創(chuàng)新專利課程體系
創(chuàng)新思維建設(shè)和產(chǎn)品創(chuàng)新人類社會(huì)是伴隨著創(chuàng)新而誕生和發(fā)展的，創(chuàng)新是人類極為寶貴的財(cái)富。世界發(fā)展的動(dòng)力來(lái)源于創(chuàng)新，科學(xué)技術(shù)的生命也在于創(chuàng)新，可以說(shuō)，人類的文明發(fā)展史就是一部不斷持續(xù)創(chuàng)新的歷史。學(xué)習(xí)需要?jiǎng)?chuàng)新、生存需要?jiǎng)?chuàng)新、工作需要?jiǎng)?chuàng)新、家庭生活也需要?jiǎng)?chuàng)新、個(gè)人需要?jiǎng)?chuàng)新、團(tuán)隊(duì)也需要?jiǎng)?chuàng)新?？梢哉f(shuō)創(chuàng)新會(huì)出現(xiàn)在世界的每一個(gè)角落、每一個(gè)時(shí)間、每一個(gè)空間。只有持續(xù)的創(chuàng)新才能帶...
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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和變革創(chuàng)新在單純追求利潤(rùn)和增長(zhǎng)率的過(guò)程中，一些偉大企業(yè)的偉大管理者因?yàn)槭褂昧俗罴压芾砑记啥鴮?dǎo)致了企業(yè)的失敗。是什么原因。令到一個(gè)卓越并優(yōu)秀的企業(yè)，在傾聽(tīng)了客戶的建議和意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，研究并分析了市場(chǎng)的趨勢(shì)，積極投資并開(kāi)展了新技術(shù)的研發(fā)，并為他們的客戶提供了更多好的產(chǎn)品。他們?cè)跊](méi)有做錯(cuò)任何事情的前提下，最終還是被市場(chǎng)淘汰了。轉(zhuǎn)型和變革，都意味著需要持...
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新零售、新理念、新動(dòng)作——經(jīng)銷商理念升級(jí)與營(yíng)銷創(chuàng)新主講：盛斌子老師行業(yè)高潮已退，營(yíng)銷回歸原位經(jīng)銷商做強(qiáng)做大的四大瓶頸—從傳統(tǒng)買賣向營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變的瓶頸－從親人幫向團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的瓶頸－從一般代理向自建贏利模式轉(zhuǎn)變的瓶頸－從粗放式經(jīng)營(yíng)向系統(tǒng)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變的瓶頸經(jīng)銷商做強(qiáng)做大的必由之路－從生意向事業(yè)的轉(zhuǎn)型－經(jīng)驗(yàn)管理向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)型－人情管理轉(zhuǎn)向制度管理－決策的隨...
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破局·立勢(shì)·創(chuàng)贏——科技賦能+零售營(yíng)銷戰(zhàn)略升級(jí)與營(yíng)銷創(chuàng)新【課程背景】2025年，中國(guó)銀行業(yè)零售板塊正經(jīng)歷前所未有的挑戰(zhàn)。利率市場(chǎng)化進(jìn)入終局階段，凈息差收窄至歷史冰點(diǎn)，服務(wù)模式遭遇信任裂痕與渠道效能衰減；金融科技巨頭跨界滲透，客戶對(duì)“極致體驗(yàn)”的需求倒逼銀行從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“價(jià)值深耕”。與此同時(shí)，雙循環(huán)戰(zhàn)略與數(shù)字人民幣場(chǎng)景落地，為零售金融開(kāi)辟了縣域經(jīng)濟(jì)、綠色...
講師：劉清揚(yáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
決勝2025：科技賦能+對(duì)公營(yíng)銷戰(zhàn)略升級(jí)與營(yíng)銷創(chuàng)新【課程背景】2025年“十四五”規(guī)劃收官之年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)從高速增長(zhǎng)邁向高質(zhì)量發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)、雙碳目標(biāo)倒逼產(chǎn)業(yè)格局重塑，產(chǎn)業(yè)鏈在動(dòng)蕩中加速重組，2025年的銀行對(duì)公戰(zhàn)場(chǎng)，已從“紅海搏殺”轉(zhuǎn)向“深海遠(yuǎn)征”。此刻的銀行人，既是企業(yè)穿越周期迷霧的“領(lǐng)航者”，也是產(chǎn)業(yè)升級(jí)革命的“賦能者”，更是國(guó)家戰(zhàn)...
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2025金融科技——銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng)新與應(yīng)用前沿【課程背景】2025全球金融體系正經(jīng)歷一場(chǎng)由技術(shù)驅(qū)動(dòng)的“靜默重構(gòu)”，而銀行業(yè)作為金融生態(tài)的基石，已站在數(shù)字化浪潮的制高點(diǎn)。政策、技術(shù)與商業(yè)邏輯的深度耦合，推動(dòng)銀行從“流程優(yōu)化”邁向“基因重塑”——這場(chǎng)轉(zhuǎn)型不再局限于效率提升，而是關(guān)乎生存權(quán)的爭(zhēng)奪。當(dāng)中國(guó)《金融科技發(fā)展規(guī)劃（2022-2025年）》將技術(shù)賦能定位為...
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2022金融科技——銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型創(chuàng) 課時(shí)：6H
2022年，金融科技旨在運(yùn)用現(xiàn)代科技成果改造或創(chuàng)新金融產(chǎn)品、經(jīng)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)流程等，推動(dòng)金融發(fā)展提質(zhì)增效。在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的背景下，金融科技蓬勃發(fā)展，人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)與金融業(yè)務(wù)深度融合，為金融發(fā)展提供源源不斷的創(chuàng)新活力。堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，加快金融科技戰(zhàn)略部署與安全應(yīng)用，已成為深化金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、增強(qiáng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力...
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構(gòu)建制造核心竟?fàn)幜?-工藝技術(shù)創(chuàng)新及改進(jìn)【課程背景】新品問(wèn)題多，標(biāo)準(zhǔn)化、可制造性差；現(xiàn)有的工藝吃不透，瓶頸工藝無(wú)突破；制程一致性差，保障能力弱；品質(zhì)、效率、成本無(wú)優(yōu)勢(shì)；現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)隨處可見(jiàn)；自動(dòng)化程度低、自動(dòng)化閑置、自動(dòng)化成本高。這些問(wèn)題急需從專業(yè)技術(shù)層面突破！如何構(gòu)建企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力（成本、品質(zhì)、效率）如何實(shí)現(xiàn)多方面行業(yè)首創(chuàng)需進(jìn)行工藝研究，工藝研究成熟后再考慮低...
講師：張志虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
職場(chǎng)人士成長(zhǎng)性創(chuàng)新思維修煉 課時(shí)：6H
職場(chǎng)人士成長(zhǎng)性創(chuàng)新思維修煉主講老師——衛(wèi)小奎【課程背景】有一種說(shuō)法叫做“思路決定出路”。在現(xiàn)實(shí)工作中，我們是否一直習(xí)慣于固有的工作方式和固有的思維習(xí)慣，感覺(jué)一切都是自然發(fā)生的，因而沒(méi)有改變他們的動(dòng)力。然而，我們畢竟生活在這變化日新月異的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代里，新觀念和新理念層出不窮，大到企業(yè)組織，小到個(gè)人發(fā)展，都存在被邊緣化，甚至是被淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。尤其是對(duì)管理者而言，僵...
講師：衛(wèi)小奎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新時(shí)代創(chuàng)新管理思維》 課時(shí)：12H
新時(shí)代創(chuàng)新管理思維課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，呈現(xiàn)出VUCA特征，各行各業(yè)都在悄然發(fā)生變化?，F(xiàn)今企業(yè)從上而下的管理手段，顯然因環(huán)境的變遷而降低了管理的效能，更多需要考慮的是如何從市場(chǎng)出發(fā)，自下而上倒逼管理，使團(tuán)隊(duì)的每位成員有當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)，這需從根本的管理方式改變起，從過(guò)去「權(quán)威式管理」、「控制型管理」轉(zhuǎn)化為「促動(dòng)型管理」、「引導(dǎo)型管理」。新的時(shí)代下，權(quán)利在...
講師：邢立爽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《千億美的管理模式與創(chuàng)新管理全面解讀》2天 課時(shí)：12H
千億美的管理模式與創(chuàng)新管理全面解讀課程背景：“一邊是技術(shù)含量低、品質(zhì)不高的產(chǎn)品嚴(yán)重過(guò)剩，一邊是百姓消費(fèi)升級(jí)對(duì)新供給的需求無(wú)法滿足，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)做出過(guò)巨大貢獻(xiàn)的中國(guó)制造，已經(jīng)到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)刻。習(xí)總書(shū)記指出：要從生產(chǎn)領(lǐng)域加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)供給，減少無(wú)效供給，擴(kuò)大有效供給。今年上半年，圍繞著中國(guó)制造轉(zhuǎn)型升級(jí)，從企業(yè)到國(guó)家，都在勵(lì)精圖治，謀求著中國(guó)制造的品質(zhì)之變?！毖胍曅?..
講師：李明仿咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新思維與問(wèn)題解決 課時(shí)：6H
【課程背景】創(chuàng)新是一個(gè)民族興旺發(fā)達(dá)的靈魂，是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動(dòng)力，是一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)盛不衰的源泉。有創(chuàng)新意識(shí)的企業(yè)很多，幾乎所有成功企業(yè)的核心文化都包含了創(chuàng)新的內(nèi)容，越是成功的企業(yè)，越是明白一個(gè)道理：唯有創(chuàng)新（包括產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新等）才是在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗的法寶。創(chuàng)新不但需要雙腦思維，還需要一整套的工具和方法論，以解決如下問(wèn)題：?如何提升員工...
講師：甘紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新思維與成本降低之20個(gè)典型案例拆解 課時(shí)：12H
課程背景：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，客戶對(duì)企業(yè)的成本要求是不講任何情理，同行競(jìng)爭(zhēng)者低價(jià)搶訂單越來(lái)越普遍，員工的工資要求越來(lái)越高，生產(chǎn)成本的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。在內(nèi)外夾擊下，企業(yè)如果不通過(guò)成本革命，有效降低企業(yè)成本，必將失去市場(chǎng)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)面前，哪怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比你的價(jià)格低1角錢，客戶也毫不含糊轉(zhuǎn)移訂單。制造企業(yè)中，生產(chǎn)制造成本往往占據(jù)約60-70的比例。如果對(duì)成本控...
講師：李明仿咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，客戶對(duì)企業(yè)的成本要求是越來(lái)越嚴(yán)，同行競(jìng)爭(zhēng)者低價(jià)搶訂單越來(lái)越普遍，員工的工資要求越來(lái)越高，材料供應(yīng)商總是以各種理由想漲價(jià)。在內(nèi)外夾擊下，企業(yè)如果思維守舊，不進(jìn)行創(chuàng)新變革，不通過(guò)成本革命有效降低企業(yè)成本，必將失去競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)面前，哪怕競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手比你的價(jià)格低一點(diǎn)點(diǎn)，客戶也毫不含糊轉(zhuǎn)移訂單。據(jù)統(tǒng)計(jì)：制造企業(yè)中，材料成本往往占據(jù)...
講師：李明仿咨詢電話：010-82593357下載需求表
新時(shí)代創(chuàng)新思維實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 課時(shí)：6H
課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，人與人之間核心的差距來(lái)源于思維的不同。無(wú)論你是企業(yè)管理人員還是一般員工，無(wú)論你在組織中擔(dān)任什么職務(wù)，想出色地完成工作，總會(huì)遇到形形色色的問(wèn)題。創(chuàng)新思維、問(wèn)題分析與解決，已是置身職場(chǎng)不可或缺的的核心技術(shù)之一。如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的本源，打破思維的慣性，如何系統(tǒng)的分析問(wèn)題，有效的解決問(wèn)題，有效的創(chuàng)新，是每一位想提高工作效率，管理好團(tuán)隊(duì)和自身工作的職...
