班組長管理課程體系
keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆不知道班組長應該從內部調撥還是從外部招聘◆總覺得班組長水平太低，達不到想要的結果，又不知道改如何教◆做事沒有章法，經常亂成一鍋粥◆同樣的品質不良、同樣的設備故障、同樣的品質問題反復發(fā)生，得不到根本解決◆不知道怎么管理員工，總數有人不滿◆生產管理的基本工具不會用，在車間管理找不到重點◆很少自己改善或帶動員工參與...
講師：康建鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
五型班組長能力提升一、引言課程目標：明確五型班組長能力提升的重要性和培訓內容學員介紹：了解學員背景、經驗及培訓期望班級分組：根據學員實際情況進行分組，便于互動與討論【課程大綱】：管理型班組長能力提升班組管理基礎班組組織結構與管理職責班組管理制度與規(guī)范班組文化建設團隊管理與協調團隊建設與激勵溝通技巧與沖突處理團隊協作與配合決策與領導能力決策方法與技巧領導力培養(yǎng)...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
【班組管理01】-課綱：如何當好班組長 課時：12H
如何當好班組長--一線主管綜合技能提升主講：趙又德【課程背景】班組長、車間一線主管是生產型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細胞，是企業(yè)直接帶兵打仗的人，他們是各項生產活動直接組織者與指揮者，是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質直接影響產品品質、生產效率、生產成本消耗、安全與班組團隊的穩(wěn)定性，最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的一線管理團隊，對于持續(xù)提升...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
新（1天版）贏在基層---做合格班組長 課時：6H
贏在基層《做合格班組長》一天研修︱落地交付專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)“智造”水準解決制造型企業(yè)面臨的現實困惑與挑戰(zhàn)，讓“中間力量”迅速成為“中堅力量”課程背景：?目前企業(yè)中多數班組長都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因為業(yè)務能力出色，專業(yè)技術過硬，對于管理，他們經常依靠零散的經驗和感覺，并沒有真正形成系統的、科學的、實操性...
講師：張小強咨詢電話：010-82593357下載需求表
新（2天版）贏在勝任力---做合格班組長 課時：12H
贏在勝任力《做合格班組長》兩天研修︱落地交付專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)“智造”水準解決制造型企業(yè)面臨的現實困惑與挑戰(zhàn)，讓“中間力量”迅速成為“中堅力量”課程背景：?目前企業(yè)中多數班組長都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因為業(yè)務能力出色，專業(yè)技術過硬，對于管理，他們經常依靠零散的經驗和感覺，并沒有真正形成系統的、科學的、實操...
講師：張小強咨詢電話：010-82593357下載需求表
客服中心一線班組長能力提升 課時：6H
《客服中心一線班組長能力提升》課程大綱第一節(jié)管理者最頭疼的問題是什么？①執(zhí)行：組員執(zhí)行力差，反復強調一件事情，就是沒有效果；②氛圍：缺少凝聚力，沒有良好的團隊氛圍，新組員融入不進來，老組員搞小幫派；③情緒：部分組員負責情緒較重，一些組員接電話時不耐煩，在團隊中散播負面信息；④績效：與組員溝通困難，輔導無效果，績效提升慢；，溝通、輔導時嘴上說好好好，回去沒有任...
講師：曹懷春咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層班組長基礎管理技能修煉(1T)—— 課時：6H
-3175578485基層班組長基礎管理技能修煉■課程背景基層班組長管理人員的定位，是以擔任管理職務為職業(yè)的專業(yè)人才。基層班組長管理人員必須具備哪些能力基層班組長要做到以上的境界，需要以下的職業(yè)化能力，稱為KAS。K指的是擁有充足的專業(yè)知識，例如商業(yè)知識、政府法規(guī)、產品行業(yè)知識、科技知識、管理知識等。A指的是敬業(yè)的態(tài)度，例如積極熱情的工作態(tài)度，負責守法、保守...
講師：鄧涵兮咨詢電話：010-82593357下載需求表
生產一線班組長業(yè)績效能提升-tp 課時：12H
生產一線班組長業(yè)績效能提升課程背景生產一線班組長是產品生產的最直接的組織者，起著溝通、引導、監(jiān)管、鼓舞士氣的重要作用！生產一線班組長管理技能提升決定了車間現場管理的高效、有序；也決定了生產計劃能否高效完成；同時也決定了產品品質是否能滿足客戶要求，所以，生產一線班組長的能力高與低決定了生產效能的水平！課程收益：?能闡述生產一線班組長應做的哪些角色轉換；?能制定...
講師：吳穎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《成長為優(yōu)秀的班組長(管理版)》（課綱）2D 課時：12H
數字化時代下的班組長管理行為塑造---全新的管理理念，塑造新型的管理專家課程收益：對企業(yè)來說，不能帶來管理行為的改變，說明本次課程是沒有效果的，也是沒有意義的！本次課程通過管理行為訓練，讓班組長成為管理高手，讓管理實現質的飛躍！課程形式：1、上課方式多元化，30/70原則（30專家理論講解、案例剖析、管理工具使用說明，70學員互動研討、角色扮演、實戰(zhàn)演練），...
講師：班紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長十項管理技能 課時：6H
班組長十項管理技能修煉課程背景：班組長是企業(yè)最基層的管理人員，直接帶領一線員工為企業(yè)創(chuàng)造生產價值，班組長能力的強弱決定了整個班組戰(zhàn)斗力的強弱，最終對企業(yè)競爭力產生較大影響。班組長的選拔主要來自一線優(yōu)秀員工，擁有豐富的經驗、聰明的頭腦和認真的態(tài)度，但是因為缺乏在管理技能方面的系統性訓練，從而影響其能力的發(fā)揮和整個班組的價值體現。本課程根據制造型企業(yè)現場管理的實...
講師：石華彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
鐵打的營盤，打鐵的自身！--《優(yōu)秀班組長培訓》課程簡介主講老師：劉長雄課程背景班組管理是企業(yè)管理的基礎，所謂基礎不牢就會地動山搖！企業(yè)抓好班組建設才能基業(yè)長青、永續(xù)經營！所以我們需要鐵打的營盤---堅強有力的基層管理！班組長是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，班組長的能力直接影響到員工的執(zhí)行力效果！所以我們需要班組長具備打鐵的自身---訓練有素的管...
講師：劉長雄咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長職業(yè)化素養(yǎng)提升 課時：12H
班組長職業(yè)化素養(yǎng)提升一、課程前言班組長是企業(yè)的基礎干部，在企業(yè)中肩負重要的作用，他們的行為不僅決定企業(yè)效率的高低，甚至決定著企業(yè)的生死。企業(yè)的競爭最終是人才的競爭，是公司管理隊伍的競爭，誰擁有了一只優(yōu)秀的管理隊伍，誰就能成為王者。提升班組長的自我認知、職業(yè)素養(yǎng)和管理能力，是企業(yè)永恒的話題。本課程通過職業(yè)素養(yǎng)、情緒與壓力管理、時間管理、形象管理等模塊的學習，全...
講師：張向輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長管理能力提升 課時：12H
班組長能力提升訓練課程背景：新時代的企業(yè)管理，隨著自動化，信息化、智能化的到來，班組長所需要具體的管理技能將越來越高。需要從傳統的方式親自帶領大家做，到學會運用管理思維與工具方法進行組織管理工作轉變。而對每天的班組運行管理，要做到會說、會干、會指揮、會總結才能綜合性解決過程問題。因為作為班組長是所有管理措施落地的著力點，班組長是現場教練、是兵頭將尾，也是企業(yè)...
講師：何有志咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長素質提升主講：陳雨課程背景/CURRICULUMBACKGROUND車間的班組長是公司與生產員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產品的生產進度和產品質量。班組就像人體上的一個個細胞，只有人體的所有細胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。班組長處在企業(yè)管理工作的最前沿，號稱“兵頭將尾”，頭緒繁多，責任重大。班...
講師：陳雨咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越班組長綜合管理能力提升特訓營（4天版） 課時：24H
卓越班組長綜合能力提升特訓營4天版講師：萇群旗課程背景：班組管理干部在企業(yè)中扮演著生產組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實現的關鍵。制造型企業(yè)的各項管理，大多以現場管理為基礎并且通過現場來實現。作為現場管理的一線指揮者——班組管理干部，在生產和管理中扮演著重要的角色，他們能力水平的高低直接影響到產品的質量、成本、交期，效率、安全生產和員工士氣，...
