溝通技巧課程體系

【課程背景】作為一名銷售人員,你是否有這些困惑:為什么滿懷信心走近客戶,客戶卻對自己不理不睬為什么無論自己怎樣一再保證,客戶仍然對你持懷疑態(tài)度為什么苦口婆心說了一大堆,客戶就是不買賬為什么滿臉堆笑向客戶推薦產(chǎn)品,客戶還是產(chǎn)生心理抗拒為什么有時先期都溝通得很順暢,但一到最后要成交時客戶卻反悔為什么每天勞碌奔波,最后一無所獲銷售既是一門對人類語言、心理以及行為的

 講師:許婷婷咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程背景】?世界上沒有任何機構(gòu)可以在沒有客戶的情況下生存,所以,客戶服務(wù)貫穿全程,絕非僅停留在最終的售后服務(wù)。管理學(xué)家說,銷售是服務(wù)的一部分;也可以說,服務(wù)是銷售的最高境界。SSM軟實力營銷:低成本倍增銷售業(yè)績??上海?2016-4-8(2天)SSM軟實力營銷:低成本倍增銷售業(yè)績培訓(xùn),內(nèi)容有營銷兩大流派:硬實力和軟實力營銷,藍海戰(zhàn)略,擺脫競爭,聚焦一點,小

 講師:何偉咨詢電話:010-82593357下載需求表


《高效溝通技巧》   課時:6H

【課程背景】據(jù)一項調(diào)查:企業(yè)管理者80的時間都用在溝通上,溝通貫穿于工作實踐的全部過程,很小的一個細節(jié)問題都可以造成溝通的巨大障礙,只有正確消除這些障礙,才能進行有效的溝通,從而提升團隊工作效率。在溝通中你是否存在以下問題和困惑:生活中侃侃而談,和同事溝通起來總是碰壁對上溝通,領(lǐng)導(dǎo)總是不滿意對下溝通,員工總是不愿聽平級溝通,同事總是不配合跨部門溝通,總是隔著

 講師:馮龍咨詢電話:010-82593357下載需求表


培訓(xùn)大綱:第一章:服務(wù)禮儀規(guī)范1、禮儀禮儀的來源禮儀的重要性禮儀的原則?????2、服務(wù)禮儀從內(nèi)心感受服務(wù)之美十字禮貌用語的運用淺談服務(wù)形體禮儀????3、服務(wù)語言中的禮儀要求使用標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)用語滿足客戶的需求體現(xiàn)自身服務(wù)價值?????4、呼叫中心禮儀體現(xiàn)準(zhǔn)確的服務(wù)快速的服務(wù)好的服務(wù)承諾與流程的關(guān)系?????5、通過服務(wù)提高客戶滿意度客戶要什么(練習(xí))客戶滿意

 講師:趙孟季咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝通不暢所造成的!高效通暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項工作的有效銜接,減少不必要的時間拖延與信息錯誤,最大限度地提高工作效率。實踐證明,企業(yè)管理者的溝通能力直接決定的團隊績效?,F(xiàn)實中,管理者處在中間夾層的尷尬境地,一邊要做業(yè)績一邊還要帶團隊,常常還有來自于上級領(lǐng)導(dǎo)各類指令以及員工的拖拉局面,這些問題處理都需要有效溝通,沒有

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課程背景:企業(yè)管理中70以上的問題是由于溝通不暢所造成的!高效通暢的溝通有助于企業(yè)內(nèi)部各項工作的有效銜接,減少不必要的時間拖延與信息錯誤,最大限度地提高工作效率。實踐證明,企業(yè)管理者的溝通能力直接決定的團隊績效。當(dāng)前,眾多企業(yè)都趨于扁平化,使得跨部門之間的溝通更加頻繁。部門之間地位平等,不存在上下級關(guān)系,按說溝通應(yīng)該比較容易。但現(xiàn)實的情況是,部門之間協(xié)調(diào)的成

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【課程背景】您知道很多工作中的不順暢都是因為沒有很好的溝通造成的嗎?你知道針對不同性格的人溝通方式要有調(diào)整嗎?在工作中如何能有效的向上溝通、平行溝通、向下溝通和對外溝通?古今中外,凡是成功人士,百分之九十五,都是溝通高手。但凡是卓越的團隊,絕對是溝通與協(xié)作超強的團隊。“與人合作的能力是現(xiàn)代人應(yīng)具備的第一能力,有效溝通是處理人際關(guān)系的基本途徑”。也正因此,杰克

 講師:劉乃持咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:管理必須和文化相結(jié)合,才能收到實效。為什么西方的管理思想、管理工具一旦落實中國企業(yè),往往就會出現(xiàn)嚴重的水土不服現(xiàn)象?究其原因,在于沒有進行本土化改造與中國文化脫節(jié)。西方管理重視做事的效率,有條不紊、巨細靡遺的讓人易學(xué)易用。所以企業(yè)管理功能凡看得見具有一致性標(biāo)準(zhǔn)如規(guī)劃、控制、財務(wù)、生產(chǎn)、計算機高科技等均須認同西方的規(guī)范,勿標(biāo)新立異;但在人性面無法標(biāo)準(zhǔn)

 講師:楊智雄咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程背景】香港保險作為安全穩(wěn)健的投資品種,滿足了保值增值和多元配置的需求,還照顧到了財富傳承、資產(chǎn)隔離等方面的需求,是中產(chǎn)和高凈值人群財富管理的標(biāo)配。香港保險2022年新單保費1344億港元,其中,內(nèi)地訪客新造業(yè)務(wù)的新單保費為21億港元,同比上升200。2023年2月香港全面通關(guān)以來,內(nèi)地客戶赴港投保熱情高漲。本課程來自專業(yè)的金融從業(yè)者實戰(zhàn)經(jīng)驗,以通俗易懂

 講師:牟青咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程背景:體驗經(jīng)濟:目前社會經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)從商品經(jīng)濟、產(chǎn)品經(jīng)濟、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展到了體驗經(jīng)濟。在這大的趨勢背景下,很多企業(yè)都在思考如何做好客戶體驗管理并在較短的時間內(nèi)迅速提升客戶體驗,從而提升客戶忠誠度和品牌口碑傳播,促進銷售和利潤的提升??蛻粜枨螅涸谏鐣w服務(wù)水平不斷提升的背景下,客戶對產(chǎn)品以及服務(wù)的期望值也會越來越高,當(dāng)產(chǎn)品或服務(wù)的實際表現(xiàn)達不到客戶的期望

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課程背景:競爭戰(zhàn)略:面對日益激烈的市場競爭,企業(yè)的戰(zhàn)略選擇基本集中在總成本領(lǐng)先、聚焦、差異化三個方面。差異化競爭主要通過產(chǎn)品和服務(wù)的差異化競爭來實現(xiàn)。在這當(dāng)中,服務(wù)差異化戰(zhàn)略由于其具有投入小、見效快的優(yōu)點,又被很多企業(yè)優(yōu)先選擇。如何快速建立差異化的服務(wù)競爭優(yōu)勢,助力企業(yè)營銷目標(biāo)和公司戰(zhàn)略的實現(xiàn),這是很多企業(yè)重點關(guān)注的問題。體驗經(jīng)濟:目前社會經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)從商

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課程背景:競爭戰(zhàn)略:面對日益激烈的市場競爭,企業(yè)的戰(zhàn)略選擇基本集中在總成本領(lǐng)先、聚焦、差異化三個方面。差異化競爭主要通過產(chǎn)品和服務(wù)的差異化競爭來實現(xiàn)。在這當(dāng)中,服務(wù)差異化戰(zhàn)略由于其具有投入小、見效快的優(yōu)點,又被很多企業(yè)優(yōu)先選擇。如何快速建立差異化的服務(wù)競爭優(yōu)勢,助力企業(yè)營銷目標(biāo)和公司戰(zhàn)略的實現(xiàn),這是很多企業(yè)重點關(guān)注的問題。體驗經(jīng)濟:目前社會經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)從產(chǎn)

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課程背景:競爭戰(zhàn)略:面對日益激烈的市場競爭,企業(yè)的戰(zhàn)略選擇基本集中在總成本領(lǐng)先、聚焦、差異化三個方面。差異化競爭主要通過產(chǎn)品和服務(wù)的差異化競爭來實現(xiàn)。在這當(dāng)中,服務(wù)差異化戰(zhàn)略由于其具有投入小、見效快的優(yōu)點,又被很多企業(yè)優(yōu)先選擇。如何快速建立差異化的服務(wù)競爭優(yōu)勢,助力企業(yè)營銷目標(biāo)和公司戰(zhàn)略的實現(xiàn),這是很多企業(yè)重點關(guān)注的問題。體驗經(jīng)濟:目前社會經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)從產(chǎn)

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課程背景:競爭戰(zhàn)略:面對日益激烈的市場競爭,企業(yè)的戰(zhàn)略選擇基本集中在總成本領(lǐng)先、聚焦、差異化三個方面。差異化競爭主要通過產(chǎn)品和服務(wù)的差異化競爭來實現(xiàn)。在這當(dāng)中,服務(wù)差異化戰(zhàn)略由于其具有投入小、見效快的優(yōu)點,又被很多企業(yè)優(yōu)先選擇。如何快速建立差異化的服務(wù)競爭優(yōu)勢,助力企業(yè)營銷目標(biāo)和公司戰(zhàn)略的實現(xiàn),這是很多企業(yè)重點關(guān)注的問題。體驗經(jīng)濟:目前社會經(jīng)濟的發(fā)展已經(jīng)從商

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【課程背景】孔子說:言不順,則事不成。溝通是現(xiàn)代管理的神經(jīng)系統(tǒng)。一個組織如果沒有有效的溝通,就會成為可怕的“植物人組織”??梢姡己玫臏贤芰κ菢?gòu)成組織高效的重要管理基礎(chǔ)。既能簡明、有效的表達自己的觀點,又能清楚地領(lǐng)會別人的意圖,才能正確推進工作成效。溝通無處不在無論是信息的傳遞、思想的統(tǒng)一、執(zhí)行的推進、人事的管理、部門的協(xié)調(diào),還是與外界的交流以及人際關(guān)系的

 講師:何興勝咨詢電話:010-82593357下載需求表


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