時(shí)間管理課程體系
當(dāng)責(zé)的時(shí)間管理 - 1天 課時(shí)：6H
當(dāng)責(zé)的時(shí)間管理概述時(shí)間是無(wú)法保存的稀有通用物資，時(shí)間無(wú)法保存、無(wú)法加速和減速的。所以說(shuō)時(shí)間是無(wú)法管理的，而真正要管理的是我們自己。因此，時(shí)間管理的定義是：在更短的時(shí)間達(dá)成設(shè)定的目標(biāo)，創(chuàng)造更多的幸福。在這定義下，有幾個(gè)重點(diǎn)：當(dāng)責(zé)：時(shí)間管理這個(gè)事情，無(wú)法授權(quán)給其他人做，只有自己目標(biāo)：目標(biāo)是時(shí)間管理的一切，目標(biāo)確定后才能判斷優(yōu)先級(jí)技巧：如何能夠節(jié)約時(shí)間，如何能夠用...
講師：凌敬忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《時(shí)間管理藝術(shù)》1天大綱 課時(shí)：6H
《時(shí)間管理藝術(shù)》（1天）課程對(duì)象：希望通過(guò)更有效的時(shí)間管理來(lái)提高工作績(jī)效的員工、經(jīng)理及主管。課程目標(biāo)：←明確工作目標(biāo)，合理規(guī)劃，提高個(gè)人工作效率；←有效授權(quán)，以從事更重要的工作；←采用系統(tǒng)的時(shí)間控制方法來(lái)控制自己的時(shí)間；←改變拖延習(xí)慣，排除干擾因素，減少延誤工作的各種借口；←學(xué)會(huì)對(duì)不合理的要求說(shuō)NO；←建立對(duì)事情重要性與緊急性的正確認(rèn)知，學(xué)習(xí)妥善安排工作優(yōu)先...
講師：鮑愛(ài)中咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間你去哪啦-時(shí)間管理 課時(shí)：12H
時(shí)間您去哪兒啦？時(shí)間管理與目標(biāo)管理培訓(xùn)大綱—企業(yè)管理訓(xùn)練系列課程?培訓(xùn)目標(biāo)不少管理者常常抱怨：我們整天很忙，甚至廢寢忘食，但為什么我們的業(yè)績(jī)卻上不去我們?cè)?jīng)向往并為之努力和奮斗的目標(biāo)，為什么會(huì)拋棄我們？忙而無(wú)效，問(wèn)題出在哪奮斗多年，結(jié)果很難看？原因——管理模式及方法先天不足 中國(guó)企業(yè)包括個(gè)人的管理往往是“任務(wù)型”而非“目標(biāo)型”，而任務(wù)型企業(yè)最大的問(wèn)題就是：...
講師：張科平咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 章有關(guān)時(shí)間管理的幾個(gè)誤區(qū) 誤區(qū)一：時(shí)間管理只不過(guò)是強(qiáng)迫癥行為的另一種解釋； 誤區(qū)二：時(shí)間管理泯滅了個(gè)人的自發(fā)性和樂(lè)趣； 誤區(qū)三：也許我可以管理好我自己，但是我的公司卻一團(tuán)遭； 誤區(qū)四：存在萬(wàn)能風(fēng)格； 第二章做事如何講究輕重緩急 ABC法； 目錄卡/報(bào)事貼法； 任務(wù)盤存法； 回報(bào)法； 帕累托法則； 第三章做事拖沓——時(shí)間的竊...
講師：鮑愛(ài)中咨詢電話：010-82593357下載需求表
第1講創(chuàng)新：時(shí)間管理內(nèi)涵的與時(shí)俱進(jìn)1.1時(shí)間管理三部曲l改變觀念、掌握方法、形成習(xí)慣1.2時(shí)間管理的四個(gè)層次l備忘錄l事先規(guī)劃行程l規(guī)劃定優(yōu)先順序，操之在我l以目標(biāo)為中心，以原則為導(dǎo)向第2講節(jié)流——突破浪費(fèi)時(shí)間管理的四大陷進(jìn)2.1陷阱一：時(shí)間的配置不對(duì)l規(guī)劃重于做事l好的控制是預(yù)防2.2陷阱二：拖延l除了第四項(xiàng)以外,其它的做起來(lái)都不太愉快l不急的事情一拖延之...
講師：周力之咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】章時(shí)間管理概述1-1時(shí)間管理的概念與意義1-2時(shí)間管理的目的1-3找出浪費(fèi)時(shí)間的原因第二章時(shí)間管理的重要性2-1影響有效時(shí)間管理的幾個(gè)要素2-2時(shí)間管理的關(guān)鍵2-3時(shí)間管理中應(yīng)注意的事項(xiàng)第三章時(shí)間管理的方法3-1事務(wù)排序ABC優(yōu)先原則3-2無(wú)所不在的二八法則3-3決策艾森豪威爾法則3-4張弛有度有度的A.D法則3-5分身有術(shù)的授權(quán)法則3-6借力有...
講師：文亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《時(shí)間管理藝術(shù)》 課時(shí)：24H
節(jié)有關(guān)時(shí)間管理的幾個(gè)誤區(qū)2誤區(qū)一：時(shí)間管理只不過(guò)是強(qiáng)迫癥行為的另一種解釋；2誤區(qū)二：時(shí)間管理泯滅了個(gè)人的自發(fā)性和樂(lè)趣；2誤區(qū)三：也許我可以管理好我自己，但是我的公司卻一團(tuán)遭；2誤區(qū)四：存在萬(wàn)能風(fēng)格；第二節(jié)做事如何講究輕重緩急2ABC法；2目錄卡/報(bào)事貼法；2任務(wù)盤存法；2回報(bào)法；2帕累托法則；第三節(jié)做事拖沓——時(shí)間的竊賊2做事拖沓的實(shí)質(zhì)；2你為什么會(huì)拖沓；2...
講師：鮑愛(ài)中咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：凝聚時(shí)光價(jià)值——高效能時(shí)間管理上海王致誠(chéng)課程背景：高效能人士都是管理時(shí)間的高手。深刻認(rèn)識(shí)時(shí)間與效率的關(guān)系，重視自己的時(shí)間運(yùn)用，就是重視生命，應(yīng)合理規(guī)劃好自己的目標(biāo)、計(jì)劃、工作，管好每一天，做好每一單，做最好的自己。課程特色：透過(guò)時(shí)間使用的表象，用影視手法，引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入時(shí)間流逝、聚快、綿延、高頻等狀態(tài)，學(xué)會(huì)高效思考、日程安排、爭(zhēng)分奪秒，學(xué)會(huì)計(jì)劃目標(biāo)性...
講師：王致誠(chéng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時(shí)間管理 課時(shí)：6H
高效時(shí)間管理——?jiǎng)?chuàng)造一天＞24小時(shí)的秘訣【課程背景】每一天都有太多的事情要忙，很少有時(shí)間去做自己想做的事情？每一天都稍縱即逝，到頭來(lái)往往一事無(wú)成，該完成的任務(wù)卻依然沒(méi)有頭緒？每一天愁眉苦臉地工作，讓恐懼和焦慮時(shí)刻縈繞心頭？為什么時(shí)間總是不夠用？是誰(shuí)讓我面臨困難的抉擇？是誰(shuí)偷走了我的時(shí)間？“時(shí)間的竊賊”：沒(méi)完沒(méi)了的電話、應(yīng)接不暇的會(huì)議、無(wú)窮無(wú)盡的郵件、還有太多...
講師：王偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理-情境沙盤模擬星際歷險(xiǎn)-1天 課時(shí)：6H
情境管理模擬演練課程《時(shí)間管理——星際歷險(xiǎn)記》“這里是管理實(shí)驗(yàn)室、我們是情境實(shí)踐家！”[pic]【沙盤模擬艙體驗(yàn)】吉塔行星情境模擬課程包含的情感是與生死攸關(guān)的處境相關(guān)聯(lián)的。一個(gè)航天團(tuán)隊(duì)只有21天的時(shí)間來(lái)尋找基地的位置，他們?cè)诼飞线€要尋找水源和布蘭克。5名成員中的每個(gè)人都掌握著重要的信息(知識(shí)卡中給出了)。團(tuán)員安德弗畫了一張平面圖，指示出了降落的位置；團(tuán)員杜絲...
講師：張揚(yáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時(shí)間管理 課時(shí)：3H
《高效時(shí)間管理》【課程收益】1、了解什么是時(shí)間管理2、學(xué)習(xí)時(shí)間管理規(guī)劃和管理的方法，通過(guò)課堂練習(xí)達(dá)到方法會(huì)用3、學(xué)會(huì)做時(shí)間管理的優(yōu)化，戰(zhàn)勝拖延癥、改善工作環(huán)境、學(xué)會(huì)拒絕干擾【課程對(duì)象】企業(yè)中各層級(jí)的員工，需要提升工作效率人士。【課程特色】講授、測(cè)試、練習(xí)、游戲、小組討論【課程時(shí)長(zhǎng)】２天（6小時(shí)/天）【課程大綱】一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1、時(shí)間管理能力測(cè)試2、什么是時(shí)...
講師：張揚(yáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理 課時(shí)：6H
[pic]優(yōu)化系統(tǒng)高效執(zhí)行-時(shí)間管理落地秘籍【用戶畫像】中基層管理者信息太亂太雜，丟三落四忘事情做事缺乏節(jié)奏感，效率低計(jì)劃分解、落地執(zhí)行困難忙卻總感覺(jué)沒(méi)有成效【課程時(shí)間】6小時(shí)【課程目標(biāo)】“高效率慢生活”幸福指數(shù)提升1.學(xué)員當(dāng)堂練習(xí)收集類的工具，提高對(duì)日歷、微信、等工具的使用效率，增強(qiáng)應(yīng)付瑣碎雜事的信心，提高工作準(zhǔn)備度2.學(xué)員當(dāng)堂演練基于中長(zhǎng)期計(jì)劃合理分配項(xiàng)...
講師：宋曉楠咨詢電話：010-82593357下載需求表
“卓越的時(shí)間管理技術(shù)”培訓(xùn)方案 課時(shí)：6H
“卓越的時(shí)間管理技術(shù)”培訓(xùn)方案【課程背景】古人云“逝者如斯不舍晝夜”時(shí)間對(duì)于每一個(gè)人都是公平的，但是如何在相同的時(shí)間內(nèi)做更多的事情，做出的事情的質(zhì)量較高是每一位企業(yè)管理者期待解決的問(wèn)題。職場(chǎng)工作八小時(shí)，受各種因素的影響工作中的拖延，無(wú)目標(biāo)等現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重，浪費(fèi)時(shí)間的現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生但是究其原因很少人會(huì)解讀到，基于以上問(wèn)題開(kāi)發(fā)出此課程以提高時(shí)間的運(yùn)用效率，幫助職場(chǎng)...
講師：林存明咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時(shí)間管理 課時(shí)：6H
高效時(shí)間管理主講：馬永志老師【課程目標(biāo)】了解時(shí)間管理的重要性和必要性；提升管理者的時(shí)間管理方法與技巧；提高工作的效率和科學(xué)分配時(shí)間；減少員工時(shí)間浪費(fèi)與損失?！菊n程特色】為了確保學(xué)習(xí)的有效性，本課程將采用講解、案例分析、互動(dòng)討論、音像視頻等綜合教學(xué)方法，滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求?！菊n程對(duì)象】企業(yè)中高層管理人員、儲(chǔ)備干部。【課程時(shí)間】一天課程大綱一、時(shí)間管理概...
講師：馬永志咨詢電話：010-82593357下載需求表
《時(shí)間管理》 課時(shí)：24H
時(shí)間管理培訓(xùn)課綱主講：李德培訓(xùn)方式：理論講授、錄像案例、問(wèn)卷調(diào)查、小組活動(dòng)、大組交流、實(shí)例剖析、管理游戲時(shí)間導(dǎo)入1.錄像案例.時(shí)間是企業(yè)笫一生命線.?《第五項(xiàng)修練》警示企業(yè)壽命越耒越短.1.現(xiàn)代企業(yè)管理重心是〝時(shí)間〞2.現(xiàn)代企業(yè)核心竟?fàn)幜κ迁斂焖賾?yīng)變能力〞3.企業(yè)必須強(qiáng)化時(shí)間管理.提升應(yīng)變能力..?小組Teambuiling活動(dòng)1.時(shí)間導(dǎo)入2.經(jīng)典理論.杜拉...
