管理技能課程體系
【課時】2天?，F(xiàn)場安全管理能力自我評估調(diào)查問卷模塊一：?安全意識安全至上——確保員工的安全意識生命第一，安全意識要超前【案例分析】如何避免員工在生產(chǎn)操作中的輕視安全的心理【案例分析】如何減少員工在生產(chǎn)作業(yè)中對安全的麻痹心理【案例分析】如何滅絕員工在生產(chǎn)作業(yè)中對安全的僥幸心理【案例分析】如何關(guān)注員工在生產(chǎn)作業(yè)中的情緒心理針對“四種心理”、避免事故發(fā)生模塊二：?...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1講?班組長現(xiàn)場作業(yè)管理篇一、如何進(jìn)行班組生產(chǎn)工藝管理識讀生產(chǎn)工藝流程圖班組生產(chǎn)技術(shù)工藝管理【案例分析】電子工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場工藝文件如何進(jìn)行流水線管理【案例分享】“以人為本”的流水線管理創(chuàng)新模式【案例分析】某公司棒磨機(jī)生產(chǎn)工藝管理措施二、班組生產(chǎn)作業(yè)如何安排影響生產(chǎn)日程安排的因素如何做好月、周、日生產(chǎn)計(jì)劃【案例分析】在制品定額法在生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃中的應(yīng)用日程分...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP中高層管理技能訓(xùn)練 課時：36H
【課程概述】整個培訓(xùn)過程強(qiáng)調(diào)教學(xué)互動、共同探討，要求學(xué)員高度參與和投入。為了達(dá)到應(yīng)有的培訓(xùn)效果，無論是組織者、參訓(xùn)學(xué)員，還是講師，都必須要做好充分的準(zhǔn)備?！菊n程收益】掌握現(xiàn)代管理理念，了解中高級管理者角色定位，培養(yǎng)基本心態(tài)；發(fā)揮組織效能，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，以團(tuán)隊(duì)的力量完成公司目標(biāo)；能夠以科學(xué)化的思維及方法，掌握PDCA的管理循環(huán)，做好業(yè)務(wù)管理；培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問題的...
講師：吳文亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
MTP管理者管理技能訓(xùn)練 課時：24H
課程背景：本課程源于日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練局原版體系中基層管理者大多數(shù)是半路出家，原來在基層專業(yè)崗位干得不錯，擁有不錯的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情，但是在升上管理崗位后，不能適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換，不能找準(zhǔn)自己的位置，使工作陷入困境。??課程目標(biāo)：???1能夠精準(zhǔn)掌握職場的理性思維模式2幫助中基層管理者全面認(rèn)知自己在組織中的坐標(biāo)位置3正確處理新晉人員遇到的常見問題4訓(xùn)練...
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高績效會議管理技能© 課時：6H
課程收獲了解會議效率不高的原因及對策；掌握有效為會議做準(zhǔn)備的要領(lǐng)；應(yīng)用會議中的溝通和反饋技巧；把握會議管理技巧；學(xué)會提高會議效率和質(zhì)量的技巧教學(xué)設(shè)計(jì)特點(diǎn)1體驗(yàn)式多維度訓(xùn)練：根據(jù)結(jié)構(gòu)性思維“知易行難”特點(diǎn)，課程中采用文字閱讀、視頻觀看、案例分析等方式，進(jìn)行多維度強(qiáng)化訓(xùn)練，從而獲得能力提升；2一對一實(shí)際任務(wù)模擬：學(xué)員在練習(xí)既定項(xiàng)目時，將針對工作中遇到或?qū)⒁媾R的...
講師：吳文亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理干部培訓(xùn)——角色定位與管理技能 課時：12H
課程背景：“在成為領(lǐng)導(dǎo)前，你的成功同自己的成長有關(guān)；在成為領(lǐng)導(dǎo)以后，你的成功都同別人的成長有關(guān)”——杰克韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的，還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團(tuán)隊(duì)力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)?！ ∽鳛橐幻芾碚?，你是不是擔(dān)心無法帶出一支令人滿意的團(tuán)隊(duì)而苦惱？你是不是因缺乏帶領(lǐng)高績效團(tuán)隊(duì)所需的能力而力不從心？你在提高團(tuán)隊(duì)...
講師：張揚(yáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程背景】德魯克認(rèn)為：管理在不同的組織里會有一些差異。因?yàn)槭姑鼪Q定遠(yuǎn)景，遠(yuǎn)景決定結(jié)構(gòu)。管理一個企業(yè)和管理某個寺廟或教堂當(dāng)然有所不同，其差異在于，各組織所使用的名詞（語言）有所不同。其他的差異主要是在應(yīng)用上而不是在原則上。所有組織的管理者，都要面對決策，要做人事決策，而人的問題幾乎是一樣的。所有組織的管理者都面對溝通問題，管理者要花大量的時間與上司和下屬進(jìn)行...
講師：晏貴年咨詢電話：010-82593357下載需求表
新晉管理者綜合管理技能提升 課時：6H
課程背景：新晉管理者來自優(yōu)秀的個人貢獻(xiàn)者，然而，不是所有優(yōu)秀的個人貢獻(xiàn)者都能夠成為合格的管理者。新晉管理者會面臨許多的挑戰(zhàn)：很多新晉管理者無法適應(yīng)新的角色，不知道該做什么，也不知道該怎么做；有些曾經(jīng)驍勇善戰(zhàn)的個體貢獻(xiàn)者，寧愿單打獨(dú)斗，寧可自己動手，也不愿意“教”或“叫”他人做事；不會帶團(tuán)隊(duì)，自己累得要死，等等。新晉管理者最常碰到的問題就是，不愿管，不敢管和不...
講師：陳強(qiáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
背景：“宰相起于州郡，猛將發(fā)于行伍”，管理者很多是從優(yōu)秀的基層員工提拔而來，較少是管理學(xué)科科班畢業(yè)，也沒有系統(tǒng)地學(xué)習(xí)管理理論。尤其是剛走上管理崗位，憑經(jīng)驗(yàn)和感覺行事，摸著石頭過河，難免有一些不盡如人意的地方。有調(diào)查，中國企業(yè)中層管理者管理水平有提升空間，管理團(tuán)隊(duì)有斷層的困擾，一定程度上影響了企業(yè)的經(jīng)營管理效益。隨著機(jī)會驅(qū)動企業(yè)成長到管理驅(qū)動企業(yè)成長的變遷，組...
講師：付源泉咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：改革開放40年，中國經(jīng)歷了翻天覆地的變化。中國的制造業(yè)也在不斷的變革過程中歷經(jīng)磨練與成長的洗禮。傳統(tǒng)制造業(yè)依賴原材料成本低、人工成本低的優(yōu)勢逐漸減弱；同時，隨著人工智能AI的高速發(fā)展，“中國制造”走向“中國智造”成為必然的趨勢。90年代互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興起，也為制造業(yè)帶來了全新的變化。加之近兩年中美貿(mào)易摩擦升級，也為中國制造業(yè)的外部環(huán)境帶來巨大的挑戰(zhàn)。...
講師：彭遠(yuǎn)軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
在日新月異的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如同航行于波濤洶涌的大海中的巨輪，既需穩(wěn)定舵手以應(yīng)對風(fēng)云變幻，也需高效引擎驅(qū)動持續(xù)前行。中層干部，作為連接企業(yè)戰(zhàn)略與一線執(zhí)行的橋梁，其管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力直接關(guān)乎企業(yè)的命運(yùn)與未來。然而，面對快速迭代的市場需求、不斷升級的競爭格局以及技術(shù)創(chuàng)新的浪潮，許多中層管理者卻陷入了“能力陷阱”，僅憑過往經(jīng)驗(yàn)難以駕馭新時代的復(fù)雜挑戰(zhàn)。在此背景下，《...
講師：王志剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者修為—MTP中層管理技能提升 課時：12H
員工績效水平的高低主要取決于兩個因素，一是能力，一是態(tài)度。能力靠培育，態(tài)度靠激勵。所以掌握培育和管理下屬的方法和技巧，才能培養(yǎng)一支高績效的團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績水平才能得到提升。但是，有不少的企業(yè)管理者，不能有效地輔導(dǎo)和培養(yǎng)下屬。雖然個人工作能力比較突出，但是無法傳授給下屬，幫助下屬解決工作中遇到的問題，提升下屬的能力，幫助其盡快成長。這是職場中較為常見的現(xiàn)象...
講師：張尚咨詢電話：010-82593357下載需求表
新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練課程背景：許多企業(yè)的新任主管和經(jīng)理，從員工崗位轉(zhuǎn)換為主管經(jīng)理后，對管理工作及管理角色的認(rèn)識不到位，沒有真正把管理的責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。有些新晉管理干部雖然具有管理意識，但缺思路和方法，工作效果不佳，事情沒做好，人員沒留住，團(tuán)隊(duì)不成型，積極性不高……《新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓(xùn)練》能夠幫助新任主管和經(jīng)理系統(tǒng)學(xué)習(xí)和掌握管...
講師：姜垣浩咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏在領(lǐng)導(dǎo)——中層干部管理技能提升課程背景：在日新月異的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如同航行于波濤洶涌的大海中的巨輪，既需穩(wěn)定舵手以應(yīng)對風(fēng)云變幻，也需高效引擎驅(qū)動持續(xù)前行。中層干部，作為連接企業(yè)戰(zhàn)略與一線執(zhí)行的橋梁，其管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力直接關(guān)乎企業(yè)的命運(yùn)與未來。然而，面對快速迭代的市場需求、不斷升級的競爭格局以及技術(shù)創(chuàng)新的浪潮，許多中層管理者卻陷入了“能力陷阱”，僅憑過往經(jīng)...
講師：王志剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《讓管理簡單起來——管理技能COPY不走樣》 課時：12H
《讓管理簡單起來》管理技能COPY不走樣主講：荊子軒老師【課程背景】改革開放40余年，我們的經(jīng)濟(jì)快速增長，很多的管理者匆忙上崗，管理類的課程生澀難懂，管理工作本身就是千頭萬緒，如何讓管理者能夠快速獲得應(yīng)有的技能，完成角色轉(zhuǎn)化以及任務(wù)達(dá)成，此課程是管理技能COPY課，為管理者找到了一味良藥，簡單易學(xué)，上手就能用，一用就靈。此課程通過直接給方法，讓管理，人才，招...
