徐硯烽老師的內訓課程
項目運營管理主講：徐硯烽課程背景：項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內達成項目目標。項目管理已經廣泛應用于眾多行業(yè)。合格的項目經理是企業(yè)不可或缺的核心人才，項目管理已經成為企業(yè)管理團隊所必需掌握的技能。在企業(yè)項目管理實踐中，如何制定合理的項目目標如何識別和管理項目的需求和范圍如何對項目目標進行合理的分解如何制定可執(zhí)行的項目進度計劃如何對項目進行有效的監(jiān)督和控制如何管理好項目中的諸多風險如何做好項目管理中的有效溝通等等，都是項目管理者和項目團隊面對的諸多挑戰(zhàn)。本課程將圍繞上述主題展開詳細講解，培養(yǎng)和提升學員的項目管理實戰(zhàn)能力。培訓收益：1. 認識：項目管理理論、流程和方法，掌握項目管理的實用
徐硯烽查看詳情
常用項目管理與計劃管理工具主講：徐硯烽課程背景：目前項目管理的培訓很多，但是一般集中在以考試為目的和高端研究為目的，缺乏以實用項目管理手段的工具化課程。及時有，也是在以《PMBOK指南》為框架的知識體系，導致和一線實踐脫節(jié)，或者使得一線管理者覺得培訓側重于理論。本課程強調在項目管理中的團隊的系統(tǒng)方法，強調項目經理的領導者、幫助者、推進者、協(xié)調者和教練的作用。課程收益：1. 學習項目管理和計劃管理中所運用到的科學管理工具，掌握項目管理和計劃管理的的實用工具和實戰(zhàn)操作方法；2. 通過項目管理和計劃管理中的工具的使用，從而提升管理者的實戰(zhàn)管理技能。3. 提升解決實際項目管理和計劃管理工工作中問題的能
徐硯烽查看詳情
項目績效管理主講：徐硯烽課程背景：在項目管理越來越得到國內外企業(yè)的重視和應用的今天，如何成功地對項目進行績效考核和管理，已成為企業(yè)推進項目管理并持續(xù)改進優(yōu)化項目管理方法的重要保證！您的企業(yè)目前是否因為缺乏一套行之有效的項目考核體系，無法客觀評價項目目標績效，或項目過程績效，或項目成員績效，而導致項目成員積極性大受影響？您的企業(yè)正在使用的項目績效考核是為了淘汰人員，還是為了淘汰員工行為中與公司目標相沖突的部分，還是為了發(fā)放獎金，還是為了使項目績效考核成為管理導向指揮棒？您的企業(yè)是否為項目績效考核與公司組織考核、員工考核如何結合，其結果如何應用而倍感困惑？項目績效管理與傳統(tǒng)的項目人力資源績效管理既
徐硯烽查看詳情
項目經理溝通與洽談技巧主講：徐硯烽課程背景：很多研究表明，在職業(yè)場合中員工良好的溝通技能可以極大地提高企業(yè)的運作效率，同時也是員工個人職業(yè)發(fā)展的重要手段。良好的溝通技能可以有效地化解項目運作中的各類沖突，將沖突控制在“可控”.“有益”的范圍內，避免資源的內部消耗。項目經理作為弱勢經理人，其職能在本質上不同于傳統(tǒng)的職能經理。項目經理往往需要在沒有充分人權.財權的情況下，要對項目的成敗負責，所以一般意義上的管理技能往往不能滿足項目管理的需要。在項目經理人的職業(yè)素質中，需要更多的團隊技能.更加靈活的溝通洽談技巧以及更強的對組織與個人的影響力。項目經理使項目取得成功的能力，與企業(yè)管理者使企業(yè)獲得生存的
徐硯烽查看詳情
項目管理與項目領導力主講：徐硯烽課程背景項目成本管理就是要確保在批準的預算內完成項目，具體項目要依靠制定成本管理計劃、成 本估算、成本預算、成本控制四個過程來完成。 項目成本管理是在整個項目的實施過程中，為確 保項目在以批準的成本預算內盡可能好的完成而對所需的各個過程進行管理。培訓收益：1. 認識：項目管理理論、流程和方法，掌握項目管理的實用工具和實戰(zhàn)技巧；2. 掌握：項目范圍的定義、分解方法和技術，對項目目標進行細化分解；3. 提高：項目詳細進度計劃的方法與工具及對項目進行有效的執(zhí)行和監(jiān)控。4. 明確卓有成效領導者的標準、卓越領導力的獲得路徑與策略；5. 提升領導者的影響力，從而帶動下屬更好
徐硯烽查看詳情
項目經理實用管理技巧主講：徐硯烽培訓背景：項目管理的目的就是在規(guī)定時間和有限資源內達成項目目標。項目管理已經廣泛應用于眾多行業(yè)。合格的項目經理是企業(yè)不可或缺的核心人才，項目管理已經成為企業(yè)管理團隊所必需掌握的技能。作為項目管理的核心人員——項目經理如何掌握一定的管理技巧，提升管理技能成為很多企業(yè)迫在眉睫的工作。《項目經理實用管理技巧》課程從項目經理的角色認知、項目工作的分配，以及如何做好項目現(xiàn)場管理與人員管理等四個主題展開詳細講解，培養(yǎng)和提升學員的項目管理實戰(zhàn)能力。培訓收益：1. 認識：項目管理理論、流程和方法，掌握項目管理的實用工具和實戰(zhàn)技巧；2. 了解：項目經理的職責范圍與工作范疇，以及相