管理技能課程體系
MTP管理技能提升訓(xùn)練 課時(shí)：12H
破冰：1.分組:1)為保證效果、增加授課的趣味性、互動性、參與性，采用團(tuán)隊(duì)競賽的培訓(xùn)方式。2)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分組，確定每組的隊(duì)長、隊(duì)名、口號。3)宣布課程進(jìn)行中的團(tuán)隊(duì)比賽規(guī)則。2.現(xiàn)場思考：1)本次培訓(xùn)，您想解決的問題是？2)綜合小組成員的問題，按順序?qū)懺诖蟀准埳稀?一)理解管理1.什么是管理？2.管理的目標(biāo)3.管理的職能(二)管理者必備的核心管理技能要求1.自我...
講師：葛軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP中高層管理者管理技能訓(xùn)練》 課時(shí)：24H
課程大綱【課程背景】MTP（英文全稱ManagementTrainingProgram?原義為管理訓(xùn)練計(jì)劃）是美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練課程。主要針對中、高階管理者所承擔(dān)的職責(zé)與任務(wù)形成兩個(gè)側(cè)重點(diǎn)不同的訓(xùn)練體系。它的成功源于深厚的管理學(xué)、心理學(xué)、行為學(xué)基礎(chǔ)，MTP最突出的特點(diǎn)是...
講師：羅文娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理人員十項(xiàng)基本管理技能訓(xùn)練》 課時(shí)：6H
課程大綱【課程收益】1、學(xué)會利用SMART原則科學(xué)設(shè)計(jì)公司和部門目標(biāo)2、利用5W2H七何分析法對問題進(jìn)行分析，確立公司做正確的事3、學(xué)會利用魚骨圖對問題進(jìn)行分行，找到原因，對癥處理4、學(xué)會PDCA循環(huán)正確高效做事?????????????????5、學(xué)會對時(shí)間進(jìn)行高效管理，提升工作效率6、掌握SWOT優(yōu)劣勢分析法，做到知己知彼7、學(xué)會制作思維導(dǎo)圖分析現(xiàn)狀展望...
講師：羅文娟咨詢電話：010-82593357下載需求表
TWI生產(chǎn)現(xiàn)場一線主管管理技能提升訓(xùn)練-05（2天） 課時(shí)：12H
【培訓(xùn)背景】企業(yè)的決策層關(guān)注戰(zhàn)略管理，中層管理關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)、溝通和協(xié)調(diào)管理，企業(yè)90的基礎(chǔ)管理工作靠誰去落實(shí)？90的工作效率靠誰去推進(jìn)？90的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善？100的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導(dǎo)？100的一線員工靠誰去管理？在企業(yè)組織扁平化和平臺化的今天，顯然，是讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細(xì)胞的創(chuàng)造者——班組長、基層主管等這些處于企業(yè)中底層的管理者。他們是公司...
講師：李豐杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長“三力模型”管理技能提升(1天 課時(shí)：6H
【課程背景】隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)的競爭面臨著“傳統(tǒng)火車”式向“動車組”式轉(zhuǎn)變，”現(xiàn)場管人能力、管事能力、改善能力“成為了企業(yè)的關(guān)鍵名詞，通過對大量的企業(yè)進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)一線班組長這個(gè)崗位出現(xiàn)如下問題：1、角色定位不清，工作思路模糊；2、管理計(jì)劃做的不到位，看不透管理問題的本質(zhì)，問題層出不窮；3、組織能力差，做事不夠嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致工作問題層出不窮；4、溝通能...
講師：李豐杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
TWI生產(chǎn)現(xiàn)場一線主管管理技能提升訓(xùn)練 課時(shí)：12H
課程背景：企業(yè)的決策層關(guān)注戰(zhàn)略管理，中層管理關(guān)注標(biāo)準(zhǔn)、溝通和協(xié)調(diào)管理，企業(yè)90的基礎(chǔ)管理工作靠誰去落實(shí)？90的工作效率靠誰去推進(jìn)？90的現(xiàn)場事故靠誰去發(fā)現(xiàn)并改善？100的一線員工作業(yè)手法靠誰去指導(dǎo)？100的一線員工靠誰去管理？在企業(yè)組織扁平化和平臺化的今天，顯然，是讓企業(yè)充滿活力的基礎(chǔ)細(xì)胞的創(chuàng)造者——班組長.?基層主管等這些處于企業(yè)中底層的管理者。他們是公司...
講師：李豐杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
金牌班組長綜合管理技能提升 課時(shí)：12H
【課程背景】隨著市場競爭越來越激烈，企業(yè)的競爭面臨著“傳統(tǒng)火車”式向“動車組”式轉(zhuǎn)變，”現(xiàn)場管人能力、管事能力、改善能力“成為了企業(yè)的關(guān)鍵名詞，通過對大量的企業(yè)進(jìn)行研究，發(fā)現(xiàn)一線班組長這個(gè)崗位出現(xiàn)如下問題：1、角色定位不清，工作思路模糊；2、管理計(jì)劃做的不到位，看不透管理問題的本質(zhì)，問題層出不窮；3、組織能力差，做事不夠嚴(yán)謹(jǐn)，導(dǎo)致工作問題層出不窮；4、溝通能...
講師：李豐杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
智能制造時(shí)代下的班組管理技能提升（2-3天） 課時(shí)：18H
【課程背景】隨著世界格局的變化，市場消費(fèi)發(fā)生著不斷變化，“流變”和“烏卡”成為中國新一年的經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵詞，制造行業(yè)智能時(shí)代已經(jīng)來臨。不管是商業(yè)模式、組織管理形式、生產(chǎn)管理模式都面臨著巨大的挑戰(zhàn)和變革。國家在2021年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，經(jīng)濟(jì)形式上出現(xiàn)了前所未有不確定的震蕩。安全、環(huán)保、人工、原材料成本居高不下，大部分的制造業(yè)企業(yè)不同程度的受到了影響。中國改革開放...
講師：李豐杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
用內(nèi)驅(qū)力管理員工：組織激勵與員工積極行為促進(jìn) — 課時(shí)：6H
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天課程對象：企業(yè)管理干部及相應(yīng)管理人員課程背景為什么員工工作積極性難以調(diào)動？如何促使員工實(shí)現(xiàn)從安心工作向積極主動工作轉(zhuǎn)變？如何能夠有效提升員工的工作能力？員工的工作行為是受工作意愿引導(dǎo)和工作能力制約的，只有正確地識別員工態(tài)度狀態(tài)和行為特征，并且采取有針對性的措施才能有效地教導(dǎo)與激勵員工獲得進(jìn)步和提高，并在工作過程中成熟和成長。?課程收...
講師：李東咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理技能系統(tǒng)化提升訓(xùn)練營 課時(shí)：12H
【課程背景】企業(yè)的管理干部多數(shù)出身于生產(chǎn)技術(shù)骨干，其管理工作更多是依靠學(xué)習(xí)、借鑒他人的經(jīng)驗(yàn)和自身的經(jīng)驗(yàn)積累，缺乏系統(tǒng)的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理能力建設(shè)培養(yǎng)與培訓(xùn)，導(dǎo)致管理工作缺乏正確的行為依據(jù)和理論支撐，效能不高。本課程以組織領(lǐng)導(dǎo)管理理論為基礎(chǔ)，以MTP管理能力體系為架構(gòu)，使受訓(xùn)者較為系統(tǒng)地形成組織管理的認(rèn)知進(jìn)階，理解、領(lǐng)會組織管理與領(lǐng)導(dǎo)的構(gòu)成要素和運(yùn)用策略，掌握組織...
講師：李東咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP-中基層管理技能提升 課時(shí)：12H
課程背景：1.MTP(英文全稱ManagementTrainingProgram)原義為管理培訓(xùn)計(jì)劃，是由美國在1950年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。2.迄今為止，全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對于20世紀(jì)全球經(jīng)濟(jì)特別是歐、美、日經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。3.1990年代末，MTP也由日本及臺灣引進(jìn)大陸...
講師：賀東咨詢電話：010-82593357下載需求表
決勝中層——中層管理技能提升 課時(shí)：12H
課程背景：企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對經(jīng)營者來說，今后的展望經(jīng)常難以預(yù)測。但是，為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo)，不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。為對應(yīng)迅速變化的管理環(huán)境，構(gòu)筑高效高活力的經(jīng)營組織，關(guān)鍵在于培養(yǎng)人才！作為一名中層干部，我們常常會感到迷惑：為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪？為什么我的下屬總是不能勝任他的工作？為什么我總是扮演消防員的角色，到處救火，分身乏...
講師：賀東咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中層管理者管理技能提升 課時(shí)：12H
課程時(shí)間：2-4天，6小時(shí)/天課程對象：中高層管理者?課程背景：ManagementTrainingProgram，即管理者管理技能訓(xùn)練，最初是美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。1950年被導(dǎo)入日本之后，先后歷經(jīng)多次升級改版，日臻完善，目前已經(jīng)成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日本經(jīng)濟(jì)的...
講師：任文建咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP-管理者管理技能訓(xùn)練 課時(shí)：18H
課程背景：ManagementTrainingProgram，即管理者管理技能訓(xùn)練，最初是美國為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套培訓(xùn)體系。1950年被導(dǎo)入日本之后，先后歷經(jīng)多次升級改版，日臻完善，目前已經(jīng)成為當(dāng)今世界經(jīng)典管理培訓(xùn)之一。全世界已經(jīng)有數(shù)百萬管理者接受了MTP的洗禮。該體系對歐美、日本經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展有著不可估量的推動作用。MTP綜合了管理學(xué)、心...
講師：任文建咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中層管理者管理技能訓(xùn)練課程—MTP》 課時(shí)：48H
1、課程說明課程名稱《中層管理者管理技能訓(xùn)練課程—MTP》課程形式■課程講授?■案例分析?■分組討論?■小組活動??■角色扮演適用學(xué)員■中層管理人員課??時(shí)8-10天，每天6小時(shí)課程背景MTP（ManagementTrainingProgram管理能力訓(xùn)練課程）是美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與世界10余家著名跨國公司的企業(yè)管理人員合作，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開...
