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736600925830《兵臨城下》紅色劇本殺版權課程主講：郭豐華老師83502592710故事背景：1937年9月，日軍吞并中華的狼子野心已經顯露無遺，繼侵占東北之后，又悍然入侵華北。北平、天津等城市相繼落入日軍之手。隨后日軍迅速向山西北部進發(fā)，人們寄予厚望的重鎮(zhèn)大同以及周邊十一座縣城相繼開城投降。至暗時刻，只有一座名叫朔縣的小縣城，現在仍然在中國政府的手中。日軍已經將勸降書送達縣政府，7天之后，朔縣就將兵臨城下。今夜，在朔縣最大的酒樓福滿樓，全縣的頭面人物盡數到齊。一場決定全縣命運的宴會，就此開場。酒酣耳熱，觥籌交錯之間，他們每個人的臉上，都有著不同的神采……當周邊左右的縣城都被日軍攻陷，

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69215071755《輝煌》黨史沙盤版權課程主講：郭豐華老師課程背景：中國共產黨已走過104周年的輝煌黨史。這是篳路藍縷、披荊斬棘、艱苦創(chuàng)業(yè)、砥礪前行、充滿艱險、充滿神奇的百年；這是鑄就輝煌、毅然奮起、收獲成功、開創(chuàng)新局的百年。讓我們重溫共產黨1921年嘉興紅船建黨啟程，歷經國民革命時期、土地改革時期、抗日戰(zhàn)爭時期、解放戰(zhàn)爭時期、社會主義時期、中國夢復興夢時期等等到新中國成立、社會主義建設、改革開放、新時代，偉大的中國夢，一路崢嶸歲月，百年精神傳承。政策背景：2021年2月20日，黨史學習教育動員大會召開，習近平總書記強調，在全黨開展黨史學習教育，是黨中央立足黨的百年歷史新起點、統(tǒng)籌中華民族

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《覺醒年代》紅色劇本版權課程課程背景：一百年前，一批批新青年勇擔改造中國的重任，加入中國共產黨，為革命事業(yè)奮斗終生；一百年后，又有一批批新青年緊跟前輩步伐，朝著同一個中國夢奮斗。人人皆是奮斗者，個個都是追夢人。6月26日，華為心聲社區(qū)公開了《任總與2020年金牌員工代表座談會上的講話》，講話時間為5月8日。在講話中，任正非和員工暢談了許多話題，談及內卷、美國打壓、員工海外工作環(huán)境、人生目標等等，還順帶給大家推薦了電視劇《覺醒年代》。我們?yōu)榱隧憫泄仓醒腙P于開展黨史學習的號召，推出《覺醒年代》——集教育性和趣味性為一體的紅色主題劇本，以中國共產黨百年歷史關鍵事件為主線，選取“歷史長流、時代大潮”

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《南京照相館》紅色劇本殺版權課程 主講：郭豐華老師劇本介紹： 劇本以南京大屠殺為歷史背景，深切體會到故事背后危難關頭的熱血沸騰。1937年12月，南京吉祥照相館暗房里紅燈閃爍，郵遞員阿昌在日軍攝影師伊藤秀夫的逼迫下沖洗底片——他本想逃難，卻因“洗照片換通行證”被困于此。近日熱映的電影《南京照相館》，便以這間狹小的暗房為切口，用一群小人物的生存故事，撕開了南京大屠殺歷史的另一重維度。 劇本中，侵略者帶著“偽善面具”，用“我們是朋友”的謊言欺騙百姓，用“仁義禮智信”粉飾暴行，卻在顯影液中

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《百年青團》百年團史桌游版權課程說明書 青春敬百年，學團史跟黨走 主講：郭豐華老師【課程背景】 中國共產主義青年團，是中國共產黨領導的具有光榮歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)的先進青年的群眾組織，是廣大青年在實踐中學習共產主義的學校，是中國共產黨的助手和后備軍。共青團自1922年5月誕生以來，至今已經走過了百年的光輝歷程，中國共產主義青年團在中國共產黨以及眾多老一輩無產階級革命家的親切關懷下，不斷發(fā)展壯大，為中華民族的偉大復興事業(yè)做出了重大的貢獻。 經歷了百

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《人民的名義》 黨風廉政建設主題紅劇 主講：郭豐華老師【課程背景】 黨的作風關乎黨的形象，關乎人心向背，關系到黨的事業(yè)成敗。加強黨風廉政建設，以黨風帶民風，是提高黨的執(zhí)政能力，鞏固黨的執(zhí)政地位的一項重大政治任務。 為持續(xù)加強黨風廉政建設，深入推進反腐敗斗爭，為營造風清氣正的政治生態(tài)，課程以人物關系作為劇本的主要界面，通過主角對每個人的態(tài)度推進情節(jié)的發(fā)展，逐漸完善成一張調理清晰的反腐關系圖！ 本課程有三個亮點：

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《踐行：執(zhí)行力歐卡桌游》版權課程 訓戰(zhàn)結合，踐行合一 主講：郭豐華老師【課程背景】 ● 執(zhí)行是目標與結果之間的橋梁； ● 執(zhí)行是公司戰(zhàn)略，發(fā)展目標和領導者職能的核心部分； ● 執(zhí)行公司領導層希望達到的目標和組織實現該目標實際能力之間的差距； ● 執(zhí)行是一門將戰(zhàn)略與實際，人員與流程相結合，以實現預定目標的學問； ● 執(zhí)行是一套通過提出問題，分析問題采取行動的方式來實現目標的系統(tǒng)流程； ● 執(zhí)行是將商業(yè)的三個主要流程

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《沙漠掘金—管理者的角色定位與管理技能提升》 主講：郭豐華老師【課程背景】 在許多的企業(yè)，中層領導者在管理實踐中往往會有四種類型：生產技術型、盲目執(zhí)行型、勞動模范型、哥們義氣型，有的中層領導者身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導致團隊或部門的績效不高，上下級關系不融洽，效率低下，領導者本身也很困擾。研究表明，出現這四種傾向不是偶然的，它是和中層管理者的成長軌跡密切相關的。 中層管理者的成長軌跡一般是從業(yè)務技術崗位提拔上來的，首先面臨從業(yè)務精英到領導者的角色轉變這一過程，需要

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《AIGC全場景應用賦能：從工具實操到價值落地》主講：賴江老師【課程背景】“AI驅動生產力革命”已從趨勢變?yōu)楝F實，AIGC（生成式人工智能）作為核心引擎，正重構各行各業(yè)的創(chuàng)作、運營與決策邏輯。無論是內容生產、設計創(chuàng)新，還是數據分析、客戶服務，AIGC都在打破效率瓶頸、創(chuàng)造全新價值。但企業(yè)在落地AIGC的過程中，往往陷入“工具堆砌”而非“價值轉化”的困境：AIGC工具層出不窮，如何篩選適配自身業(yè)務的工具？僅會基礎操作，如何將AIGC與核心業(yè)務場景深度融合？生成內容質量參差不齊，如何建立標準化的產出與審核流程？團隊AIGC能力斷層，如何實現從“個體嘗試”到“組織賦能”的突破？如何規(guī)避AIGC應用中

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《AI+故事力營銷：讓壽險營銷更有畫面》壽險銷售實戰(zhàn)技巧課程主講：賴江老師【課程背景】“營銷的本質是與客戶建立情感連接”，在壽險行業(yè)，客戶的信任與情感共鳴更是成交的核心前提。但多數壽險銷售人員在營銷中常陷入兩大困境：一是話術同質化嚴重，“產品條款+收益計算”的生硬推介難以打動客戶；二是故事創(chuàng)作能力不足，要么缺乏貼合客戶場景的真實故事，要么故事無法精準觸達客戶需求痛點。馬云曾說：“營銷不是說服，而是打動”，而能打動壽險客戶的，正是那些貼合其家庭責任、風險擔憂、未來期許的鮮活故事。如今AI技術的爆發(fā)式發(fā)展，為故事力營銷注入了全新動能——AI可快速挖掘客戶畫像匹配故事素材、優(yōu)化故事表達邏輯、生成場景

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《AI+私域閉環(huán)經營之道》壽險銷售團隊專屬實戰(zhàn)課程主講：賴江老師【課程背景】“私域是壽險銷售的核心資產”，在保險行業(yè)數字化轉型浪潮下，這一認知已成為行業(yè)共識。但傳統(tǒng)私域經營中，壽險銷售團隊常面臨獲客成本高、客戶分層粗放、跟進響應滯后、轉化鏈路斷裂等痛點：每天淹沒在海量客戶信息中，難以精準識別高意向客戶；重復發(fā)送標準化話術，無法滿足客戶個性化需求；私域客戶沉淀后缺乏持續(xù)運營，客戶流失率居高不下；團隊管理中難以高效賦能成員，整體經營效率參差不齊。隨著AI技術的快速迭代，其在客戶洞察、智能交互、流程優(yōu)化等方面的優(yōu)勢，為壽險私域經營帶來了革命性突破。業(yè)內頭部壽險公司已通過“AI+私域”模式實現了獲客效

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《AI智能體+招聘：讓HR輕松拿捏招聘管理》主講：賴江老師【課程背景】“招聘是人才供應鏈的核心環(huán)節(jié)”，在數字化轉型浪潮下，傳統(tǒng)招聘模式正面臨諸多瓶頸：簡歷篩選耗時長、候選人溝通響應滯后、面試評估主觀性強、招聘各環(huán)節(jié)數據割裂、試用期跟蹤不及時等問題，導致招聘效率低下、人才適配度不足、優(yōu)質候選人流失等痛點。隨著生成式AI技術的爆發(fā)，Agent（智能代理）憑借自主交互、任務拆解、數據整合等核心能力，已成為重構招聘閉環(huán)的關鍵力量。領英《2025全球招聘趨勢報告》指出，采用智能Agent技術的企業(yè)，招聘周期平均縮短40，候選人適配率提升35。然而，多數企業(yè)在Agent應用中仍存在“選型盲目、場景錯位、數

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《AI智能體+職場：職場人效率提升天花板》主講：賴江老師【課程背景】“效率是職場核心競爭力”，在數字化轉型深化的今天，這一認知已成為企業(yè)與職場人共識。但效率提升往往陷入“工具堆砌卻難落地”“流程優(yōu)化遇瓶頸”的困境——多數職場人仍被重復數據整理、跨系統(tǒng)信息同步、標準化報告撰寫等低效工作占據大量時間，而企業(yè)投入的數字化工具也因“不會用、用不深、不匹配場景”未能發(fā)揮最大價值。字節(jié)跳動、阿里等頭部企業(yè)早已布局Agent智能體應用，通過定制化智能體實現“需求觸發(fā)流程自動化結果反饋”的閉環(huán)提效，某互聯網大廠的運營智能體已將跨平臺數據整合效率提升70，某咨詢公司的分析智能體讓報告撰寫周期從3天縮短至4小時。

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《AI+品牌營銷：從戰(zhàn)略到體驗的智能飛躍》主講：賴江老師【課程背景】 在AI+時代，品牌競爭已從功能層面升級為“心智感知維度”的競爭。市場環(huán)境呈現VUCA（易變、不確定、復雜、模糊）到BANI（脆弱、焦慮、非線性、不可知）的演進，傳統(tǒng)營銷模式面臨流量成本高、內容效率低、用戶聯結弱的三大痛點。AI技術正以“設計思維×數據×人工智能（DT 3.0）”的形態(tài)，成為品牌創(chuàng)新的核心引擎： 戰(zhàn)略重構：AI加速市場洞察與藍海機會挖掘，實現差異化與低成本兼得的價值創(chuàng)新； 體驗升級：從“產品導向”到“沉浸式體驗”，AI助力品牌構建情感聯結與用戶共創(chuàng)生態(tài)； 效率革命：AI工具將內容創(chuàng)作、用戶分析、營

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《情緒智力（EQ）與抗壓管理：做情緒的主人》主講：賴江老師【課程背景】壽險銷售工作常需直面業(yè)績指標的重壓與客戶拒絕的挫敗，很多銷售人員因此陷入“心態(tài)容易崩”“被客戶否定后情緒低落”“負面情緒影響后續(xù)工作”的困境。這些情緒問題不僅會降低個人工作效率，還會影響客戶溝通質量，進而導致成交率下滑。情緒智力的核心是對自身情緒的掌控與對他人情緒的洞察，而高效的抗壓管理能幫助銷售人員在高壓環(huán)境中保持穩(wěn)定狀態(tài)。如今，AI工具也為情緒管理提供了全新輔助方式，但銷售人員在實際應用中仍有諸多困惑：如何快速調節(jié)被客戶影響的負面情緒？如何通過同理心傾聽拉近與客戶的距離？AI心理疏導工具該如何合理運用？如何將情緒管理技巧

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《數據挖掘與復購：從“沉睡客戶”到“二次開發(fā)”》主講：賴江老師【課程背景】在壽險行業(yè)競爭日趨激烈的當下，新客戶獲取成本持續(xù)攀升，老客戶二次開發(fā)與復購已成為業(yè)績增長的核心突破口。但多數壽險銷售人員在老客戶經營中常陷入兩大困境：一是“無的放矢”，不了解老客戶現有保單結構，不清楚其潛在需求，導致推薦產品與客戶需求錯位；二是“低效維護”，投入大量時間精力維護客戶關系，卻因缺乏精準需求錨點，難以轉化為實際業(yè)績。如今AI技術的成熟應用，為老客戶數據挖掘與復購轉化注入全新活力——AI可快速梳理客戶保單結構、精準預測潛在需求、智能推送跟進策略。但壽險銷售團隊在實際應用中仍面臨諸多困惑：AI如何精準分析客戶現有

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《數字人陪練：打造金牌銀保路演與話術》主講：賴江老師【課程背景】銀保營銷的核心在于高效傳遞產品價值、建立客戶信任并精準化解疑慮，而路演呈現與話術表達正是實現這一目標的關鍵載體。當前銀保從業(yè)人員在實戰(zhàn)中普遍面臨三大核心痛點：路演時緊張怯場，表達卡頓、感染力不足，難以吸引客戶注意力；對銀保產品的核心邏輯、適配場景理解不深，話術傳遞流于表面，無法打動客戶；面對客戶刁鉆提問、異議質疑時，反應遲緩、應答無措，錯失成交良機。數字人陪練依托AI語音模型技術，為銀保營銷能力提升提供了全新解決方案——可實現“抗壓式”話術模擬演練、高轉化率路演腳本智能生成、異議處理素材精準匹配。但多數銀保從業(yè)者在實際應用中仍存在

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《綜合實戰(zhàn)——AI賦能全流程項目落地》主講：賴江【課程背景】在數字化浪潮下，AI已成為驅動企業(yè)效率提升、成本優(yōu)化的核心力量。無論是基層員工希望借助工具簡化工作，還是管理者尋求流程革新，亦或是創(chuàng)業(yè)者探索業(yè)務新可能，AI都展現出強大的賦能價值。但現實中，很多職場人面臨這樣的困惑：想用AI提升工作效率，卻不知從哪些場景切入？各類AI工具層出不窮，如何精準選型、避免盲目嘗試？缺乏系統(tǒng)方法，無法將 AIGC、Agent 等技術與實際工作流程深度融合？項目落地后不知如何評估效果、持續(xù)優(yōu)化？本課程打破“AI應用需編程基礎”的認知誤區(qū)，以實戰(zhàn)任務為核心，串聯“需求分析→方案設計→工具落地→效果復盤”全流程，幫

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《AI應用工具與場景——內容創(chuàng)作賦能專場》主講：賴江【課程背景】數字化時代，內容創(chuàng)作已成為職場人的核心技能之一，但多數人正面臨效率瓶頸：文案撰寫耗時費力、設計創(chuàng)意枯竭、視頻剪輯門檻高、多類型內容產出難以兼顧。與此同時，AI工具爆發(fā)式涌現，卻有不少職場人陷入“工具堆砌”困境 —— 要么不知如何挑選適配工具，要么用不好工具導致產出質量參差不齊，要么忽視AI與人工的協同邏輯，白白浪費技術紅利。本課程立足職場真實內容創(chuàng)作場景，跳過復雜編程門檻，聚焦“工具實用化+場景落地化+流程高效化”，系統(tǒng)拆解AI在文字、設計、視頻、音頻創(chuàng)作中的核心應用，幫助不同崗位職場人快速掌握工具組合技巧，用AI賦能內容創(chuàng)作全流

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《AI工作流使用場景——業(yè)務流程優(yōu)化實戰(zhàn)》主講：賴江【課程背景】數字化時代，企業(yè)業(yè)務流程中的冗余與低效問題愈發(fā)凸顯：重復審批占用大量時間多系統(tǒng)切換導致工作斷層數據手動錄入易出錯跨部門協作滯后任務響應不及時等痛點，嚴重影響工作效率與企業(yè)競爭力AI技術的飛速發(fā)展，為業(yè)務流程優(yōu)化提供了全新解決方案，用“自動化 + 智能化”替代“人工重復勞動”已成為企業(yè)降本增效的核心方向。但很多職場人士雖想借助AI優(yōu)化流程，卻缺乏系統(tǒng)的方法和清晰的落地路徑，不知如何結合自身業(yè)務場景選擇工具、設計方案。本課程聚焦企業(yè)實際業(yè)務痛點，通過案例解析與實戰(zhàn)演練，幫助學員掌握AI工作流設計邏輯與實操方法，快速落地流程優(yōu)化方案?！?

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《AIGC應用賦能——垂直崗位深度落地》主講：賴江【課程背景】數字化時代，AIGC 已從概念走向職場實操，成為提升效率、降低成本的核心工具。但很多職場人仍面臨“看得見AI 優(yōu)勢，摸不清落地路徑”的困境：想用AI卻不知適配哪些工作場景，選對工具卻用不好核心功能，甚至擔心AI替代工作而非賦能。團隊管理者渴望通過AI優(yōu)化流程，卻缺乏系統(tǒng)的崗位適配方案；創(chuàng)業(yè)者想借AI拓展業(yè)務，卻受限于工具選擇與落地經驗。本課程立足崗位需求+實戰(zhàn)落地雙核心，跳過復雜技術原理，聚焦不同崗位的核心痛點，拆解AIGC從工具選擇到方案落地的全流程，幫助各崗位職場人快速掌握AI賦能技巧，讓AIGC真正成為工作助力而非認知負擔。【

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《Agent應用賦能——復雜任務自動化處理》主講：賴江【課程背景】數字化時代，職場人每天被大量重復、多步驟的復雜任務裹挾，效率瓶頸凸顯。無論是數據調研的繁瑣流程、客戶咨詢的即時響應壓力，還是項目推進中的進度跟蹤難題，傳統(tǒng)工具“被動執(zhí)行”的模式早已難以滿足高效工作需求。而Agent智能體作為“主動服務 的新型工具，能自主拆分任務、跨工具協同、動態(tài)調整流程，正成為破解復雜任務處理痛點的關鍵。但很多職場人面對Agent時卻陷入困惑：哪些任務適合用Agent解決？主流Agent工具該如何落地實操？如何規(guī)避應用中的數據安全與決策風險？本課程立足職場實際需求，從場景、工具、風險三個核心維度，系統(tǒng)拆解Age

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《紅色領導力》主講：牛奔老師【課程背景】新時代背景下，黨員干部的戰(zhàn)斗力、領導力水平直接關系到黨組織的組織力、凝聚力和服務中心大局的效能。本課程基于領導力經典理論與中國共產黨百年奮斗的寶貴經驗，聚焦領導力的核心職責與實戰(zhàn)挑戰(zhàn)，提供兼具理論深度、實踐熱度和紅色溫度的系統(tǒng)性訓練，助力干事創(chuàng)業(yè)。【課程收益】深化角色認知：深刻理解新時代的使命擔當，明確戰(zhàn)斗力、領導力的核心內涵及其在黨建促中心工作中的關鍵作用。掌握紅色領導力精髓：從百年黨史中汲取智慧和力量，把握黨的凝聚力、組織力、創(chuàng)新力、發(fā)展力的生成邏輯與實踐要求，筑牢信仰之基。提升實戰(zhàn)能力：提升個團隊領導力的行為模型與實用工具，增強在復雜環(huán)境下解決問題

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《奮力開創(chuàng)中國式現代化建設新局面》學習貫徹黨的二十屆四中全會精神主講：牛奔老師【課程背景】系統(tǒng)把握“十四五”時期我國發(fā)展取得的重大成就及根本原因，增強歷史主動與戰(zhàn)略定力準確把握“十五五”時期的歷史方位、形勢判斷與主要任務，理解頂層設計的邏輯主線全面掌握“十五五”指導思想、重大原則、主要目標、戰(zhàn)略任務與重大舉措，結構化理解掌握貫徹落實全會精神的方法路徑，將黨中央決策部署轉化為工作清單與行動計劃【課程收益】一張宏圖：緊扣四中全會精神與“十五五”規(guī)劃，厘清邏輯要義、重點突出一次動員：領會頂層設計和戰(zhàn)略擘畫，接續(xù)推進中國式現代化建設的部署安排一份清單：把“重大原則/主要目標”轉化為本單位可對照的“任務

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《穩(wěn)中求進，贏在起點—2026家庭財富“換擋升級”規(guī)劃》普客版本主講：李軒老師【課程收益】將“十四五”收官、“十五五”啟航與中央經濟工作會議“穩(wěn)中求進”的總基調，轉化為大眾客戶可感知的家庭財富管理新邏輯，引導其通過分紅保險，在關鍵年完成從“簡單儲蓄”到“穩(wěn)健規(guī)劃”的升級。助力銷售提升簽單率。【課程對象】客戶【課程時間】0.5天（6小時/天）【課程大綱】一、開篇定調：與國家節(jié)奏同頻，開啟財富新篇章時代的接力點：從“十四五”到“十五五”總結過往：“十四五”期間，我們共同經歷了經濟結構的深度調整，見證了國家推動高質量發(fā)展的決心。展望未來：“十五五”的新起點上。將聚焦于?“民生保障、共同富裕、增強內需

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《從心開始—高效溝通技術》 主講：郭豐華老師【課程背景】 溝通是管理者必須掌握的一門重要工作技能，我們經常要面對這樣的難題： ●對上：如何有效聆聽和領會上級工作指令，有效提出自己的觀點與建議？尋求有效支持？ ●對下：如何了解和關心部屬，有效布置工作？溝通責任與當擔？確保與部屬溝通有效性？ ●對平級：如何實現有效的平行溝通？跨部門溝通有何障礙？跨部門溝通有何方法？ ● 對外：如何與客戶、供應商進行準確信息溝通？有何原則、方法與技巧？ ● 跨部門溝通：如何建立“情

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《凝心聚力—高績效團隊建設與管理》主講：郭豐華老師【課程背景】企業(yè)之間的競爭，終究還是人的競爭。人的競爭，歸根結底還是團隊建設和核心人才的能力競爭。作為一名團隊的管理者，也許你已經發(fā)現自己的團隊慢慢陷入沼澤，運轉失靈；也許你的團隊里大家缺乏目標，動力不足，也許你的團隊因種種原因導致不良情緒開始蔓延；一個團隊成立并穩(wěn)定生存，團隊建設和目標管理是其必要條件。缺乏目標管理的團隊，就猶如一盤散沙，難以持續(xù)并呈現低效率工作狀態(tài)。與其相反的是，如果團隊凝聚力較強，留住核心人才，那么團隊成員就會以高度的責任心，主動配合，形成合力。本課程讓團隊管理者擁有目標管理意識、溝通技巧，團隊建設、和人才規(guī)劃的能力，幫助

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《為成果而戰(zhàn)—高效執(zhí)行力訓練》主講：郭豐華老師【課程背景】在團隊執(zhí)行公司戰(zhàn)略、方針政策、流程制度的時候，您是否有以下困惑：◆為什么公司的戰(zhàn)略讓人熱血沸騰，執(zhí)行起來卻大打折扣，結果讓人欲哭無淚？◆為什么看起來完美無缺的流程和制度，執(zhí)行起來卻錯誤頻發(fā)、漏洞百出？◆為什么沒有達成經營成果總習慣于找客觀因素，卻找不到進步的方向？◆為什么有的人談思路一套接一套，工作成果卻差強人意？很多企業(yè)普遍存在的問題是，雖有好的戰(zhàn)略規(guī)劃、經營方針及流程制度，卻因缺少執(zhí)行力而讓企業(yè)戰(zhàn)略無法落地，讓方針政策無法有效實施，讓流程制度流于形式而價值盡失，導致企業(yè)面臨著巨大的競爭壓力。而執(zhí)行力是團隊良性運作的推動力，也是企業(yè)持

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《打勝仗、分好錢：用全面預算驅動業(yè)務增長》主講：穆杉老師【課程背景】在數字化與精益化運營的時代，“戰(zhàn)略落地靠執(zhí)行，執(zhí)行資源靠預算”已成為企業(yè)將藍圖轉化為業(yè)績的核心樞紐。然而，在企業(yè)中，管理者與業(yè)務骨干，普遍陷入與全面預算的“博弈困局”：要么將預算視為財務部門強加的“成本緊箍咒”和討價還價的“數字游戲”，在編制時保守藏拙、在執(zhí)行時抱怨束縛，導致戰(zhàn)略與資源嚴重脫節(jié)；要么雖然參與了預算，卻只停留在填寫表格的層面，無法將部門行動與公司戰(zhàn)略真正掛鉤，更無力用預算作為爭取資源、論證方案的戰(zhàn)略工具；要么在預算執(zhí)行中，因缺乏動態(tài)跟蹤和有效分析，導致“年初編、年底扔”，無法通過預算及時發(fā)現業(yè)務偏差、調整經營策略

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初心鑄魂 情商賦能 創(chuàng)建一流：新時代國企干部情商領導力修煉的方法和路徑主講：張永軍老師【課程背景】毛澤東主席指出：政治路線確定后，干部就是決定性因素！習近平總書記給出了國企好干部標準：對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔。提高干部的領導力意義重大。作為一名國企干部，就提高其領導力而言，情商因素占80，智商因素僅占20。所以，情商領導力就是國企干部最根本的領導力。當前，國有企業(yè)高質量發(fā)展進入深水區(qū)、關鍵期，領導干部情商短板導致的戰(zhàn)略衰減、創(chuàng)新梗阻等問題亟待解決，本課程通過quot;認知重構—技能提升—實踐轉化quot;閉環(huán)，為培育世界一流企業(yè)提供領導力解決方案。本課程適合國企中、

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