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項(xiàng)目研發(fā)課程體系

煙卷煙制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法路徑與場(chǎng)景實(shí)踐【項(xiàng)目實(shí)踐】課時(shí)：6H

《煙草行業(yè)智能制造技術(shù)熱點(diǎn)與趨勢(shì)》行業(yè)趨勢(shì)信息《煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法與實(shí)踐路徑》解析30萬、50萬、100萬箱的路徑與方法《煙草行業(yè)信息化項(xiàng)目實(shí)踐案例解析》項(xiàng)目實(shí)踐案例與技術(shù)避險(xiǎn)

煙草行業(yè)工程建設(shè)與技術(shù)改造【模式解讀】課時(shí)：6H

煙草工程建設(shè)項(xiàng)目概述：十三五期間卷煙廠改造成效回顧與展望卷煙工廠數(shù)字化建造與運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵技術(shù)與管理模式煙草總承包（工程與信息）建設(shè)模式解析新型卷煙技改與中期技改趨勢(shì)解析

復(fù)盤會(huì)議安排城鎮(zhèn)會(huì)議“復(fù)盤”（聚焦行動(dòng)）：復(fù)盤，源于AAR(AfterActionReview)——任務(wù)后檢視方法，目的在于進(jìn)行持續(xù)的心理和行為干預(yù)，令學(xué)員改變心智模式和行為模式復(fù)盤方案PK，檢核行動(dòng)小組的工作執(zhí)行情況，同單位領(lǐng)導(dǎo)和外部教練通過質(zhì)疑行動(dòng)小組的工作思路和行為、促進(jìn)學(xué)員反思行動(dòng)，聚焦目標(biāo)達(dá)成的關(guān)鍵核心，制定后續(xù)行動(dòng)計(jì)劃匯報(bào)：學(xué)員就之前制定的行動(dòng)計(jì)...