團(tuán)隊打造課程體系
課程引導(dǎo)：部分：絕對成交一、先造就一個絕對的自己！二、絕對溝通三、絕對好感四、絕對認(rèn)同五、影響成交的錯誤六、雙贏才叫真贏！第二部分：狼性特征和團(tuán)隊精神一、兇殘的個性--對獵物直取要害，絕不留情二、敏銳的嗅覺---對獵物的感知能力三、主動出擊---不守株待兔四、團(tuán)結(jié)、合作---任何一次攻擊都是合作經(jīng)典五、服從、忠誠---無條件服從狼王六、執(zhí)著---單純而執(zhí)著地...
講師：高海友咨詢電話：010-82593357下載需求表
天：《狼道》模塊：個人冠軍潛能激勵篇單元：房地產(chǎn)狼性銷冠“自知”訓(xùn)練-------職場和角色定位一、我為什么要從事房地產(chǎn)銷售？-----------------------給我自身帶來什么價值？二、房地產(chǎn)狼性銷冠必須具備哪些特征？-----------------我必須要提升哪些特質(zhì)？三、自己在房地產(chǎn)公司角色定位和職業(yè)規(guī)劃？-------------我以后應(yīng)...
講師：閔新聞咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：如何做一個太上不知有知的銷售團(tuán)隊管理者——自我修煉 一、銷售團(tuán)隊管理者如何避免總司令親自去炸碉堡 1、業(yè)而優(yōu)則仕的流弊 2、銷售經(jīng)理的角色與職責(zé) 3、建立懶人文化 4、從執(zhí)行者到管理者—成為團(tuán)隊資源匹配與服務(wù)講師 故事：不在其位，不謀其政 案例：一個救火隊長的一天 案例：哈佛案例探討——關(guān)于角色定位 案例：某企業(yè)銷售團(tuán)隊管理之道 ...
講師：趙大勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國式高績效團(tuán)隊打造 課時：12H
【上篇】認(rèn)識之道講：中國式高績效團(tuán)隊認(rèn)知1、團(tuán)隊到底是什么2、高績效團(tuán)隊構(gòu)成的5P要素（團(tuán)隊與群體的5大區(qū)別）※在決策方面※在責(zé)任方面※在角色方面※在目標(biāo)方面※在核心方面3、中國式高績效團(tuán)隊構(gòu)成的5種角色分析4、高績效團(tuán)隊的5大特點◎視頻賞析：世界杯◎參與體驗式情景游戲：流程管理◎案例分析：商解《西游記》團(tuán)隊◎案例研討：請剖析一下這個團(tuán)隊◎輔助教學(xué)方式：視頻...
講師：高晨云咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇章一級題綱開篇行業(yè)發(fā)展趨勢分析經(jīng)銷商辛苦是為了什么？經(jīng)銷商不能做大做強(qiáng)的原因？四大核心問題：方向模糊、營銷無力、機(jī)制無法、文化沙漠理想團(tuán)隊的標(biāo)準(zhǔn)：召之即來、揮之不去、戰(zhàn)之能勝案例：知名團(tuán)隊解讀修身之道——治人先正己1、什么事真正的商戰(zhàn)“贏家”？環(huán)境——什么樣的環(huán)境才是高效團(tuán)隊生存的關(guān)鍵？動力——團(tuán)隊拼搏的動力源泉是什么？阻力——如何不斷化解團(tuán)隊績效的關(guān)鍵障...
講師：胡天墨咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：個人冠軍潛能激勵篇單元：房地產(chǎn)狼性銷冠“自知”訓(xùn)練-------職場和角色定位一、我為什么要從事房地產(chǎn)銷售？-----------------------給我自身帶來什么價值？二、房地產(chǎn)狼性銷冠必須具備哪些特征？-----------------我必須要提升哪些特質(zhì)？三、自己在房地產(chǎn)公司角色定位和職業(yè)規(guī)劃？-------------我以后應(yīng)該怎么去行動...
講師：閔新聞咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分鑄魂：團(tuán)隊正為先1.1團(tuán)隊之我見1.2三種團(tuán)隊的存在形式1.2.1雙打式1.2.2手術(shù)室式1.2.3足球隊式1.3高效團(tuán)隊五個階段的特質(zhì)1.4高效團(tuán)隊管理的四個原則1.5團(tuán)隊文化的教化影響第二部分自覺：突破一線天2.1知己解彼：DISC性格測評2.2尊重差異，取長補(bǔ)短2.2.1力量型成員的職業(yè)特質(zhì)2.2.2交際型成員的職業(yè)特質(zhì)2.2.3穩(wěn)健型成員的職業(yè)特...
講師：徐云松咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、領(lǐng)導(dǎo)篇——先導(dǎo)后領(lǐng)，多導(dǎo)少領(lǐng)，邊導(dǎo)邊領(lǐng) ●角色定位 ●領(lǐng)導(dǎo)方式 ●領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 二、用人篇——用人決定成敗 ●選人的標(biāo)準(zhǔn)：三心、三力 ●用人的標(biāo)準(zhǔn)：三種人優(yōu)先使用、三種人拒絕使用 ●選人三忌，用人四忌 三、合作篇——九型性格學(xué)發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊成員的優(yōu)點和缺陷 四、激勵篇——一個好的激勵制度能讓豬變成天才 ●薪酬激勵 ●榜樣激勵 ●科學(xué)考核...
講師：趙國忠咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分:團(tuán)隊打造之---信仰的力量 信仰的力量: 1、列舉生活中的真正的團(tuán)隊 2、軍隊——絕對服從沒有借口 3、黑社會——一伙理論（要用一伙人去影響另一伙人） 4、傳銷組織——夢想理論（優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)營下屬的夢想） 5、總結(jié)總歸結(jié)一核心點信仰（宗教） 6、三道文化天道（客戶）師道（優(yōu)秀的員工）孝道（公司） 5、領(lǐng)導(dǎo)者身先方能率人 第二部分：...
講師：王傳利咨詢電話：010-82593357下載需求表
冠軍銷售團(tuán)隊打造 課時：6H
冠軍銷售團(tuán)隊打造主講：風(fēng)青楊課程大綱:一．選對你的兵1．銷售人員如何選擇我們需要怎么樣的業(yè)務(wù)人員如何讓優(yōu)秀業(yè)力員留下來面試時的提問技巧2．銷售人員是否勝任的評估銷售人員的四大評估標(biāo)準(zhǔn)成功銷售人員的特點3．金牌銷售人員的信念沒有不可能贏的信念在行動中追求完美4．強(qiáng)兵之前先強(qiáng)將超越名利的使命感不信邪的人拒絕號套餐的干部做好事業(yè)的取舍5．銷售骨干的的儲備和鍛造要改...
講師：風(fēng)青楊咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團(tuán)隊打造》主講：王棟梁【課程背景】為什么你的工作每天安排的都很緊張，而你的團(tuán)隊卻很清閑？為什么你總擔(dān)心每月的業(yè)績指標(biāo)不能按時達(dá)成，而你的團(tuán)隊卻感覺無所謂？為什么你的工作效率很高，而你的團(tuán)隊效率低下？為什么你的團(tuán)隊成員能力不錯，可是大家卻不能相互配合，反而削弱整體實力？為什么你的團(tuán)隊遇到問題大家相互推諉，卻不能共同協(xié)商解決？為什么你總是希望團(tuán)隊協(xié)作，可...
講師：王棟梁咨詢電話：010-82593357下載需求表
建團(tuán)隊、凝人心，成大事打造有執(zhí)行力的高效團(tuán)隊主講老師：李文莉【課程背景】中高層管理人員是指對整個組織的管理負(fù)有全面責(zé)任的人，他們的主要職責(zé)是制定組織的總目標(biāo)、總戰(zhàn)略，掌握組織的大致方針，并評價整個組織的HYPERLINK"https://baike.so.com/doc/435524-461153.html"\t"https:/...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
建團(tuán)隊、凝人心，成大事打造有執(zhí)行力的高效團(tuán)隊主講老師：李文莉【課程背景】中高層管理人員是指對整個組織的管理負(fù)有全面責(zé)任的人，他們的主要職責(zé)是制定組織的總目標(biāo)、總戰(zhàn)略，掌握組織的大致方針，并評價整個組織的HYPERLINK"https://baike.so.com/doc/435524-461153.html"\t"https:/...
講師：李文莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
亮劍精神之狼性團(tuán)隊打造主講：徐硯烽課程背景：您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊沒有凝聚力而困撓？您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊沒有執(zhí)行力而無可奈何？您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊沒有感恩您的付出而感到難過？您是否為您的企業(yè)團(tuán)隊沒有有效溝通而造成的浪費(fèi)而痛苦？圖騰中的狼性，是值得人們景仰的。狼的勇敢智慧、強(qiáng)悍進(jìn)取、團(tuán)隊精神、競爭精神以及戰(zhàn)斗犧牲精神等等，與現(xiàn)代競爭社會所倡導(dǎo)的現(xiàn)代精神極為相同。...
講師：徐硯烽咨詢電話：010-82593357下載需求表
《出海企業(yè)國際化人才戰(zhàn)略與團(tuán)隊打造》從理論到實踐，助力企業(yè)突破出海挑戰(zhàn)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展主講：許秀清老師【課程背景】在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，中國企業(yè)紛紛踏上出海征程，積極拓展海外市場以尋求更廣闊的發(fā)展空間和資源。出海之路并非一帆風(fēng)順，企業(yè)面臨著諸多挑戰(zhàn)，其中國際化人才短缺成為制約企業(yè)國際化發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。一方面，目標(biāo)市場的商業(yè)環(huán)境、法律法規(guī)、文化習(xí)俗等與國內(nèi)...
