目標(biāo)管理課程體系
目標(biāo)管理與計劃落實 課時：6H
目標(biāo)管理與計劃落實主講老師：盛斌子【課程目標(biāo)和收益】掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運用；學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解和目標(biāo)管理卡的填寫；掌握部門月度、年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容和報告結(jié)構(gòu)，區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)報表和管理報表的運用；針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管...
講師：盛斌子咨詢電話：010-82593357下載需求表
四輪驅(qū)動成就執(zhí)行力-目標(biāo)管理與計劃落實主講老師：盛斌子【課程目標(biāo)和收益】掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運用；學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解和目標(biāo)管理卡的填寫；掌握部門月度、年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容和報告結(jié)構(gòu)，區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)報表和管理報表的運用；針對工作計劃和存在的問...
講師：盛斌子咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產(chǎn)管理人員高效時間管理與目標(biāo)管理【課程背景】讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細(xì)胞的創(chuàng)造者——班組長、部門主管等這些處于企業(yè)中基層的管理者。他們是公司和生產(chǎn)員工之間的橋梁，是公司不可或缺的靈魂人物！在中國制造業(yè)高速發(fā)展的環(huán)境下，如何快速提升一線主管的技能是所有制造型企業(yè)面臨的迫切問題。對一線主管的人才教育培訓(xùn)問題已經(jīng)成為企業(yè)能否盈利，能否生存與發(fā)展的核心工作。我們的中基...
講師：張志虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高成效的目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》 課時：12H
高成效的目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行課程背景：德魯克認(rèn)為：先有目標(biāo)才能確定工作，所以“企業(yè)的使命和任務(wù)，必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)”。目標(biāo)管理是美國著名管理學(xué)家德魯克的首創(chuàng)，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標(biāo)管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務(wù)、責(zé)任、實踐》一書中對此作了進(jìn)一步闡述。德魯克認(rèn)為，并不是有了工作才有目標(biāo)，而是相反，有了目標(biāo)才能確定每個人的工...
講師：陳怡然咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)》 課時：12H
高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)課程背景：《高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)》源自于日產(chǎn)訓(xùn)MTP（ManagementTrainingProgram）管理研修教程之經(jīng)典篇幅.MTP訓(xùn)練中每項內(nèi)容都是可以實際操作的管理技能，為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo)，不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。成功的管理者一定是一位高效的管理者，而高效的管理者離不開高效的目標(biāo)管理系統(tǒng)方法，本課程以APEC工作法為核心方...
講師：怡然咨詢電話：010-82593357下載需求表
聚焦目標(biāo)提升績效——目標(biāo)管理與績效管理課程背景：德魯克認(rèn)為：“所有企業(yè)的使命和任務(wù)都必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。企業(yè)如果沒有總目標(biāo)及與總目標(biāo)相一致的分目標(biāo)，來指導(dǎo)員工的管理活動，企業(yè)越大，人員越多，發(fā)生的內(nèi)耗和浪費的可能性越大”。“明確的目標(biāo)是成功的開始”，企業(yè)發(fā)展取決于目標(biāo)是否明確。只有對目標(biāo)做出精心選擇后，企業(yè)才能生存，發(fā)展和繁榮。對于許多企業(yè)來說，主要的經(jīng)營目標(biāo)也...
講師：魏俊妮咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步規(guī)范與完善，企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經(jīng)營了，必須要朝著精細(xì)化的經(jīng)營方向發(fā)展，否則就會被市場所淘汰。目標(biāo)管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理方法，也是一種把個人需求和組織目標(biāo)結(jié)合起來的管理方法。它調(diào)動了組織員工的主動性、創(chuàng)造性和積極性，將個人利益和組織利益緊密聯(lián)系起來了，因而能鼓舞士氣，極大地激勵組織人員為實現(xiàn)目標(biāo)而...
講師：甘紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的進(jìn)一步規(guī)范與完善，企業(yè)再也不能像原來那樣粗放式經(jīng)營了，必須要朝著精細(xì)化的經(jīng)營方向發(fā)展，否則就會被市場所淘汰。目標(biāo)管理是一種參與的、民主的、自我控制的管理方法，也是一種把個人需求和組織目標(biāo)結(jié)合起來的管理方法。它調(diào)動了組織員工的主動性、創(chuàng)造性和積極性，將個人利益和組織利益緊密聯(lián)系起來了，因而能鼓舞士氣，極大地激勵組織人員為實現(xiàn)目標(biāo)而...
講師：甘紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】開不開店看老板，賺不賺錢看店長！連鎖行業(yè)競爭白熱化的時代，店長就是連鎖門店的秘密武器！沒有優(yōu)秀的店長，門店在激烈的市場競爭中每況愈下；沒有優(yōu)秀的店長，門店員工流失率高，留不住優(yōu)秀人才；沒有優(yōu)秀的店長，門店業(yè)績平平始終無法突破；沒有優(yōu)秀的店長，團(tuán)隊狀態(tài)不佳，員工缺乏激情和戰(zhàn)斗力；沒有優(yōu)秀的店長，門店目標(biāo)成為空頭口號，沒有真正落地和跟進(jìn)；沒有優(yōu)秀的店...
講師：甘紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：要提升現(xiàn)場員工執(zhí)行力，除了完善監(jiān)管系統(tǒng)外，更重要的是要不斷提升管理者的問題意識解決能力和員工自身的職業(yè)素養(yǎng)，對企業(yè)文化、經(jīng)營思想、行動方針、行動目標(biāo)等要得到落實，還是要靠管理者明確自身的職能職責(zé)，角色轉(zhuǎn)變，目標(biāo)管理，正確的工作方法，有效的流程管控，自身的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與對企業(yè)的歸屬感。才是將被動狀態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃訝顟B(tài)的捷徑，也是最有效的方法。本課程講會從精細(xì)...
講師：郭峰民咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：??在許多的企業(yè)，新員工入職后，往往會有四種類型：生產(chǎn)技術(shù)型、盲目執(zhí)行型、勞動模范型、哥們義氣型，有的身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導(dǎo)致團(tuán)隊或部門的績效不高，上下級關(guān)系不融洽，效率低下，角色錯位。研究表明，出現(xiàn)這四種傾向不是偶然的，它是對角色認(rèn)知與目標(biāo)管理密切相關(guān)的。本課程將運用最經(jīng)典最前沿的情景沙盤模擬形式，讓學(xué)員組建一個...
講師：郭峰民咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者高效目標(biāo)管理 課時：12H
課程背景：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，要做好計劃，離不開精準(zhǔn)的目標(biāo)管理。做事如果沒有目標(biāo)，就沒有了方向。精準(zhǔn)目標(biāo)之后，如何分解目標(biāo)，高效執(zhí)行落地，是后續(xù)的重中之中。目標(biāo)管理，從目標(biāo)的重要性著手，良好的目標(biāo)，需要周全的規(guī)劃和高效的時間管理來實現(xiàn)，，本課程通過案例分析與現(xiàn)場實操，全面闡述目標(biāo)管理和時間管理的方法，提升員工高效工作能力，打造職場影響力。課程收益：提升學(xué)員...
講師：邢立爽咨詢電話：010-82593357下載需求表
引導(dǎo)促動式目標(biāo)管理與計劃實施 課時：12H
課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時代，呈現(xiàn)出VUCA特征，各行各業(yè)都在悄然發(fā)生變化?！耙龑?dǎo)”(Facilitate)字面上的意義是「讓事情變得容易」，在中國有其它的翻譯，如促進(jìn)、催化、促動等。它是一門鼓勵所有相關(guān)人員參與、擁有感與創(chuàng)意的方式，是透過流程引領(lǐng)他人達(dá)成共同目標(biāo)的管理藝術(shù)。引導(dǎo)技術(shù)(Facilitation)被稱作是21世紀(jì)每一位團(tuán)隊管理者都必須學(xué)習(xí)和掌握的技能，...
講師：邢立爽咨詢電話：010-82593357下載需求表
有的放矢——精準(zhǔn)目標(biāo)管理 課時：6H
課程背景：凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，要做好計劃，離不開精準(zhǔn)的目標(biāo)管理。做事如果沒有目標(biāo)，就沒有了方向。精準(zhǔn)目標(biāo)之后，如何分解目標(biāo)，高效執(zhí)行落地，是后續(xù)的重中之中。目標(biāo)管理，從目標(biāo)的重要性著手，良好的目標(biāo)，需要周全的規(guī)劃和高效的時間管理來實現(xiàn)，，本課程通過案例分析與現(xiàn)場實操，全面闡述目標(biāo)管理和時間管理的方法，提升員工高效工作能力，打造職場影響力。課程收益：提升學(xué)員...
講師：邢立爽咨詢電話：010-82593357下載需求表
德魯克認(rèn)為：“所有企業(yè)的使命和任務(wù)都必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)。企業(yè)如果沒有總目標(biāo)及與總目標(biāo)相一致的分目標(biāo)，來指導(dǎo)員工的管理活動，企業(yè)越大，人員越多，發(fā)生的內(nèi)耗和浪費的可能性越大”。“明確的目標(biāo)是成功的開始”，企業(yè)發(fā)展取決于目標(biāo)是否明確。只有對目標(biāo)做出精心選擇后，企業(yè)才能生存，發(fā)展和繁榮。對于許多企業(yè)來說，主要的經(jīng)營目標(biāo)也許只有一個。一旦主要目標(biāo)明確后，企業(yè)其他不同領(lǐng)域...
