中層管理者五維管理能力提升主講：徐硯烽培訓(xùn)背景：眾所周知，中層管理干部始終是企業(yè)的中堅力量，也是企業(yè)戰(zhàn)略落地的執(zhí)行者。他們是企業(yè)的紐帶和橋梁，其作用不可低估。尤其是當企業(yè)規(guī)模擴大或停滯不前時，更需要迅速提其管理能力，賦能中層，以此帶動整個企業(yè)的成長。 然而，實際上大多數(shù)中層管理者并沒有受過專業(yè)管理技能的培訓(xùn)。他們中的許多人或直接從業(yè)務(wù)提拔，或直接由技術(shù)轉(zhuǎn)型，都是通過摸索和所謂的傳承積累管理經(jīng)驗。由于缺乏基本的管理常識和技能，便常常犯錯誤，給企業(yè)帶來時間、金錢和機會的成本增加。即便有些干部掌握了一些知識點，但卻欠缺系統(tǒng)的管理知識結(jié)構(gòu)，一樣阻礙企業(yè)的發(fā)展。中層管理干部隊伍的低水平已成為許多企業(yè)發(fā)展

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卓越管理者五項修煉主講：徐硯烽課程背景：在管理領(lǐng)域內(nèi)，我們較多地探討高層領(lǐng)導(dǎo)力，基層執(zhí)行力，但往往忽視了作為企業(yè)中堅力量的管理層所不可或缺的管理能力，它上承高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略思維、下啟基層員工的具體執(zhí)行，形成一股無形的紐帶，夯實了企業(yè)的根基，貫穿了企業(yè)運營的方方面面。管理層肩負著通過有效管理實現(xiàn)企業(yè)績效目標、培養(yǎng)人才并傳承與發(fā)揚企業(yè)文化的關(guān)鍵作用，因此，其重要性不言而喻！然而，做為管理者經(jīng)常會面臨種種挑戰(zhàn)：該如何定位自己的管理角色？該如何在發(fā)展部屬與自我學(xué)習(xí)成長之間把握平衡？學(xué)習(xí)動力不足與轉(zhuǎn)化效果不佳該怎么辦？如何了解自己及下屬的需求？如何有效教導(dǎo)并激勵下屬？為何總是忙而無序，眉毛胡子一把抓，找不

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打造高績效團隊主講：徐硯烽課程背景：21世紀最重要的成功因素是什么？——團隊！葛優(yōu)在天下無賊里講：人心散了，隊伍不好帶了！您的團隊在激烈的市場競爭中是否能快速回應(yīng)顧客的需求？是否有良好的群體意識？是否有好的團隊精神？是否能高效率的完成工作？出現(xiàn)問題之后是否能迅速的加以解決？高績效團隊建設(shè)　一個人不完美，一個團隊卻可以完美您是否為您的企業(yè)團隊沒有凝聚力而困撓？您是否為您的企業(yè)團隊沒有感恩您的付出而難過？您是否為您的企業(yè)團隊沒有執(zhí)行力而無可奈何？您是否為您的企業(yè)團隊沒有有效的溝通而造成的管理成本浪費而痛苦？團隊凝聚力是維持團隊存在的必要條件，團隊領(lǐng)導(dǎo)人必須有高超的激勵凝聚藝術(shù)才能從勝利走向勝利，從

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打造凝聚力團隊——留人留心的藝術(shù)主講：徐硯烽課程背景：凝聚力是企業(yè)基業(yè)長青的原動力，企業(yè)生存的核心競爭力。企業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)斗力。當今是團隊作戰(zhàn)時代，一個企業(yè)僅靠個人的能力顯然難以生存，唯有依靠團隊的智慧和力量，才能使其獲得長遠的競爭優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Γ粋€優(yōu)秀的.具有凝聚力的團隊才具有戰(zhàn)無不勝的競爭力。凝聚力已經(jīng)成為一個人乃至一個企業(yè)立足當今時代的核心競爭力。?為什么你的企業(yè)內(nèi)部總是有矛盾？為什么你的企業(yè)服務(wù)總是不到位？為什么你布置的工作屬下總是做不好？關(guān)鍵在于：凝聚力！一個群體如果沒有凝聚力，就像是一盤散沙，如何讓團隊形成共同的價值觀，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一行動，擁有最大的戰(zhàn)斗力，這是所有企業(yè)的共同希望

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驅(qū)動力：團隊激勵與管理創(chuàng)新主講：徐硯烽課程背景：在進入新時代，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，經(jīng)營環(huán)境在變，員工在變，團隊管理面臨前所未有的困境：基本精神和價值觀弱化，對金錢和實惠的追求越來越任性；新生代員工很直白：拿多少錢，干多少活！這種情況下，團隊激勵成為一道難題。驅(qū)動力思維立足于團隊和個體的內(nèi)驅(qū)動心理，從全新角度透視員工的心態(tài)和激勵訴求。以驅(qū)動力思維為基礎(chǔ)的團隊激勵策略，因應(yīng)這個時代的群體心理，多維度引爆團隊和個體的積極性和動能。以驅(qū)動力思維為導(dǎo)向的管理創(chuàng)新，總結(jié)許多成功企業(yè)的實踐案例，提煉為可復(fù)制的方法，是一種行之有效的激勵方略。團隊激勵與管理創(chuàng)新，換一種思維，收獲一份知識的驚喜！課程收益：1. 認識：高效

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打造狼性銷售團隊主講：徐硯烽課程背景：建立“狼性組合”的團隊是所有企業(yè)家的期待，企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無處不在的團隊精神。讓團隊與個人雙贏，是團隊管理者的重大挑戰(zhàn)。你負責(zé)帶領(lǐng)的團隊，有多少人視你為可信任的導(dǎo)師？你真心喜歡這些人嗎？他們知道你喜歡他們嗎？團隊成員認為你關(guān)心他們，并有能力帶領(lǐng)他們?nèi)〉酶呖冃?？你能幫助團隊成員將夢想具體化，并能幫助他們實現(xiàn)夢想？……總之，團隊領(lǐng)導(dǎo)必須具備專業(yè)能力。世界上80％的人都不是天生的將才，本課程幫助團隊領(lǐng)導(dǎo)知道如何帶領(lǐng)團隊成員共事，激發(fā)團隊工作干勁與激情，實現(xiàn)遠超乎你預(yù)想的團隊業(yè)績。

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