項目型大客戶二、什么是項目型大客戶營銷三、大客戶營銷現(xiàn)狀與未來分析案例：某工業(yè)企業(yè)老總對大客戶銷售的感嘆四、大客戶銷售流程七個階段：1.客戶開發(fā)階段2.項目溝通階段3.項目提案階段4.項目投標階段5.項目談判階段6.項目實施階段7.項目驗收階段五、大客戶銷售的推進流程十大步驟1.電話邀約2.客戶拜訪3.初步方案4.細節(jié)交流5....
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大客戶銷售——卓越的項目型大客戶攻關(guān)與營銷實戰(zhàn)技能提升策略章 項目型大客戶的攻關(guān)和溝通一、目標客戶的選擇與分析1.目標客戶選擇的途徑討論：我們的目標客戶主要有哪些？2.質(zhì)量型目標客戶標準討論：我們的目標客戶應符合什么樣的標準3.目標客戶的價值評估案例：某企業(yè)質(zhì)量型客戶評估的九大標準二、分析客戶內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)1.客戶內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)形式2.客戶內(nèi)部業(yè)務流程模式3....
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章客戶關(guān)系管理與大客戶營銷一、什么是客戶關(guān)系（CRM）1、美國GartnerGroup集團對客戶關(guān)系的定義2、關(guān)于客戶關(guān)系的錯誤理解3、對客戶關(guān)系的正確認識客戶關(guān)系是上項營銷戰(zhàn)略高效的客戶關(guān)系管理必須超越于技術(shù)層面二、客戶關(guān)系的三大核心1.信任2.安心3.價值三、客戶關(guān)系的本質(zhì)是什么1、交情不等于客情2、客戶關(guān)系的核心是利益而不是友情四、擺正我們與客戶的關(guān)系...
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章什么是銷售談判一、銷售談判基礎(chǔ)1、銷售談判定義2、銷售談判的類型討論：在我們的業(yè)務活動中主要有哪些談判二、銷售談判的特征1、了解認同2、利益交叉3、雙贏結(jié)果案例：小明和小強分橙子的談判4、交易實施5、利益滿足三、銷售談判的原則1、策略性2、互利性3、雙贏性4、合法性5、交易性四、銷售談判的步驟1.導入階段2.概說階段3.明示階段4.交鋒階段5.妥協(xié)階段6....
講師：閆治民咨詢電話：010-82593357下載需求表
《精益項目管理四階段法》2-3天 課時：18H
《項目管理四步法》課程背景：項目管理在現(xiàn)代企業(yè)中得到了越來越廣泛的應用，作為一套在實踐中被不斷檢驗、不斷修正的管理方法，它廣泛的適用性和有效性被越來越多的人所理解和接受，有效的項目管理對項目成功起到了良好的促進作用。但是，項目管理不是萬能鑰匙，也不是包治百病的靈丹妙藥，即使建立了PMO，任命了項目經(jīng)理，組織按項目化運作，依然有大量的項目在痛苦中煎熬，在混亂中...
講師：段富輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
《“2+3”網(wǎng)點經(jīng)營提升培訓輔導項目》《一線行長談管理》網(wǎng)點精細化管理系列課程完全結(jié)合網(wǎng)點經(jīng)營管理的實際情況而開發(fā)，是網(wǎng)點進行實戰(zhàn)管理與組織營銷的實戰(zhàn)教材。為幫助網(wǎng)點盡快掌握這套管理與營銷體系，真正將這套管理體系落實到網(wǎng)點，解決網(wǎng)點經(jīng)營管理最后一公里最后一米的問題。結(jié)合本套課程體系推出《“2+3”培訓輔導項目》，即以管理行為單位組織2天集中培訓，選擇有代表性...
講師：王恪咨詢電話：010-82593357下載需求表
《制造企業(yè)項目化管理》2天 課時：12H
制造企業(yè)項目化管理課程背景：項目管理在現(xiàn)代企業(yè)中得到了越來越廣泛的應用，作為一套在實踐中被不斷檢驗、不斷修正的管理方法，它廣泛的適用性和有效性被越來越多的人所理解和接受，有效的項目管理對項目成功起到了良好的促進作用。但是，項目管理不是萬能鑰匙，也不是包治百病的靈丹妙藥，即使建立了PMO，任命了項目經(jīng)理，組織按項目化運作，依然有大量的項目在痛苦中煎熬，在混亂中...
講師：段富輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于PMP項目管理實戰(zhàn)課程大綱（6天） 課時：24H
企業(yè)項目管理應用實踐6天課程背景：項目管理是企業(yè)應對現(xiàn)代快速、復雜、多變和多樣化市場及經(jīng)濟環(huán)境的最有效手段，是完整的一套工作流程。項目管理知識、方法和技能將幫助管理者把工作做得更好、走向成功。有效應用項目管理將極大降低企業(yè)管理成本、優(yōu)化資源、提升企業(yè)及時科學的決策能力和組織凝聚力，從而助力組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。本課程將以項目管理PMP知識（十大知識領(lǐng)域）培訓為主...
講師：陳新春咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理PMP認證培訓課程背景：項目管理是企業(yè)應對現(xiàn)代快速、復雜、多變和多樣化市場及經(jīng)濟環(huán)境的最有效手段，是完整的一套工作流程。項目管理知識、方法和技能將幫助管理者把工作做得更好、走向成功。有效應用項目管理將極大降低企業(yè)管理成本、優(yōu)化資源、提升企業(yè)及時科學的決策能力和組織凝聚力，從而助力組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。為提升企業(yè)的項目工作效率與工作質(zhì)量，打造更加優(yōu)秀的項目...
