團隊建設(shè)課程體系

課程大綱:部分:狼性團隊七種特征解密1.狼性團隊“激情自信”2.狼性團隊“永不言敗”3.狼性團隊“拼博競爭”4.狼性團隊“勇于承擔(dān)”5.狼性團隊“超強執(zhí)行”6.狼性團隊“和諧共處”7.狼性團隊“絕對忠誠”案例分析(一)專題討論(二)現(xiàn)場模擬(三)第二部分:營銷經(jīng)理勝任力五項核心1.如何鍛造營銷經(jīng)理“創(chuàng)新力”?2.如何鍛造營銷經(jīng)理“學(xué)習(xí)力”?3.如何鍛造營銷經(jīng)...

 講師:王建偉咨詢電話:010-82593357下載需求表


如何構(gòu)建團隊與團隊發(fā)展階段(1.5h)l團隊組建與破冰l高績效團隊的七大特征l團隊發(fā)展的五個階段l成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期l形成期的常見困惑及應(yīng)對方案l振蕩期的常見困惑及應(yīng)對方案l規(guī)范期的常見困惑及應(yīng)對方案l績效期的常見困惑及應(yīng)對方案l轉(zhuǎn)型期的常見困惑及應(yīng)對方案l各期管理團隊的手段和技巧l如何發(fā)現(xiàn)團隊中個人的優(yōu)勢,并有效整合l如何構(gòu)建信任l團隊...

 講師:張見明咨詢電話:010-82593357下載需求表


  一、活力團隊建設(shè)--基礎(chǔ)篇  1、團隊的概念與關(guān)鍵因素  2、好團隊的七個特征  A、明確的團隊目標(biāo)  B、共享  C、不同的角色  D、良好的溝通  E、共同的價值觀和行為規(guī)范  F、歸屬感  G、有效的授權(quán)  3、團隊領(lǐng)導(dǎo)者的角色與能力  4、團隊運作的發(fā)展階段  5、團隊運作績效的焦點  *團隊管理游戲1 ?。獔F隊案例分析1  二、活力團隊建設(shè)--...

 講師:劉承元咨詢電話:010-82593357下載需求表


  (一)、關(guān)于團隊建設(shè)的基本問題  1、什么是團隊?  2、在現(xiàn)代組織中為何創(chuàng)建團隊,發(fā)展團隊和發(fā)展團隊文化?  3、團隊與組織有什么不同?團隊的使命是什么?  4、團隊與組織的特征比較  (二)、關(guān)于團隊創(chuàng)建要關(guān)照的四個方面  1、組織的戰(zhàn)略目標(biāo)   2、團隊的建立和發(fā)展  3、團隊的具體任務(wù)   4、個人的發(fā)展和滿足  (三)、團隊創(chuàng)建和發(fā)展要注意的幾...

 講師:陳安之咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:贏在同心--團隊精神與高績效團隊建設(shè)一、團隊精神的實質(zhì)和內(nèi)涵認(rèn)知1、破冰/活動:初建團隊與融入團隊2、分享:懲罰?承擔(dān)?3、分享:團隊領(lǐng)軍人物的制勝作用;二、贏在同心–團隊凝聚力與團隊?wèi)?zhàn)斗力塑造4、活動:排雷隊啟示;5、分享:沒有什么不可能-團隊之所以強大原因何在?6、什么樣的團隊具戰(zhàn)斗力和競爭力--卓越的、高績效團隊的共有特征分析;三、高績效團隊建設(shè)...

 講師:何鮮咨詢電話:010-82593357下載需求表


講如何建立與帶領(lǐng)團隊l高績效團隊的七大特征l團隊發(fā)展的五個階段l成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期l團隊中的角色認(rèn)知l團隊中常見的五種角色l角色如何適應(yīng)團隊l如何發(fā)現(xiàn)團隊中個人的優(yōu)勢,并有效整合l團隊關(guān)于目標(biāo)、信任、超越的的團隊練習(xí)第二講團隊中的溝通技能l溝通的三大要素和內(nèi)容l高效溝通的六大步驟l實際溝通案例分析l人際關(guān)系的四大分類l不同類型的傾聽所產(chǎn)生...

 講師:張見明咨詢電話:010-82593357下載需求表


  單元  主題:認(rèn)識團隊 ?。〞r間:1小時)課前熱身:  分組、選組長、設(shè)計小組口號、宣布比賽規(guī)則?! ∑票懻摚骸 F隊管理要素中,您認(rèn)為哪一個因素是重要的?  一、何謂團隊?團隊的定義  二、團隊的發(fā)展三階段  三、為什么需要團隊建設(shè)?  四、優(yōu)秀團隊所需具備的三大成功要素  五、團隊的成功需要團隊協(xié)作和溝通  六、團隊建設(shè)的核心理念  案例討論:  ...

 講師:程良奎咨詢電話:010-82593357下載需求表


講團隊的建立和發(fā)展1)團隊組建與破冰2)高績效團隊的七大特征3)團隊發(fā)展的五個階段4)成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期5)團隊中的角色認(rèn)知6)團隊中常見的8種角色7)角色如何適應(yīng)團隊8)如何發(fā)現(xiàn)團隊中個人的優(yōu)勢,并有效整合9)團隊關(guān)于目標(biāo)、信任、超越的的團隊練習(xí)第二講形成良好的積極心態(tài)1)心智模式檢視2)固有的信念、固有的行為模式3)審視你現(xiàn)有的心智模...

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部管理者要做的件有意義的事:角色轉(zhuǎn)型-管理者角色分析與定位管理者的四種角色錯位管理者的行為方式——從自己做事到帶領(lǐng)團隊優(yōu)秀管理者的素質(zhì)模型案例:角色自我認(rèn)知分析練習(xí)團隊骨干的角色轉(zhuǎn)換-“夾心餅干”的責(zé)任-從平級關(guān)系到上下級關(guān)系的挑戰(zhàn)第二部分管理者要做的第二件有意義的事:如何管理下屬感動員工的十大方法你如何對待下屬,你的下屬如何對待客戶管理者要管理好員工,應(yīng)具...

 講師:張見明咨詢電話:010-82593357下載需求表


講團隊協(xié)作中的角色與互補(1.5h)1)團隊組建與破冰2)高績效團隊的七大特征3)團隊發(fā)展的五個階段4)成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期5)團隊中的角色認(rèn)知6)團隊中常見的五種角色7)如何發(fā)現(xiàn)團隊中個人的優(yōu)勢,并有效整合活動:團隊關(guān)于目標(biāo)、信任、超越的的團隊練習(xí)第二講團隊協(xié)作需要良好的積極心態(tài)(1h)1)心智模式檢視2)固有的信念、固有的行為模式3)審...

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講:王牌團隊的本質(zhì)特征1、王牌團隊的核心本質(zhì)先處理好心情,再處理好事情團隊核心理念八字明星團隊的特質(zhì)表現(xiàn)團隊的4力真經(jīng)定位團隊超級秘密揭示團隊的終極智慧2、高績效團隊的突出表現(xiàn)十字行為表現(xiàn)目標(biāo)/信念/堅強/團隊團隊八一特征團隊六桶黃金團隊五大品質(zhì)3、卓越團隊的正能量企業(yè)責(zé)任心與8個正能量個人責(zé)任心與6個正能量第二講:王牌團隊的建設(shè)與管理1、為什么要組建團隊案...

 講師:董鎮(zhèn)鳴咨詢電話:010-82593357下載需求表


講 團隊的建立和發(fā)展1)團隊組建與破冰2)高績效團隊的七大特征3)團隊發(fā)展的五個階段4)成立期、磨合期、規(guī)范期、高效期、轉(zhuǎn)型期5)團隊中的角色認(rèn)知6)團隊中常見的五種角色7)角色如何適應(yīng)團隊8)如何發(fā)現(xiàn)團隊中個人的優(yōu)勢,并有效整合9)團隊關(guān)于目標(biāo)、信任、超越的的團隊練習(xí)第二講 形成良好的積極心態(tài)1)心智模式檢視2)固有的信念、固有的行為模式3)審視你現(xiàn)有的心...

 講師:張見明咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:部分、團隊領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理一、銷售總經(jīng)理的困惑1、銷售總經(jīng)理頭痛的六個問題2、QBQ:挖掘問題背后的問題3、思路決定出路:破解銷售管理難題的思路4、系統(tǒng)決定業(yè)績:如何建立高效的銷售系統(tǒng)二、團隊領(lǐng)導(dǎo)者的自我管理-自立立人1、領(lǐng)導(dǎo)者的角色定位2、領(lǐng)導(dǎo)者的角色3、領(lǐng)導(dǎo)者與團隊的關(guān)系4、當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)5、現(xiàn)代企業(yè)對職業(yè)經(jīng)理人的要求6、領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知...

 講師:田啟成咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元愿景與招聘1.公司組織架構(gòu)圖2.簡歷樣本3.六維招聘法4.心理與人格測試5.在培訓(xùn)中挑出你的同路人6.職業(yè)生涯規(guī)劃第二單元企業(yè)文化與小團隊氣候1.企業(yè)文化凝聚人改造人2.怎樣開好你的早晚會與月度會3.樹立團隊中標(biāo)桿4.關(guān)注下屬的網(wǎng)絡(luò)工具5.及時慶祝與定期扒皮會6.半年以上的員工有沒有你團隊的烙印7.歡迎馬吃回頭草8.無邊界管理9.有無家的氛圍10.造好企...

 講師:趙予咨詢電話:010-82593357下載需求表


部分:九型人格的概述1.為什么學(xué)習(xí)九型人格2.九型人格的起源和發(fā)展3.腦、心、腹三中心的探索4.九型人格立論的基礎(chǔ)5.九型人格的簡介描述6.學(xué)習(xí)九型人格的禁忌第二部分:九型人格的識別和區(qū)分1、解析——感覺中心2,3,4號性格密碼該型號性格的核心價值觀:深層恐懼與渴望;觀摩錄影:了解該性格人物的主要特征、氣質(zhì)、神態(tài);洞悉性格深層動機、性格變化、代表人物;知己解...

 講師:高曉咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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