團(tuán)隊打造課程體系
《共創(chuàng)偉業(yè)---卓越團(tuán)隊打造》【課程背景】或許您已從許多管理大師、期刊、叢書中或一場精彩的培訓(xùn)里了解一個無可置疑的事實“有效的團(tuán)隊管理是通向成功的途徑”。但是：什么是有效的團(tuán)隊管理？有效的團(tuán)隊管理該如何實施？卓越團(tuán)隊建設(shè)課程會教您找到答案！作為團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)的您，夢寐以求的是能使自己的團(tuán)隊盡快達(dá)到成熟期;然而在現(xiàn)實中，團(tuán)隊從成立走到成熟的過程并不是一帆風(fēng)順的，甚至...
講師：王策咨詢電話：010-82593357下載需求表
狼性團(tuán)隊打造 課時：6H
狼性團(tuán)隊打造狼性團(tuán)隊的精髓：崇尚競爭，分工協(xié)作，專注目標(biāo)，不屈不撓（永不言敗）西方國家已實行市場經(jīng)濟(jì)數(shù)百年，公民的競爭意識團(tuán)隊理念已經(jīng)很強(qiáng)。而受儒家文化兩千多年的影響，中國人一直崇尚中庸，反對競爭；重視個人，輕視團(tuán)隊。所以打造企業(yè)狼性團(tuán)隊在中國十分必要。一團(tuán)隊和一般群體的區(qū)別團(tuán)隊有共同的目標(biāo)、理想、信念，強(qiáng)調(diào)相互配合與合作，崇尚個人服從組織，局部服從大局，團(tuán)...
講師：孫新平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高執(zhí)行力團(tuán)隊打造》 課時：6H
《高執(zhí)行力團(tuán)隊打造》【課程背景】"三分策劃、七分執(zhí)行"。沒有執(zhí)行，制度就形同虛設(shè)；沒有執(zhí)行力，管理就不能真正落到實處。曾經(jīng)有一位著名的企業(yè)家講："一家公司和它的競爭對手之間的差別就在于雙方執(zhí)行的能力"，"執(zhí)行正成為企業(yè)成功的一個關(guān)鍵因素"。所以，如何提高執(zhí)行能力，是各銀行最關(guān)心的課題。成功的企業(yè)，2...
講師：宋子博咨詢電話：010-82593357下載需求表
狼性高效團(tuán)隊打造圣經(jīng) 課時：12H
課程收益1、了解團(tuán)隊的特征及作用；2、了解不成功團(tuán)隊常見的原因；3、充分認(rèn)識狼性團(tuán)隊的特質(zhì)；4、掌握打造狼性團(tuán)隊的方法和工具；5、掌握狼性團(tuán)隊管理最基本方式方法。培訓(xùn)時間二天授課方式通過激情、風(fēng)趣幽默的授課方式；通俗易懂的語言讓學(xué)員在輕松愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)，以經(jīng)典案例游戲、視頻片段、角色扮演、互動交流等方式引導(dǎo)學(xué)員由淺入深對問題的認(rèn)識與理解，給予實用的操作工具...
講師：鄧全彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效團(tuán)隊打造內(nèi)訓(xùn) 課時：9H
高效團(tuán)隊打造內(nèi)訓(xùn)·課程大綱---陳志峰老師主講【課程目標(biāo)】□了解團(tuán)隊的概念及構(gòu)成要素□掌握團(tuán)隊發(fā)展的不同階段□掌握團(tuán)隊建設(shè)的不同方法□掌握團(tuán)隊的管理、溝通、激勵、決策等方法□明確團(tuán)隊角色認(rèn)知，加強(qiáng)團(tuán)隊的互補(bǔ)性□打造卓越的團(tuán)隊精神，實現(xiàn)團(tuán)隊整體優(yōu)勢【課程時間】6-9課時【課程對象】企業(yè)基層員工、銷售團(tuán)隊、中高層管理者等【課程形式】采用體驗式、案例式、互動式等多...
講師：陳志峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團(tuán)隊打造成功方程式 課時：6H
《卓越團(tuán)隊打造成功方程式》【培訓(xùn)目的】本課程旨在為企業(yè)員工樹立良好的職業(yè)心態(tài)，提升職業(yè)員工職業(yè)化水準(zhǔn)，培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工，通過對學(xué)員態(tài)度、觀念、技能、自我管理、團(tuán)隊精神的培訓(xùn)，提升員工職業(yè)素養(yǎng)，提高主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造有效的結(jié)果，提高企業(yè)整體績效。【培訓(xùn)方式】講解分析、角色扮演、觀看視頻、模擬練習(xí)、案例研討等。培訓(xùn)全程講授與互動相結(jié)合，注重學(xué)員的情...
講師：劉乃持咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)卓越團(tuán)隊打造成功方程式 課時：6H
《企業(yè)卓越團(tuán)隊打造成功方程式》【培訓(xùn)目的】本課程旨在為企業(yè)員工樹立良好的職業(yè)心態(tài)，提升員工技能水平，培養(yǎng)適合企業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀員工，通過對員工態(tài)度、觀念、技能、自我管理、執(zhí)行力的培訓(xùn)，提高主觀能動性，為企業(yè)創(chuàng)造有效的結(jié)果，提升企業(yè)整體績效?！九嘤?xùn)方式】從企業(yè)實際問題出發(fā)，解析問題背后的原理，提供問題解決思路。講解分析、角色扮演、觀看視頻、模擬練習(xí)、案例研討等。培...
講師：劉乃持咨詢電話：010-82593357下載需求表
《管理技能之基于溝通層面高效執(zhí)行力團(tuán)隊打造》【課程背景】盲、忙、茫是中國企業(yè)管理的真實寫照，談執(zhí)行力如果擺脫了溝通，那就是空談，結(jié)合良好的溝通策略才是高效執(zhí)行的基礎(chǔ)，在企業(yè)越來越追求執(zhí)行文化系統(tǒng)建設(shè)的今天，如何提升組織的執(zhí)行力，如何考察執(zhí)行力缺失，為何執(zhí)行力一個細(xì)節(jié)讓你全盤皆輸，甚至斷送一個企業(yè)，成為眾多企業(yè)最為關(guān)注的話題。在企業(yè)人才高度流失的今天，本課程圍...
講師：陳胤君咨詢電話：010-82593357下載需求表
精鷹團(tuán)隊建設(shè)與管理 課時：12H
團(tuán)隊建設(shè)與管理課程收益：課程通過行動體驗來呈現(xiàn)團(tuán)隊，從開始的團(tuán)隊組建到最后真正團(tuán)隊形成，過程中學(xué)習(xí)到的就是工作中可以用到的，整個課程中完成四個團(tuán)隊活動，目標(biāo)--結(jié)果--行動來驗證每一個團(tuán)隊。課程大綱：第一天上午建立團(tuán)隊，達(dá)成共識1.選團(tuán)長明確團(tuán)長責(zé)任2.定團(tuán)名團(tuán)呼團(tuán)歌3.團(tuán)隊目標(biāo)約誓4.團(tuán)隊守則制定5.共識內(nèi)容是什么？6.成員承諾于目標(biāo)第一天下午定位角色1....
講師：張月祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
百分百責(zé)任 課時：12H
百分百責(zé)任課程收益：課程通過現(xiàn)狀案例分享、行動體驗來呈現(xiàn)責(zé)任，提高學(xué)員覺察力，增強(qiáng)責(zé)任感、提高自信心來呈現(xiàn)改變！課程大綱：第一天上午主題：對當(dāng)下的承諾1.實際責(zé)任現(xiàn)狀呈現(xiàn)2.只有承諾才能全力以赴3.承諾的標(biāo)準(zhǔn)5化4.承諾加行動引發(fā)支持5.承諾的意義6.學(xué)員承諾于目標(biāo)第一天下午主題：完全責(zé)任1.100責(zé)任態(tài)度引發(fā)的行動2.認(rèn)責(zé)還要認(rèn)錯3.只有不是才要證明4.活...
講師：張月祥咨詢電話：010-82593357下載需求表
講-員工服務(wù)心態(tài)打造l心態(tài)決定行為l我的工資誰發(fā)的l與公司站在同一陣線l一視同仁的服務(wù)態(tài)度l樂于助人的態(tài)度l焦點導(dǎo)引思想l即使不買，我們?nèi)愿杏X到滿足l大量工作忘記傷口l員工心態(tài)五大陷阱l努力勤奮=成功第二講-贏在起點--開業(yè)前的準(zhǔn)備l做好銷售目標(biāo)分解l個人外在的形象的準(zhǔn)備l塑造優(yōu)質(zhì)的門店工作環(huán)境l多元化的視覺陳列l(wèi)銷售工具的準(zhǔn)備l優(yōu)質(zhì)的禮儀迎接顧客l有自信的...
講師：郜杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、高績效團(tuán)隊的三大標(biāo)準(zhǔn)1、優(yōu)秀的團(tuán)隊文化2、團(tuán)隊成員的銷售能力3、銷售團(tuán)隊管理成熟度二、從五個方面打造高績效銷售團(tuán)隊1、人員的招聘1）人員招聘的標(biāo)準(zhǔn)2）招聘新員工的方法3）人員面試的方法2、銷售人員的內(nèi)部培訓(xùn)1）不同階段銷售人員培訓(xùn)的內(nèi)容定位A、新員工的培訓(xùn)B、日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)2）內(nèi)部培訓(xùn)的準(zhǔn)備A、銷售人員的能力評估B、差異化培訓(xùn)計劃——因材施教3）內(nèi)部培訓(xùn)的...
講師：陳文學(xué)咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：團(tuán)隊管理 一、如何理解團(tuán)隊的概念 1、什么是團(tuán)隊 2、優(yōu)秀團(tuán)隊的特征是有哪些 二、團(tuán)隊的發(fā)展的五個階段及管理對策 1、團(tuán)隊形成期、動蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期、衰退期的特征 2、團(tuán)隊在不同時期的相應(yīng)的管理對策 三、打造高效團(tuán)隊的十大策略 1、宣導(dǎo)樹立共同的目標(biāo) 2、建立共同的語言 3、帶領(lǐng)團(tuán)隊取得勝利和成績 4、尊重員工的差異性 ...
講師：陳德生咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：團(tuán)隊和群體的區(qū)別 1、什么是團(tuán)隊 2、案例論證團(tuán)隊作用及威力 3、群體及團(tuán)伙的講解 4、企業(yè)中存在的群體/團(tuán)伙會給企業(yè)帶來什么樣災(zāi)難 5、團(tuán)隊跟群體/團(tuán)伙之間的對比 第二部分：高效績效團(tuán)隊須具備的六把利劍 1、高效績效團(tuán)隊必須具備的六把利劍； A、自主B、獨立C、思考D、信任D、合作E、忠誠 2、自主對團(tuán)隊有什么樣的幫助及團(tuán)隊成員...
講師：王傳璐咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識團(tuán)隊 1、為什么要有團(tuán)隊 2、造成團(tuán)隊的障礙 3、無法發(fā)揮績效的原因 4、團(tuán)隊績效的發(fā)揮 5、團(tuán)隊的要件 6、不具生產(chǎn)力的團(tuán)隊角色、行為 7、團(tuán)隊績效—團(tuán)隊的價值觀 二、團(tuán)隊的種類與特征 1、工作小組—假團(tuán)隊 2、潛團(tuán)隊—真團(tuán)隊 3、高效能團(tuán)隊—特別說明 三、有效團(tuán)隊的特性 1、高程度的溝通—創(chuàng)新與革新的觀念 2、共同...
