打造卓越中層管理團隊主講：徐硯烽課程背景：1、如何決策決斷？如何凝聚人心？如何激勵團隊？2、如何權(quán)變和矛盾沖突處理？3、如何帶領(lǐng)團隊（團隊建設(shè)）？4、傳授相關(guān)的方法和技巧；5、幫助學員改善領(lǐng)導者角色意識；6、明確團隊執(zhí)行力來自于卓越的領(lǐng)導藝術(shù)；7、明確提升領(lǐng)導力的最終目標是改善執(zhí)行環(huán)境；8、系統(tǒng)地學習必備中層領(lǐng)導技巧，提升學員的中層領(lǐng)導技能；課程收益：1. 培養(yǎng)強大的領(lǐng)導素質(zhì)培訓方式，讓自己在工作中不斷進步與提升；2. 通過領(lǐng)導力培訓提升內(nèi)部管理能力，不斷提升自身管理水平；3. 提升管理者的思考力與學習力，修煉科學決策能力；4. 修煉必備的執(zhí)行能力，，打造一支高素質(zhì)中層管理團隊。課程時間：1天

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高績效營銷團隊建設(shè)與管理主講：徐硯烽課程背景：“你有多大把握拿下這個單子？”“現(xiàn)在這個單子處于什么狀態(tài)？”“這個項目現(xiàn)在最主要的問題是什么？” “哪些項目在朝簽單的方向前進，哪些在遠離？” 銷售管理人員在審查公司銷售項目進展時，經(jīng)常會提出這樣的問題。為了提升銷售成功率，銷售管理人員不惜重金競相安排頂級的銷售技能培訓課程，銷售經(jīng)理也掌握了越來越多的銷售和客戶管理技能。但是，當銷售管理人員向銷售經(jīng)理發(fā)出上述疑問時，卻發(fā)現(xiàn)后者的回答帶有強烈的個人色彩，有的客觀務(wù)實，有的夸大其詞，有的過分消極，還有的模棱兩可。自然，這讓銷售管理人員難以有效預判公司的銷售目標達成情況，也就無法科學的調(diào)配銷售資源和

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亮劍精神之狼性團隊打造主講：徐硯烽課程背景：您是否為您的企業(yè)團隊沒有凝聚力而困撓？您是否為您的企業(yè)團隊沒有執(zhí)行力而無可奈何？您是否為您的企業(yè)團隊沒有感恩您的付出而感到難過？您是否為您的企業(yè)團隊沒有有效溝通而造成的浪費而痛苦？圖騰中的狼性，是值得人們景仰的。狼的勇敢智慧、強悍進取、團隊精神、競爭精神以及戰(zhàn)斗犧牲精神等等，與現(xiàn)代競爭社會所倡導的現(xiàn)代精神極為相同。狼?性具有現(xiàn)代性，應該大力弘揚。譚老師根據(jù)狼性精神，結(jié)合現(xiàn)時成功人士、團隊和企業(yè)學習狼性實戰(zhàn)的具有榜樣力量的真實事例，全面解構(gòu)生存、成功、團隊、員?工、職場、銷售和管理的狼性法則。隨著競爭加劇，只靠個人的超強能力，已不能使企業(yè)取得成功，個人

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打造高效執(zhí)行團隊主講：徐硯烽課程背景：為什么從上往下看：高層很孤獨，中基層很盲目，基層很麻木！ 為什么從下往上看：高層很無理，中基層很無助，基層很無辜！ 許多中基層干部并不是學管理出身，而是因工作出色，由業(yè)務(wù)骨干提拔到管理崗位上來，因此常常沿襲做員工時的思維模式和處事方法。對于管理，他們依靠的是零散的經(jīng)驗和本能的直覺，沒有掌握科學的方法和技能，更沒有進行系統(tǒng)化地思考和梳理，導致極大的組織浪費，造成系統(tǒng)執(zhí)行力低下的現(xiàn)實問題。。。。。課程收益：1. 深刻領(lǐng)悟執(zhí)行力的含義，領(lǐng)會執(zhí)行力不足的原因；2. 激發(fā)學員的潛能，全力以赴.不折不扣，打造一支高效執(zhí)行團隊；3. 學習掌握如何提升工作效率的方法；4.

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提升團隊凝聚力與工作效率主講：徐硯烽課程背景：建立“夢幻組合”的團隊是所有企業(yè)家的期待，企業(yè)強大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團隊合力的強大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無處不在的團隊精神。讓團隊與個人雙贏，是團隊管理者的重大挑戰(zhàn)。你負責帶領(lǐng)的團隊，有多少人視你為可信任的導師？你真心喜歡這些人嗎？他們知道你喜歡他們嗎？團隊成員認為你關(guān)心他們，并有能力帶領(lǐng)他們?nèi)〉酶呖冃?？你能幫助團隊成員將夢想具體化，并能幫助他們實現(xiàn)夢想？……總之，團隊領(lǐng)導必須具備專業(yè)能力。世界上80％的人都不是天生的將才，本課程幫助團隊領(lǐng)導知道如何帶領(lǐng)團隊成員共事，激發(fā)團隊工作干勁與激情，實現(xiàn)遠超乎你預想的團

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高績效團隊領(lǐng)導力——跨越團隊協(xié)作的五大障礙主講：徐硯烽課程背景：擁有一個超強執(zhí)行力，甚至能超出想象達成任務(wù)指標的高績效團隊是每個領(lǐng)導者的夢寐以求。然而您了解高績效團隊的打造關(guān)鍵是什么？關(guān)鍵取決于核心團隊的高效協(xié)作能力，做些什么才能將一群聰明人凝聚在一起，進而使他們各自發(fā)揮優(yōu)勢，進而創(chuàng)造奇跡？信息時代，團隊的高效協(xié)作已成為唯一一項可持續(xù)的、有競爭力的優(yōu)勢，然而在大多數(shù)企業(yè)中，團隊協(xié)作仍然讓人難以駕馭，究其原因，是因為它們陷入了團隊合作的五大障礙。而這五大障礙并非各自獨立，相反它們共同形成了一個模式，這使得它們中的任何一個都可能成為企業(yè)團隊的致命殺手。這五個障礙分別是：缺乏信任、害怕沖突、缺少承諾

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