徐硯烽老師的內訓課程
團隊成長與教練輔導主講：徐硯烽課程背景：本課程根據ICF（國際教練聯(lián)盟）的11項專業(yè)教練能力與技術，結合管理者在培育與輔導下屬中的管理實踐，專門為企業(yè)中高層管理者定制的課程。1．課程以體驗式教學方式為主體，運用導師課堂教練示范、學員們一對一教練演練，將課程中設計的輔導技巧充分地在課上得以練習。2．教練式的輔導，最大程度地突破了傳統(tǒng)管理中，上級推著下級工作的模式，通過激發(fā)下屬的內在工作動力，引導下屬更清晰工作目標，自行尋找問題的解決方案并自覺行動。3．通過學習教練式的輔導技術，培養(yǎng)管理者成為一名教練型的管理者，培養(yǎng)下屬主動工作習慣在，從而影響整個組織的氛圍與士氣。課程收益：1. 通過學習將企業(yè)戰(zhàn)
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管理模式的道法術主講：徐硯烽課程背景：“學習模式決定成績，生活模式決定健康，工作模式決定成就，商業(yè)模式決定成敗！”為什么世界上1的人卻擁有全球96的總財富？為什么有的企業(yè)3年十倍速增長？企業(yè)超常規(guī)高速發(fā)展，戰(zhàn)略如何落地？戰(zhàn)術如何創(chuàng)新？資源如何配置？人才如何整合？如何實現三年10倍速增長？如果您不滿意企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,正在面對企業(yè)發(fā)展瓶頸挑戰(zhàn).那么... 課程收益：1. 認識：新時代管理模式的特點與趨勢；2. 學會：與當前企業(yè)相結合的管理模式與方法論；3. 掌握：新時代管理的“道”以及具體操作思路與方法；4. 提高：新時代下企業(yè)各階層領導的組織管理水平；5. 運用：新時代下管理創(chuàng)新與實踐相結合，打造
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從業(yè)務精英到優(yōu)秀管理者主講：徐硯烽課程收益：1. 認知營銷管理者的角色與在工作中的作用；2. 掌握銷售目標的制定與分解方法；3. 學會運用銷售管理過程的方法與工具，提升銷售業(yè)績；4. 提升管理者人才培養(yǎng)與激勵能力，打造高績效團隊。課程時間：12天，6小時/天（課程標準版2天，精簡版為1天）授課對象：中高層管理人員等。課程大綱：第一講：管理角色一、角色認知1. 歸類分析：銷售經理常見管理誤區(qū)2. 問題剖析：銷售員常見6大問題3. 對比分析：銷售經理與銷售代表的工作差別4. 核心要領：銷售經理的職責5. 問題剖析：銷售管理與銷售領導在本質上存在的區(qū)別是什么？6. 引經據典：銷售經理的領導行為風格工
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高效時間管理主講：徐硯烽課程背景：一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰?！敝袊耸鞘澜缟献钤缯J識時間管理的重要性的。管好時間，事半功倍；管不好時間，恰恰相反。許多人都希望做好時間管理，提高工作效率，從而實現自己的夢想，但他們不知道如何管理時間，急需有經驗的管理師、培訓師予以指點。于是，越來越多的職場人士和企業(yè)有了做好時間管理，提高工作效率的培訓需求。本課程以理論和實踐相結合，結合企業(yè)的實際案例，分析計劃與時間管理的工具、方法和模板。深度揭示時間管理的常見障礙及如何克服這些障礙的路徑與方法，從管理者角色深度梳理開始，從而充分掌握第四代時間所強化的第二象限工作，以提升工作效率、效果和效能。課程收益：1、
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經理人自我管理主講：徐硯烽課程背景：所謂自我管理，就是指個體對自己本身，對自己的目標、思想、心理和行為等等表現進行的管理，自己把自己組織起來，自己管理自己，自己約束自己，自己激勵自己，自己管理自己的事務，最終完成自我奮斗目標的一個過程。經理人能不能進行自我管理是非常重要的。經理人不是天生的，每個人都有管理的能力，問題在于他表現出的多少，當一個人實現了自我管理，體現出潛在的管理能力，他就會真正地上升為經理人。經理人必須明白，除非你首先能夠管理“自我”，否則你不能管理任何人或任何東西。一個連自己都管不好或者管不了的經理人，難道還能夠管好員工么？實現全員自我管理，經理人首先要做好自我管理的表率作用。
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高效會議管理主講：徐硯烽課程背景：會議作為企業(yè)管理的重要形式被企業(yè)廣泛運用，但是會議缺乏管理，遭到與會人員的厭煩，很難起到會議應有的作用，會議管理是所有開會人員也是企業(yè)管理者需要掌握的一門實用技巧與方法。學習收益：1. 明確會議的目的與類型；2. 了解組織會議的基本步驟；3. 認識會議中的角色及其職責；4. 明確影響會議的因素；5. 掌握高效會議中的溝通技巧。課程收益：1. 了解會議的目的、種類和體系；2. 了解會議效率不高的原因及對策；3. 掌握有效為會議做準備的要領；4. 掌握會議中的溝通與反饋技巧；5. 掌握會議主持人的會議管理技巧；6. 學會提高會議效率和質量的技巧。課程時間：12天，