領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
新生代管理與多元領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
課程背景：中國(guó)在近30年經(jīng)歷了社會(huì)生活的巨變，從貧窮走到富足。在這中生長(zhǎng)的不同年代的工作者，心態(tài)必須不同。那么針對(duì)新生代人員的管理，也是一個(gè)令無數(shù)管理人員頭痛的話題。企業(yè)的管理者們驀然發(fā)現(xiàn)，過去行之有效的員工管理模式，今天放在新生代人員身上，似乎己不再適用。隨著新生代人員的加入，給醫(yī)藥制造管理人員帶來更多的挑戰(zhàn)。一旦一個(gè)組織新生代人員（95后、00后）超過3...
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雁行——醫(yī)藥器械營(yíng)銷的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力 課時(shí)：12H
課程背景醫(yī)藥行業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理的管理水平，直接關(guān)系到下屬的表現(xiàn)績(jī)效，也就影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)達(dá)成。如果管理能力不足，就可能拖累整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)。新的時(shí)代，必須用新的管理理念和模式，或者在原有管理基礎(chǔ)之上增加新的管理元素。制度與流程會(huì)把人“管死”，而時(shí)代的要求，是激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的自主工作動(dòng)力，這樣才能達(dá)致業(yè)績(jī)的“無上限”可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)藥器械營(yíng)銷經(jīng)理，須打造整個(gè)團(tuán)隊(duì)的作戰(zhàn)意...
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課程背景：中國(guó)在近30年經(jīng)歷了社會(huì)生活的巨變，從貧窮走到富足。在這中生長(zhǎng)的不同年代的工作者，心態(tài)必須不同。組織機(jī)構(gòu)的管理者們驀然發(fā)現(xiàn)，過去行之有效的員工管理模式，今天放在新時(shí)代的人員身上，似乎己不再適用。在新的時(shí)代，需要新的管理理念和方法。如何做一個(gè)新型的領(lǐng)導(dǎo)，去管理新時(shí)代工作者，這是擺在我們每一位管理者面前的迫切難題。沒有完美的個(gè)人，但有完美的團(tuán)隊(duì)。貝爾賓...
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醫(yī)院基層干部的領(lǐng)導(dǎo)力與目標(biāo)管理 課時(shí)：6H
課程背景：醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展越來越需要科學(xué)的方法論來達(dá)到戰(zhàn)略發(fā)展目的。在醫(yī)療行業(yè)中，基礎(chǔ)干部的管理能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力對(duì)于提高組織的整體效能和員工的工作滿意度具有至關(guān)重要的作用。然而，當(dāng)前許多基層管理者面臨著避免直面矛盾、不敢提出標(biāo)準(zhǔn)和要求的難題，這給團(tuán)隊(duì)管理和員工發(fā)展帶來了許多障礙。為了解決這一問題，本次培訓(xùn)旨在幫助基層管理者學(xué)會(huì)直面矛盾、勇于提出標(biāo)準(zhǔn)和要求，...
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新時(shí)代醫(yī)藥經(jīng)銷公司領(lǐng)導(dǎo)力精萃 課時(shí)：6H
課程背景：現(xiàn)在所謂的“新時(shí)代”，不是說說而已。在全新時(shí)代背景之下，疊加國(guó)家醫(yī)藥政策的密集調(diào)整，給醫(yī)藥流通企業(yè)帶來巨大挑戰(zhàn)。需要在管理理念和領(lǐng)導(dǎo)能力方面進(jìn)行賦能，才能在醫(yī)藥流通的洗禮中立于不敗之地。首先，是VUCA時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)理念底層邏輯的更新。傳統(tǒng)的管理，是建立在以牛頓物理力學(xué)為基礎(chǔ)之上的一切確定、規(guī)范有序的管理理論與實(shí)踐。牛頓式的管理，所追求的正是從無序到有序...
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多元領(lǐng)導(dǎo)力 醫(yī)藥零售行業(yè)的新生代人員管理 課時(shí)：12H
課程背景：中國(guó)在近30年經(jīng)歷了社會(huì)生活的巨變，從貧窮走到富足。在這中生長(zhǎng)的不同年代的工作者，心態(tài)必須不同。那么針對(duì)新生代人員的管理，也是一個(gè)令無數(shù)管理人員頭痛的話題。企業(yè)的管理者們驀然發(fā)現(xiàn)，過去行之有效的員工管理模式，今天放在新生代人員身上，似乎己不再適用。醫(yī)藥行業(yè)是一個(gè)在傳統(tǒng)“拜訪式銷售”（品牌方）和“柜臺(tái)銷售”（連鎖方）基礎(chǔ)上的，但又有更多發(fā)展可能性的行...
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課程背景藥房行業(yè)在向寡頭不斷集中發(fā)展。藥房經(jīng)理人員的管理水平，直接關(guān)系到下屬的表現(xiàn)績(jī)效，也就影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)達(dá)成。如果管理能力不足，就可能拖累整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)。管理和領(lǐng)導(dǎo)不是你對(duì)員工做什么，而是你和員工一起做什么。為了在更短時(shí)間內(nèi)，使用更少資源來創(chuàng)造更大的價(jià)值，組織需要強(qiáng)有力但卻是靈活的管理者。組織希望領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)則被每一位員工所理解和運(yùn)用，而領(lǐng)導(dǎo)者能夠采用個(gè)性...
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課程背景藥房行業(yè)在向寡頭不斷集中發(fā)展。藥房經(jīng)理人員的管理水平，直接關(guān)系到下屬的表現(xiàn)績(jī)效，也就影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)達(dá)成。如果管理能力不足，就可能拖累整體業(yè)績(jī)表現(xiàn)。管理和領(lǐng)導(dǎo)不是你對(duì)員工做什么，而是你和員工一起做什么。為了在更短時(shí)間內(nèi)，使用更少資源來創(chuàng)造更大的價(jià)值，組織需要強(qiáng)有力但卻是靈活的管理者。組織希望領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)則被每一位員工所理解和運(yùn)用，而領(lǐng)導(dǎo)者能夠采用個(gè)性...
講師：付小東咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：無論多么宏偉的戰(zhàn)略，總要拆分成一個(gè)個(gè)可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)來落地，一個(gè)個(gè)目標(biāo)就需要通過項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理不僅僅按照公司的要求完成項(xiàng)目任務(wù)，更需要對(duì)歷史業(yè)績(jī)、常規(guī)任務(wù)做突破性發(fā)展，才能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的學(xué)習(xí)不僅僅局限于項(xiàng)目管理技能，更要能打造“打勝仗、打硬仗”的團(tuán)隊(duì)。在實(shí)際管理工作中，我們常常發(fā)現(xiàn)：項(xiàng)目經(jīng)理作為團(tuán)隊(duì)的管理者，依然停留在技術(shù)人員的...
講師：張景濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程背景：無論多么宏偉的戰(zhàn)略，總要拆分成一個(gè)個(gè)可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)來落地，一個(gè)個(gè)目標(biāo)就需要通過項(xiàng)目來實(shí)現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)理不僅僅按照公司的要求完成項(xiàng)目任務(wù)，更需要對(duì)歷史業(yè)績(jī)、常規(guī)任務(wù)做突破性發(fā)展，才能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理的學(xué)習(xí)不僅僅局限于項(xiàng)目管理技能，更要打造能“打勝仗、打硬仗”的團(tuán)隊(duì)，這就需要項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力能夠幫助項(xiàng)目經(jīng)理突破業(yè)績(jī)目標(biāo)；幫助項(xiàng)目...
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精益求精-教練式領(lǐng)導(dǎo)力與輔導(dǎo) 課時(shí)：6H
【課程背景】企業(yè)的快速發(fā)展，而企業(yè)不可能給員工太多時(shí)間讓其慢慢成長(zhǎng)。作為領(lǐng)導(dǎo)如何快速復(fù)制優(yōu)秀骨干的工作能力的方法之一。面對(duì)團(tuán)隊(duì)，面對(duì)員工你想在工作上，您想要帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生更大的績(jī)效嗎？你如何做好一名教練有效引導(dǎo)輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員？團(tuán)隊(duì)發(fā)展處在不同階段，面臨不同的挑戰(zhàn)和突破，如何突破？多數(shù)優(yōu)秀骨干將本職工作完成得很出色，一旦教人，便不知從何教起。在沒有接受過系統(tǒng)的...
講師：徐伯達(dá)咨詢電話：010-82593357下載需求表
運(yùn)籌帷幄-中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升 課時(shí)：6H
【課程背景】中高層管理干部作為企業(yè)的中流砥柱和中堅(jiān)力量，起著承上啟下的作用，其日常管理包含兩個(gè)對(duì)象，一個(gè)是事，一個(gè)是人，而所有的事都是人做出來的，所以，關(guān)鍵在于管理好人。企業(yè)的快速發(fā)展，而企業(yè)不可能給員工太多時(shí)間讓其慢慢成長(zhǎng)。作為領(lǐng)導(dǎo)如何快速復(fù)制優(yōu)秀骨干的工作能力的方法之一。面對(duì)團(tuán)隊(duì)，面對(duì)員工你想在工作上，您想要帶領(lǐng)你的團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生更大的績(jī)效嗎？你如何做好一名教...
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辯情境、凝人心、打勝任 -- 情境式領(lǐng)導(dǎo)力的打造 課時(shí)：6H
【課程對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、人力副總、部門經(jīng)理、部門接班人等中層及高管人員?！菊n程時(shí)間】6-12?小時(shí)【課程背景】中高層管理人員是指對(duì)整個(gè)組織的管理負(fù)有全面責(zé)任的人，他們的主要職責(zé)是制定組織的總目標(biāo)、總戰(zhàn)略，掌握組織的大致方針，并評(píng)價(jià)整個(gè)組織的績(jī)效。企業(yè)高層管理人員的作用主要是參與重大決策和全盤負(fù)責(zé)某個(gè)部門，兼有參謀和主管雙重身...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程對(duì)象】高層管理人員【課程時(shí)間】6-12?小時(shí)【課程背景】在十九大后新常態(tài)的場(chǎng)景下，隨著智能制造、人工智能與新零售的快速發(fā)展，第四次科技革命的浪潮撲面而來，這意味著各行業(yè)的洗牌已經(jīng)不再是一個(gè)概念，而是真的“狼來了”。張瑞敏有句話很經(jīng)典：“只有時(shí)代的企業(yè)，沒有成功的企業(yè)”。新的時(shí)代到來，每個(gè)企業(yè)能做的就是提升自己，擁抱時(shí)代。在這個(gè)歷史性的時(shí)代面前，企業(yè)核心...
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培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、部門經(jīng)理、總經(jīng)理、部門骨干、人力資源部課程時(shí)間：2天課程背景：針對(duì)綜合素質(zhì)不錯(cuò)的員工，工作也非常努力，可就是在思路和做法上，總是會(huì)遇到一些問題，面對(duì)形形色色的員工，直線主管主管該如何管理和激發(fā)他們，讓他們工作更有動(dòng)力，成果更為顯著。教練式領(lǐng)導(dǎo)力課程是一門通過激發(fā)員工的內(nèi)在趨動(dòng)力，帶來業(yè)務(wù)成果的課程。本課程旨在幫助管理者樹立教練意識(shí)...
