團(tuán)隊(duì)打造課程體系

狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造【培訓(xùn)時(shí)間】1天【課程目標(biāo)】本課程將從狼性精神、思維觀念入手,從營(yíng)銷目標(biāo)執(zhí)行管控、團(tuán)隊(duì)合作、營(yíng)銷工具使用、雙贏溝通等角度,全方位地幫助企業(yè)打造一支以結(jié)果為導(dǎo)向的高績(jī)效狼性銷售團(tuán)隊(duì)?!菊n程大綱】第一章:狼性銷售團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)知識(shí)概述一、什么是團(tuán)隊(duì)二、為什么要建立團(tuán)隊(duì)三、團(tuán)隊(duì)有什么特征四、企業(yè)成功的本質(zhì)——團(tuán)隊(duì)績(jī)效案例分析:任正非論狼性團(tuán)隊(duì)華為公司致力...

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“業(yè)務(wù)型”管理者冠軍銷售團(tuán)隊(duì)打造課程背景:為什么團(tuán)隊(duì)凝聚力不足?為什么團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不強(qiáng)?為什么責(zé)任心不夠?根本原因是領(lǐng)袖領(lǐng)導(dǎo)力不足。凝聚力是表象,領(lǐng)導(dǎo)力是核心,執(zhí)行力是結(jié)果。心沒(méi)在一起,所以業(yè)績(jī)結(jié)果平平淡淡。領(lǐng)導(dǎo)力決定著團(tuán)隊(duì)成員心是否在一起。沒(méi)有穩(wěn)定的團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有穩(wěn)定的業(yè)績(jī),達(dá)成組織績(jī)效目標(biāo),擁有一支精英團(tuán)隊(duì)必不可少,而團(tuán)隊(duì)的狀態(tài)取決于領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)能力,主將無(wú)能...

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“沖刺型”銷售團(tuán)隊(duì)打造——心態(tài)篇(狀態(tài)激勵(lì))課程背景:團(tuán)隊(duì)不行,一切是零。沒(méi)有激情的團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有驕人的業(yè)績(jī),工作沒(méi)有激情就沒(méi)有狀態(tài),沒(méi)有狀態(tài)就沒(méi)有執(zhí)行力。團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)差,要么是員工業(yè)務(wù)能力差,要么是員工有能力但缺少動(dòng)力,一句話,不愿意工作。員工流失率居高不下,為企業(yè)帶來(lái)巨大的人力成本增加;員工工作積極性較差,工作中沒(méi)能有效發(fā)揮崗位職能,團(tuán)隊(duì)士氣消沉,缺乏激情,懶散...

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“沖刺型”銷售團(tuán)隊(duì)打造——技巧篇(讀懂客戶)課程背景:孩子學(xué)習(xí)成績(jī)不好,兩個(gè)因素,要么是不愛(ài)學(xué)習(xí),沒(méi)把心思放在學(xué)習(xí)上,要么是不會(huì)學(xué)習(xí),沒(méi)能掌握學(xué)習(xí)的方法,這個(gè)兩個(gè)問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)不佳,也無(wú)非兩個(gè)因素,要么團(tuán)隊(duì)沒(méi)野心,小富即安,缺少拼勁;要么不會(huì)方法,不能有效抓住客戶需求,浪費(fèi)了優(yōu)質(zhì)客戶資源,業(yè)績(jī)平平。本課程從人員潛能激發(fā)原動(dòng)力,從消費(fèi)者心理學(xué)角度解析購(gòu)買心...

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《團(tuán)隊(duì)打造及業(yè)績(jī)提升》鄧博課程背景企業(yè)靠戰(zhàn)略牽引,戰(zhàn)略靠業(yè)績(jī)來(lái)實(shí)現(xiàn),而戰(zhàn)略和業(yè)績(jī)都靠團(tuán)隊(duì)來(lái)達(dá)成。打造達(dá)成業(yè)績(jī)提升的團(tuán)隊(duì),是每個(gè)企業(yè)創(chuàng)始人和決策層最關(guān)心的問(wèn)題。如何找到業(yè)績(jī)提升的方向和著力點(diǎn),如何夯實(shí)業(yè)績(jī)提升的基礎(chǔ)和保障體系,又如何打造確保高績(jī)效團(tuán)隊(duì)?團(tuán)隊(duì)究竟是什么?為什么團(tuán)隊(duì)如此盛行?在組建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中有哪些問(wèn)題?如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同風(fēng)格的團(tuán)隊(duì)?怎樣培育團(tuán)隊(duì)精...

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《商業(yè)地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)打造及售實(shí)戰(zhàn)策略和技能提升》隨著宏觀調(diào)控政策對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的全面影響,近幾年商業(yè)地產(chǎn)大量涌現(xiàn),競(jìng)爭(zhēng)激烈程度前所未有,無(wú)論是老牌開發(fā)商或是新生代開發(fā)商都遭遇不少問(wèn)題。很多商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)團(tuán)隊(duì)當(dāng)前困難主因是缺乏一套有效的商業(yè)地產(chǎn)專業(yè)知識(shí),引導(dǎo)項(xiàng)目的商業(yè)定位、客戶定位、項(xiàng)目開發(fā)、招商與運(yùn)營(yíng)管理等工作流程及內(nèi)在銜接的關(guān)系。新生代開發(fā)企業(yè)更陷入團(tuán)隊(duì)專業(yè)知識(shí)...

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商業(yè)地產(chǎn)招商團(tuán)隊(duì)打造與管理模式解讀主要內(nèi)容:招商團(tuán)隊(duì)打造租賃(招商)部崗位職責(zé)招商團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成方式招商管理規(guī)則的制定1.3.1招商業(yè)務(wù)管理辦法1.3.2品牌庫(kù)管理辦法1.3.3招商代理公司管理辦法1.3.4租賃合同登記備案管理辦法2.招商管理步驟2.1市場(chǎng)調(diào)研與商業(yè)定位2.2業(yè)態(tài)及品牌落位圖完成并有進(jìn)展控制圖2.3完成各業(yè)態(tài)租金底價(jià)和面價(jià),完成租賃政策。3.招...

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狼性團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)——用結(jié)果說(shuō)話!三天(及二夜)瘋狂打造狼性執(zhí)行團(tuán)隊(duì)!老板是企業(yè)的頭,團(tuán)隊(duì)是腰,個(gè)人是腳,老板探討的是營(yíng)銷之道,團(tuán)隊(duì)探討的是營(yíng)銷之法,個(gè)人是探討的營(yíng)銷之術(shù),老板重點(diǎn)是建設(shè)營(yíng)銷系統(tǒng),團(tuán)隊(duì)重點(diǎn)是改善流程管理,個(gè)人是修煉溝通技術(shù)。通過(guò)植入8大基因,使企業(yè)(公司)團(tuán)隊(duì)有了狼性基因。執(zhí)行信念基因讓員工從相信上升到信念,并從信念進(jìn)一步升華到信仰,執(zhí)行價(jià)值觀基...

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狼行天下——卓越銷售團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營(yíng)課程背景:作為公司獲取利潤(rùn)的直接工作者。這支隊(duì)伍具有很大的流動(dòng)性,如何讓銷售團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)大旺盛的戰(zhàn)斗力,如何讓我們的銷售團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致、默契配合、真誠(chéng)團(tuán)結(jié)實(shí)現(xiàn)最終業(yè)績(jī)目標(biāo)?是企業(yè)一直想解決的問(wèn)題。銷售團(tuán)隊(duì)的管理其實(shí)關(guān)鍵在人的管理,尤其是如何培養(yǎng)和引導(dǎo)每一個(gè)銷售人員發(fā)揮出最大的戰(zhàn)斗力。所以,卓越的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)管理者有效實(shí)現(xiàn)組織目...

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狼性銷售團(tuán)隊(duì)打造講師:趙斌【課程背景】商戰(zhàn)如戰(zhàn)場(chǎng),如何讓銷售人員充滿激情地沖鋒陷陣,攻克一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)高地?作為營(yíng)銷管理者,如何把銷售團(tuán)隊(duì)里的“羊”快速變成“狼”,以給團(tuán)隊(duì)和企業(yè)創(chuàng)造更大的效益?在銷售管理過(guò)程當(dāng)中,我們是否經(jīng)常遇到以下的瓶頸或者困惑:1、為何一些業(yè)務(wù)員當(dāng)面拍胸脯,表決心,而背后依然故我,目標(biāo)達(dá)不成?2、為何一些業(yè)務(wù)員潛質(zhì)很高,但在市場(chǎng)上卻表現(xiàn)...

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巔峰團(tuán)隊(duì)打造特訓(xùn)營(yíng)—涂鵬程導(dǎo)師您的企業(yè)是否存在以下問(wèn)題?員工工作態(tài)度不積極,玩忽職守、缺乏責(zé)任心、整體紀(jì)律性不強(qiáng)?人才流失嚴(yán)重、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)差?管理層整天機(jī)械性盲目的工作,做一天和尚撞一天鐘?員工把企業(yè)對(duì)他的培養(yǎng)當(dāng)作是一種應(yīng)該,失去最基本的感恩心?員工不能自覺(jué)主動(dòng)地承擔(dān)本職工作,相互推卸責(zé)任?假如貴公司的團(tuán)隊(duì)比原來(lái)更加認(rèn)真、敬業(yè)的工作、業(yè)績(jī)有沒(méi)有可能輕松增加...

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《團(tuán)隊(duì)打造與溝通法寶》主講林翰芳老師【課程背景】建立卓越的銷售團(tuán)隊(duì)是所有進(jìn)取型組織的期待,也是高績(jī)效銷售組織的基石,企業(yè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不僅在于員工個(gè)人能力的卓越,更重要的是體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)合力溝通的強(qiáng)大,體現(xiàn)在那種注入于企業(yè)中無(wú)處不在的團(tuán)隊(duì)精神……抱團(tuán)打天下,進(jìn)行規(guī)范化的團(tuán)隊(duì)管理——這是卓越銷售團(tuán)隊(duì)的必然選擇!【課程收益】通過(guò)參與和練習(xí),全面提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的團(tuán)隊(duì)管...

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網(wǎng)點(diǎn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造課程背景:世界著名的未來(lái)學(xué)家約翰?奈斯比特說(shuō),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就在團(tuán)隊(duì)溝通能力的競(jìng)爭(zhēng)。本課程為有志于提高團(tuán)隊(duì)生命力、執(zhí)行力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的企業(yè)、企業(yè)家和管理者而設(shè)計(jì)。本課程以豐富的案例、多樣的手法、有用的工具和活躍的氣氛,立足于培訓(xùn)結(jié)合、知行合一,幫助這些企業(yè)家和管理者,在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性,并學(xué)會(huì)方法,掌握工具,運(yùn)用到工作中后,...

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高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造主講:趙斌【課程時(shí)長(zhǎng)】1-2天【培訓(xùn)對(duì)象】團(tuán)隊(duì)各層管理者及全體員工【課程背景】隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,現(xiàn)代企業(yè)更加強(qiáng)調(diào)發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,建立群體共識(shí),快速因應(yīng)顧客需求,提升工作效率。那么團(tuán)隊(duì)究竟是什么為什么團(tuán)隊(duì)如此盛行在組建團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中有哪些問(wèn)題如何引導(dǎo)和帶領(lǐng)不同階段的團(tuán)隊(duì)怎樣培育團(tuán)隊(duì)精神如何打造高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)上述一系列的問(wèn)題正困擾著許多企業(yè)總經(jīng)理和...

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《王牌銷售團(tuán)隊(duì)打造及銷售人員激勵(lì)考核寶典》【課程背景】建設(shè)與管控銷售團(tuán)隊(duì)是每位企業(yè)家、營(yíng)銷管理者最為重要的工作之一。本課程為有志于提高銷售團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效而設(shè)計(jì)。通過(guò)先進(jìn)的銷售管理理念、方法、工具的導(dǎo)入和經(jīng)驗(yàn)分享,提供給銷售團(tuán)隊(duì)管理者一套行之有效的銷售管理模式,并研討如何運(yùn)用到實(shí)際工作中去;將自己的銷售團(tuán)隊(duì)激勵(lì)成超人,不斷創(chuàng)造新的輝煌【課程時(shí)間】2天/12小時(shí)【...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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