設備管理課程體系
設備管理-TPM實戰(zhàn)訓練 課時：12H
設備管理——TPM實戰(zhàn)訓練課程背景：產(chǎn)品是制造出來，是誰制造出來呢？是設備！設備是最直接的產(chǎn)品制造者，設備性能的好壞將直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量、成本、效率！如何做好設備管理？TPM全員生產(chǎn)維護，讓全體員工都參與設備維護管理，做到我的設備我操作，我的設備我維護。TPM是現(xiàn)今競爭企業(yè)的管理必備方法之一，近年來實施TPM的企業(yè)急速增加，并展現(xiàn)出了豐碩的成果。它以企業(yè)現(xiàn)有...
講師：何有志咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)之魂-設備管理 課時：12H
企業(yè)之魂-設備管理(精益設備管理)以企業(yè)經(jīng)營效益為中心的設備管理體系培訓課程大崗如果一個人沒有了靈魂，就如同行尸走肉、沒有理想、沒有報復、永遠也無法成為一個正常的人；一個企業(yè)也是一樣，沒有靈魂的驅(qū)使就不能發(fā)展、在競爭激烈的社會里終將會被淘汰！如果企業(yè)做好了設備管理就如同是為企業(yè)找回了靈魂之一。在絕大部份的企業(yè)里，大家都認為：設備管理就是維修好設備、保養(yǎng)好設備...
講師：何盛斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM全面設備管理 課時：12H
TPM培訓課程大綱課程目標:①系統(tǒng)理解TPM的目的及推進方法②掌握TPM活動的流程③掌握TPM活動的工具④基本能組織開展TPM活動培訓方式:課堂講解、分組練習、小組討論、點評、圖片、視頻課程內(nèi)容設置:單元名稱主要學習內(nèi)容時間第一講TPM概述保全活動與生產(chǎn)性①保全活動的意義②保全活動的種類③故障與點檢④故障特點和設備缺陷TPM活動①概念②導入背景③基本思維④思...
講師：錢宏峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面設備管理TPM孫亞彬第一講TPM概論第1節(jié)戰(zhàn)場上誕生的美國快速維修PM，第2節(jié)戰(zhàn)場上誕生的以色列TPM第3節(jié)制造業(yè)現(xiàn)場誕生的日本TPM第4節(jié)中國TPM的課題第二講設備故障分析第1節(jié)維修管理的目標第2節(jié)故障原因分析自然損耗設備缺陷維修不及時保養(yǎng)不到位操作條件不遵守運行條件不具備第三講點檢基準書第1節(jié)設備點檢基準書第2節(jié)質(zhì)量點檢基準書第3節(jié)運行條件基準書第四...
講師：孫亞彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
設備管理與TPM推行研討 課時：12H
設備管理與TPM推行實戰(zhàn)研討TPM在日本被稱為“賺錢的TPM”，企業(yè)通過TPM活動，就能接近或達到設備零故障的目標，提高生產(chǎn)力和產(chǎn)品質(zhì)量，減少各種浪費，降低企業(yè)的制造成本；同時還可訓練、提升員工的工作改善意愿和工作改善技能，激發(fā)員工的工作積極性和個人潛能；并能創(chuàng)造積極進取、追求卓越的企業(yè)文化?！襞嘤枌ο螅涸O備主管、班組長、以及與生產(chǎn)和設備相關(guān)的管理人員?！襞?..
講師：王德友咨詢電話：010-82593357下載需求表
專題一：物資管理實務物資策劃管理物資策劃的目的策劃的依據(jù)策劃的內(nèi)容物資市場調(diào)查市場調(diào)查的目的市場調(diào)查存在的問題市場調(diào)查的組織方式及內(nèi)容物資計劃管理物資計劃的形式物資需用計劃物資采購計劃周轉(zhuǎn)材料配置計劃物資計劃的建議物資采購管理甲供物資自購物資物資采購中常見問題物資采購的方式物資采購合同及供應商管理管理現(xiàn)場物資管理倉儲管理物資進場驗收物資發(fā)放管理物資退庫管理物...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TPEM 全面生產(chǎn)設備管理》標準版本——－共計6章（2天）【授課背景】經(jīng)過近40多年的改革發(fā)展，我國已經(jīng)成為經(jīng)濟大國、制造大國和制造強國之列。隨著市場精細化管理技術(shù)的不斷升級，對設備的管理水平也將成為衡量企業(yè)核心競爭力的一個重要指標之一。TPEM是TotalProductiveEquipmentManagement就是全面生產(chǎn)設備管理。這是一種新的維修思想...
講師：王國超咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM 全員維護設備管理（2天版） 課時：12H
《TPM 全員維護設備管理》高級版本——－共計6章（2天）【培訓對象】設備管理部/生產(chǎn)計劃部/生產(chǎn)部/采購、倉儲部/成本控制部/IT情報部門等TPM關(guān)聯(lián)部門主管及專員【授課方式】專業(yè)講師教授+線上案例研討+線上提問+線上討論【21590344170敬請關(guān)注】本課程可提供企業(yè)訂制內(nèi)部培訓與項目咨詢輔導服務，歡迎來電咨詢?！菊n程背景】TPM是TotalProdu...
講師：王國超咨詢電話：010-82593357下載需求表
（TPM全面設備管理） 課時：12H
TPM全面設備管理【課程簡介】【課程背景】中國的制造業(yè)企業(yè)無論是大型國企還是小型民營企業(yè)，普遍存在管理基礎薄弱，管理手段落后，市場應變能力差，生產(chǎn)效率低下，浪費嚴重，盈利能力差等弱點，尤其在當前全球一體化的微利競爭時代和信息時代的大環(huán)境下，沒有過硬的內(nèi)功，企業(yè)很難獲得持續(xù)的競爭力優(yōu)勢和發(fā)展空間。許多企業(yè)，在追求精益生產(chǎn)的道路上勞民傷財，多次推倒重來卻收效甚微...
講師：解德勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
簡談設備管理與維修創(chuàng)新的趨勢與方向伴隨自動化、智能化的進程，工業(yè)企業(yè)對設備管理與維修管理的要求越來越高。而現(xiàn)狀是維修工人的技能培養(yǎng)脫節(jié)，高技能人才的引進成本變高，以及與企業(yè)降本增效的運營訴求。設備維修管理變革成為必然趨勢、大致包括以下分類：01推行全面生產(chǎn)維護（TPM)受制于內(nèi)部創(chuàng)新的局限性，通常會借助第三方咨詢公司進行輔導。這是一種典型的以目標驅(qū)動（OEE...
講師：姜明忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
TPM在企業(yè)設備管理中的運用實戰(zhàn)【課程綱要】第一講我們企業(yè)的現(xiàn)狀一、先看一下，我們企業(yè)有這些類似現(xiàn)象嗎？二、設備的產(chǎn)能損失三、維護管理的重要性四、認識我們自身的差距五、為什么要開展設備的改善活動第二講21世紀成功的革新—TPM一、一流企業(yè)必備的要素有哪些？二、TPM的起源三、TPM的定義四、TPM8大支柱活動五、TPM的理念六、TPM帶來的效果第三講TPM的...
講師：姜明忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
2020版設備管理體系標準化建設培訓設備管理概述設備管理的定位及目的設備管理的四要素國內(nèi)外設備管理體系標準現(xiàn)狀設備管理持續(xù)改進模式設備管理標準化導入機制充分了解現(xiàn)狀建立有效的組織機構(gòu)制定計劃完善制度在執(zhí)行中提升管理水平標準實施（標準解讀）領(lǐng)導力策劃支持前期管理運維管理檢查評價改進標準實施技巧設備管理的有效性設備管理的系統(tǒng)性設備管理的精益性
講師：姜明忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代設備管理 課時：12H
現(xiàn)代設備管理課程大綱：第一講：如何做好設備預防性管理PM一、預防性維修的目的二、預防性維修的意義三、建立制度1、基礎資料檔案管理制度2、設備設施承接檢查制度3、設備臺賬管理4、維護保養(yǎng)制度及計劃編制5、巡視檢查制度6、現(xiàn)場管理制度7、應急管理制度8、備品備件管理制度9、工器具管理制度10、設備設施更新改造管理制度四、預防性維護維保計劃編制五、預防性維護保養(yǎng)P...
講師：惠喜軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代設備管理創(chuàng)新與人工智能維護邀請函一、課程目標：課程內(nèi)容第一項第一章新時代現(xiàn)代設備管理創(chuàng)新1.新時代設備管理模式的變革與創(chuàng)新2.企業(yè)設備管理重點的重新定位3.現(xiàn)代設備管理理念及設備管理的現(xiàn)代化4.現(xiàn)代化設備需要現(xiàn)代化的管理方式第二章構(gòu)建科學的精益設備管理體系1.精益設備管理的模式2.精益設備管理的核心目標3.實施精益設備管理的幾點對策第三章全員生產(chǎn)維修（T...
講師：惠喜軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
工業(yè)4.0形勢下向設備管理要效益 課時：12H
工業(yè)4.0形勢下向設備管理要效益精益TPM設備效率提升與精細化點檢體系搭建高級研修班地點：×××市時間：2021年月日-日課程背景：我們都懂！新時期如何轉(zhuǎn)變被動式的維修向主動式的防御，實現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行？如何由少數(shù)精英做向全民皆兵保量、增產(chǎn)、創(chuàng)收？如何讓員工和企業(yè)共同成長，看到企業(yè)的未來也看到自己的方向？這些都是橫亙在管理者面前不可逾越的一道鴻溝！該...
