項目管理課程體系
《高效項目管理需要強執(zhí)行團隊管理》 課時：12H
《高效項目管理需要強執(zhí)行團隊管理》主講：黃光偉老師【課程背景】在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)轉型升級成為必然趨勢。金融、制造業(yè)、能源業(yè)等傳統(tǒng)行業(yè)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇，項目的成功實施和高效團隊的打造成為企業(yè)提升競爭力的關鍵。本課程旨在幫助學員掌握先進的項目管理和團隊管理理念、方法與工具，提升企業(yè)在傳統(tǒng)行業(yè)中的創(chuàng)新能力和應變能力?！菊n程收益】掌握項目管理...
講師：黃光偉咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從規(guī)劃到成功的項目管理全流程實戰(zhàn)攻略》主講：黃光偉老師【課程背景】無論是新產品研發(fā)、市場拓展、業(yè)務流程優(yōu)化，還是企業(yè)數字化轉型，都離不開項目的有效管理。然而，項目管理并非易事，它面臨著諸多挑戰(zhàn)。一方面，項目的復雜性不斷增加，涉及多個部門、專業(yè)領域和利益相關者，需要協(xié)調各方資源和利益，確保項目目標的一致性。另一方面，項目的不確定性因素增多，如市場變化、技術創(chuàng)...
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《數據決策趨勢驅動下的敏捷項目管理與盈利模式重構》 課時：12H
《數據決策趨勢驅動下的敏捷項目管理與盈利模式重構》主講：黃光偉老師【課程背景】本課程以20232025年全球真實商業(yè)案例為基石，結合特斯拉供應鏈AI化、寧德時代敏捷研發(fā)、小米生態(tài)鏈協(xié)同等前沿實踐?！菊n程收益】通過“趨勢洞察-行業(yè)適配-盈利驗證”的邏輯框架，幫助學員掌握跨行業(yè)通用的敏捷協(xié)作工具、非職權影響力構建方法及成本效益量化模型。【課程特色】課程融入8次實...
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對標華為-打造卓越項目管理能力體系課程背景：面對市場的瞬息萬變，客戶的要求似乎越來越苛刻，市場機會窗口似乎也越來越短，很多企業(yè)協(xié)同作戰(zhàn)能力水平跟不上企業(yè)業(yè)務擴張的需要，同時內部效率提升乏力，企業(yè)競爭力受到很大局限，如何通過項目管理實現跨部門高效協(xié)同應對外部市場機會并通過項目經營為公司打更多現在和未來的糧食是很多企業(yè)必須思考的問題，華為多年成功管理實踐的背后明...
講師：談永道咨詢電話：010-82593357下載需求表
《對標華為-打造卓越研發(fā)項目管理能力體系》兩天版 課時：12H
對標華為—打造卓越研發(fā)項目管理能力體系課程背景：面對市場的瞬息萬變，客戶的要求似乎越來越苛刻，新時代高質量的生活需要提供客戶極致的產品和服務體驗，但是，市場機會窗口似乎越來越短，產品開發(fā)過程也面臨諸多風險，很多企業(yè)項目管理水平跟不上企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的需要，企業(yè)競爭力的提升受到很大局限，如何通過項目管理為公司打更多現在和未來的糧食？華為因為美國的背書成為了中華民族...
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項目管理實戰(zhàn)培訓講師：趙又德【課程背景】許多跨國公司都認為，企業(yè)的成功在于有效地推行項目管理。IBM公司指出：掌握和使用項目管理是對其未來發(fā)展起關鍵作用的因素，它計劃在未來五年內，將整個企業(yè)的運作管理變成基于項目的管理。摩托羅拉（中國）公司是我國唯一一家通過CMM五級評審的企業(yè)，CMM五級評審實際上反映了這個企業(yè)在項目管理方面的能力和成熟度。除此之外，其他的...
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項目管理實戰(zhàn)培訓講師：趙又德【課程背景】許多跨國公司都認為，企業(yè)的成功在于有效地推行項目管理。IBM公司指出：掌握和使用項目管理是對其未來發(fā)展起關鍵作用的因素，它計劃在未來五年內，將整個企業(yè)的運作管理變成基于項目的管理。摩托羅拉（中國）公司是我國唯一一家通過CMM五級評審的企業(yè)，CMM五級評審實際上反映了這個企業(yè)在項目管理方面的能力和成熟度。除此之外，其他的...
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產品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理 課時：12H
產品研發(fā)流程優(yōu)化與研發(fā)項目管理（2天，13小時）目錄課程背景參加對象培訓收益課程大綱1、研發(fā)管理業(yè)界最佳模式及案例分析2、產品開發(fā)管理概述3、產品開發(fā)的組織與團隊4、產品開發(fā)的結構化流程5、產品開發(fā)中的商業(yè)決策（公司高層對研發(fā)管理的具體操作）和技術評審6、研發(fā)項目計劃制定7、如何保證計劃有效執(zhí)行8、研發(fā)績效管理概述9、如何成功實施產品開發(fā)管理體系的優(yōu)化講師顧...
講師：張永杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理內訓-2d - 常用 課時：12H
項目管理培訓-2d講師：陳剛1、綜述[課程受眾]各級管理人員、項目管理人員及專業(yè)技術人才[課程時間]2天[授課方式]理論講解＋案例分析＋現場練習＋討論分享＋現場問答＋個性指導[課程背景]項目管理方法，對企業(yè)而言，是一種準確投放資源的工具，適用于一次性的獨特工作，如產品開發(fā)、工程實施、客戶特定需求場合，在突擊、突發(fā)、個性化事件的處理上能增強戰(zhàn)術問題的解決能力對...
講師：陳剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
場景復盤問題分析與解決講師：陳剛授課時間：1-2d場景與導入信息搜集還原背景時點與環(huán)境分析復現過程路徑確定主要聚焦點現場輔導：明確各小組故事主題與地圖模塊一：界定問題問題定義明確目標找出差距找到高績效的問題區(qū)分問題的優(yōu)先級現場輔導：各小組行動學習問題確定模塊二：分析問題理性，多維度思考系統(tǒng)性分析問題的工具和冰山結構魚骨圖問題分析常見的錯誤如何分析問題背后的原...
講師：陳剛咨詢電話：010-82593357下載需求表
制造業(yè)項目管理課程大綱 課時：12H
項目管理培訓課程大綱課程背景：隨著國家企業(yè)數字化、互聯(lián)網、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經從過去的大公司吃小公司過渡到現在快公司吃慢公司的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進來控制成本，那么項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。本課程不僅教授項目管理的工具和方法，更通過沙盤模擬形式讓每一個學員學會項目管理的核心技術。課程特點：1、項目管理的十大知識體系...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
ProjectManagementBasicSkills項目管理的基本技能——以結構化管理技術保障項目成功[Introduction課程說明]前言：項目管理作為一種先進且經過驗證的結構化管理技術，能夠最大限度地保障項目目標的實現。美國《財富》雜志斷言：“項目管理將成為21世紀核心管理模式”。目前，項目管理已經廣泛運用于各個行業(yè)的各類組織中。但事實上，在不少的...
講師：高虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理實用工具與技術——利刃在手，所向披靡[Introduction課程說明]前言：項目管理是使管理效能激增的利器。但學習了項目管理的理論與知識，并不意味著，我們就能有效運用項目管理的方式來保障工作結果的達成。其中很大的一個原因就是，我們缺乏有助于推動知識與理論實踐的工具與技巧。我們想做，也知道了怎么做，但卻做不好，甚至做不到。理論與實踐間最好的橋梁就是實...
講師：高虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
ProjectManagementPracticeforManagers管理者的項目管理思維?（實踐）+問題解決工作坊——讓管理效能激增的利器[pic][Introduction課程說明]前言：項目管理不僅僅是項目經理的事！事實上，管理者的工作中同樣存在著不少的項目型活動，而為了適應組織發(fā)展與市場需求的快速變化，管理者還將不得不持續(xù)應對越來越多的項目挑戰(zhàn)。正...
講師：高虎咨詢電話：010-82593357下載需求表
ProjectManagementPracticeforManagers管理者的項目管理思維?（實踐）——讓管理效能激增的利器[pic][Introduction課程說明]前言：項目管理不僅僅是項目經理的事！事實上，管理者的工作中同樣存在著不少的項目型活動，而為了適應組織發(fā)展與市場需求的快速變化，管理者還將不得不持續(xù)應對越來越多的項目挑戰(zhàn)。正如美國項目管理認...
