項目研發(fā)課程體系
研發(fā)項目管理實戰(zhàn)課程背景隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，中國企業(yè)處于快速發(fā)展，特別是研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)在發(fā)展提升過程中，多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)項目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的速度，企業(yè)核心競爭力的提升受到很大的局限性。研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：成功的產(chǎn)品開發(fā)是個系統(tǒng)工程，不僅需要好的產(chǎn)品戰(zhàn)略和方向，如何將產(chǎn)品規(guī)劃順利實現(xiàn)，則是研發(fā)類型企業(yè)關(guān)注的重點。利用企業(yè)內(nèi)外...
講師：陳新春咨詢電話：010-82593357下載需求表
研發(fā)項目管理實戰(zhàn)課程背景隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，中國企業(yè)處于快速發(fā)展，特別是研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)在發(fā)展提升過程中，多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)項目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的速度，企業(yè)核心競爭力的提升受到很大的局限性。研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：成功的產(chǎn)品開發(fā)是個系統(tǒng)工程，不僅需要好的產(chǎn)品戰(zhàn)略和方向，如何將產(chǎn)品規(guī)劃順利實現(xiàn)，則是研發(fā)類型企業(yè)關(guān)注的重點。利用企業(yè)內(nèi)外...
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項目經(jīng)理的非授權(quán)領(lǐng)導力課程背景項目經(jīng)理作為項目團隊的關(guān)鍵人物，其作用和地位的重要性是肯定的，對項目成員和整個項目成敗的影響力也是勿容置疑的，項目經(jīng)理是一個非常難當?shù)慕巧?。一些相對復雜的項目往往是跨專業(yè)、跨部門，有時也是跨地區(qū)的，需要項目經(jīng)理具備非常豐富的專業(yè)知識和團隊管理技能，來計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)項目組的工作，但往往項目經(jīng)理不是也不可能是每個領(lǐng)域的專家。...
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研發(fā)流程及項目管理實戰(zhàn)課程背景我國的機械工業(yè)經(jīng)過將近二十年的高速增長，整個產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)也經(jīng)歷了多次的升級調(diào)整，目前汽車對產(chǎn)品的品質(zhì)要求越來越高，成本控制越來越嚴，產(chǎn)品利潤逐年降低，主機廠對供貨及時率要求越來越高，對供應(yīng)商的各種考核越來越嚴，處罰越來越高。隨著市場競爭越來越大，上游廠商開發(fā)新產(chǎn)品的周期越來越短，作為下游供應(yīng)商的壓力越來越大，目前依賴以前的管理模式...
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項目經(jīng)理的非授權(quán)領(lǐng)導力課程背景：項目經(jīng)理作為項目團隊的關(guān)鍵人物，其作用和地位的重要性是肯定的，對項目成員和整個項目成敗的影響力也是勿容置疑的，項目經(jīng)理是一個非常難當?shù)慕巧?。一些相對復雜的項目往往是跨專業(yè)、跨部門，有時也是跨地區(qū)的，需要項目經(jīng)理具備非常豐富的專業(yè)知識和團隊管理技能，來計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)項目組的工作，但往往項目經(jīng)理不是也不可能是每個領(lǐng)域的專家...
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《汽車開發(fā)項目管理實戰(zhàn)》課程大綱 課時：18H
汽車開發(fā)項目管理實戰(zhàn)一、課程背景我國的汽車工業(yè)經(jīng)過將近二十年的高速增長，整個產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)也經(jīng)歷了多次的升級調(diào)整，隨著市場競爭越來越大，汽車企業(yè)面對開發(fā)新產(chǎn)品的周期越來越短，定制化需求增多等，產(chǎn)品質(zhì)量有要滿足國家強制性認證標準，汽車企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)挑戰(zhàn)越來越大，對新車的項目管理要求越來越高。目前實際新車開發(fā)過程中存在如下典型的問題，具體如下：項目進度經(jīng)常延遲，導致...
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零部件開發(fā)的流程及項目管理課程背景我國的汽車工業(yè)經(jīng)過將近二十多年的高速增長，整個產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)也經(jīng)歷了多次的升級調(diào)整，目前汽車對產(chǎn)品的品質(zhì)要求越來越高，成本控制越來越嚴，產(chǎn)品利潤逐年降低，主機廠對供貨及時率要求越來越高，對供應(yīng)商的各種考核越來越嚴，處罰越來越高。隨著市場競爭越來越大，主機廠開發(fā)新車型的周期越來越短，作為汽車主機廠的下游供應(yīng)商的壓力越來越大，目前依...
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汽車零部件開發(fā)的流程及項目管理課程背景我國的汽車工業(yè)經(jīng)過將近二十多年的高速增長，整個產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)也經(jīng)歷了多次的升級調(diào)整，目前汽車對產(chǎn)品的品質(zhì)要求越來越高，成本控制越來越嚴，產(chǎn)品利潤逐年降低，主機廠對供貨及時率要求越來越高，對供應(yīng)商的各種考核越來越嚴，處罰越來越高。隨著市場競爭越來越大，主機廠開發(fā)新車型的周期越來越短，作為汽車主機廠的下游供應(yīng)商的壓力越來越大，目...
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集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）項目管理課程背景集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD，IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。隨著IBM在華為公司...
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高效項目管理實戰(zhàn)——五步成就卓越的項目管理課程背景項目管理是企業(yè)應(yīng)對現(xiàn)代快速、復雜、多變和多樣化市場及經(jīng)濟環(huán)境的最有效手段，是完整的一套工作流程。項目管理知識、方法和技能將幫助管理者把工作做得更好、走向成功。有效應(yīng)用項目管理將極大降低企業(yè)管理成本、優(yōu)化資源、提升企業(yè)及時科學的決策能力和組織凝聚力，從而助力組織實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。然而，在實際工作中，您是否會遇到如下...
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高效項目管理實戰(zhàn)——八步成就卓越的項目管理課程背景：《八步成就卓越的項目管理》課程由項目管理專家陳新春老師根據(jù)二十四年項目管理實戰(zhàn)工作經(jīng)驗與上百家企業(yè)培訓、教練、咨詢經(jīng)驗，結(jié)合國際流行的項目管理理論與方法，經(jīng)歷過大量企業(yè)反復實戰(zhàn)應(yīng)用后開發(fā)完成。該項目管理方法最大的特點在于“化繁為簡、容易學會、便于記憶、落地實戰(zhàn)、復制快速”！該方法把整個項目管理的過程精髓與經(jīng)...
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《管理的項目化思維》課程大綱 課時：12H
管理的項目化思維課程背景現(xiàn)代企業(yè)在運營方面存在很多的問題，這些問題有內(nèi)部的有外部的，內(nèi)部的如：部門本位主義嚴重，出現(xiàn)問題相互推卸責任，沒有人對公司的項目成功負責，每個部門負責一小段，人員積極性不高，人才發(fā)展緩慢等等，已經(jīng)嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。外部的如：自然災(zāi)害、戰(zhàn)爭，貿(mào)易戰(zhàn)、貿(mào)易保護、經(jīng)濟制裁、股市大幅波動、國家或國際政策調(diào)整等各種不確定因素，往往直接影響到...
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《汽車零部件開發(fā)的流程及項目管理》 課時：18H
汽車零部件開發(fā)的流程及項目管理課程背景我國的汽車工業(yè)經(jīng)過將近二十年的高速增長，整個產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)也經(jīng)歷了多次的升級調(diào)整，目前汽車對產(chǎn)品的品質(zhì)要求越來越高，成本控制越來越嚴，產(chǎn)品利潤逐年降低，主機廠對供貨及時率要求越來越高，對供應(yīng)商的各種考核越來越嚴，處罰越來越高。隨著市場競爭越來越大，主機廠開發(fā)新車型的周期越來越短，作為汽車主機廠的下游供應(yīng)商的壓力越來越大，目前...
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《集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）項目管理》 課時：12H
集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）項目管理課程背景集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD,IntegratedProductDevelopment）源于PACE（ProductandCycleExcellence，即產(chǎn)品周期優(yōu)化法，系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式），是經(jīng)過IBM公司五年的實踐，總結(jié)出來的一套先進、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國，眾多著名企業(yè)...
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《研發(fā)項目管理實戰(zhàn)》 課時：12H
研發(fā)項目管理實戰(zhàn)課程背景隨著中國經(jīng)濟的高速發(fā)展，中國企業(yè)處于快速發(fā)展，特別是研發(fā)創(chuàng)新型企業(yè)在發(fā)展提升過程中，多數(shù)企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)和研發(fā)項目管理水平跟不上企業(yè)發(fā)展的速度，企業(yè)核心競爭力的提升受到很大的局限性。研發(fā)項目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作：成功的產(chǎn)品開發(fā)是個系統(tǒng)工程，不僅需要好的產(chǎn)品戰(zhàn)略和方向，如何將產(chǎn)品規(guī)劃順利實現(xiàn)，則是研發(fā)類型企業(yè)關(guān)注的重點。利用企業(yè)內(nèi)外...
