班組長管理課程體系

安全初級安全工程師/兼職安全人員隱患排查技能提升——基層安全人必修課主講老師:田春榮課程背景:企業(yè)的最小團隊安全管理基本都依賴班組長和兼職安全人員,很多企業(yè)沒有將安全技能要求作為班組長和兼職安全人員的篩選條件,因此,多數(shù)班組長和兼職安全人員相對欠缺安全技術基礎。面對“一崗雙責”——生產職責和安全職責——的挑戰(zhàn),新任班組長和兼職安全人員常常因為缺乏安全背景,在...

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方案編號:SW-2020-陽光硅谷電子科技有限公司安全培訓服務方案2022年7月目錄一、課程名稱3二、課程目標3三、課程依據(jù)3四、參加本課程的人員3五、每班最多學員數(shù)3六、課程安排4七、培訓方式6八、本課程需要的設備6九、培訓師6十、培訓相關費用6十一、深圳賽為公司簡介7十二、深圳賽為的相關資質7十三、深圳賽為取得客戶認可9十四、賽為主要客戶12課程名稱陽光...

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安全班組長隱患排查技能提升——基層安全組長必修課主講老師:田春榮課程背景:企業(yè)的最小團隊基本都是班組長,很多企業(yè)沒有將安全技能要求做為班組長的篩選條件,因此,多數(shù)安全班組長相對欠缺安全技術基礎。面對“一崗雙責”——生產職責和安全職責——的挑戰(zhàn),新任班組長常常因為缺乏安全背景,在日常管理,尤其是安全管理的重點環(huán)節(jié),比如隱患排查等,因為不能快速掌握工作重點導致占...

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方案編號:SW-2020-陽光硅谷電子科技有限公司安全培訓服務方案2022年7月目錄一、課程名稱3二、課程目標3三、課程依據(jù)3四、參加本課程的人員3五、每班最多學員數(shù)3六、課程安排4七、培訓方式6八、本課程需要的設備6九、培訓師6十、培訓相關費用6十一、深圳賽為公司簡介7十二、深圳賽為的相關資質7十三、深圳賽為取得客戶認可9十四、賽為主要客戶12課程名稱陽光...

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安全班組長隱患排查技能提升——基層安全組長必修課主講老師:田春榮課程背景:企業(yè)的最小團隊基本都是班組長,很多企業(yè)沒有將安全技能要求做為班組長的篩選條件,因此,多數(shù)安全班組長相對欠缺安全技術基礎。面對“一崗雙責”——生產職責和安全職責——的挑戰(zhàn),新任班組長常常因為缺乏安全背景,在日常管理,尤其是安全管理的重點環(huán)節(jié),比如隱患排查等,因為不能快速掌握工作重點導致占...

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-3175578485基層班組長基礎管理技能修煉■課程背景基層班組長管理人員的定位,是以擔任管理職務為職業(yè)的專業(yè)人才?;鶎影嘟M長管理人員必須具備哪些能力基層班組長要做到以上的境界,需要以下的職業(yè)化能力,稱為KAS。K指的是擁有充足的專業(yè)知識,例如商業(yè)知識、政府法規(guī)、產品行業(yè)知識、科技知識、管理知識等。A指的是敬業(yè)的態(tài)度,例如積極熱情的工作態(tài)度,負責守法、保守...

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時婷老師【涅槃—國際機場優(yōu)秀班組長養(yǎng)成術】之【成果教練——“聰明型團隊管理與教練式組織溝通”】能落地的定制培訓課程(2-3天/期)【課程思路與大綱】第一模塊:優(yōu)秀班組長“養(yǎng)成術”之啟航——角色轉變與自我責任認知,開啟改變的大門第一章:“崗位意識”塑造——優(yōu)秀班組長自我角色與責任定位←【李嘉誠-鎖定目標】:1)合格與優(yōu)秀的最大差別是什么?2)管理者與員工最大的...

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時婷老師【國際機場班組長崗位勝任力模型】系列之【跨越---做有“溫度”的服務與客戶抱怨管理】能落地的定制培訓課程(3天/期)關鍵詞說明:文中“客戶”——包括旅客、貨主、行業(yè)主管、政府、內部各單位,此處主要指旅客。為什么強調培訓一定要抓“關鍵”?“客戶服務力”作為“客戶關系管理CRM”的關鍵環(huán)節(jié),是眾多國際化機場培訓的剛需,也是一個系統(tǒng)的知識體系的學習。而培訓...

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《金牌班組長》—從方法到實踐—←課程背景:班組長、車間一線主管是生產型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細胞,是企業(yè)直接帶兵打仗的人,他們是各項生產活動直接組織者與指揮者,是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質直接影響產品品質、生產效率、生產成本消耗、安全與班組團隊的穩(wěn)定性,最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的一線管理團隊,對于持續(xù)提升與鞏固公司的經(jīng)營績效...

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《金牌班組長六脈神劍》—從方法到實踐—←課程背景:班組長、車間一線主管是生產型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細胞,是企業(yè)直接帶兵打仗的人,他們是各項生產活動直接組織者與指揮者,是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質直接影響產品品質、生產效率、生產成本消耗、安全與班組團隊的穩(wěn)定性,最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的一線管理團隊,對于持續(xù)提升與鞏固公司的...

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《金牌班組長六脈神劍》—從方法到實踐—←課程背景:班組長、車間一線主管是生產型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細胞,是企業(yè)直接帶兵打仗的人,他們是各項生產活動直接組織者與指揮者,是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質直接影響產品品質、生產效率、生產成本消耗、安全與班組團隊的穩(wěn)定性,最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的一線管理團隊,對于持續(xù)提升與鞏固公司的...

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班組長管理能力提升   課時:12H

班組長能力提升訓練課程背景:新時代的企業(yè)管理,隨著自動化,信息化、智能化的到來,班組長所需要具體的管理技能將越來越高。需要從傳統(tǒng)的方式親自帶領大家做,到學會運用管理思維與工具方法進行組織管理工作轉變。而對每天的班組運行管理,要做到會說、會干、會指揮、會總結才能綜合性解決過程問題。因為作為班組長是所有管理措施落地的著力點,班組長是現(xiàn)場教練、是兵頭將尾,也是企業(yè)...

 講師:何有志咨詢電話:010-82593357下載需求表


《TWI(TrainingWithinIndustry),一線班組長、線長等一線主管技能訓練》日本產業(yè)訓練協(xié)會認證課程日本產業(yè)訓練協(xié)會認證MTP/TWI講師:周得良老師基層班組長(監(jiān)督者)功能分析:企業(yè)各階層角色功能的劃分:[pic]|階層|功能|作用描述|改進的主題||高層(經(jīng)|位于高層的是|高層(經(jīng)營層)總是處在未來|預測類問題改進--||營層)|決策和...

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班組長角色認知、定位及高效溝通【課程背景】1、全方位認知管理者應有職責、扮演角色,提升單位組織經(jīng)營績效2、學會基層管理管理者的角色定位,改變凡事都要親力親為的作風3、學會有效溝通與任務分派,提高部門的整體工作效率【課程特色】系統(tǒng)性:課程系統(tǒng)架構清晰,所有內容前后貫穿,相互輝映,絕非單純幾個管理模塊的拼湊。有效性:課程核心理論和管理技能是眾多五百強企業(yè)反復驗證...

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全能班組長的五項修煉培訓課程大綱課程背景:在中國高速發(fā)展的環(huán)境下,如何快速提升一線生產主管的素養(yǎng)是所有制造型企業(yè)面臨的問題,對管理者和監(jiān)督者的教育問題已經(jīng)成為企業(yè)生存與發(fā)展的重要問題。TWI(Training?Within?Industry)現(xiàn)場管理者管理技能提升訓練課程起源于美國,發(fā)揚于日本,是一套針對基層管理者設計的標準化訓練課程,即現(xiàn)場管理者管理技能提...

 講師:劉剛咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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