班組長管理課程體系
【課程背景】????班組是企業(yè)運營的最基本單位，班組的品質(zhì)影響了公司生產(chǎn)的品質(zhì)。班組長作為兵頭將尾，如何有效地做好表率，帶好團隊，是企業(yè)發(fā)展的重中之重。你是否有以下感受和困惑：基層工作很好的同事，提拔為班組卻力不從心班組長個人很優(yōu)秀，但是帶領(lǐng)團隊總是不得綱領(lǐng)優(yōu)秀班組的標(biāo)準(zhǔn)是什么，怎么知道自己的團隊出了問題，出了什么問題安排的事情，無人做或者做起來總是敷衍了事...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
【設(shè)計原理與思路】：1.執(zhí)行力的提升需要轉(zhuǎn)變觀念、訓(xùn)練行為，固化習(xí)慣。??????????2.統(tǒng)一思想，啟發(fā)學(xué)員觸類旁通，在工作中做到知行合一。無數(shù)的企業(yè)擁有好的想法卻難以付諸行動。領(lǐng)導(dǎo)的指令到了中就會打折，就會走偏，就會失去指令本身的意義。解決員工執(zhí)行力的問題，就是需要解決員工把指令變成結(jié)果的能力。這種能力不是單方面的問題，需要從思想理念，行為方式和管理模...
講師：齊磊咨詢電話：010-82593357下載需求表
keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆不知道班組長應(yīng)該從內(nèi)部調(diào)撥還是從外部招聘◆總覺得班組長水平太低，達不到想要的結(jié)果，又不知道改如何教◆做事沒有章法，經(jīng)常亂成一鍋粥◆同樣的品質(zhì)不良、同樣的設(shè)備故障、同樣的品質(zhì)問題反復(fù)發(fā)生，得不到根本解決◆不知道怎么管理員工，總數(shù)有人不滿◆生產(chǎn)管理的基本工具不會用，在車間管理找不到重點◆很少自己改善或帶動員工參與...
講師：康建鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
打贏班長的戰(zhàn)爭—研發(fā)班組長賦能成長訓(xùn)練營課程背景：面對復(fù)雜多變的外部市場，企業(yè)間競爭主要是人才機制競爭，企業(yè)要生存和發(fā)展必須高度重視培育各級干部的能力！如何倍速培養(yǎng)人才，如何將士兵訓(xùn)練成將軍是所有企業(yè)需要深度思考的問題。很多企業(yè)的管理人員是從技術(shù)骨干出身，但是我們見過太多公司缺乏有效的機制幫助技術(shù)人員轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣藛T，導(dǎo)致技術(shù)人員無法成功轉(zhuǎn)型為管理者，既浪費了...
講師：談永道咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱（基層管理人員、班組長定制版）：高效撰寫精準(zhǔn)表達——企業(yè)基層管理文案撰稿實戰(zhàn)技巧上海王致誠課程背景：落實新文風(fēng)，用好文字工具。落實“八項規(guī)定”精神，反對形式主義，要文風(fēng)會風(fēng)的整改；《黨政機關(guān)公文處理工作條例》《檔案法》《保密法》等相繼更新，需要適應(yīng)新法規(guī)。與時俱進增強公文規(guī)范性、準(zhǔn)確性、實用性，提高文字功效，不僅影響組織效能，而且臨履職責(zé)任考核。適應(yīng)...
講師：王致誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
五型班組長能力提升一、引言課程目標(biāo)：明確五型班組長能力提升的重要性和培訓(xùn)內(nèi)容學(xué)員介紹：了解學(xué)員背景、經(jīng)驗及培訓(xùn)期望班級分組：根據(jù)學(xué)員實際情況進行分組，便于互動與討論【課程大綱】：管理型班組長能力提升班組管理基礎(chǔ)班組組織結(jié)構(gòu)與管理職責(zé)班組管理制度與規(guī)范班組文化建設(shè)團隊管理與協(xié)調(diào)團隊建設(shè)與激勵溝通技巧與沖突處理團隊協(xié)作與配合決策與領(lǐng)導(dǎo)能力決策方法與技巧領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
【班組管理01】-課綱：如何當(dāng)好班組長 課時：12H
如何當(dāng)好班組長--一線主管綜合技能提升主講：趙又德【課程背景】班組長、車間一線主管是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細胞，是企業(yè)直接帶兵打仗的人，他們是各項生產(chǎn)活動直接組織者與指揮者，是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者。一線主管的綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團隊的穩(wěn)定性，最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的一線管理團隊，對于持續(xù)提升...
講師：趙又德咨詢電話：010-82593357下載需求表
一線班組長現(xiàn)場及管理技能提升 課時：6H
一線班組長現(xiàn)場及管理技能提升企業(yè)中層管理者、車間主管、班組長是生產(chǎn)型企業(yè)的基本戰(zhàn)斗細胞，是企業(yè)直接帶兵打仗的人，他們是各項生產(chǎn)活動直接組織者與指揮者，是公司戰(zhàn)略與規(guī)章的落地者一線管理者綜合素質(zhì)直接影響產(chǎn)品品質(zhì)、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本消耗、安全與班組團隊的穩(wěn)定性，最終將會直接或間接影響公司的利潤。因此打造一支過硬的生產(chǎn)一線管理團隊，對于持續(xù)提升與鞏固公司的經(jīng)營績效...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
五星班組長課程大綱 課時：18H
五星班組長課程大綱課程背景◆班組線中普遍存在職能不清晰，對現(xiàn)場管理的內(nèi)容不清楚，基本訓(xùn)練不到位，導(dǎo)致班組管理水平低下。不能對異常問題采用適當(dāng)?shù)念A(yù)防措施，也無法對異常問題做到快速、有效的處理?！艚M織管理不順暢，對員工的管理方法沒有技巧，對現(xiàn)場的管理要素不明白，如遵守標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，品質(zhì)管控，成本管理，效率管理等。◆班組是企業(yè)的最小經(jīng)營單位，每個班組的管理水平及經(jīng)營能...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層班組長現(xiàn)場管理課程大綱 課時：18H
基層班組長現(xiàn)場管理課程背景◆班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟運行目標(biāo)都有要經(jīng)過層層分解最后落實到班組。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。班組長是班組的核心，是“零號首長”?！舭嘟M長能力的強弱、素質(zhì)的高低，直接影響到整個班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經(jīng)濟效益?！魧鶎影嘟M長現(xiàn)場管理培訓(xùn)尤為重要。企業(yè)管理課程雖然多，培訓(xùn)班組長的...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
班組長29項管理工具課程大綱 課時：12H
班組長29項管理工具課程背景◆班組是企業(yè)中最基層的組織，企業(yè)的所有生產(chǎn)任務(wù)、服務(wù)工作、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟運行目標(biāo)都有要經(jīng)過層層分解最后落實到班組。俗話說：火車跑得快，全靠車頭帶。班組長是班組的核心，是“零號首長”。班組長能力的強弱、素質(zhì)的高低，直接影響到整個班組乃至企業(yè)整體的管理水平和經(jīng)濟效益?！舭嘟M長職位雖低，起的作用卻很大，企業(yè)班組長在任用的過程中比較注重專...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
新（1天版）贏在基層---做合格班組長 課時：6H
贏在基層《做合格班組長》一天研修︱落地交付專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)“智造”水準(zhǔn)解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實困惑與挑戰(zhàn)，讓“中間力量”迅速成為“中堅力量”課程背景：?目前企業(yè)中多數(shù)班組長都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因為業(yè)務(wù)能力出色，專業(yè)技術(shù)過硬，對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實操性...
講師：張小強咨詢電話：010-82593357下載需求表
新（2天版）贏在勝任力---做合格班組長 課時：12H
贏在勝任力《做合格班組長》兩天研修︱落地交付專為制造型企業(yè)量身訂制，全面提升企業(yè)“智造”水準(zhǔn)解決制造型企業(yè)面臨的現(xiàn)實困惑與挑戰(zhàn)，讓“中間力量”迅速成為“中堅力量”課程背景：?目前企業(yè)中多數(shù)班組長都是從基層做起來的，而且往往是在基層工作很出色的，絕大部分是因為業(yè)務(wù)能力出色，專業(yè)技術(shù)過硬，對于管理，他們經(jīng)常依靠零散的經(jīng)驗和感覺，并沒有真正形成系統(tǒng)的、科學(xué)的、實操...
講師：張小強咨詢電話：010-82593357下載需求表
客服中心一線班組長能力提升 課時：6H
《客服中心一線班組長能力提升》課程大綱第一節(jié)管理者最頭疼的問題是什么？①執(zhí)行：組員執(zhí)行力差，反復(fù)強調(diào)一件事情，就是沒有效果；②氛圍：缺少凝聚力，沒有良好的團隊氛圍，新組員融入不進來，老組員搞小幫派；③情緒：部分組員負責(zé)情緒較重，一些組員接電話時不耐煩，在團隊中散播負面信息；④績效：與組員溝通困難，輔導(dǎo)無效果，績效提升慢；，溝通、輔導(dǎo)時嘴上說好好好，回去沒有任...
講師：曹懷春咨詢電話：010-82593357下載需求表
基層班組長基礎(chǔ)管理技能修煉(1T)—— 課時：6H
-3175578485基層班組長基礎(chǔ)管理技能修煉■課程背景基層班組長管理人員的定位，是以擔(dān)任管理職務(wù)為職業(yè)的專業(yè)人才。基層班組長管理人員必須具備哪些能力基層班組長要做到以上的境界，需要以下的職業(yè)化能力，稱為KAS。K指的是擁有充足的專業(yè)知識，例如商業(yè)知識、政府法規(guī)、產(chǎn)品行業(yè)知識、科技知識、管理知識等。A指的是敬業(yè)的態(tài)度，例如積極熱情的工作態(tài)度，負責(zé)守法、保守...
