目標(biāo)管理課程體系
《目標(biāo)管理與績效考核》 課時：12H
天天談目標(biāo)，并不是每個企業(yè)都適合目標(biāo)管理，只有你學(xué)了才知道。天天在考核，并不是每個管理者都有科學(xué)的方法，只有你學(xué)了才會用！一樣的課程，不一樣的效果！不信，試試看！目標(biāo)管理與績效考核課程背景：●“為什么我們辛辛苦苦制定的戰(zhàn)略目標(biāo)得不到有效執(zhí)行？為什么一些部門的工作方向和公司的想法總是偏離，似乎沒有和公司的整體經(jīng)營思路、目標(biāo)接軌？”●“為什么一些員工士氣低下，效...
講師：馬一鳴咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與績效考核 課時：1H
課程大綱課前預(yù)熱：1．分組2．隊名、隊呼、隊歌、隊長3．約定講：目標(biāo)管理概要一、目標(biāo)的意義二、目標(biāo)管理5要素4W1H三、目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)1．重視人的因素2．建立目標(biāo)層級與網(wǎng)絡(luò)第二講：目標(biāo)管理的程序一、目標(biāo)管理的三大階段1．設(shè)定2．達(dá)成3．評估二、目標(biāo)管理的過程三個共同1．制定2．反饋3．控制三、目標(biāo)管理程序1．設(shè)定目標(biāo)2．審議組織架構(gòu)和職責(zé)分工3．確定下級目標(biāo)...
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一、目標(biāo)管理的重要作用與核心技術(shù)1.目標(biāo)管理的概念、本質(zhì)及精髓2.目標(biāo)管理八大要素與實(shí)施程序3.目標(biāo)形成的核心技術(shù)方法-目標(biāo)項(xiàng)目的兩大來源-目標(biāo)設(shè)定的七個步驟-目標(biāo)分解主要方法解析-建立下屬目標(biāo)的四步法及要點(diǎn)-目標(biāo)設(shè)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)課堂演練:本企業(yè)核心目標(biāo)設(shè)定實(shí)戰(zhàn)4.目標(biāo)管理適用工具設(shè)計示例5.管理者如何與部屬進(jìn)行目標(biāo)對話二、績效管理制度的設(shè)計1.績效管理的實(shí)施...
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【培訓(xùn)提綱】一、目標(biāo)管理的重要作用與核心技術(shù)1.目標(biāo)管理的概念、本質(zhì)及精髓2.目標(biāo)管理八大要素與實(shí)施程序3.目標(biāo)形成的核心技術(shù)方法-目標(biāo)項(xiàng)目的兩大來源-目標(biāo)設(shè)定的七個步驟-目標(biāo)分解主要方法解析-建立下屬目標(biāo)的四步法及要點(diǎn)-目標(biāo)設(shè)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)課堂演練:本企業(yè)核心目標(biāo)設(shè)定實(shí)戰(zhàn)4.目標(biāo)管理適用工具設(shè)計示例5.管理者如何與部屬進(jìn)行目標(biāo)對話二、績效管理制度的設(shè)計1.績...
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一、目標(biāo)管理理念與內(nèi)涵1.目標(biāo)與目標(biāo)管理認(rèn)知2.目標(biāo)管理的理念與定位3.企業(yè)推行目標(biāo)管理的影響力4.目標(biāo)管理精髓5.目標(biāo)管理的組織領(lǐng)導(dǎo)6.目標(biāo)管理部門的角色與責(zé)任案例分享：優(yōu)秀企業(yè)推行目標(biāo)管理的做法二、目標(biāo)分解與目標(biāo)設(shè)定1.企業(yè)目標(biāo)管理的整體布局與層級設(shè)計2.目標(biāo)考核主體的定位及其理念3.目標(biāo)管理的八大要素4.目標(biāo)能起到激勵作用的條件5.企業(yè)目標(biāo)分解實(shí)施步驟...
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課程背景：工作中的問題有很多，如何在有效的資源或資源不變的情況下，找到解決問題的思路和方法，以提高績效。這就要求通過管理控制提高資源要素的運(yùn)行效率，從而得到更加理想的結(jié)果，或產(chǎn)出效益。組織達(dá)成目標(biāo)的過程中，希望可以促進(jìn)員工的自我管理解決問題，這是提升企業(yè)持續(xù)成長的一個過程。然而，能真正行之有效進(jìn)行目標(biāo)管理的企業(yè)非常少，問題主要表現(xiàn)在以下方面：對組織的目標(biāo)不理...
講師：龍生咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：一樣是每天24小時，為什么有的人安排得井然有序，從容自如;而有的人從早忙到晚，廢寢忘食，卻依然有忙不完的工作為什么有的企業(yè)成功有的企業(yè)失敗究其原因，效率不同是一個重要因素而效率的背后卻是時間利用的差異，也就是時間管理的效能。在職場中，每個人都在進(jìn)行自我管理，而每個人進(jìn)行自我管理能力的差距往往就決定了在職業(yè)生涯中的成就。而時間管理在職場中是一項(xiàng)必不可...
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時間管理與目標(biāo)管理 課時：6H
課程背景：每個人都擁有完全相同的時間資源——每天24小時，每年365天，但每個人的工作效率和工作業(yè)績卻很不一樣。原因何在？重要原因之一，就是不同的人，對時間資源的認(rèn)識不同，時間管理的能力也不一樣。事實(shí)證明，管理好時間，能大幅度地提升職業(yè)人士的工作效率和工作業(yè)績，時間是所有人取得成功的必備要素之一。因此，每個人都應(yīng)該學(xué)好時間管理，企業(yè)則應(yīng)該集中對管理干部和員工...
講師：尚翎咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：一個好的組織離不開一個好的團(tuán)隊。組織目標(biāo)與團(tuán)隊目標(biāo)及個人目標(biāo)如何有效統(tǒng)一？團(tuán)隊目標(biāo)如何協(xié)同并服務(wù)于組織目標(biāo)？團(tuán)隊協(xié)作在團(tuán)隊管理中如何發(fā)揮各種正向的推動作用？如何樹立管理者的團(tuán)隊思想與溝通意識，切實(shí)提升管理團(tuán)隊的執(zhí)行能力，幫助團(tuán)隊理解戰(zhàn)略、分解任務(wù)、明確目標(biāo)、增強(qiáng)溝通、改進(jìn)績效、提高效率、完成任務(wù)的能力？本課程結(jié)合企業(yè)中在團(tuán)隊目標(biāo)達(dá)成與團(tuán)隊協(xié)作中常遇...
講師：尚翎咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行 課時：12H
《目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》課程粹取了目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行最精典的實(shí)戰(zhàn)內(nèi)容，調(diào)整管理者的目標(biāo)意識、計劃執(zhí)行等日常管理的狀態(tài)。從本質(zhì)通透目標(biāo)管理、計劃執(zhí)行，運(yùn)用十分有效和實(shí)戰(zhàn)的行為步驟，讓管理團(tuán)隊更具職業(yè)化戰(zhàn)斗力、績效倍增。本課程精心提煉經(jīng)典和實(shí)戰(zhàn)的高效能管理者常用習(xí)慣，直接從工具與方法的角度切入，手把手教會高效能管理者使用必備的目標(biāo)管理與計劃管理工具，提升管理“裝備...
講師：張城瑋咨詢電話：010-82593357下載需求表
《凝心聚力—高績效團(tuán)隊建設(shè)與目標(biāo)管理》主講：曹愛子老師【課程背景】單個的人是軟弱無力的，就像漂流的魯濱遜一樣，只有同別人在一起，他才能完成許多事業(yè)?！率灞救A沒有完美的個人，只有完美的團(tuán)隊。管理中的問題大多數(shù)是團(tuán)隊內(nèi)部管理問題，許多優(yōu)秀的公司往往禍起蕭墻，不歡而散；也有一些公司一直業(yè)績平平，發(fā)展緩慢，說到底也是團(tuán)隊問題，團(tuán)隊缺乏競爭力。在互聯(lián)網(wǎng)時代的今天，...
講師：曹愛子咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)管理與工作推進(jìn)?飛同凡想沙盤模擬》課程《目標(biāo)管理與工作推進(jìn)》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計的情境沙盤模擬加引導(dǎo)式學(xué)習(xí)，讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會做。沙盤主要隱喻了六家飛行運(yùn)營公司，通過目標(biāo)聚焦，最大化的資源調(diào)度與溝通協(xié)作，實(shí)現(xiàn)自身的戰(zhàn)略意圖的故事。right290830【課程效益】在沙盤模擬中對合作、溝通、競爭、...
講師：謝民勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與工作推進(jìn)?飛同凡想沙盤模擬《目標(biāo)管理與工作推進(jìn)》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸，通過獨(dú)特創(chuàng)新設(shè)計的情境沙盤模擬加引導(dǎo)式學(xué)習(xí)，讓參與學(xué)員收獲體驗(yàn)、獲得領(lǐng)悟，產(chǎn)生改變。讓學(xué)員不僅知道而且會做。沙盤主要隱喻了六家飛行運(yùn)營公司，通過目標(biāo)聚焦，最大化的資源調(diào)度與溝通協(xié)作，實(shí)現(xiàn)自身的戰(zhàn)略意圖的故事?！菊n程效益】在沙盤模擬中對合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、...
講師：謝名勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效能目標(biāo)選才 課時：12H
高效能“目標(biāo)選才”課程大綱序號課程單元單元簡述教學(xué)方式1“目標(biāo)選才”簡介l?什么是目標(biāo)選才l?為什么要學(xué)習(xí)目標(biāo)選才l?“目標(biāo)選才”?對電銷單位的策略意義與學(xué)員探討目前選才及面試上遇到的問題與需求，由此切入介紹目標(biāo)選才的功能與效益，增加學(xué)習(xí)動機(jī)與培訓(xùn)成效)講師講授)雙向溝通)學(xué)員分享Part1：電銷人員選拔模型2呼叫千里馬—成功電銷員側(cè)寫l?我們要尋找什么條件...
