即興人生職場劇本殺——卓越團(tuán)隊打造
即興人生職場劇本殺——卓越團(tuán)隊打造詳細(xì)內(nèi)容
即興人生職場劇本殺——卓越團(tuán)隊打造
傳統(tǒng)的團(tuán)建活動和游戲已經(jīng)沒辦法滿足年輕員工的口味,游戲環(huán)節(jié)目的性太強(qiáng)太功利,一提到團(tuán)建就知道要去被“洗腦”,同時團(tuán)隊氛圍直接決定了工作效率和工作動力,不做團(tuán)建不行,做了好像更糟糕。
傳統(tǒng)團(tuán)建游戲環(huán)節(jié)員工耳熟能詳,已經(jīng)起不到體驗改善的作用,活動永遠(yuǎn)是第一次的體驗效果最佳,所以永遠(yuǎn)需要推陳出新。
傳統(tǒng)團(tuán)建沙盤活動都僅活在培訓(xùn)課堂里,與生活脫節(jié),所以只要開始就伴隨著反抗,需要來自生活,具備真實(shí)娛樂性、對抗性、體驗感的活動,不要為了活動而活動。
● 用年輕員工喜歡的“即興”和“劇本殺”“腰旗橄欖球”的形式提升團(tuán)隊凝聚力
● 透過“劇本殺”游戲理解職場人際相處技巧,減少團(tuán)隊隔閡
● 用“游戲結(jié)果”代替“說教”,凸顯平時工作執(zhí)行力差的問題,并做改正
● 提升創(chuàng)新思維,打破日常工作中的思維束縛
● 整合團(tuán)隊,將年輕員工用游戲的形式凝聚成一支團(tuán)隊
第一板塊:好團(tuán)隊,要有好心情——即興游戲
1. 破冰解壓
游戲:瘋狂的8、打招呼、即興報數(shù)、即興接龍、屋子小孩刮大風(fēng)
——目的:輕松愉快的氛圍讓大家卸下平日工作的面具和包袱,做真實(shí)快樂的自己
2. Yes And即興互動——運(yùn)用艾利斯理性情緒療法
游戲:兩假一真、yes and、我是一棵樹、一本正經(jīng)的胡說八道
——目的:改善對待生活工作的態(tài)度,學(xué)會接納世界減少不滿,改變對生活看法,改變心情
3. 重回小時候——運(yùn)用RET理性情緒療法
游戲:瘋狂變變變、達(dá)爾文進(jìn)化、365靜心卡
——目的:像小時候一樣敞開心扉,釋放自己潛意識的狀態(tài),消除焦慮減緩壓力
第二板塊:好團(tuán)隊,要有凝聚力——腰旗橄欖球
一、熱身訓(xùn)練
游戲:左左右右、鐵籠爭霸、腰旗卡巴迪、回頭望月
1)破冰小游戲:呼叫轉(zhuǎn)移、趣味熱身操
2)分組趣味訓(xùn)練:
——目的:用分組趣味對抗增加團(tuán)隊凝聚力,初建團(tuán)隊
二、團(tuán)隊競爭對抗
1)團(tuán)隊組建——建立自己團(tuán)隊的slogan,加油打氣
2)自由練習(xí)賽——熟悉腰旗橄欖球規(guī)則、戰(zhàn)術(shù)
3)終極對抗賽(根據(jù)人數(shù)選擇是否有小組賽)
總結(jié):團(tuán)隊建設(shè)的要素
要素一:文化建設(shè)
要素二:氛圍打造
要素三:愿景統(tǒng)一
要素四:存在感經(jīng)營
目的:在體育競技對抗中凝聚團(tuán)隊,鑄造為冠軍拼搏的精神,錘煉團(tuán)隊
第三板塊:好團(tuán)隊,要有協(xié)同合作——職場劇本殺《創(chuàng)業(yè)象牙山》
1. 抽取各自劇本角色
2. 按各自劇本演繹臺詞推進(jìn)劇情
3. 通過“公司”五次上山采礦的機(jī)會,找出想要搞垮公司的人,保證至少三次采礦成功,保住“公司”不會“破產(chǎn)倒閉”
內(nèi)容及目的:
1. 人際溝通相處信任三角形:需求、能力、穩(wěn)定性
2. MBTI性格區(qū)分:不同的人合作中不一樣的表現(xiàn),以及和他們不同的溝通方式
3. 團(tuán)隊協(xié)同配合:在不能暴露身份的情況下,快速了解團(tuán)隊成員行動目的,協(xié)同完成目標(biāo)
孫梵老師的其它課程
●掌握“理性情緒療法”ABC理論讓自己工作中不會輕易產(chǎn)生負(fù)面消極情緒●應(yīng)用PMR方法,快速釋放已經(jīng)產(chǎn)生的情緒●重構(gòu)認(rèn)知,用不同的角度看周圍的世界,和這個世界和解●掌握SMART-C壓力管理法則,讓自己不再害怕壓力,甚至可以享受壓力●用科學(xué)的運(yùn)動休息飲食來為自己補(bǔ)充體能精力情緒與壓力管理是現(xiàn)代職業(yè)人必須具備的一項能力,企業(yè)員工能否做好工作,能否與同事好相處15
講師:孫梵詳情
管理是一個永遠(yuǎn)都在變化的永恒課題,經(jīng)典的管理體系底層邏輯亙古不變,但是新的方法論和理念每5年左右都會有轉(zhuǎn)變,職業(yè)裝還要不要統(tǒng)一?上班打卡真的落伍了嗎?上下級真的沒有職級邊界了嗎?畫大餅沒有用了么?年輕人要來整頓職場了嗎?面對“斜杠青年”、“自私的一代”、“相比工作更懂勞動法的一批人”,面對越來越難管的年輕人,我們改變不了時代,只能改變管理的理念和方法,讓管理
講師:孫梵詳情
演講力就是影響力 12.25
對上匯報、向下談心、團(tuán)隊激勵、會議發(fā)言、營銷推廣、招商訂貨、協(xié)調(diào)合作、活動慶典、競選競聘、媒體演講、教學(xué)培訓(xùn)……千百年來,公眾演講一直是各類組織的管理者核心技能之一,幫助其完成思想傳播并獲得群體影響力。但是在演講過程中,你可能正面如下問題:心理差:缺乏演講意識、應(yīng)付差事、上臺緊張……內(nèi)容差:聽眾記不住你的內(nèi)容、不相信你說的、不愿按你說的采取行動……表達(dá)差:演
講師:孫梵詳情
為什么總是治標(biāo)沒治本?為什么明明很努力問題卻還是沒有解決?為什么總有一些突發(fā)事件影響結(jié)果卻又束手無策?為什么總是在復(fù)雜的問題面前手腳忙亂無從下手?企業(yè)組織的本質(zhì)是解決問題,在今天這個高速、易變、模糊而不確定的“VUCA”時代,解決問題越來越難,無流程、無經(jīng)驗可尋的突發(fā)事件迫使我們匆忙決策,很多時候感覺就是拋起一枚硬幣,之后只有惴惴不安期待好運(yùn)降臨,在如此嚴(yán)峻
講師:孫梵詳情
《職場劇本殺(職場效能提升系列)》 01.06
職場劇本殺(職場效能提升系列)課程背景:傳統(tǒng)的團(tuán)建活動和游戲已經(jīng)沒辦法滿足年輕員工的口味,游戲環(huán)節(jié)目的性太強(qiáng)太功利,一提到團(tuán)建就知道要去被“洗腦”,同時團(tuán)隊氛圍直接決定了工作效率和工作動力,不做團(tuán)建不行,做了好像更糟糕,耳熟能詳?shù)睦嫌螒?,已?jīng)起不到體驗改善的作用,活動永遠(yuǎn)是第一次的體驗效果最佳,所以永遠(yuǎn)需要推陳出新。劇本殺活動來自生活,來自戲劇劇本,具備很強(qiáng)
講師:孫梵詳情
做發(fā)光的職場人——職業(yè)素養(yǎng)職場適應(yīng)進(jìn)階課程背景:調(diào)整心態(tài)的情緒自愈力——現(xiàn)代工作高壓高強(qiáng),往往在工作中筋疲力盡,最后變成了拼“身體”,所以做好工作必須要管理好自己的“精力”,精力充沛來完成更多的工作。作為職業(yè)人,我們每天都在面對著自己或他人的情緒,面對著各種各樣的壓力情緒和壓力對我們的生活有什么影響。如何調(diào)整自己的情緒,轉(zhuǎn)變職場角色,平衡工作與生活,塑造良好
講師:孫梵詳情
Z世代(95/00后)員工管理——新生代員工創(chuàng)新管理課程背景:管理是一個永遠(yuǎn)都在變化的永恒課題,經(jīng)典的管理體系底層邏輯亙古不變,但是新的方法論和理念每5年左右都會有轉(zhuǎn)變,職業(yè)裝還要不要統(tǒng)一?上班打卡真的落伍了嗎?上下級真的沒有職級邊界了嗎?畫大餅沒有用了么?年輕人要來整頓職場了嗎?面對“斜杠青年”、“自私的一代”、“相比工作更懂勞動法的一批人”,面對越來越難
講師:孫梵詳情
《高效執(zhí)行五部曲》 01.06
高效執(zhí)行五部曲課程背景:心態(tài)——執(zhí)行力提升首先是心態(tài)問題,必須找到每個人因性格等個體差異帶來的不同成就感,如今的社會價值觀都更注重金錢財富社會地位,忽略了人性需求,其實(shí)只要內(nèi)心是滿的,不受外界影響,工作生活都是充滿激情和快樂的,內(nèi)心虧虛外界難激勵。目標(biāo)——執(zhí)行力其次是一個技術(shù)性問題,在今天這個非流水線工廠的時代,面對綜合多變的工作,如何拆解目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)完成
講師:孫梵詳情
《即興工作坊(職場效能提升系列)》 01.06
即興工作坊(職場效能提升系列)即興文化——是屬于年輕一代,既有趣又富有創(chuàng)造力的文化理念,年輕人在完全即興的狀態(tài)下工作時,會驚奇的發(fā)現(xiàn)自己執(zhí)行力變強(qiáng)了,也能成為更好的溝通者,能聽到以前忽略的信息,更為投入的傾聽他人和別人對話。即興戲劇坊——的培訓(xùn)形式也是屬于年輕一代員工的培訓(xùn)風(fēng)格,充滿歡笑、智慧和創(chuàng)意,與傳統(tǒng)被輸入教育、枯燥單一的培訓(xùn)不同,即興工作坊沒有固化的
講師:孫梵詳情
- 1社會保障基礎(chǔ)知識(ppt) 21255
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20330
- 3行政專員崗位職責(zé) 19114
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16373
- 5員工守則 15537
- 6軟件驗收報告 15460
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15204
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14660
- 9文件簽收單 14315





