班組長管理課程體系

金牌班組長課程培訓(xùn)大綱(3天)[課程名稱]金牌金牌班組長培訓(xùn)[課程對象]班組長、工段長、線長、車間主任、生產(chǎn)課長、生管、生產(chǎn)助理、生產(chǎn)文員、生產(chǎn)主管[課程目的]了解金牌班組長所承擔(dān)的角色和職責(zé)熟悉金牌班組長日常管理掌握金牌班組長的基本技能能夠打造優(yōu)秀班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)掌握基本溝通技巧,以建立良好人際關(guān)系掌握處理沖突的技巧,以能有效解決員工間的沖突事件了解金牌班組長...

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卓越班組長課程培訓(xùn)大綱(2天)【課程介紹】三流企業(yè)看高層,二流企業(yè)看中層,一流企業(yè)看班組長◆“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”,班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基層部門,是企業(yè)的的基礎(chǔ)管理組織,企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)都依托班組來進(jìn)行,因此班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有組織充滿了活力,企業(yè)才能充滿生機(jī),才能在激烈的競爭中立于不敗之地。◆企業(yè)千條線,班組一線...

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班組長管理培訓(xùn)課程大綱(2天)【學(xué)員對象】◆從事生產(chǎn)工作的班組長、設(shè)備維修、技術(shù)員、質(zhì)檢人員及物料員等現(xiàn)場管理人員?!九嘤?xùn)形式】◆培訓(xùn)方法:啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、系統(tǒng)介紹、實(shí)例驗(yàn)證、技巧講授、案例分析、培訓(xùn)游戲;◆課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性,技術(shù)性強(qiáng),寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中,課堂生動(dòng),讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù),達(dá)到即學(xué)即用的效果。【課程大綱】第一天第一講目視化...

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優(yōu)秀班組長管理技能提升訓(xùn)練主講:王哲光課程背景任何一支軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力都靠訓(xùn)練有素的士兵展現(xiàn)出來,作為最直接最基層的團(tuán)隊(duì)管理者,班長素質(zhì)的高低決定了整個(gè)戰(zhàn)斗小組的成敗,企業(yè)中的班組長同樣如此。市場競爭日趨慘烈的今天,班組長如何同上級緊密合作,積極有效的、堅(jiān)定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)公司的各項(xiàng)政策,在企業(yè)經(jīng)營中顯的尤為重要!沒有一個(gè)高度凝聚力、...

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生產(chǎn)班組長管理技能強(qiáng)化訓(xùn)練主講:王哲光課程背景任何一支軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力都靠訓(xùn)練有素的士兵展現(xiàn)出來,作為最直接最基層的團(tuán)隊(duì)管理者,班長素質(zhì)的高低決定了整個(gè)戰(zhàn)斗小組的成敗,企業(yè)中的班組長同樣如此。市場競爭日趨慘烈的今天,班組長如何同上級緊密合作,積極有效的、堅(jiān)定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)公司的各項(xiàng)政策,在企業(yè)經(jīng)營中顯的尤為重要!沒有一個(gè)高度凝聚力、...

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班組長管理技能提升訓(xùn)練主講:王哲光課程背景任何一支軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力都靠訓(xùn)練有素的士兵展現(xiàn)出來,作為最直接最基層的團(tuán)隊(duì)管理者,班長素質(zhì)的高低決定了整個(gè)戰(zhàn)斗小組的成敗,企業(yè)中的班組長同樣如此。在市場競爭日趨慘烈的今天,班組長如何同上級緊密合作,積極有效的、堅(jiān)定不移的、不打折扣、不找借口的貫徹、執(zhí)行、落實(shí)公司的各項(xiàng)政策,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中顯的尤為重要!沒有一個(gè)高度凝聚力...

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精益班組長的七項(xiàng)修煉主講:孫亞彬【課程背景】擁有高素質(zhì)的班組長,企業(yè)的管理理念、管理方法才能順利落地。班組長做為“兵頭將尾”,向上要貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖,向下要引領(lǐng)員工方向,承受兩方面的重托。處處考慮公司整體經(jīng)濟(jì)效益,把蛋糕做大,實(shí)現(xiàn)勞資雙贏,是精益班組長必須承擔(dān)的使命。為達(dá)到這一目的,班組長必須具備七大核心能力,把班組建設(shè)成和諧型、高效型、經(jīng)濟(jì)型、安全型、清潔型的...

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班組長實(shí)戰(zhàn)技能提升【課程背景】:現(xiàn)場一線的有序運(yùn)作是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的前提,再好的目標(biāo)也離不開一線管理人員的執(zhí)行,作為最基層管理人員的現(xiàn)場管理人員的培養(yǎng)不應(yīng)成為制約企業(yè)發(fā)展的短板民工慌,為什么人員流動(dòng)大,招聘難?為什么員工怨聲載道?我們的責(zé)任心在哪里?物料該來的不來,不該來的來了一堆。如何讓物料順流?現(xiàn)場管理人員在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色...

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一線管理者培訓(xùn)大綱面對越來越高的人工成本,越來越高的一線員工的流失率,越來越高的客戶要求,制造型企業(yè)怎樣來快速應(yīng)對?解決方案之一:訓(xùn)練一線的管理者!制造型操作工的人數(shù)會(huì)占到總?cè)藬?shù)的50以上。這些員工會(huì)決定生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)交期進(jìn)而影響客戶滿意度。一位合格的一線管理者會(huì)大大降低員工的流失率,提高員工的工作效率。所以在整個(gè)生產(chǎn)過程中,需要不斷給予一線管理者生產(chǎn)計(jì)劃、...

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班組長管理者實(shí)踐   課時(shí):12H

企業(yè)班組長管理素質(zhì)能力提升計(jì)劃【課程背景】班組長作為企業(yè)最基層的管理人員,在企業(yè)中扮演著多重角色,對企業(yè)來說,班組長直接管理作業(yè)人員,是品質(zhì)、成本、交貨期指標(biāo)達(dá)成的最直接的責(zé)任者;對主管來說,班組長是命令、決策的貫徹者和執(zhí)行者;對員工來說,班組長是最直接的領(lǐng)導(dǎo),并對其進(jìn)行作業(yè)指導(dǎo)……班組長承擔(dān)著繁重的生產(chǎn)任務(wù),又要進(jìn)行上、下、平級的溝通協(xié)調(diào),多重角色要求班組...

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卓越班組長-2天   課時(shí):12H

《卓越班組長》【課程介紹】三流企業(yè)看高層,二流企業(yè)看中層,一流企業(yè)看班組長◆“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”,班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基層部門,是企業(yè)的的基礎(chǔ)管理組織,企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)都依托班組來進(jìn)行,因此班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有組織充滿了活力,企業(yè)才能充滿生機(jī),才能在激烈的競爭中立于不敗之地?!羝髽I(yè)千條線,班組一線牽,當(dāng)前中國企業(yè)...

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《班組長管理流程能力提升》【學(xué)員對象】從事生產(chǎn)工作的班組長、設(shè)備維修、技術(shù)員、質(zhì)檢人員及物料員等現(xiàn)場管理人員?!九嘤?xùn)形式】◆培訓(xùn)方法:啟發(fā)式講授、互動(dòng)式教學(xué)、系統(tǒng)介紹、實(shí)例驗(yàn)證、技巧講授、案例分析、培訓(xùn)游戲;◆課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性,技術(shù)性強(qiáng),寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中,課堂生動(dòng),讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù),達(dá)到即學(xué)即用的效果?!菊n程大綱】第一天第一講目視化管理概...

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班組長組織協(xié)調(diào)能力提升(2天版)【課程背景】基層班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最終落腳點(diǎn)。作為基層班組管理者的班組長,其能力決定著企業(yè)“細(xì)胞”的活力,直接影響到企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)和安全管理的成效。實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),完成生產(chǎn)任務(wù),在班組長各項(xiàng)管理能力中組織協(xié)調(diào)能力尤為重要,本課程從一線班組長的實(shí)際工作出發(fā),從基礎(chǔ)的班組長自我角色認(rèn)知,了解自...

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班組長管理素養(yǎng)提升   課時(shí):12H

班組長管理素養(yǎng)提升(2天版)【課程背景】基層班組是企業(yè)的“細(xì)胞”,是企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最終落腳點(diǎn)。作為基層班組管理者的班組長,其能力決定著企業(yè)“細(xì)胞”的活力,直接影響到企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)和安全管理的成效。實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),完成生產(chǎn)任務(wù),在班組長各項(xiàng)管理能力中組織協(xié)調(diào)能力尤為重要,本課程從一線班組長的實(shí)際工作出發(fā),從基礎(chǔ)的班組長自我角色認(rèn)知,了解自己的...

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如何提升班組長的價(jià)值呈現(xiàn)力【課程背景】當(dāng)今的職場已不是昔日的職場,班組長等中基層干部已經(jīng)越來越需要適時(shí)展現(xiàn)自己的團(tuán)隊(duì)和工作績效,以獲得高層的肯定并分配到更多的資源。光說不練是假把式、只練不說是傻把式,長于練擅于說才是真把式!如何說好(展示)自己的工作?當(dāng)前職場中最流行的軟件工具是Powerpoint,簡稱PPT。吳天福老師從1999年進(jìn)入咨詢培訓(xùn)行業(yè),在PP...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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