領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
《非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力—新時代管理者的影響力密碼》主講：粟長風(fēng)老師【課程背景】在VUCA時代背景下，制造行業(yè)面臨智能化轉(zhuǎn)型加速、新生代員工占比激增、跨部門協(xié)作復(fù)雜度提升等挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)職權(quán)管理模式已顯疲態(tài)。隨著95后員工對指令式管理抵觸率攀升，權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)效能呈現(xiàn)顯著衰減曲線，管理者亟需從"監(jiān)工式管控"向"價值布道者"進化，實現(xiàn)從權(quán)...
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《高效協(xié)同—跨區(qū)域團隊管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》主講：粟長風(fēng)老師【課程背景】金融行業(yè)正處于一個由全球化和金融科技推動的轉(zhuǎn)型時期，這給跨區(qū)域管理帶來了新的挑戰(zhàn)。由于地域的廣泛分布，管理者難以實時監(jiān)控各區(qū)域的業(yè)務(wù)，這直接影響到執(zhí)行力的保障和統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)的實施。信息傳遞的成本和復(fù)雜性隨之增加，決策過程可能變得緩慢，進而影響市場響應(yīng)速度。企業(yè)的營業(yè)部以及區(qū)塊負(fù)責(zé)人處于HYP...
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《得心應(yīng)手—應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練》主講：粟長風(fēng)老師【課程背景】面對突如其來的突發(fā)事件，管理者要么后知后覺毫無防備，要么在一片混亂中手忙腳亂，沒有趕在最佳處理期解決問題，導(dǎo)致問題嚴(yán)重化，擴大化，導(dǎo)致看公司更嚴(yán)重的損失。本次課程將從實際案例和上述痛點出發(fā)，運用案例分析和場景模擬，聚焦于應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)能力的提升，幫助學(xué)員認(rèn)識互聯(lián)網(wǎng)時代的新應(yīng)急管理模式，并且掌握應(yīng)急管理的通...
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《變革領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：6H
《變革領(lǐng)導(dǎo)力》主講：粟長風(fēng)老師【課程背景】當(dāng)前企業(yè)正面臨多重變革挑戰(zhàn)：戰(zhàn)略層面，多數(shù)企業(yè)因中央集權(quán)慣性導(dǎo)致管控失衡，無法在業(yè)務(wù)擴張中實現(xiàn)“收放自如”；組織層面，傳統(tǒng)層級設(shè)計導(dǎo)致決策鏈條冗長、部門壁壘高筑，難以適應(yīng)數(shù)字化時代的敏捷需求。人才管理上，新舊交替的斷檔危機頻發(fā)，傳統(tǒng)企業(yè)既缺乏吸引數(shù)字化人才的競爭力，又難以為現(xiàn)有員工提供系統(tǒng)性賦能。數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下，超...
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《核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力》（沙盤） 課時：12H
《核心團隊領(lǐng)導(dǎo)力》（沙盤）主講：王克進老師【課程背景】領(lǐng)導(dǎo)力是短缺資源，并因為這種短缺，許多企業(yè)難以適應(yīng)全球競爭加劇的時代。領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展被看作是長期投資，需要對各級經(jīng)理人作持續(xù)培訓(xùn)、指導(dǎo)、輔導(dǎo)、獎勵，并提供源源不斷的發(fā)展機會。領(lǐng)導(dǎo)力需要隨著時事的轉(zhuǎn)化而改變，企業(yè)必須隨時準(zhǔn)備好，重新塑造它們所發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)容和重點本課程的沙盤設(shè)計采用了沙盤隱喻的方式，讓學(xué)員在...
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情商領(lǐng)導(dǎo)力202309 課時：12H
情商管理與領(lǐng)導(dǎo)力主講：謝穎老師課程背景-------------------------------------------------智商秉自天賦，后天難以彌補。高情商可彌補智商的不足，使你脫穎而出。情商要經(jīng)歷練，可以在處事交往的過程中積累，逐步達到較好地控制和駕馭自己情緒的境界。不少高智商的管理者在處理向上管理，向下管理和橫向關(guān)系中阻力重重，光有學(xué)歷，光...
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《非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力》 課時：12H
非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力課程背景-------------------------------------------------作為一名優(yōu)秀的中高層管理者：對于目標(biāo)，專注度更高，路徑更清晰，資源集中力度更強，實現(xiàn)目標(biāo)的可能性大幅提升！對于團隊，氛圍更加融洽，組員更積極、更主動，更容易獲得團隊成就和個人收獲！對于領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)略目標(biāo)更容易達成，執(zhí)行力更強、團隊協(xié)作能力更強，提...
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心智領(lǐng)導(dǎo)力——心理學(xué)在管理中的應(yīng)用課程背景-------------------------------------------------作為一名優(yōu)秀的中高層管理者：對于目標(biāo)，專注度更高，路徑更清晰，資源集中力度更強，實現(xiàn)目標(biāo)的可能性大幅提升！對于團隊，氛圍更加融洽，組員更積極、更主動，更容易獲得團隊成就和個人收獲！對于領(lǐng)導(dǎo)，戰(zhàn)略目標(biāo)更容易達成，執(zhí)行力更強...
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《賦能領(lǐng)導(dǎo)力：解鎖團隊激活與高效協(xié)作密碼》——團隊動力潛能激發(fā)課程背景-------------------------------------------------在企業(yè)經(jīng)營和團隊管理的過程中，您是否有過這些困惑？團隊成員之間表面一團和氣，背后吐槽不斷！會議多、時間長、效率低，意見不統(tǒng)一，常常沒結(jié)果！出現(xiàn)問題相互推諉，無人愿意承擔(dān)責(zé)任！目標(biāo)感不強，對實現(xiàn)...
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團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤-團隊協(xié)作講師：譚雪課程時長：2天授課對象：部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)，中高層管理者課程特色：情境模擬+沙盤操作+案例分析+角色扮演+組織排列+分組競賽課程知識體系：HYPERLINK"https://baike.baidu.com/item/E69DB0E5858BC2B7E99FA6E5B094E5A587/702259"\t...
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乘風(fēng)破浪團隊領(lǐng)導(dǎo)力沙盤講師：譚雪課程時長：2天授課對象：部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)，中高層管理者課程特色：情境模擬+沙盤操作+案例分析+角色扮演+組織排列+分組競賽課程知識體系：杰克·韋爾奇曾經(jīng)說過，要在被迫變革之前就進行變革?，F(xiàn)今商業(yè)環(huán)境瞬息萬變，機會與風(fēng)險并存，變革意識是規(guī)避風(fēng)險，抓住趨勢的戰(zhàn)略性思維。領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展周期會經(jīng)歷過程六部曲：突發(fā)隨機事件，意識期，行...
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沙盤課程：教練型領(lǐng)導(dǎo)力2.0 課時：12H
沙盤課程：教練型領(lǐng)導(dǎo)力-驅(qū)動力3.0講師：譚雪課程時長：2天授課對象：部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)、副總等中高層管理者課程特色：情境模擬+沙盤操作+案例分析+角色扮演+組織排列+分組競賽課程知識背景：11112501998980課程能從拓寬人的信念和改變?nèi)说男膽B(tài)入手，著眼于人的自我超越和心智模式的改善，以突破自我、挖掘潛能、發(fā)現(xiàn)更多的可能性，最后達到想要的成果。會為...
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課程：驅(qū)動型領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
驅(qū)動型領(lǐng)導(dǎo)力講師：譚雪課程時長：2天授課對象：部門主管/經(jīng)理/總監(jiān)、副總等中高層管理者課程特色：案例分析+知識講解+互動問答+視頻教學(xué)課程知識背景：在職場有句話叫“上班不要和我談理想，我的理想就是不上班”，上班無非就兩件事，干活和想辭職，干活的動力來自哪里？你可以買到一個員工的時間，但你買不到熱情，買不到創(chuàng)造性，買不到全心投入想要實現(xiàn)一個目標(biāo)，你是如何調(diào)動自...
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賦能型領(lǐng)導(dǎo)力 課時：12H
賦能型領(lǐng)導(dǎo)力---------------------------------當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，傳統(tǒng)的命令與控制型領(lǐng)導(dǎo)模式已難以滿足組織持續(xù)發(fā)展和創(chuàng)新的需求。賦能型領(lǐng)導(dǎo)力作為一種新興的領(lǐng)導(dǎo)理念，強調(diào)通過激發(fā)團隊成員的內(nèi)在潛能、培養(yǎng)自主性和責(zé)任感，促進團隊的高效協(xié)作與持續(xù)創(chuàng)新。本課程引用前沿的組織健康理論、U型理論、情商領(lǐng)導(dǎo)力、教練技術(shù)等，指導(dǎo)學(xué)員領(lǐng)導(dǎo)...
講師：馬玲咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領(lǐng)航-管理者領(lǐng)導(dǎo)力“八項核心能力”修煉》課程背景：領(lǐng)導(dǎo)力是現(xiàn)代社會中一個重要的能力，能夠帶領(lǐng)團隊取得卓越成果，美國前國務(wù)卿鮑威爾將軍認(rèn)為：“領(lǐng)導(dǎo)力是一門藝術(shù)，它會完成更多管理科學(xué)認(rèn)為不可能的東西?！睆幕鶎?、中層到高層，任何管理者都離不開領(lǐng)導(dǎo)力，缺少領(lǐng)導(dǎo)力就好比氣血不足——暫不致命但長期頭暈眼花。換言之，領(lǐng)導(dǎo)力貫穿于我們工作、生活的方方面面。106045...
