團隊打造課程體系
金牌銷售團隊打造及銷售人員激勵考核寶典 課時：6H
課程大綱： 部分：如何做一個太上不知有知的銷售團隊管理者——自我修煉 一、銷售團隊管理者如何避免“總司令”親自去炸“碉堡” 1、業(yè)而優(yōu)則仕的流弊 2、銷售經理的角色與職責 3、建立“懶人”文化 4、從執(zhí)行者到管理者—成為團隊資源匹配與服務講師 故事：不在其位，不謀其政 案例：一個“救火”隊長的一天 案例：哈佛案例探討——關于角色定位 案例...
講師：匡曄咨詢電話：010-82593357下載需求表
正能量團隊打造 課時：6H
課程大綱：講：團伙、群體、團隊三者之間的關系與區(qū)別很多企業(yè)都說的公司是一個團隊，但很多事實證明他們不像團隊，充其量就是一個群體，有的組織可能還更加糟糕！德國人、日本人、中國人這三個國家的人所組成的團隊其中哪些優(yōu)點值得我們去學習、研究、借鑒呢？精辟案例進行分析、解剖第二講：正能量團隊打造的結構如何組合合三為一：一、正念有事業(yè)心，一群想干事，能干事的人！思想統(tǒng)一...
講師：李茂新咨詢電話：010-82593357下載需求表
講房地產營銷團隊是什么1、什么是團隊 2、構成團隊5P要素(目標/定位/職權/計劃/人員)3、團隊與群體的區(qū)別 4、三種團隊類第二講房地產營銷人員錄用標準1、人員招聘渠道2、人員招聘技巧3、人員面試技巧第三講制定共享的房地產營銷團隊目標（1）1、團隊目標的作用--讓目標引航2、團隊目標從哪兒來？3、制定目標的黃金原則：SMART...
講師：鄭驍咨詢電話：010-82593357下載需求表
巔峰團隊打造 課時：6H
您的企業(yè)是否存在以下問題？員工工作態(tài)度不積極，玩忽職守、缺乏責任心、整體紀律性不強？人才流失嚴重、團隊合作意識差？管理層整天機械性盲目的工作，做一天和尚撞一天鐘？員工把企業(yè)對他的培養(yǎng)當作是一種應該，失去基本的感恩心？員工不能自覺主動地承擔本職工作，相互推卸責任？假如貴公司的團隊比原來更加認真、敬業(yè)的工作、業(yè)績有沒有可能輕松增加2？假如貴公司能夠增強企業(yè)團隊的...
講師：涂鵬程咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理技能提升：章：精細化管理時代，執(zhí)行細節(jié)論成敗一、管理者的概念：1.執(zhí)行力的系統(tǒng)工程;2.盤點管理者應具備的職業(yè)素養(yǎng)有那些二、執(zhí)行力中國企業(yè)現狀1.企業(yè)人才流失為何總是讓你青黃不接2.執(zhí)行力系統(tǒng)缺失，生死便在一夜之間。第二章：執(zhí)行力概念解析一、銘記職責與不斷的角色轉換1.企業(yè)有多少執(zhí)行力的不同認知2.你對執(zhí)行力的定義是否符合企業(yè)文化本身3.跨過企業(yè)，國企，...
講師：陳胤君咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分正能量心態(tài)打造講擔責任——感恩心態(tài)ü自我驗證ü千里馬與伯樂ü對客戶感恩第二講凈心靈——積極心態(tài)ü超值服務企業(yè)ü要命的打工仔心態(tài)ü向上學習or向下比較第三講融團隊——合作心態(tài)ü微笑的面對伙伴ü良好的印象ü贊美讓氛圍更和諧ü溝通讓合作更順暢——上、中、下溝通技巧第四講調情緒——陽光心態(tài)ü焦點自己決定ü焦點影響情緒ü身心分離法ü打破規(guī)律ü幫自己加分ü超過音速，...
講師：郜杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 一、認識團隊 1、為什么要有團隊 2、造成團隊的障礙 3、無法發(fā)揮績效的原因 4、團隊績效的發(fā)揮 5、團隊的要件 6、不具生產力的團隊角色、行為 7、團隊績效—團隊的價值觀 二、團隊的種類與特征 1、工作小組—假團隊 2、潛團隊—真團隊 3、高效能團隊—特別說明 三、有效團隊的特性 1、高程度的溝通—創(chuàng)新與革新的觀念 ...
講師：劉斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程概要銷售經理三大模塊：自我管理、績效管理和團隊發(fā)展十大技能：自我角色定位、高效時間管理、下屬目標管理、有效激勵措施、團隊績效評估、個人領導魅力、專業(yè)教練技術、適當授權、團隊沖突與發(fā)展。二、自我角色定位1.銷售經理的核心價值是什么？2.銷售經理的執(zhí)行能力來自哪兩個方面？3.銷售經理應該具備的十大能力是什么？4.作為經營者的替身的銷售經理應具備的四項準則...
講師：王連同咨詢電話：010-82593357下載需求表
講營銷團隊是什么1、什么是團隊 2、構成團隊5P要素(目標/定位/職權/計劃/人員)3、團隊與群體的區(qū)別 4、三種團隊類第二講營銷人員錄用標準1、人員招聘渠道2、人員招聘技巧3、人員面試技巧第三講制定共享的營銷團隊目標1、團隊目標的作用--讓目標引航2、團隊目標從哪兒來？3、制定目標的黃金原則：SMART原則第四講打造營銷團隊精...
講師：鄭撼咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目溝通與團隊打造 課時：12H
說明本課程佳課時為2天，具體實施可根據客戶要求而調整。本課程案例分兩類：1、講師講解案例：為行業(yè)佳實踐，目的是說明知識點和工具的使用；2、學員練習案例：為客戶實際案例，由學員準備，當場演練，講師進行分析、點評部分項目溝通管理授課流程主要內容授課時間授課方式導入課題講師自我介紹開場白9：00-9：20講授與提問項目溝通管理項目管理項目溝通的意義如何作溝通管理9...
講師：吳永達咨詢電話：010-82593357下載需求表
講團隊內涵及重要性一、團隊的內涵（一）團隊的內涵1、團隊的含義2、團隊內涵解析（二）團隊的構成要素（三）團隊與群體的區(qū)別（四）團隊的類型1、問題解決型團隊2、自我管理型團隊3、多功能型團隊二、團隊的發(fā)展階段第二講團隊組建三大法則法則一：領導不錯，打造“五力”團隊領導一、性格不錯：好領導要有好人品二、關系不錯：好領導要有好人際打造關系招：溝通打造關系的第二招：...
講師：翁士增咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、商業(yè)零售業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢及新興業(yè)態(tài)超市、百貨、影院、電器、家居、游樂、餐飲等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢及主要商家專題研討：購物中心去百貨化趨勢分析娛樂業(yè)態(tài)與購物中心的結合：文化娛樂、靜態(tài)娛樂、休閑娛樂、動物娛樂、康體娛樂、兒童游樂、兒童育樂、零售娛樂、餐飲娛樂、流動娛樂、空中娛樂、環(huán)境娛樂、景觀娛樂等專題研討：如何購物中心體驗性功能的強化重點：模塊二、商業(yè)地產招商...
講師：賈耀勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
巔峰團隊打造特訓營 課時：6H
您的企業(yè)是否存在以下問題？員工工作態(tài)度不積極，玩忽職守、缺乏責任心、整體紀律性不強？人才流失嚴重、團隊合作意識差？管理層整天機械性盲目的工作，做一天和尚撞一天鐘？員工把企業(yè)對他的培養(yǎng)當作是一種應該，失去基本的感恩心？員工不能自覺主動地承擔本職工作，相互推卸責任？假如貴公司的團隊比原來更加認真、敬業(yè)的工作、業(yè)績有沒有可能輕松增加20？假如貴公司能夠增強企業(yè)團隊...
講師：涂鵬程咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、卓越團隊員工的七大思維1、系統(tǒng)思維系統(tǒng)思維在語言表達中的應用系統(tǒng)思維在客戶開發(fā)中的應用2、內向思維：何謂內向思維從自身找原因才是成長的開始3、學習思維：為什么要學習員工素質模型個人知識技能體系如何快速成為專家？討論練習4、人脈思維：一個人的成功是別人加自己的努力你的人脈有哪些？如何拓展人脈？5、個人品牌思維：賣產品之前得先賣自己職業(yè)人品牌修煉...
講師：劉乃持咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程引導：部分：絕對成交一、先造就一個絕對的自己！二、絕對溝通三、絕對好感四、絕對認同五、影響成交的錯誤六、雙贏才叫真贏！第二部分：狼性特征和團隊精神一、兇殘的個性--對獵物直取要害，絕不留情二、敏銳的嗅覺---對獵物的感知能力三、主動出擊---不守株待兔四、團結、合作---任何一次攻擊都是合作經典五、服從、忠誠---無條件服從狼王六、執(zhí)著---單純而執(zhí)著地...
