項(xiàng)目研發(fā)課程體系
《如何確保計(jì)劃管理目標(biāo)有效達(dá)成與項(xiàng)目復(fù)盤及經(jīng)驗(yàn)沉淀系統(tǒng)搭建》【課程背景】眾所周知，地產(chǎn)開(kāi)發(fā)管理是一項(xiàng)計(jì)劃性很強(qiáng)的系統(tǒng)管理，包含多個(gè)子目標(biāo)系統(tǒng)，相互銜接、交叉，各系統(tǒng)計(jì)劃制定時(shí)的科學(xué)合理性、全面性及實(shí)際控制效果好壞均對(duì)整體計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生重要影響，但各階段側(cè)重點(diǎn)不一樣，因此，在項(xiàng)目成立之初應(yīng)通過(guò)系統(tǒng)、周密的策劃，制定全系統(tǒng)的整體計(jì)劃并經(jīng)評(píng)審可行，再經(jīng)運(yùn)營(yíng)管理...
講師：黃星富咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)結(jié)算及成本管理課程大綱；工程預(yù)算的定義1、廣義的預(yù)算：建設(shè)項(xiàng)目的全部花費(fèi)2、狹義的預(yù)算：建安工程承包價(jià)格二、工程造價(jià)的內(nèi)容1、建設(shè)項(xiàng)目成本構(gòu)成及占比2、建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程預(yù)算目的、條件、作用3、建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成案例分享：建設(shè)項(xiàng)目各階段工程預(yù)算案例4、建筑安裝工程費(fèi)用組成a.定額模式b.清單模式三、工程預(yù)算的計(jì)價(jià)特點(diǎn)1、單件性計(jì)價(jià)2、多次性計(jì)價(jià)3、組...
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龍湖項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全流程成本綜合管控要點(diǎn)與優(yōu)化之道及案例解析——龍湖地產(chǎn)成本管理體系落地，大量實(shí)戰(zhàn)獨(dú)創(chuàng)成本管理理念以及案例深度剖析此項(xiàng)研修計(jì)劃讓企業(yè)學(xué)會(huì)3件事★掌握標(biāo)桿地產(chǎn)成本管理管控體系打造流程與精髓★全方位掌握項(xiàng)目不同階段的成本測(cè)算與優(yōu)化★掌握龍湖獨(dú)創(chuàng)開(kāi)發(fā)各階段的成功控制要點(diǎn)與技巧。課程亮點(diǎn)|Coursehighlights▲課程將理清各專業(yè)部門在成本角度的職...
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《撩動(dòng)人心——DISC性格分析與增員項(xiàng)目運(yùn)作》 課時(shí)：12H
撩動(dòng)人心——DISC性格分析與增員項(xiàng)目運(yùn)作課程背景：個(gè)險(xiǎn)市場(chǎng)增員激烈，各公司為了能夠增入優(yōu)質(zhì)增員，舉辦各式各樣增員活動(dòng)以及各種增員項(xiàng)目，但絕大多數(shù)項(xiàng)目收獲甚微，并僅能讓部分業(yè)務(wù)伙伴參與，很難實(shí)現(xiàn)70以上營(yíng)銷伙伴均參與其中，經(jīng)過(guò)研究分析，其核心原因在于，能具備真正增員能力，或有真實(shí)增員意愿，感受過(guò)組織發(fā)展利益的營(yíng)銷員僅占全體營(yíng)銷員的20-30之間，因此，從邀約...
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【課程大綱】一、龍湖地產(chǎn)工程管理模式分析-1、龍湖地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式與工程管理龍湖產(chǎn)品復(fù)雜性與多樣性的發(fā)展.龍湖地產(chǎn)多項(xiàng)目、跨地域發(fā)展對(duì)工程管理的影響-2、龍湖地產(chǎn)工程管理組織架構(gòu)與管理特點(diǎn)工程管理架構(gòu)特點(diǎn)工程部的輸入與輸出總部對(duì)地區(qū)公司工程管理的考核體系設(shè)計(jì)-3、龍湖地產(chǎn)工程管理模式分析龍湖地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理與項(xiàng)目工程管理的關(guān)系項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理提高項(xiàng)目工程管理的成果、...
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部分：房地產(chǎn)招投標(biāo)管理4大實(shí)踐一、房地產(chǎn)領(lǐng)先的招投標(biāo)組織架構(gòu)與流程制度1、房地產(chǎn)招投標(biāo)職能部門的設(shè)置2、集團(tuán)與區(qū)域的采購(gòu)模式分析集團(tuán)：運(yùn)營(yíng)中心管理職能區(qū)域：區(qū)域公司的職能龍湖集團(tuán)與區(qū)域公司在采購(gòu)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)和技術(shù)上的分工集團(tuán)采購(gòu)＆戰(zhàn)略合作伙伴＆地區(qū)公司年度采購(gòu)的區(qū)別3、龍湖招投標(biāo)職能部門的崗位人員設(shè)置4、龍湖招投標(biāo)職能部門與上下游部門的關(guān)系二、3種招標(biāo)方式的利...
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一、工程預(yù)算的定義1、廣義的預(yù)算：建設(shè)項(xiàng)目的全部花費(fèi)2、狹義的預(yù)算：建安工程承包價(jià)格二、工程造價(jià)的內(nèi)容1、建設(shè)項(xiàng)目成本構(gòu)成及占比2、建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程預(yù)算目的、條件、作用3、建設(shè)項(xiàng)目總投資構(gòu)成案例分享：建設(shè)項(xiàng)目各階段工程預(yù)算案例4、建筑安裝工程費(fèi)用組成a.定額模式b.清單模式三、工程預(yù)算的計(jì)價(jià)特點(diǎn)1、單件性計(jì)價(jià)2、多次性計(jì)價(jià)3、組合性計(jì)價(jià)四、建安工程估價(jià)方法1、...
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質(zhì)量項(xiàng)目數(shù)據(jù)應(yīng)用與改進(jìn) 課時(shí)：12H
企業(yè)90的基礎(chǔ)管理工作該由誰(shuí)去落地？90的效能又該由誰(shuí)去推動(dòng)和督導(dǎo)？90的小事發(fā)生在誰(shuí)身邊？如何每天花更少的時(shí)間做好：“安全生產(chǎn)，生產(chǎn)把關(guān)，設(shè)備監(jiān)控，進(jìn)度督導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)工作，世界上有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)都擁有一流的現(xiàn)場(chǎng)管理，持續(xù)提高效率、不斷降低管理成本。一流主管培養(yǎng)和訓(xùn)練了一流的員工，一流員工創(chuàng)造了一流的現(xiàn)場(chǎng)；優(yōu)秀的一線主管不僅需要扎實(shí)的技術(shù)操作能力，更需...
講師：吳東翰咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益六西格瑪項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)實(shí)操技術(shù) 課時(shí)：12H
課程背景：當(dāng)前，全球制造業(yè)正經(jīng)歷深度重構(gòu)，供應(yīng)鏈韌性不足、客戶需求升級(jí)與成本競(jìng)爭(zhēng)加劇三重挑戰(zhàn)疊加，倒逼企業(yè)加速向“質(zhì)量、效率、成本”三位一體精益化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型。然而，傳統(tǒng)管理培訓(xùn)往往陷入“理念灌輸多、工具落地難”的困境：其一，課程內(nèi)容割裂，未能融合精益生產(chǎn)的敏捷性與六西格瑪?shù)臄?shù)據(jù)嚴(yán)謹(jǐn)性，改善效果難以持續(xù)；其二，工具應(yīng)用碎片化，中層管理者缺乏系統(tǒng)方法論支撐，導(dǎo)致D...
講師：吳東翰咨詢電話：010-82593357下載需求表
2020年賦能開(kāi)門紅落地輔導(dǎo)項(xiàng)目 課時(shí)：30H
旺季營(yíng)銷階段即將到來(lái)，旺季營(yíng)銷對(duì)于銀行完成全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標(biāo)和搶占市場(chǎng)份額，都具有極其重要的意義。面對(duì)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，營(yíng)銷時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的現(xiàn)狀越發(fā)突出，如何在有限的時(shí)間，開(kāi)展一期完美的旺季營(yíng)銷至關(guān)重要。銀行研究院助力于銀行高熱營(yíng)銷階段，根據(jù)銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀科學(xué)合理的制定營(yíng)銷策略。以“吸收存款、拓展中收、發(fā)展客戶”為主要目標(biāo)，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，細(xì)分客戶，爭(zhēng)...
講師：朱建寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目 課時(shí)：6H
隨著中國(guó)銀行業(yè)國(guó)際化和市場(chǎng)化程度的不斷提高，國(guó)內(nèi)銀行經(jīng)營(yíng)所面臨的市場(chǎng)環(huán)境也逐漸發(fā)生變化，“?！迸c“機(jī)”并存。國(guó)內(nèi)銀行要把握發(fā)展機(jī)遇，就必須具備前瞻性的視野和不斷進(jìn)取的膽略，秉承“藍(lán)海戰(zhàn)略”思想，積極實(shí)施變革與轉(zhuǎn)型，從而提高核心競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)有產(chǎn)品和服務(wù)還不能滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要，市場(chǎng)要求銀行提供創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)；客戶希望銀行能隨時(shí)隨地通過(guò)高效、便捷、安全的渠道為他...
講師：朱建寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目詮釋什么是星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)？以星級(jí)創(chuàng)建帶動(dòng)服務(wù)提升----文明規(guī)范服務(wù)星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)打造輔導(dǎo)項(xiàng)目?以網(wǎng)點(diǎn)全員為實(shí)施對(duì)象創(chuàng)建小組、大堂經(jīng)理、柜員、客戶經(jīng)理；?以中銀協(xié)T-CBA-201-2019為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)九大模塊，168評(píng)審項(xiàng)，1000分細(xì)節(jié)；?以現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和集中培訓(xùn)為實(shí)施手段標(biāo)準(zhǔn)講解，現(xiàn)場(chǎng)示范、落地輔導(dǎo)，細(xì)節(jié)糾偏；?以達(dá)成創(chuàng)星和提升網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)和管理能力為實(shí)施目標(biāo)環(huán)境管理、...
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服務(wù)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造項(xiàng)目 課時(shí)：30H
近年來(lái)，中國(guó)金融機(jī)構(gòu)逐步形成了全方位的競(jìng)爭(zhēng)局面，作為商業(yè)銀行最重要的服務(wù)營(yíng)銷渠道、處于金融競(jìng)爭(zhēng)最前線的機(jī)構(gòu)——網(wǎng)點(diǎn)，越來(lái)越多的獲得各銀行高層的關(guān)注和重視。隨著近年來(lái)各家商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的不斷深入，零售網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)品質(zhì)以及成為客戶主辦銀行的能力，正逐漸成為銀行長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。XX銀行結(jié)合自身業(yè)務(wù)發(fā)展的長(zhǎng)期需求，審時(shí)度勢(shì)的實(shí)施網(wǎng)點(diǎn)層面上服務(wù)流程以及服務(wù)...
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網(wǎng)點(diǎn)榮譽(yù)之路 千佳網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目 課時(shí)：84H
(1）由中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)舉辦的“中國(guó)銀行業(yè)文明規(guī)范服務(wù)五星級(jí)、千佳、百佳示范單位”評(píng)選，自2008年開(kāi)始，每?jī)赡暝u(píng)選一次。每一年度千佳、百佳評(píng)選歷時(shí)4個(gè)月，通過(guò)會(huì)員銀行申報(bào)、地方銀行業(yè)協(xié)會(huì)審查資格及驗(yàn)收評(píng)比、銀監(jiān)局合規(guī)性審查、中國(guó)銀行業(yè)協(xié)會(huì)巡檢及暗訪測(cè)評(píng)，在全國(guó)范圍內(nèi)評(píng)選出文明規(guī)范服務(wù)示范單位。(2）在全國(guó)范圍內(nèi)做到銀行網(wǎng)點(diǎn)中的“佼佼者”——銀行業(yè)“百佳千佳”...
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打造高效研發(fā)管理體系——技術(shù)路線圖管理與方法 課時(shí)：12H
《打造高效研發(fā)管理體系------技術(shù)路線圖管理與方法》課程背景：現(xiàn)今市場(chǎng)需求變化越來(lái)越快，新技術(shù)不斷出現(xiàn)，產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短，成本壓力，技術(shù)發(fā)展迅猛。為什么企業(yè)產(chǎn)品缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力，陷入嚴(yán)重的價(jià)格戰(zhàn)？為什么在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中投入了極大資源，還總是因遇到技術(shù)問(wèn)題而失去搶占市場(chǎng)的先機(jī)？為什么技術(shù)規(guī)劃不能支撐產(chǎn)品規(guī)劃？?jī)H有良好的愿望是不夠的，預(yù)測(cè)并順應(yīng)新興市場(chǎng)和技...
