管理技能課程體系
講高效執(zhí)行力在團(tuán)隊(duì)管理中的概念與標(biāo)準(zhǔn)一、老板眼中執(zhí)行力好的經(jīng)理的標(biāo)準(zhǔn)1）什么是好的管理2）對(duì)企業(yè)忠誠3）對(duì)老板忠誠4）對(duì)所從事的事業(yè)忠誠第二講什么是執(zhí)行力好的團(tuán)隊(duì)高效經(jīng)理人一、學(xué)會(huì)溝通二、領(lǐng)會(huì)上司意圖三、打造執(zhí)行力四、“跟蹤”的意義五、增強(qiáng)執(zhí)行力的方法六、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的方法1）螺旋式管理2）承上啟下3）絕對(duì)服從4）高效運(yùn)轉(zhuǎn)5）學(xué)習(xí)力6）合理組隊(duì)7）體恤下屬...
講師：宋德標(biāo)咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 序：管理者角色定位及管理技能 1、管理者角色定位 2、管理技能內(nèi)容 章管理技能提升一：調(diào)整心態(tài)能力 1、什么是態(tài)度？ 2、態(tài)度及其構(gòu)成 3、調(diào)整心態(tài)的八種方法 4、自身性格的調(diào)整 第二章管理技能提升二：職業(yè)思考力 1、什么是職業(yè)思考力？ 2、職業(yè)思考力五項(xiàng)要求 職業(yè)思考力要求一：目的意識(shí) 職業(yè)思考力要求二：風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 職...
講師：齊連生咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、經(jīng)營管理者的職業(yè)角色1、經(jīng)營管理者的工作2、作為經(jīng)營管理者面臨的壓力3、作為經(jīng)營管理者的要求4、從員工到管理者5、經(jīng)營管理者失敗的原因6、成功經(jīng)營管理者靠什么第二部分、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的技巧1、優(yōu)秀工作團(tuán)隊(duì)的標(biāo)志2、組建優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的技巧3、解決矛盾的技巧4、解決矛盾的技巧5、解決矛盾的技巧6、解決矛盾的技巧7、實(shí)際操作技巧的導(dǎo)入第三部分、人際關(guān)系處理技巧1、良好...
講師：宋德標(biāo)咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：生命的紙條單元時(shí)間管理的價(jià)值克服自己的心理暗示所有事情都自由在不斷實(shí)踐過程中才能得到提升管理時(shí)間就是管理自己管理時(shí)間就是管理行為第二單元“我”的時(shí)間價(jià)值是多少？展示各位自己的時(shí)間價(jià)值您是否有效的利用好了你的時(shí)間1、自己為何老是忙呢？2、自我時(shí)間統(tǒng)計(jì)3、尋找自己有價(jià)值的時(shí)間段4、為自己找一個(gè)很有價(jià)值的事情你的時(shí)間價(jià)值是否和薪資匹配你的日工資是怎么來的1、...
講師：張國良咨詢電話：010-82593357下載需求表
《八項(xiàng)基本管理技能》 課時(shí)：12H
《八項(xiàng)基本管理技能》［課程背景］麥肯錫公司的一項(xiàng)調(diào)查表明：有的公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革，達(dá)到更高的業(yè)績，關(guān)鍵的因素不在于高級(jí)管理者，而在于一批具有改革才能的中層管理者和專業(yè)人才。這些人把高層主管的意愿、工作動(dòng)能及生產(chǎn)率與市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)這三股企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力連接在一起，這些人也是產(chǎn)生未來公司高層領(lǐng)導(dǎo)者的候選人。由此可見對(duì)中層管理者的培養(yǎng)關(guān)乎到公司決勝未來的戰(zhàn)略和組織命...
講師：杜良鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-中層綜合管理技能提升》8天 課時(shí)：12H
MTP-中層綜合管理技能提升正己：提能力升動(dòng)機(jī)，追求卓越管事：管行為控結(jié)果，執(zhí)行到位理人：理方向順人心，凝聚團(tuán)隊(duì)【培訓(xùn)課程形式】1、講：咨詢式授課采取區(qū)別于純粹概念式課程教學(xué)，以豐富的管理案例為主體，結(jié)合企業(yè)普遍存在的實(shí)際問題，聯(lián)系當(dāng)前市場(chǎng)的競爭現(xiàn)狀，通過一整套具有實(shí)用價(jià)值的管理工具和方法，實(shí)行全員參與，全程互動(dòng)，在參與、體驗(yàn)中不斷提升！2、學(xué)：團(tuán)隊(duì)分組PK...
講師：王海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《MTP-中層綜合管理技能提升》2-3天 課時(shí)：18H
《MTP-中層綜合管理技能提升》【主講老師】王海濤MTP中層管理技能、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力、文化建設(shè)培訓(xùn)師【課程背景】（MTPManagementTrainingProgram）是源于美國，從90年代初傳入我國的一套非常具備實(shí)戰(zhàn)性管理培訓(xùn)課程。MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對(duì)最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來進(jìn)行，省去很多不必要的理論。因?yàn)槠髽I(yè)管理人員要掌握的是以“Howtod...
講師：王海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
《贏在中層：管理技能六項(xiàng)修煉》 課時(shí)：6H
《贏在中層：管理技能六項(xiàng)修煉》級(jí)別：中高級(jí)主講人：王海濤【課程宗旨】解決在管理實(shí)務(wù)中出現(xiàn)的管理者管理意識(shí)薄弱，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)而管理能力差，無法有效激活團(tuán)隊(duì)士氣，不會(huì)帶團(tuán)隊(duì)，管理角色定位不準(zhǔn)確等問題，在戰(zhàn)略、機(jī)制、文化、團(tuán)隊(duì)、領(lǐng)導(dǎo)力、營銷六個(gè)方面，建立完善的戰(zhàn)略和執(zhí)行管控體系?！緦W(xué)員對(duì)象】高層管理者中層管理者后備管理干部【培訓(xùn)時(shí)長】1天【課程價(jià)值】提升管理意識(shí)，向...
講師：王海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
德魯克經(jīng)典課程：八項(xiàng)基本管理技能 課時(shí)：12H
《八項(xiàng)基本管理技能》培訓(xùn)課綱【課程背景】麥肯錫公司的一項(xiàng)調(diào)查表明：有的公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革，達(dá)到更高的業(yè)績，關(guān)鍵的因素不在于高級(jí)管理者，而在于一批具有改革才能的中層管理者和專業(yè)人才。這些人把高層主管的意愿、工作動(dòng)能及生產(chǎn)率與市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)這三股企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力連接在一起，這些人也是產(chǎn)生未來公司高層領(lǐng)導(dǎo)者的候選人。由此可見對(duì)中層管理者的培養(yǎng)關(guān)乎到公司決勝未來的戰(zhàn)略...
講師：杜良鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理技能提升 課時(shí)：12H
建筑行業(yè)安全生產(chǎn)管理技能提升課程背景：克強(qiáng)總理在2016政府工作報(bào)告直面天津化學(xué)物質(zhì)火災(zāi)爆炸、東方之星號(hào)沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全?！苯ㄔO(shè)工程質(zhì)量不僅關(guān)系工程的適用性和建設(shè)項(xiàng)目的效果，而且關(guān)系到人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展，建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，每年投資建設(shè)的各類工程項(xiàng)目達(dá)十幾...
講師：張習(xí)寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
電力EHS管理技能提升 課時(shí)：12H
電力EHS管理技能提升課程背景：克強(qiáng)總理在2016政府工作報(bào)告直面天津化學(xué)物質(zhì)火災(zāi)爆炸、東方之星號(hào)沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全。”電力行業(yè)關(guān)系國計(jì)民生，電力人的環(huán)境、安全、健康直接影響到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)，可持續(xù)發(fā)展，故在某些意識(shí)上來講有效的推進(jìn)電力人的EHS關(guān)乎很多人的“幸?！?。安全是企業(yè)，也是個(gè)人成長的...
講師：張習(xí)寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
《班組長安全管理技能提升》 課時(shí)：12H
班組長安全管理技能提升課程背景：克強(qiáng)總理在2016政府工作報(bào)告直面天津化學(xué)物質(zhì)火災(zāi)爆炸、東方之星號(hào)沉沒事故，反思說道：“生命高于一切，安全重于泰山，必須堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)和公共安全。”曾經(jīng)的：深圳山體滑坡、河南養(yǎng)老院火災(zāi)、臺(tái)灣及浙江游樂設(shè)施事故、石油輸油管道的爆炸、硫化氫中毒死亡、PX事故、昆山工廠的粉塵爆炸、吉林寶源豐禽業(yè)有限公司（禽類加工廠）火災(zāi)、深圳...
講師：張習(xí)寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：從團(tuán)隊(duì)成員到團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)型n畫一畫角色差異,成為管理者的全新角色n優(yōu)秀員工的特點(diǎn)與合格經(jīng)理的差異n成為管理者后觀念的改變n角色觀：自然人、社會(huì)人、企業(yè)人之間的轉(zhuǎn)變n客戶觀：我們的客戶都有哪些？外部客戶、內(nèi)部客戶、合作者n團(tuán)隊(duì)觀：團(tuán)隊(duì)合作中的木桶原理與結(jié)構(gòu)化策略n互動(dòng)觀：討論：互動(dòng)觀念---尊重—理解---表達(dá)意見n全局觀：案例分析：如何站在全局的角度思...
講師：張習(xí)寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理下屬部分：有效的管理方式n成功的管理與有效的管理的區(qū)別n傳統(tǒng)的管理與現(xiàn)代管理行為方法的差異n管理者的兩種基本行為n管理者的四種有效管理風(fēng)格n管理者與下屬建立伙伴關(guān)系的三個(gè)步驟第二部分：員工激勵(lì)--調(diào)動(dòng)下屬積極性n激勵(lì)的源頭？n需求的三大特點(diǎn)n基層員工需求表n管理者常用的激勵(lì)方式n管理激勵(lì)的百寶箱nPDP技術(shù)在激勵(lì)中的使用n四種不同類型的下屬特點(diǎn)n如何運(yùn)用...
講師：張習(xí)寧咨詢電話：010-82593357下載需求表
章如何提升你的管理技能談古說今：彈琴的領(lǐng)導(dǎo)與熬夜的領(lǐng)導(dǎo)1、現(xiàn)代管理的發(fā)展1.1、什么是管理1.2、管理的六項(xiàng)原則1.3、管理的八個(gè)核心2、管理者威信從哪來2.1、出師有名2.2、威服與敬服2.3、罰上立威2.4、賞小取信2.5、敢于擔(dān)當(dāng)2.6、仁者無敵3、管理者的境界提升3.1、看山是山，看水是水3.2、看山不是山，看水不是水3.3、看山還是山，看水還是水3...
