團隊打造課程體系
《高績效團隊打造》 課時：12H
高績效團隊打造課程背景：為什么大家明明在一個團隊，勁卻不往一塊使；做工作只滿足于把任務(wù)完成，缺乏自動自發(fā)的斗志；互相之間看不順眼，很難合作，造成了很多內(nèi)耗；用了很多激勵手段，卻并不奏效，有時甚至起反作用；團隊成員進步緩慢，領(lǐng)導(dǎo)不滿意自己也懈??；團隊里不少精兵強將，但在一起就成了一盤散沙；好不容易培養(yǎng)的人又跳槽了，不知怎么才能留住人；團隊氣氛單調(diào)、沉悶、散漫、...
講師：顏豐果咨詢電話：010-82593357下載需求表
《Belbin-高績效創(chuàng)新團隊打造》講師：李沛賢【課程背景】一個優(yōu)秀的公司，依賴于一個高效的創(chuàng)新團隊，而團隊必須要由具備有高效團隊精神和創(chuàng)新意識的個人組成，但是在實際工作中管理者往往有以下痛點：為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標，卻難以實現(xiàn)？為什么市場環(huán)境很好，但企業(yè)不能抓住機會創(chuàng)造佳績？為什么團隊成員的素質(zhì)不錯，但團隊整體實力不強？為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情，缺乏責...
講師：李沛賢咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效能團隊打造》課程背景：企業(yè)的核心競爭力到底是什么？答案是：一個高效益、高效率、正能量、高投資回報率的組織團隊！本課程以打造高效能團隊為目標，能夠分析目標落地過程中的挑戰(zhàn)，理解目標落地邏輯和深層次的腦神經(jīng)科學(xué)原理，評估目標落地指數(shù)，明確目標落地的關(guān)鍵節(jié)點及基本策略；能夠應(yīng)用OGSM-PRE模型、SPARK模型、收益矩陣、看板方法，使高中基層人員保持在同一...
講師：劉梅咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效能團隊打造的密碼——優(yōu)勢思維應(yīng)用課程背景：λ你在日常工作中●是否發(fā)現(xiàn)像愛因斯坦既是科學(xué)家而且又是出色的小提琴手？●是否發(fā)現(xiàn)自己也既能搞技術(shù)，同時又有音樂的天賦？●是否發(fā)現(xiàn)你的思維有時非常理性、有邏輯，有時又是感情用事？●是否考慮過你的思維優(yōu)勢在哪里？●是否考慮過所在團隊的大腦優(yōu)勢？●是否迫切想了解自己最擅長什么？最不擅長什么？●如何使自己在職場上如魚得水...
講師：于東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效團隊打造訓(xùn)練營》 課時：12H
高效團隊打造訓(xùn)練營課程背景：加強企業(yè)團隊建設(shè)，打造過硬員工團隊，對于企業(yè)大力拓展市場空間，增強核心競爭力，具有十分重要的意義。有市場必然存在競爭，有競爭才能促進組織的發(fā)展。眾所周知，目前企業(yè)的競爭已從過去的產(chǎn)品、價格等競爭演變?yōu)槿瞬鸥偁?，企業(yè)只有擁有一批優(yōu)秀的人才，才能可持續(xù)性發(fā)展。而人才的競爭，關(guān)鍵是要打造一支優(yōu)秀的團隊。在企業(yè)的經(jīng)營管理中，團隊經(jīng)營已成為...
講師：宋國正咨詢電話：010-82593357下載需求表
培訓(xùn)內(nèi)容】——章微商發(fā)展現(xiàn)狀分析與未來商業(yè)的3個邏輯變化第1節(jié)時代變了：微商原罪與未來發(fā)展趨勢l微商的崛起與一路相伴的質(zhì)疑l微商之殤：百萬級微商數(shù)量，數(shù)億SKUl朋友圈微商：裸奔的商業(yè)模式l高能警報：2017年3類微商將被清理出局l微商規(guī)則：在野蠻生長中逐步建立規(guī)則l微商報告：中國微商穩(wěn)健中高歌發(fā)展第2節(jié)玩法變了：未來商業(yè)的3重邏輯變化l邏輯變化1：規(guī)模經(jīng)濟...
講師：劉軍榮咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程章節(jié)內(nèi)容提要教學(xué)方式課程時間章強有力的領(lǐng)導(dǎo)牽引并推動團隊o領(lǐng)導(dǎo)者的角色認知o領(lǐng)導(dǎo)者的角色o核心概念：領(lǐng)導(dǎo)與管理o制定計劃和預(yù)算編制與設(shè)定方向o組織人員配備與員工的協(xié)調(diào)o控制和解決問題與激勵、鼓動o這是管理還是領(lǐng)導(dǎo)o領(lǐng)導(dǎo)力是貫穿戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)鍵o優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的七項行為o領(lǐng)導(dǎo)風格的轉(zhuǎn)變o講解互動o案例分析180分鐘第二章高效團隊的七個特征與組織構(gòu)建o明確的目標o...
講師：齊聲咨詢電話：010-82593357下載需求表
教練型領(lǐng)導(dǎo)力/4D團隊打造 課時：12H
09:3012:30課程名稱：4D卓越團隊（上）團隊績效管理核心因素--團隊背景管理團隊組織背景與行為的關(guān)系影響團隊的無形力量—團隊第五力；卓越團隊的影響因素：重視場域、借用場域、塑造場域。卓越團隊的核心--4D系統(tǒng)一套穩(wěn)定有效的場域管理系統(tǒng)—4D系統(tǒng)如何讓場域可見—4D坐標體系；使用AMBR管理團隊溝通行為；Attention-關(guān)注：關(guān)注所向,績效所在；M...
講師：徐國展咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊打造 課時：12H
【培訓(xùn)對象】：中高層管理【培訓(xùn)目標】：目標管理，條件與高績效團隊，分工協(xié)作讓團隊站在系統(tǒng)思考的風口上飛。【課程大綱】：沙漠掘金Pro源于加拿大EF公司的同名課程GoldOfDesertKing，是當下團隊效能和協(xié)同訓(xùn)練中最常用的沙盤模擬課程。其故事情節(jié)和邏輯的可靠性已被全球客戶認可。講師層層展開課程主題，以各組在游戲中的表現(xiàn)分析團隊中在“目標設(shè)定與管理”、“...
講師：陶廣洲咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊打造 課時：12H
《高績效團隊打造》一、什么是高績效團隊1、什么是團隊2、團隊的成功才是真正的成功（案例認識團隊重要性）A案例：中國聯(lián)通的浙江分公司B案例：松下電器的團隊精神3、一個團隊應(yīng)該有多少種角色4、高績效團隊的一般特征二、如何打造高績效團隊1、績效A績效管理1）績效管理的五定模型2）績效管理體系3）績效管理體系的實施溝通計劃申訴程序為獲得必要的技能而開設(shè)的培訓(xùn)課程試點...
講師：夏老師咨詢電話：010-82593357下載需求表
淺談分類榜首-58的優(yōu)秀團隊打造 課時：12H
淺談分類榜首-58的優(yōu)秀團隊打造?企業(yè)執(zhí)行力的關(guān)鍵在于集體的執(zhí)行力。????????????????????????????????????????????????——彼得·德魯克???????從細微處著手，宏觀上把握，是當代企業(yè)團隊建設(shè)管理的核心。美國管理學(xué)之父彼得·德魯克，在《管理》一書中明確指出，企業(yè)團隊管理的完美轉(zhuǎn)型，必須從任務(wù)、責任和實踐上著重狠抓...
講師：鄧業(yè)歆咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊打造 課時：126H
企業(yè)培訓(xùn)課程主要是針對企業(yè)內(nèi)部員工結(jié)構(gòu)進行專業(yè)化培訓(xùn)，在有效提升企業(yè)員工工作效率的同時還能夠改善不良工作方法，不僅可以為企業(yè)儲備更多專業(yè)人才同時還能促進企業(yè)的發(fā)展，定期開展企業(yè)培訓(xùn)課程學(xué)習是推動企業(yè)不斷向前發(fā)展的手段之一。
講師：趙文成咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊打造 課時：12H
《高績效團隊打造》課程大綱【課程介紹】：團隊管理是現(xiàn)代企業(yè)管理核心，管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過：“任何管理的成功都是管理者的成功，任何管理的失敗都是管理者的失敗”，形象說明了管理者對一個團隊的重要作用。在競爭激烈的工業(yè)4.0時代，管理者擁有良好的職業(yè)情商可以增強員工歸屬感、提升心態(tài)績效和行為績效，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)的目標。非權(quán)力影響力是管理者個人素...
講師：張迎君咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績效團隊打造 課時：12H
課程提綱】第一天一、心態(tài)調(diào)整（破冰環(huán)節(jié)）：1、責任承擔訓(xùn)練（軍訓(xùn)）（1）、敢于承認錯誤（2）、勇于承擔責任（3）、不找借口習慣初步養(yǎng)成2、分組、隊名、隊呼（1）、團隊執(zhí)行（2）、士氣展示（3）、團隊組建階段目標展示的重要性（4）、個人成功與組織成長的關(guān)系3、教練技術(shù)A、B對話（1）、溝通的重要性（2）、溝通不靈的根源（3）、以感恩心面對挑戰(zhàn)4、《似曾相識》回...
