《項(xiàng)目溝通》   課時(shí)：3H

項(xiàng)目溝通—項(xiàng)目管理的基本功課程收益：通過本課程學(xué)習(xí)交流，能提升項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目管理人員的“項(xiàng)目溝通”能力，掌握“項(xiàng)目溝通”的實(shí)用方法，能促進(jìn)項(xiàng)目管理在工程實(shí)施過程中保持內(nèi)部工作順利通暢。掌握必要“項(xiàng)目溝通”的精準(zhǔn)方法和技巧，能以全面溝通理念，促使項(xiàng)目管理者準(zhǔn)確表達(dá)工程施工管理動向，順利與項(xiàng)目外部管理部門（政府、業(yè)主、監(jiān)理、建設(shè)投資方等）開展合作，為順利推進(jìn)項(xiàng)目...

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如何成為一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理--項(xiàng)目溝通管理   課時(shí)：6H

針對問題：“如何對待項(xiàng)目沖突?！薄叭绾螠贤ㄐ首罡?。”一、項(xiàng)目的沖突來源1.業(yè)主的行為問題2.承包商的組織行為問題3.項(xiàng)目管理者的行為問題二、沖突解決技巧1.如何正確對待爭執(zhí)2.解決爭執(zhí)的措施【案例】實(shí)戰(zhàn)中的沖突管理最佳實(shí)踐案例三、項(xiàng)目溝通的作用、溝通計(jì)劃的內(nèi)容1.溝通計(jì)劃－明確溝通目的、溝通對象、溝通內(nèi)容、溝通方式和時(shí)間、建立有效反饋機(jī)制2.溝通的幾個(gè)原則...

 講師：高擁軍咨詢電話：010-82593357下載需求表