團隊建設課程體系
高績效團隊建設與管理?主講：徐硯烽課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，顛覆了整個以工業(yè)革命為基礎而建立的社會業(yè)態(tài)。工業(yè)革命成功的核心是動力來源（蒸汽機、電力等）的改變，激活了市場經(jīng)濟活力。工業(yè)革命帶來的是社會（商業(yè)）分工的不同（標準化、流程化、制度化），金字塔式的商業(yè)經(jīng)營管理模式;而互聯(lián)網(wǎng)（工業(yè)4.0）+帶來的是實體物理世界與虛擬網(wǎng)絡世界融合的時代，精益化、扁平化、...
講師：徐硯烽咨詢電話：010-82593357下載需求表
某金融機構(gòu)“塑造陽光心態(tài)，開啟幸福人生”團隊建設暨員工職業(yè)規(guī)劃引導課程方案總課時課程用時授課模塊課程內(nèi)容一天9：00-12：00模塊一塑造陽光心態(tài)，開啟幸福人生1、宇宙三大定律的啟示（1）電影賞析（2）通過吸引力定律探詢工作意義①大腦的本質(zhì)②為人生設定“小目標”（2）通過“因果定律”看自我管理①《Jukes-Edwards》背后的故事②反思子女教育的關(guān)鍵③古...
講師：喬秀強咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊建設與執(zhí)行力提升沙盤 課時：6H
《團隊建設與執(zhí)行力提升沙盤模擬》課程課程背景：面對日趨激烈的市場競爭和不確定的政策環(huán)境，如何建設優(yōu)秀的團隊？如何讓團隊發(fā)揮更重要的功能？如何提升應對變革需要的團隊凝聚力和執(zhí)行力？這些已成為當前企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切需要。企業(yè)像艘航船，要抵達遠方，必須要有團隊精神。團隊不只是簡單的組合，一旦作出管理決策，整個團隊一定要義無反顧地去執(zhí)行。課程目標：認識一個真理：只有...
講師：周洪超咨詢電話：010-82593357下載需求表
《團隊為王——銷售團隊建設與管理》 課時：12H
團隊為王——銷售團隊建設與管理課程背景：銷售團隊是企業(yè)的重要支柱，然而，在實際工作中，銷售團隊往往會出現(xiàn)各種問題，導致業(yè)績下滑、業(yè)務費用過高、員工流失、客戶滿意度下降等，銷售管理者面臨著種種困惑：人才培養(yǎng)：招聘不到，找回來生存不下去；內(nèi)部缺乏培養(yǎng)機制，梯隊建設懸空；銷售團隊：魚龍混雜，能力參差不齊，業(yè)績天壤之別；內(nèi)部溝通：信息傳遞不及時、不準確，甚至出現(xiàn)誤解...
講師：天馬咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于問題解決的高績效團隊建設一、課程特色情境模擬+案例分析+角色扮演+分組辯論+專業(yè)測試+能力評估二、培訓方式分組競爭+案例分析+情景模擬+角色扮演+測試評估+頭腦風暴+游戲活動+辯論PK三、培訓對象新晉升管理者（主管、部門經(jīng)理中層管理者）四、培訓目標提高管理能力1.明確管理者的角色定位2.認識自己的管理風格3.演練和操作基本的管理技能4.提升激勵、溝通、決...
講師：晉紀書咨詢電話：010-82593357下載需求表
《財富金融轉(zhuǎn)型提升-財富中心運營管理與生態(tài)金融養(yǎng)成特訓營》1752600548640課程大綱課程背景【銀行管理層痛點】各層級管理者對財富金融管理轉(zhuǎn)型認知，仍存在一定程度的偏差，如何結(jié)合經(jīng)濟趨勢與國家政策因勢利導，提升管理層對轉(zhuǎn)型升級的積極態(tài)度？新金融11條落地加速全行業(yè)改革開放，如何迎難而上，取得利基？后資管新規(guī)時代，如何運用凈值化理財與復雜型產(chǎn)品達成AUM...
講師：張戊昌咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效能團隊建設與員工執(zhí)行力提升》 課時：12H
高效能團隊建設與員工執(zhí)行力提升課程背景：“彼得原理”是勞倫斯·彼得在研究組織中有關(guān)人員晉升現(xiàn)象后得出的結(jié)論：“在各種組織中，員工總是被提拔到不稱職的職位，因為他們習慣于提拔在某一職位上稱職的人?！币惨虼?，“彼得原理”有時也被稱為“攀登”理論。管理者的主要任務就是帶領團隊去實現(xiàn)公司所賦予的任務以及實現(xiàn)既定的目標。然而，很多管理者在還沒有理解團隊的真正定義下就開...
講師：陳軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設與管理 課時：12H
《高績效團隊建設與管理》（2天）??????課程背景：?古老的非洲有句諺語：一個人可以走得快，一群人才能走得遠。一個人不論是在企業(yè)里還是在社會，想要取得成就都離不開團隊和平臺的支撐。縱觀所有成功的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人代表，無一例外，他們的背后都有著強大的團隊?，F(xiàn)代商業(yè)社會，已不再是單憑個人單打獨斗闖天下，而是靠整合資源抱團打天下。沒有團隊的力量，你將寸步難行；...
講師：張明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效績效團隊建設課綱》 課時：12H
高效績效團隊建設課綱講師：董慶宇時間：兩天12小時課程背景隨著競爭的加劇，單靠個人的超強能力已經(jīng)不能使企業(yè)取得成功，個人英雄主義已不復存在。團隊合作是一家公司成功的保證，不重視團隊合作的公司是無法取得成功的。全球成功的企業(yè)的事實已經(jīng)證明，只有高效的團隊才能使企業(yè)和部門取得持續(xù)發(fā)展，才能讓企業(yè)真正具備效能。高績效團隊是企業(yè)成功的引擎，是經(jīng)營成功的保障。培訓對象...
講師：董慶宇咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊建設》 課時：6H
激發(fā)員工潛能——成果導向的教練式輔導與激勵課程背景：理想的團隊領導可以通過高效管理，營造高度協(xié)同的合作氛圍，增強戰(zhàn)斗力，不斷創(chuàng)新，提升組織績效，成就卓越。當下很多企業(yè)管理者普遍存在一些問題，從管理者自身的認知、格局、思維方式等，都需要質(zhì)的改變?！陡呖冃F隊建設》旨在讓管理者全面提升領導力水平、學會運用各種溝通激勵手段，打造良好的團隊氛圍，帶領團隊高效高質(zhì)任務...
講師：文晰咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊建設 課時：6H
高績效團隊建設課程設計一、課程背景:全球第一CEO杰克?韋爾奇曾說：“我在任CEO的時候，75的時間花在挑選、評估、激勵我的團隊上?！薄拔也粫O計，也不會制造，我全要靠他們?！庇纱丝梢?，團隊領導者的用人能力在很大程度上要看他是否能夠組建一個強有力的核心團隊，并帶領團隊走向美好的未來。對于團隊領導人來說，他如果有能力打造一支優(yōu)秀的、高績效的團隊，那么，這支團隊...
講師：羅鋼咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程大綱講：何謂狼性團隊？1、團隊精神2、組織紀律3、追求效率4、目標明確5、每一個團隊成員都是一頭狼第二講：狼性的五大本質(zhì)和五大特征1、狼性五大本質(zhì)1)斗志（華為創(chuàng)業(yè)史）2)深謀（千里追蹤）3)群攻（敗則拼死相救，勝則舉杯相慶）4)頑強（后方就是莫斯科，我們已無退路）5）適應（潔癖是生存的死敵）2、狼性五大特征1)快（華為虎口奪食憑什么？）2）穩(wěn)（冬天...
講師：孫行健咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程介紹： ● 認識團隊 認識團隊的組成，以及理解團隊工作模式在組織機構(gòu)內(nèi)存在的優(yōu)勢，以及給公司和個人帶來的好處?！ 瘛〗M建團隊 每個人的風格與能力各不相同。本模塊幫助您掌握識別不同團隊成員的風格，以及有效發(fā)揮成員的長處，組建一個出色團隊技巧?！ 瘛∵h景與目標 團隊成員必須有一個明確的方向，并且所有成員能夠圍繞這個方向一起努力，本模塊幫助你如何把...
講師：林海咨詢電話：010-82593357下載需求表
1．高效團隊的組建1.1可持續(xù)發(fā)展,根本是人的發(fā)展1.2高效團隊的九個特征1.3高效團隊五個抓手1.4搭建團隊的適才原則1.5不完美個人構(gòu)成完美團隊1.6做有效且成功的管理活動2．高效團隊協(xié)作的五大障礙2.1團隊協(xié)作中的林格爾曼效應2.2如何讓團隊成員具有高度責任感2.3如何讓團隊成員積極且具建設性3．高效團隊領導者的五項修煉3.1領導者能力與團隊績效3.2...
講師：林海咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間體驗任務進度團隊發(fā)展階段適用領導風格知識點09:00-09:10主題前期導入每人獲取信物，明確終任務。09:10-09:50項目一：相互了解組建團隊根據(jù)信物，找到伙伴組建團隊，進行分工；取得套鑰匙碎片。成立期命令式團隊目標與激勵09:50-11:00項目二：關(guān)鍵人物找到關(guān)鍵人物，取得團隊角色測評問卷；取得第二套鑰匙碎片。風暴期教練式團隊溝通與組織11:0...
