五星級網(wǎng)點打造項目
五星級網(wǎng)點打造項目詳細內(nèi)容
五星級網(wǎng)點打造項目
項目詮釋
什么是星級網(wǎng)點?
以星級創(chuàng)建帶動服務提升----文明規(guī)范服務星級網(wǎng)點打造輔導項目
? 以網(wǎng)點全員為實施對象
創(chuàng)建小組、大堂經(jīng)理、柜員、客戶經(jīng)理;
? 以中銀協(xié)T-CBA-201-2019為實施標準
九大模塊,168評審項,1000分細節(jié);
? 以現(xiàn)場輔導和集中培訓為實施手段
標準講解,現(xiàn)場示范、落地輔導,細節(jié)糾偏;
? 以達成創(chuàng)星和提升網(wǎng)點服務和管理能力為實施目標
環(huán)境管理、服務規(guī)范、服務文化、服務管理。
1、 硬件環(huán)境:優(yōu)化網(wǎng)點功能分區(qū)布局,改善服務環(huán)境
2、 服務標準:提升網(wǎng)點整體服務規(guī)范,提高職業(yè)標準
3、 檔案體系:健全網(wǎng)點服務檔案體系,明確資料管理
4、 特色文化:五維深化網(wǎng)點服務文化,提煉服務內(nèi)涵
5、 迎檢團隊:模擬網(wǎng)點迎評實戰(zhàn)現(xiàn)場,強化迎檢技能
項目價值:
1、 創(chuàng)建中的問題
客戶心聲:
我們行領導很重視創(chuàng)建工作,在省行層面成立了創(chuàng)建工作小組,也制定了相應的工作機制,但是到一線網(wǎng)點就出現(xiàn)員工不積極的情況。
——中國建設銀行某省行渠道管理部副總
我們不是做好營銷指標就可以了嗎,為什么還要創(chuàng)什么星級網(wǎng)點?又不能帶來業(yè)績提升,還占用我們大量的工作時間和精力!
——某農(nóng)商銀行網(wǎng)點客戶經(jīng)理
我們網(wǎng)點全員都很重視,在行領導面前立下軍令狀,一定要成功創(chuàng)建五星級網(wǎng)點,同時也要在評分位列全市前三名,但現(xiàn)在就是不知道如何下手?
——民生銀行某支行行長
2、 我們的對策
成功創(chuàng)建=積極創(chuàng)建氛圍+精準標準解讀+周詳計劃制定+細節(jié)模塊落地
3、 我們的思路
從灌輸理念、構(gòu)建標準、制定計劃,引入管理四個步驟為項目整體思路
項目成果:
根據(jù)中國銀行協(xié)會T/CBA 201-2019《銀行業(yè)營業(yè)網(wǎng)點文明規(guī)范服務評價指標體系和評分標準》最新的168項細則研究,結(jié)合網(wǎng)點的實際情況,從硬件環(huán)境、服務標準、檔案體系、特色文化和迎檢團隊五個角度進行強化。
階段1:調(diào)研籌備階段(1個工作日)
根據(jù)中國銀行協(xié)會T/CBA 201-2019《銀行業(yè)營業(yè)網(wǎng)點文明規(guī)范服務評價指標體系和評分標準》最新的168項細則研究,結(jié)合網(wǎng)點的實際情況,根據(jù)調(diào)研結(jié)果,形成具體解決方案,編制《調(diào)研診斷報告》,在后續(xù)指定相關責任人進行督導及改進糾偏。
銀行需要籌備的事項:
制定網(wǎng)點創(chuàng)優(yōu)活動激勵方案、成立內(nèi)部創(chuàng)優(yōu)工作小組、召開內(nèi)部創(chuàng)優(yōu)動員會議
項目組需要收集的資料:
網(wǎng)點基礎信息、網(wǎng)點環(huán)境信息、網(wǎng)點想法溝通
階段2: 落地輔導階段(5天)
實踐思路:使網(wǎng)點相關人員在“五星級”網(wǎng)點建設中深刻認識自己的工作流程、責任及考核管理,通過5個工作日的貼點輔導,使星級網(wǎng)點的效能提升落地化、顯性化,建立相關的流程、文件及工具。遠程輔導階段(2個月)
XX咨詢公司認為,要使項目取得的成果得以保持,與項目結(jié)束后的固化安排密不可分。在這方面,XX咨詢公司具有豐富的經(jīng)驗,將采用現(xiàn)場回訪與遠程固化形式、多樣手段追蹤項目導入各項內(nèi)容的持續(xù)情況,做好督促檢查,確保員工養(yǎng)成習慣。
在項目啟動會開始之際,XX咨詢公司將于當天晚上組建微信群,構(gòu)建學員互動交流平臺,寄語對本項目的期望;在項目實施過程中,及時在群內(nèi)進行探討交流,分享項目過程中的精彩瞬間、點滴收獲及感悟;項目結(jié)束后,學員有后續(xù)的問題,及時進行溝通交流,項目組將在輔導結(jié)束后進行2個月的電話、微信的遠程追蹤固化,助力XX支行輔導項目成效的固化實施。
階段4:迎評沖刺階段(1天)
在銀行協(xié)會驗收前2-4周,由專家老師組織1天的迎檢綜合輔導。確保其培訓輔導成果得到完美呈現(xiàn)。
部分成功評選案例:
? ?廣州郵儲銀行 2017年五星級網(wǎng)點成功評選
? ?北京工商銀行 2017年五星級網(wǎng)點成功評選
? ?臨沂建設銀行 2017年五星級網(wǎng)點成功評選
? ?上海浦發(fā)銀行 2017年五星級網(wǎng)點成功評選
? ?山東臨商銀行 2017年五星級網(wǎng)點成功評選
? ?邳州農(nóng)商銀行 2017年五星級網(wǎng)點成功評選
? 山東德州農(nóng)業(yè)銀行某支行營業(yè)部 2017年五星級網(wǎng)點成功評選
? 南京某農(nóng)商行總行營業(yè)部 2017年五星級網(wǎng)點成功評選
? 湖南某農(nóng)商行總行營業(yè)部 2017年五星級網(wǎng)點成功評選
? 北京中行5個支行 2017年五星級網(wǎng)點成功評選
? 廣東農(nóng)行某分行營業(yè)部 2017年五星級網(wǎng)點成功評選
? 廣東農(nóng)行某支行 2017年四星級網(wǎng)點成功評選
? 廣東某農(nóng)商行 2017年四星級網(wǎng)點成功評選
? 上海浦發(fā)銀行(2個網(wǎng)點) 2017年五星級網(wǎng)點成功評選
? 新沂農(nóng)商行(6個網(wǎng)點) 2017年五星級網(wǎng)點成功評選
? 江蘇某農(nóng)商行 2017年五星級網(wǎng)點成功評選
? 云南工商銀行 2017年五星級網(wǎng)點成功評選
? 江蘇某農(nóng)商行 2017年五星級網(wǎng)點成功評選
? 山東某城商行 2017年五星級網(wǎng)點成功評選
? 云南富滇銀行某分行營業(yè)部 2017年五星級網(wǎng)點成功評選
? 云南富滇銀行某分行營業(yè)部 2017年四星級網(wǎng)點成功評選
? 廣西欽州農(nóng)商行營業(yè)部 2017年五星級網(wǎng)點成功評選
? 江蘇海安農(nóng)村商業(yè)銀行營業(yè)部 2017年四星級網(wǎng)點成功評選
? 江蘇邳州農(nóng)村商業(yè)銀行營業(yè)部 2017年四星級網(wǎng)點成功評選
? 佛山農(nóng)村商業(yè)銀行某支行營業(yè)部 2017年四星級網(wǎng)點成功評選
? 中原銀行河南漯河某支行 2017年五星級網(wǎng)點成功評選
? 中原銀行河南安陽某支行 2017年五星級網(wǎng)點成功評選
? 陜西秦農(nóng)銀行某支行 2017年四星級網(wǎng)點成功評選
? 河南駐馬店中原銀行某支行 2017年五星級網(wǎng)點成功評選
? 河南舞陽某支行中原銀行 2017年四星級網(wǎng)點成功評選
? 江蘇新沂農(nóng)商行某支行 2017年普惠金融五星成功評選
? 江蘇新沂農(nóng)商行某支行 2017年普惠金融五星成功評選
……………………
朱建寧老師的其它課程
2020年賦能開門紅落地輔導項目 12.25
旺季營銷階段即將到來,旺季營銷對于銀行完成全年各項經(jīng)營業(yè)務指標和搶占市場份額,都具有極其重要的意義。面對同業(yè)競爭愈加激烈,營銷時間緊、任務重、壓力大的現(xiàn)狀越發(fā)突出,如何在有限的時間,開展一期完美的旺季營銷至關重要。銀行研究院助力于銀行高熱營銷階段,根據(jù)銀行網(wǎng)點現(xiàn)狀科學合理的制定營銷策略。以“吸收存款、拓展中收、發(fā)展客戶”為主要目標,積極開拓市場,細分客戶,爭
講師:朱建寧詳情
網(wǎng)點營銷戰(zhàn)斗力提升項目 12.25
隨著中國銀行業(yè)國際化和市場化程度的不斷提高,國內(nèi)銀行經(jīng)營所面臨的市場環(huán)境也逐漸發(fā)生變化,“?!迸c“機”并存。國內(nèi)銀行要把握發(fā)展機遇,就必須具備前瞻性的視野和不斷進取的膽略,秉承“藍海戰(zhàn)略”思想,積極實施變革與轉(zhuǎn)型,從而提高核心競爭力?,F(xiàn)有產(chǎn)品和服務還不能滿足企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要,市場要求銀行提供創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務;客戶希望銀行能隨時隨地通過高效、便捷、安全的渠道為他
講師:朱建寧詳情
服務營銷一體化 12.25
網(wǎng)點是拓展個人客戶的主渠道,是鞏固存款發(fā)展基礎和提升發(fā)展后勁的保障,是推進個人金融業(yè)務服務模式創(chuàng)新的重要載體,更是突破當前我行個人金融業(yè)務可持續(xù)發(fā)展瓶頸的前沿陣地。網(wǎng)點個人金融業(yè)務服務銷售應圍繞“一個中心”(即“以客戶為中心”),加強“兩項互動”(即“硬件配置、軟件協(xié)同”的互動策略以及“公司金融業(yè)務、個人金融業(yè)務”的聯(lián)動銷售),通過“三大創(chuàng)新”(即服務創(chuàng)新、
講師:朱建寧詳情
服務標桿網(wǎng)點打造項目 12.25
近年來,中國金融機構(gòu)逐步形成了全方位的競爭局面,作為商業(yè)銀行最重要的服務營銷渠道、處于金融競爭最前線的機構(gòu)——網(wǎng)點,越來越多的獲得各銀行高層的關注和重視。隨著近年來各家商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型的不斷深入,零售網(wǎng)點的服務品質(zhì)以及成為客戶主辦銀行的能力,正逐漸成為銀行長期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的重要組成部分。XX銀行結(jié)合自身業(yè)務發(fā)展的長期需求,審時度勢的實施網(wǎng)點層面上服務流程以及服務
講師:朱建寧詳情
- [楊建允]2024全國商業(yè)數(shù)字化技
- [楊建允]2023雙11交易額出爐
- [楊建允]DTC營銷模式是傳統(tǒng)品牌
- [楊建允]探析傳統(tǒng)品牌DTC營銷模
- [楊建允]專家稱預制菜是豬狗食,預
- [潘文富]廠家對經(jīng)銷商工作的當務之急
- [潘文富]經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型期間的內(nèi)部組織結(jié)
- [潘文富]小型廠家的招商吸引力鍛造
- [潘文富]經(jīng)銷商發(fā)展觀的四個突破
- [潘文富]經(jīng)銷商的所有產(chǎn)品都要賺錢嗎
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責 19114
- 4品管部崗位職責與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細表 14660
- 9文件簽收單 14315





