領(lǐng)導(dǎo)力課程體系
對標(biāo)華為-聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍管理 課時(shí)：12H
對標(biāo)華為：聚焦商業(yè)成功的干部隊(duì)伍管理【課程背景】：華為過去30年，從一無所有到三分天下、從積極跟隨者到世界50強(qiáng)企業(yè)，持續(xù)保持行業(yè)全球領(lǐng)先。近幾年在全球經(jīng)濟(jì)衰退、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長低迷的復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形式下，華為靠什么在如此激烈的競爭環(huán)境下逆襲發(fā)展，是什么管理基因推動企業(yè)的持續(xù)增長？實(shí)踐證明人才管理是其成功最核心的要素之一，而干部管理更是人才管理中的重中之重。本課程通過...
講師：曹揚(yáng)咨詢電話：010-82593357下載需求表
職場領(lǐng)導(dǎo)力的36個(gè)關(guān)鍵策略 課時(shí)：12H
成為領(lǐng)導(dǎo)者，而非管理者——職場領(lǐng)導(dǎo)力的36個(gè)關(guān)鍵策略課程背景：每個(gè)職場上的管理者對下面的場景一定不會陌生：——員工鬧情緒？怎么說才能讓下屬安心、上司放心？——下屬不服你？如何把外在權(quán)力轉(zhuǎn)化為內(nèi)在影響力？——手下沒強(qiáng)將？如何招聘才能找到情商高的業(yè)務(wù)多面手？——業(yè)績上不去？分清激勵(lì)和夸獎，語言也能變成生產(chǎn)力?！C(jī)難解決？套用道歉模板，危機(jī)也能變轉(zhuǎn)機(jī)?！獏f(xié)議...
講師：王偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
未來領(lǐng)導(dǎo)力：從專業(yè)管理者成為復(fù)合型的管理者 課時(shí)：12H
復(fù)合型領(lǐng)導(dǎo)力——未來領(lǐng)導(dǎo)力：從專業(yè)管理者成為復(fù)合型的管理者【課程背景】全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性與不確定性日益提高，我們進(jìn)入了VUCA時(shí)代，即具有易變性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的時(shí)代，當(dāng)今組織需要的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該能夠通過調(diào)動全體員工進(jìn)行創(chuàng)新和變革來應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)?？v觀面臨的管理實(shí)踐，我們不難發(fā)現(xiàn)年輕一代對工作態(tài)度的極大轉(zhuǎn)變,他們更有知識,喜歡質(zhì)疑與挑戰(zhàn),傳統(tǒng)的上下級領(lǐng)導(dǎo)...
講師：王偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
開啟你頭腦智慧，成就你企業(yè)輝煌未來愿景、領(lǐng)導(dǎo)力與企業(yè)變革創(chuàng)新課程效益：1.使全面系統(tǒng)地了解我國社會改革趨勢、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)等政策動向，從而把握企業(yè)未來發(fā)展的重大機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)企業(yè)自身創(chuàng)新發(fā)展2.使你確立新觀念、開拓新思路，掌握企業(yè)變革與創(chuàng)新管理的原理與方法、“?！敝袑ぁ皺C(jī)”，從變化中尋找規(guī)律、發(fā)現(xiàn)新的機(jī)會、實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越式大發(fā)展。3.使你強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新意識，掌握思維創(chuàng)新原...
講師：劉衛(wèi)平咨詢電話：010-82593357下載需求表
現(xiàn)代核心領(lǐng)導(dǎo)力思維（大綱）劉衛(wèi)平教授課程效益：1.使你了解現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)及其核心能力，從而增強(qiáng)提升現(xiàn)代核心領(lǐng)導(dǎo)力的重要性與自覺性。3、使你掌握現(xiàn)代核心領(lǐng)導(dǎo)力思維的基本原理和方法，從而有效提升自身領(lǐng)導(dǎo)力，從而促進(jìn)企業(yè)跨越式發(fā)展。培訓(xùn)對象：企業(yè)中層以上管理干部（主管、經(jīng)理、總裁、董事長）課程結(jié)構(gòu)：主題+行業(yè)案例分析（企業(yè)和事業(yè)等單位案例）課程特色：1.案例式教學(xué)...
講師：劉衛(wèi)平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)則-領(lǐng)導(dǎo)者就是這樣造就的》3天 課時(shí)：18H
《領(lǐng)導(dǎo)力準(zhǔn)則---領(lǐng)導(dǎo)者就是這樣造就的》課程背景：動蕩和不可預(yù)見的變化是當(dāng)今社會的主題。企業(yè)或組織面對著快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機(jī)構(gòu)兼并以及客戶需求不斷變化和提高等各種挑戰(zhàn)，有些企業(yè)和組織還面臨個(gè)人、團(tuán)隊(duì)和部門反映遲緩、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機(jī)。所有這些問題都迫使企業(yè)或組織為保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價(jià)。在高度競爭和快速變化的...
講師：韋黎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》2天 課時(shí)：12H
《從“我”到“我們”---教練式領(lǐng)導(dǎo)》課程背景：問題、困惑：員工的表現(xiàn)不能達(dá)到我的要求，應(yīng)該怎么辦？一年只有幾次正式的績效考核，平時(shí)應(yīng)該如何給員工反饋呢？資深員工表現(xiàn)有問題，怎么樣溝通才能既維護(hù)面子又解決問題？年輕的員工雖然工作有熱情，但是經(jīng)驗(yàn)不足，批評還是不批評呢？大家工作都很忙，沒有機(jī)會可以正式的進(jìn)行溝通，該怎么辦呢？給員工反饋時(shí)，他們總是覺得我在批評，...
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《基于高效運(yùn)營的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》2天 課時(shí)：12H
《基于高績效運(yùn)營的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》課程背景：建立“夢幻組合”的團(tuán)隊(duì)是所有進(jìn)取型組織的期待，也是高績效組織的基石。企業(yè)強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個(gè)人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合力的強(qiáng)大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無處不在的團(tuán)隊(duì)精神……抱團(tuán)打天下——這是企業(yè)高效運(yùn)營的必然選擇！課程目標(biāo)：1.了解團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的重要組織形式，團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的一種的價(jià)值系統(tǒng)；2.描述團(tuán)隊(duì)...
講師：韋黎咨詢電話：010-82593357下載需求表
激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)力? 課時(shí)：12H
管理賦能系列激勵(lì)為什么不奏效？金錢為什么不能持續(xù)激勵(lì)新生代員工？為什么薪酬福利再好，員工卻還是諸多抱怨；為什么團(tuán)建聚會再多，團(tuán)隊(duì)活力卻依舊不足？面對「開著寶馬來上班」的85/90后、95/00后新生代員工，團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該如何改變老一套的管理方式和一刀切的激勵(lì)手段，實(shí)現(xiàn)從「一視同仁」到「差別對待」的領(lǐng)導(dǎo)力升級？激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)力新生代員工管理的四驅(qū)法則?目標(biāo)：理解激勵(lì)...
講師：蔡育明咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程名稱：《團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》——職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練營之三主講:韋黎老師課程簡介：建立“夢幻組合”的團(tuán)隊(duì)是所有進(jìn)取型組織的期待，也是高績效組織的基石。企業(yè)強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個(gè)人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合力的強(qiáng)大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無處不在的團(tuán)隊(duì)精神……抱團(tuán)打天下——這是職業(yè)化的必然選擇！課程大綱/要點(diǎn):|模塊|主要涉及||第一單元：|團(tuán)隊(duì)的定義||...
講師：韋黎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《基于高績效運(yùn)營的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：12H
《基于高績效運(yùn)營的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》課程背景：建立“夢幻組合”的團(tuán)隊(duì)是所有進(jìn)取型組織的期待，也是高績效組織的基石。企業(yè)強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢不僅在于員工個(gè)人能力的卓越，更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合力的強(qiáng)大，體現(xiàn)在那種彌漫于企業(yè)中無處不在的團(tuán)隊(duì)精神……抱團(tuán)打天下——這是職業(yè)化的必然選擇！課程亮點(diǎn)：?運(yùn)用團(tuán)隊(duì)四階段理論說明管理者在不同階段的角色[pic]?采用獨(dú)特的沖突處理九宮格策...
講師：韋黎咨詢電話：010-82593357下載需求表
《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》 課時(shí)：12H
企業(yè)管理課程:《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》【課程背景】◆《卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》的課程訓(xùn)練，在于幫助企業(yè)中高層管理與主管干部，認(rèn)清自己的角色并從管理者提升成為一個(gè)卓越的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者。◆現(xiàn)在的中國企業(yè)正面臨著各種復(fù)雜多變的管理和發(fā)展的新課題。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與管理主管要想在充滿變革與挑戰(zhàn)的中國市場中立于不敗之地，必須要及早開始培養(yǎng)管理者的領(lǐng)導(dǎo)力，塑造領(lǐng)導(dǎo)者的積極心態(tài)與優(yōu)良作風(fēng)，挖掘他們...
講師：朱英順咨詢電話：010-82593357下載需求表
《孫子兵法與魅力領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：6H
《孫子兵法與魅力領(lǐng)導(dǎo)力》課程背景：作為管理者，主要職責(zé)是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)出色完成工作任務(wù)，但因多數(shù)管理者是從業(yè)務(wù)及技術(shù)精英選拔，對如何做一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)沒有清晰的概念，有時(shí)甚至以“做官”、“技術(shù)”及“業(yè)務(wù)思維”帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，導(dǎo)致工作效率低、工作結(jié)果差、團(tuán)隊(duì)氛圍弱、自己工作很累而上級卻很不不滿意。設(shè)計(jì)理念：以辯證哲學(xué)及心理學(xué)為依據(jù)；借鑒《孫子兵法》領(lǐng)導(dǎo)原則；結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理...
講師：云天咨詢電話：010-82593357下載需求表
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程題綱(兩天) 課時(shí)：12H
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程題綱美國管理專家霍根曾經(jīng)做過一項(xiàng)調(diào)查，他說：“無論是在哪里，無論是在什么時(shí)候進(jìn)行調(diào)查，無論你針對的是什么樣的行業(yè)，60～75的員工會認(rèn)為在他們工作中，最大的壓力和最糟糕的感受是來自于他們的直接上司。＂蓋洛普的測驗(yàn)顯示，75雇員的離職是離開他們的主管而非公司。世界知名的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)權(quán)威約翰?科特勒也說，現(xiàn)在主管都犯了一個(gè)很嚴(yán)重的毛?。汗芾磉^度，領(lǐng)導(dǎo)不足...
講師：王國興咨詢電話：010-82593357下載需求表
情景領(lǐng)導(dǎo)：讓你的領(lǐng)導(dǎo)潛能和影響力發(fā)揮極致領(lǐng)導(dǎo)是做什么的：80的人都答錯(cuò)的問題什么是情景領(lǐng)導(dǎo)？要領(lǐng)導(dǎo)、還是要管理？領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別情景領(lǐng)導(dǎo)的五種層次情景領(lǐng)導(dǎo)的十大任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱，關(guān)鍵在于影響力實(shí)施影響力的過程和方法懸賞vs感召輔導(dǎo)vs關(guān)懷權(quán)力和知名的情景運(yùn)用法定權(quán)獎懲權(quán)關(guān)聯(lián)權(quán)講師權(quán)情境領(lǐng)導(dǎo)者的三項(xiàng)關(guān)鍵技能診斷應(yīng)變溝通好領(lǐng)導(dǎo)VS糟領(lǐng)導(dǎo)l案例分析üIBM領(lǐng)導(dǎo)能力...
