擅長領(lǐng)域：
班組長管理課程體系
單元、車間班組目標(biāo)管理1.班組在企業(yè)中的地位和作用2.企業(yè)需要什么素質(zhì)的班組長第二單元、班組長的工作內(nèi)容1.班組長現(xiàn)場(chǎng)管理的十個(gè)內(nèi)容2.班組長應(yīng)具備的知識(shí)、技能與素質(zhì)第三單元、管理手法1.工作教導(dǎo)四個(gè)階段第四單元、QCC小組1.QCC小組活動(dòng)程序及要求2.QCC小組活動(dòng)成果的報(bào)告第五單元、標(biāo)準(zhǔn)化第六單元、現(xiàn)場(chǎng)管理人員的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第七單元、解決問題之技巧第八單元...
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緊盯源頭——項(xiàng)目高效能班組長技能提升 課時(shí)：12H
在工地，90的基礎(chǔ)管理工作由誰去落地和執(zhí)行？90的效能又由誰去推動(dòng)和監(jiān)督？如何每天花更少的時(shí)間做好——安全生產(chǎn)、質(zhì)量把關(guān)、成本控制、進(jìn)度督導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)工作？班組，是施工現(xiàn)場(chǎng)管理最基本的“組成單元”。一個(gè)班組，既處于項(xiàng)目管理的“最末端”，又處于落地執(zhí)行的“最前端”。在工地，天天喊口號(hào)不如管好班組長！優(yōu)秀的班組長培訓(xùn)是一流工地提升管理效率的重要部分●明確...
