項目管理課程體系
《房企經(jīng)營效率提升之道--項目快速開發(fā)背景下的項目管理與計劃管控》課程提綱:一、項目為什么需要快速開發(fā)1.財務(wù)費用對開發(fā)成本的影響2.現(xiàn)金流對項目運轉(zhuǎn)的影響3.快速開發(fā)對公司項目運轉(zhuǎn)的影響4.政策、環(huán)境變化二、項目延長開發(fā)周期取得超額利潤的案例1.深圳聯(lián)美新天地2.廣州華發(fā)中央公園三、何為快速開發(fā)1.快速開發(fā)=快速施工?2.泰勒的科學(xué)管理理論3.快速開發(fā)應(yīng)必...
講師:韓生咨詢電話:010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)項目管理與部門(專業(yè))跨界協(xié)同》課程提綱:一、工程計劃管理的邏輯與運營跨界協(xié)同1、于財務(wù)視角的運營計劃先行1.1運營中的核心點“利潤”和“現(xiàn)金流”1.2運營的主要目的是什么?1.3項目分期情況1.4運營好壞的核心點:在方案策劃階段的“交圈”協(xié)同2、復(fù)雜項目的計劃管理需要創(chuàng)新的工具2.1總平部署需要輸入哪些信息?2.2坡地建筑如何進(jìn)行總平部署2.3關(guān)注...
講師:韓生咨詢電話:010-82593357下載需求表
《房地產(chǎn)開發(fā)之項目管理實戰(zhàn)應(yīng)用》課程提綱:一、項目設(shè)計管理1項目設(shè)計之要素管理1.1規(guī)劃指標(biāo)1.2技術(shù)指標(biāo)1.3銷售指標(biāo)2項目設(shè)計管理之資源整合2.1設(shè)計管理專業(yè)崗位配置與專業(yè)咨詢顧問2.2建筑設(shè)計與第三方審圖2.3建筑設(shè)計與建筑面積測繪2.4建筑設(shè)計單位與專業(yè)設(shè)計單位2.5專業(yè)設(shè)計單位與二次深化設(shè)計單位3項目設(shè)計管理之進(jìn)度控制3.1設(shè)計任務(wù)書3.2方案(修...
講師:韓生咨詢電話:010-82593357下載需求表
《工程項目管理》 課時:6H
《工程項目管理》課程背景:一直以來,工程項目的管理方法都是以目標(biāo)管理為主,對于全過程管理的管理方法夜市最近才提出和實施的,項目管理由目標(biāo)管理逐漸向全過程管理意味著項目管理由傳統(tǒng)型逐漸轉(zhuǎn)化為精細(xì)化方向發(fā)展。項目管理的全過程管理是從整個過程的層面切入的,主要關(guān)注的是在項目管理過程中有無管理增值,為了能夠保證全過程管理的不斷發(fā)展和優(yōu)化,形成一套“認(rèn)知過程、建立過程...
講師:吳先鋒咨詢電話:010-82593357下載需求表
《總經(jīng)理視角下的項目管理-10大管理技能剖析與45個實戰(zhàn)案例解讀》ν課程說明在今天,以及未來,房地產(chǎn)企業(yè)實施規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、精細(xì)化管理將是大勢所趨。怎么做?如何做好?首先得有一個科學(xué)的管理理念,以統(tǒng)一團隊的思想,然后通過制度與流程管理固化在企業(yè)的運營當(dāng)中,固化在企業(yè)員工的行為當(dāng)中……本課程系統(tǒng)講解了國際上最權(quán)威、最經(jīng)典的項目管理理論“美國項目管理專業(yè)...
講師:安巖咨詢電話:010-82593357下載需求表
《向華為學(xué)——企業(yè)5M實戰(zhàn)研發(fā)項目管理》課程說明書V4.0本版本適用年限:2020-2021年【課程背景】技術(shù)密集型高新技術(shù)企業(yè),業(yè)務(wù)以項目運作為主,尤其是跨部門項目,日常運作比重在降低,經(jīng)營業(yè)績很大程度由項目管理水平?jīng)Q定。諸多企業(yè)開始重視項目管理,重視項目管理人才的培養(yǎng)。但令人遺憾的是,項目管理問題仍舊比比皆是,項目延期司空見慣,甚至有人講“沒有我們完不成...
講師:何重軍咨詢電話:010-82593357下載需求表
企業(yè)“5M”實戰(zhàn)研發(fā)項目管理 課時:12H
企業(yè)5M實戰(zhàn)研發(fā)項目管理【課程背景】技術(shù)密集型高新技術(shù)企業(yè),業(yè)務(wù)以項目運作為主,尤其是跨部門項目,日常運作比重在降低,經(jīng)營業(yè)績很大程度由項目管理水平?jīng)Q定。諸多企業(yè)開始重視項目管理,重視項目管理人才的培養(yǎng)。但令人遺憾的是,項目管理問題仍舊比比皆是,項目延期司空見慣,甚至有人講“沒有我們完不成的項目,但我們也沒有按時完成的項目”。您所在的企業(yè),在項目管理過程中,...
講師:何重軍咨詢電話:010-82593357下載需求表
《研發(fā)項目管理關(guān)鍵控制方法》課程說明書V4.1本版本適用年限:2021-2023年【課程背景】迅猛發(fā)展的賽道,驅(qū)動企業(yè)急速擴張,特別是剛渡過生存期的高新技術(shù)企業(yè),成長時間短,客戶需求緊迫,緊急項目多,人員成倍的增加,企業(yè)快速擴張,項目大干快上,人員跑步上崗,管理短板凸顯,業(yè)務(wù)拓展受研發(fā)及項目管理的低效掣肘非常突出,給企業(yè)研發(fā)管理、項目管理、團隊管理等,帶來很...
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01-研發(fā)項目管理關(guān)鍵控制方法 課時:12H
《研發(fā)項目管理關(guān)鍵控制方法》課程說明書V4.1本版本適用年限:2021-2023年【課程背景】迅猛發(fā)展的賽道,驅(qū)動企業(yè)急速擴張,特別是剛渡過生存期的高新技術(shù)企業(yè),成長時間短,客戶需求緊迫,緊急項目多,人員成倍的增加,企業(yè)快速擴張,項目大干快上,人員跑步上崗,管理短板凸顯,業(yè)務(wù)拓展受研發(fā)及項目管理的低效掣肘非常突出,給企業(yè)研發(fā)管理、項目管理、團隊管理等,帶來很...
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《產(chǎn)品研發(fā)項目關(guān)鍵控制方法》四天三晚工作坊訓(xùn)練方案說明:工作坊因訓(xùn)練、發(fā)表、點評、優(yōu)化改進(jìn)環(huán)節(jié)增加,四天三晚工作坊,將原課綱7個模塊縮減為5個模塊,其中講解的內(nèi)容也做適當(dāng)提煉和精簡,保證訓(xùn)練和優(yōu)化改進(jìn)環(huán)節(jié)時間??紤]學(xué)員學(xué)習(xí)精力和時間分配問題,工作坊白天講授和案例解析為主,結(jié)合部分研討,晚上小組共創(chuàng),討論、練習(xí)、輸出發(fā)表、點評、優(yōu)化改進(jìn)為主。培訓(xùn)時間內(nèi)容模塊要...
講師:何重軍咨詢電話:010-82593357下載需求表
《研發(fā)項目管理關(guān)鍵控制方法》工作坊——訓(xùn)練方案主講:何重軍【課程說明】工作坊因訓(xùn)練、發(fā)表、點評、優(yōu)化改進(jìn)環(huán)節(jié)增加,兩天一晚工作坊將原課綱7個模塊縮減為4個模塊,其中講解的內(nèi)容也做適當(dāng)提煉和精簡,保證訓(xùn)練和優(yōu)化改進(jìn)環(huán)節(jié)時間??紤]學(xué)員學(xué)習(xí)精力和時間分配問題,工作坊白天講授和案例解析為主,結(jié)合部分研討,晚上小組共創(chuàng),討論、練習(xí)、輸出發(fā)表、點評、優(yōu)化改進(jìn)為主?!菊n程...
講師:何重軍咨詢電話:010-82593357下載需求表
《研發(fā)項目管理關(guān)鍵控制方法》 課時:12H
《研發(fā)項目管理關(guān)鍵控制方法》主講:何重軍【課程背景】迅猛發(fā)展的賽道,驅(qū)動企業(yè)急速擴張,客戶需求緊迫,交付期短,緊急項目多,人員快速增加,企業(yè)快速擴張,項目大干快上,人員跑步上崗,管理短板凸顯,業(yè)務(wù)拓展受研發(fā)及項目管理的低效掣肘非常突出,給企業(yè)研發(fā)管理、項目管理、團隊管理等,帶來很大的沖擊!常見的業(yè)務(wù)“痛點”如下:項目經(jīng)理、項目骨干,野蠻生長,沒有經(jīng)過必須的培...
講師:何重軍咨詢電話:010-82593357下載需求表
裝備制造行業(yè)高效項目管理實戰(zhàn) 課時:12H
裝備制造行業(yè)高效項目管理實戰(zhàn)項有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景我們處在一個復(fù)雜、易變、不確定性和模糊性越來越高的VUCA時代。哈佛商業(yè)評論:項目經(jīng)濟已經(jīng)到來。項目(涉及組織的變革)正日益推動短期績效和長期價值創(chuàng)造—通過更頻繁的組織變革、更快速的新產(chǎn)品開發(fā)、更迅速的新技術(shù)采用,以項目為導(dǎo)向的項目經(jīng)濟的價值占GDP的比例越...
講師:項有程咨詢電話:010-82593357下載需求表
研發(fā)項目管理實戰(zhàn) 課時:12H
研發(fā)項目管理實戰(zhàn)項有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景我們處在一個復(fù)雜、易變、不確定性和模糊性越來越高的VUCA時代。哈佛商業(yè)評論:項目經(jīng)濟已經(jīng)到來。項目(涉及組織的變革)正日益推動短期績效和長期價值創(chuàng)造—通過更頻繁的組織變革、更快速的新產(chǎn)品開發(fā)、更迅速的新技術(shù)采用,以項目為導(dǎo)向的項目經(jīng)濟的價值占GDP的比例越來越高??萍?..
講師:項有程咨詢電話:010-82593357下載需求表
項目管理技能提升訓(xùn)練營(演練式) 課時:12H
項目管理技能提升訓(xùn)練營項有程老師精益6sigma專家/原大族激光高功率焊接產(chǎn)品中心總經(jīng)理課程背景我們處在一個復(fù)雜、易變、不確定性和模糊性越來越高的VUCA時代。哈佛商業(yè)評論:項目經(jīng)濟已經(jīng)到來。項目(涉及組織的變革)正日益推動短期績效和長期價值創(chuàng)造—通過更頻繁的組織變革、更快速的新產(chǎn)品開發(fā)、更迅速的新技術(shù)采用,以項目為導(dǎo)向的項目經(jīng)濟的價值占GDP的比例越來越高...







