《AIGC應(yīng)用賦能——垂直崗位深度落地》

  培訓(xùn)講師：賴江

講師背景：
賴江老師——行業(yè)實(shí)戰(zhàn)+AI落地雙棲導(dǎo)師?深度研究AI算法及AI應(yīng)用賦能5年，合作賦能企業(yè)50+（服務(wù)過廣汽、農(nóng)行、平安、友邦、中英、泰康、廣日、碧桂園、保利、豐田等知名企業(yè)），累計(jì)線下授課2000+學(xué)員，核心課程復(fù)購(gòu)率100，訓(xùn)后好評(píng)率最高 詳細(xì)>>

賴江
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《AIGC應(yīng)用賦能——垂直崗位深度落地》詳細(xì)內(nèi)容

《AIGC應(yīng)用賦能——垂直崗位深度落地》

《AIGC應(yīng)用賦能——垂直崗位深度落地》
主講：賴江
【課程背景】
數(shù)字化時(shí)代，AIGC 已從概念走向職場(chǎng)實(shí)操，成為提升效率、降低成本的核心工具。但很多職場(chǎng)人仍面臨“看得見AI 優(yōu)勢(shì)，摸不清落地路徑”的困境：想用AI卻不知適配哪些工作場(chǎng)景，選對(duì)工具卻用不好核心功能，甚至擔(dān)心AI替代工作而非賦能。團(tuán)隊(duì)管理者渴望通過AI優(yōu)化流程，卻缺乏系統(tǒng)的崗位適配方案；創(chuàng)業(yè)者想借AI拓展業(yè)務(wù)，卻受限于工具選擇與落地經(jīng)驗(yàn)。
本課程立足崗位需求+實(shí)戰(zhàn)落地雙核心，跳過復(fù)雜技術(shù)原理，聚焦不同崗位的核心痛點(diǎn)，拆解AIGC從工具選擇到方案落地的全流程，幫助各崗位職場(chǎng)人快速掌握AI賦能技巧，讓AIGC真正成為工作助力而非認(rèn)知負(fù)擔(dān)。
【課程收益】
明確不同崗位的AIGC應(yīng)用邏輯，掌握崗位需求拆解與AI賦能點(diǎn)匹配方法。?
熟悉4類崗位的核心AIGC工具（市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)、研發(fā)、管理）
掌握工具核心功能與實(shí)操技巧?
學(xué)會(huì)梳理自身崗位1-2個(gè)核心痛點(diǎn)，獨(dú)立設(shè)計(jì)可落地的AIGC賦能方案
完成1個(gè)崗位實(shí)戰(zhàn)任務(wù)，落地AIGC賦能核心環(huán)節(jié)
借鑒跨崗位AIGC應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，提升方案優(yōu)化能力，建立持續(xù)迭代的AI賦能思維
【課程對(duì)象】
本課程面向各行業(yè)、各崗位的職場(chǎng)人士，尤其適合以下人群：
1.企業(yè)中基層員工（行政、人力、市場(chǎng)、銷售、運(yùn)營(yíng)、客服等），希望通過AI提升工作效率；
2.團(tuán)隊(duì)管理者，希望借助AI優(yōu)化團(tuán)隊(duì)工作流程、提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率；
3.創(chuàng)業(yè)者與自由職業(yè)者，希望通過AI降低運(yùn)營(yíng)成本、拓展業(yè)務(wù)場(chǎng)景；
4.對(duì)AI應(yīng)用感興趣，但缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)路徑的職場(chǎng)新人。
注：本課程無需編程基礎(chǔ)，具備基本電腦操作能力即可參與。
【課程時(shí)間】半天-1天（6小時(shí)/天）
【課程大綱】
一. 不同崗位AIGC應(yīng)用邏輯
1.崗位需求拆解方法
從“核心任務(wù)”到“AIGC賦能點(diǎn)”
2.垂直崗位案例解析：
市場(chǎng)崗：AIGC生成營(yíng)銷方案、廣告素材、用戶調(diào)研報(bào)告
運(yùn)營(yíng)崗：AIGC生成活動(dòng)策劃、社群文案、用戶畫像分析
研發(fā)崗：AIGC生成代碼片段、技術(shù)文檔、Bug排查建議
管理崗：AIGC生成戰(zhàn)略分析、會(huì)議紀(jì)要、團(tuán)隊(duì)復(fù)盤報(bào)告
2. 崗位實(shí)戰(zhàn)：AIGC賦能工作方案制定與執(zhí)行
1.分組任務(wù)：按崗位類型分組（市場(chǎng)組、運(yùn)營(yíng)組、研發(fā)組、管理組）
2.完成以下任務(wù)：
步驟1：梳理本崗位1-2個(gè)核心工作痛點(diǎn)
步驟2：設(shè)計(jì)AIGC賦能方案（工具選擇、執(zhí)行流程、預(yù)期效果）
步驟3：用AIGC工具落地方案核心環(huán)節(jié)（如市場(chǎng)組生成營(yíng)銷方案+海報(bào)）
工具：各組根據(jù)崗位需求選擇對(duì)應(yīng)工具
（如研發(fā)組用GitHub Copilot，管理組用文心一言）
3. 方案點(diǎn)評(píng)與優(yōu)化
?各組方案展示與分享
?講師點(diǎn)評(píng)：方案可行性、工具適配性、落地細(xì)節(jié)優(yōu)化建議
?跨組交流：不同崗位AIGC應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)借鑒
本次課程應(yīng)用的工具表：
崗位類型
推薦工具
核心應(yīng)用場(chǎng)景
工具優(yōu)勢(shì)
市場(chǎng)崗
Copy.ai、MidJourney、Canva AI
營(yíng)銷文案、廣告素材、方案生成
多風(fēng)格適配、視覺化能力強(qiáng)
運(yùn)營(yíng)崗
ChatGPT、剪映AI、飛書AI
活動(dòng)策劃、社群運(yùn)營(yíng)、數(shù)據(jù)復(fù)盤
流程化、協(xié)同性好
研發(fā)崗
GitHub Copilot、CodeLlama、文心一言代碼版
代碼生成、文檔撰寫、Bug排查
語(yǔ)法精準(zhǔn)、多語(yǔ)言支持
管理崗
文心一言、飛書多維表格AI、Tableau AI
戰(zhàn)略分析、團(tuán)隊(duì)管理、數(shù)據(jù)決策
邏輯清晰、數(shù)據(jù)整合能力強(qiáng)

 

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