團(tuán)隊(duì)打造課程體系
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：12H
讓目標(biāo)落地——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造講師：陳松課程綱要【課程名稱】讓目標(biāo)落地——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造【課程背景】企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)管理的終極目的就是實(shí)現(xiàn)相關(guān)的既定目標(biāo)，因此，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程被稱之為管理，通過管理而實(shí)現(xiàn)的結(jié)果我們稱之為目標(biāo)的落地。在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中，管理者作為承接決策層與執(zhí)行者的關(guān)鍵，往往決定著目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最終結(jié)果?！蹲屇繕?biāo)落地——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》是專門針對(duì)企業(yè)中層...
講師：陳松咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：6H
高效團(tuán)隊(duì)打造講師：陳松課程綱要【課程名稱】高效團(tuán)隊(duì)打造【課程背景】當(dāng)今是團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的時(shí)代，一個(gè)企業(yè)僅靠個(gè)人的能力顯然難以生存，唯有依靠團(tuán)隊(duì)的智慧和力量才能使其獲得長遠(yuǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展?jié)摿?。一個(gè)優(yōu)秀的精英團(tuán)隊(duì)才是能戰(zhàn)無不勝的有競(jìng)爭(zhēng)力的團(tuán)隊(duì)。如何讓團(tuán)隊(duì)形成共同的價(jià)值觀，統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng)，擁有最大的戰(zhàn)斗力，這是所有企業(yè)的共同希望?！陡咝F(tuán)隊(duì)打造》課程一方面系統(tǒng)講解...
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高績(jī)效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：6H
讓目標(biāo)落地——高績(jī)效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造講師：陳松課程綱要【課程名稱】讓目標(biāo)落地——高績(jī)效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造【課程背景】企業(yè)進(jìn)行系統(tǒng)管理的終極目的就是實(shí)現(xiàn)相關(guān)的既定目標(biāo)，因此，目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過程被稱之為管理，通過管理而實(shí)現(xiàn)的結(jié)果我們稱之為目標(biāo)的落地。在目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的過程中，管理者作為承接決策層與執(zhí)行者的關(guān)鍵，往往決定著目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的最終結(jié)果?！蹲屇繕?biāo)落地——高績(jī)效執(zhí)行團(tuán)隊(duì)打造》是專門...
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醫(yī)院科室建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造課綱 課時(shí)：6H
醫(yī)院科室建設(shè)與團(tuán)隊(duì)打造主講：蒲黃【課程背景】醫(yī)院科室建設(shè)要從管理者自身素質(zhì)提升開始?？浦魅螐钠胀ㄡt(yī)務(wù)工作者晉升到團(tuán)隊(duì)管理者，職責(zé)的變化、角色的不同將成為科室建設(shè)的巨大阻礙。醫(yī)務(wù)工作者晉升本來是件好事，但往往事與愿違，造成下級(jí)不買賬、上級(jí)不滿意、自己不適應(yīng)的尷尬局面，幾乎是所有醫(yī)院面臨的一個(gè)難題?！敖巧D(zhuǎn)換與認(rèn)知”是科室建設(shè)必須經(jīng)歷的一道“坎”。科主任要成為稱...
講師：蒲黃咨詢電話：010-82593357下載需求表
A4會(huì)銷戰(zhàn)神?-銷講團(tuán)隊(duì)打造-2-3天 課時(shí)：18H
會(huì)銷戰(zhàn)神?——銷講團(tuán)隊(duì)批量打造課程背景： 經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化莫名，常規(guī)市場(chǎng)開拓的營銷和銷售方式受到了巨大的沖擊?！ ”姸嗟臓I銷和銷售的方式中，“會(huì)議營銷”是一種非常有效的營銷和銷售方式，它從客戶角度出發(fā)，結(jié)合會(huì)銷團(tuán)隊(duì)緊密配合和銷講師的現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)，一場(chǎng)會(huì)議，賓主皆歡，客戶開心買單；企業(yè)完成銷售目標(biāo)，增加客戶粘性掌握：1.會(huì)前周密籌劃2.會(huì)中全力配合3.會(huì)后追單提額4...
講師：周子淳咨詢電話：010-82593357下載需求表
《LP高效團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營》 課時(shí)：6H
一、課程背景戰(zhàn)狼團(tuán)隊(duì)所向披靡LP高效團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營主講：朱天佑導(dǎo)師在您的團(tuán)隊(duì)里，是否存在這種現(xiàn)象？簡(jiǎn)單的事往往辦起來很難，團(tuán)隊(duì)長若不親力親為事情就很難解決；員工與員工之間、員工與管理者之間缺乏信任,各行其事,難以協(xié)調(diào)和配合；團(tuán)隊(duì)人事關(guān)系緊張,不能及時(shí)有效溝通，對(duì)管理者信任度不高,抱怨多！團(tuán)隊(duì)長在場(chǎng)與不在場(chǎng)員工的表現(xiàn)不一；當(dāng)發(fā)生問題時(shí)，部門之間、人員之間相互推...
講師：朱天佑咨詢電話：010-82593357下載需求表
敏捷型領(lǐng)導(dǎo)者的角色轉(zhuǎn)換與團(tuán)隊(duì)打造主講老師：劉鈺【課程背景】隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行的普及，傳統(tǒng)的管理模式受到了強(qiáng)烈沖擊，層級(jí)清晰、分工明確的組織型態(tài)已無法跟上日益加速的市場(chǎng)節(jié)奏，如何優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提升各環(huán)節(jié)間的聯(lián)動(dòng)速度以快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，已經(jīng)成為企業(yè)成敗的關(guān)鍵要素。因此，中基層管理者的管理水平起到了舉足輕重的作用。經(jīng)過調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)絕大多數(shù)企業(yè)在任用新晉管理者時(shí)伴隨...
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《心理學(xué)賦能高效能團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：12H
《心理學(xué)賦能高效能團(tuán)隊(duì)打造》主講：劉尋【課程背景】?為什么你所帶的團(tuán)隊(duì)行動(dòng)散漫、效率低下？?為什么每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的能力尚可，但成員間卻不能相互配合、形成團(tuán)隊(duì)合力？?為什么團(tuán)隊(duì)內(nèi)經(jīng)常發(fā)生沖突、存在溝通障礙？?為什么在提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效方面用盡了心思卻總達(dá)不到預(yù)期的效果？?如何激發(fā)每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員的士氣？?如何化解團(tuán)隊(duì)運(yùn)行障礙、順利開展工作？?如何才能快速建設(shè)團(tuán)隊(duì)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)...
講師：劉尋咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨部門溝通與健康團(tuán)隊(duì)打造--模擬聯(lián)合國沙盤 課時(shí)：6H
《模擬聯(lián)合國》本沙盤課程中，所有參與者被模擬分成10個(gè)國家。要求在5年的任期內(nèi)通過和其他國家的關(guān)系（戰(zhàn)爭(zhēng)或者談判）完成對(duì)本國民眾的承諾。強(qiáng)迫要求學(xué)員必須和其他人發(fā)生聯(lián)系，展示良好的溝通和合作雙贏的意愿對(duì)最后結(jié)果的重要性。深刻理解目標(biāo)的含義，一個(gè)人的目標(biāo)還是團(tuán)體的目標(biāo)？企業(yè)分成多個(gè)部門后，彼此間的溝通障礙和隔閡會(huì)產(chǎn)生。打破部門墻讓團(tuán)隊(duì)整體思考整體學(xué)習(xí)進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)...
講師：谷焱偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效能團(tuán)隊(duì)打造 課時(shí)：6H
高效能團(tuán)隊(duì)打造講師：馬一輝課程背景：現(xiàn)代企業(yè)的良好運(yùn)作，都離開不優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)組織，如何建設(shè)和管理高效的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的關(guān)鍵因素。高效的團(tuán)隊(duì)工作有賴于團(tuán)隊(duì)成員之間的默契協(xié)作，每一個(gè)成員在團(tuán)隊(duì)中都有著一個(gè)或幾個(gè)重要的角色。這些角色就如容鐘表里的齒輪，各有凸出卻又完美嚙合，這樣才能推進(jìn)鐘表每一個(gè)指針的前進(jìn)和精準(zhǔn)?，F(xiàn)實(shí)工作中，團(tuán)隊(duì)管理中會(huì)遇...
講師：馬一輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造 1天 課時(shí)：6H
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造課程背景：團(tuán)隊(duì)與團(tuán)伙的區(qū)別在于團(tuán)隊(duì)具有上下一致認(rèn)可的目標(biāo)，在分工的基礎(chǔ)上能進(jìn)行良好的合作，如果無法讓團(tuán)隊(duì)目標(biāo)上下一致認(rèn)可，合作就很難達(dá)到高效。管理者如果不能有正確的自我認(rèn)知，并掌握基本的管理技巧，就很難凝聚下屬的人心，就會(huì)發(fā)現(xiàn)下屬?zèng)]有想象中的那么聽從指揮，出現(xiàn)較多的“問題員工”，團(tuán)隊(duì)就會(huì)缺乏必要的工作激情與高效執(zhí)行能力。課程時(shí)長：1天（6小時(shí)/...
講師：何沛恣咨詢電話：010-82593357下載需求表
《DISC精準(zhǔn)識(shí)人與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》 課時(shí)：12H
DISC精準(zhǔn)識(shí)人與高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造課程背景-------------------------------------------------一個(gè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)：心往一處想，力往一處使，對(duì)事不對(duì)人！如何打造團(tuán)隊(duì)一致性？如何提升團(tuán)隊(duì)成員的人際敏感度，開啟團(tuán)隊(duì)合作新紀(jì)元？課程收益----------------------------------------------...
講師：房曉明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與溝通協(xié)作能力提升》 課時(shí)：30H
推薦課程：《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造與溝通協(xié)作能力提升》【課程背景】高效的團(tuán)隊(duì)通常都具備一些使命感與核心價(jià)值觀，也會(huì)形成一定的團(tuán)隊(duì)精神，并且一直奉行下來形成自己的團(tuán)隊(duì)特色與核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，團(tuán)隊(duì)精神的塑造與培訓(xùn)就顯得并不可少了。團(tuán)隊(duì)的有效協(xié)作源于有效的溝通，溝通是打開團(tuán)隊(duì)心門的鑰匙，企業(yè)的成功源于溝通。美國沃爾瑪公司總裁薩姆?沃爾頓曾說過：“如果你必須將沃爾瑪管理體制...
講師：廖忠于咨詢電話：010-82593357下載需求表
點(diǎn)燃心火、超越巔峰 —— 狼性文化團(tuán)隊(duì)打造營 課時(shí)：6H
點(diǎn)燃心火超越巔峰——狼性文化高效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營——主講：華為銷售專家胡金剛【課程背景】當(dāng)下的銷售團(tuán)隊(duì)缺的不是方法、技巧與理念，缺的是一種精神。高績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)呼喚每一個(gè)隊(duì)員有這樣的特質(zhì):“目標(biāo)明確、積極主動(dòng)、銳意進(jìn)取、協(xié)同作戰(zhàn)”這就是是“狼的精神”特質(zhì)：追逐勝利、榮耀和成就感；一支擁有眾多的狼性的銷售團(tuán)隊(duì)，將為企業(yè)贏來利潤、自信、生產(chǎn)力、市場(chǎng)份額，和對(duì)未來的無限...
講師：胡金剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造一、什么是高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1、什么是團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)的成功才是真正的成功（案例認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)重要性）A案例：中國聯(lián)通的浙江分公司B案例：松下電器的團(tuán)隊(duì)精神3、一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該有多少種角色4、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的一般特征二、如何打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)1、績(jī)效A績(jī)效管理1）績(jī)效管理的五定模型2）績(jī)效管理體系3）績(jī)效管理體系的實(shí)施溝通計(jì)劃申訴程序?yàn)楂@得必要的技能而開設(shè)的培訓(xùn)課程試點(diǎn)測(cè)試...
