數(shù)據(jù)挖掘與復(fù)購:從“沉睡客戶”到“二次開發(fā)”

  培訓(xùn)講師:賴江

講師背景:
賴江老師——行業(yè)實戰(zhàn)+AI落地雙棲導(dǎo)師?深度研究AI算法及AI應(yīng)用賦能5年,合作賦能企業(yè)50+(服務(wù)過廣汽、農(nóng)行、平安、友邦、中英、泰康、廣日、碧桂園、保利、豐田等知名企業(yè)),累計線下授課2000+學(xué)員,核心課程復(fù)購率100,訓(xùn)后好評率最高 詳細(xì)>>

賴江
    課程咨詢電話:

數(shù)據(jù)挖掘與復(fù)購:從“沉睡客戶”到“二次開發(fā)”詳細(xì)內(nèi)容

數(shù)據(jù)挖掘與復(fù)購:從“沉睡客戶”到“二次開發(fā)”

《數(shù)據(jù)挖掘與復(fù)購:從“沉睡客戶”到“二次開發(fā)”》
主講:賴江老師
【課程背景】在壽險行業(yè)競爭日趨激烈的當(dāng)下,新客戶獲取成本持續(xù)攀升,老客戶二次開發(fā)與復(fù)購已成為業(yè)績增長的核心突破口。但多數(shù)壽險銷售人員在老客戶經(jīng)營中常陷入兩大困境:一是“無的放矢”,不了解老客戶現(xiàn)有保單結(jié)構(gòu),不清楚其潛在需求,導(dǎo)致推薦產(chǎn)品與客戶需求錯位;二是“低效維護(hù)”,投入大量時間精力維護(hù)客戶關(guān)系,卻因缺乏精準(zhǔn)需求錨點,難以轉(zhuǎn)化為實際業(yè)績。
如今AI技術(shù)的成熟應(yīng)用,為老客戶數(shù)據(jù)挖掘與復(fù)購轉(zhuǎn)化注入全新活力——AI可快速梳理客戶保單結(jié)構(gòu)、精準(zhǔn)預(yù)測潛在需求、智能推送跟進(jìn)策略。但壽險銷售團(tuán)隊在實際應(yīng)用中仍面臨諸多困惑:
AI如何精準(zhǔn)分析客戶現(xiàn)有保單,定位潛在補(bǔ)充需求(如重疾險客戶的醫(yī)療險補(bǔ)充、壽險客戶的養(yǎng)老險延伸)?
如何借助AI工具識別“沉睡客戶”中的高價值復(fù)購對象,避免資源浪費?
如何將AI挖掘的需求數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為精準(zhǔn)的營銷話術(shù),提升老客戶接受度?
如何通過AI驅(qū)動的續(xù)保與加保提醒策略,實現(xiàn)老客戶長期價值深耕?
本課程基于壽險老客戶經(jīng)營全場景邏輯,融合AI數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)與復(fù)購轉(zhuǎn)化實戰(zhàn)技巧,結(jié)合大量老客戶二次開發(fā)案例,系統(tǒng)拆解“AI賦能老客戶數(shù)據(jù)挖掘與復(fù)購”的方法與流程,厘清老客戶需求洞察與情感維系的關(guān)鍵點,有效提升壽險銷售團(tuán)隊的老客戶盤活能力、AI工具應(yīng)用能力及復(fù)購轉(zhuǎn)化效率。
【課程收益】1. 全面理解數(shù)據(jù)挖掘與AI技術(shù)在老客戶復(fù)購中的核心價值,明確老客戶二次開發(fā)的核心邏輯與AI應(yīng)用邊界。
2. 掌握壽險老客戶保單結(jié)構(gòu)分析方法,明確不同保單類型對應(yīng)的潛在需求延伸方向。
3. 學(xué)會運(yùn)用3類AI工具(保單梳理、需求預(yù)測、跟進(jìn)提醒)精準(zhǔn)挖掘老客戶潛在需求,定位高價值復(fù)購對象。
4. 掌握基于數(shù)據(jù)洞察的老客戶營銷話術(shù)設(shè)計技巧,能將需求痛點與產(chǎn)品價值精準(zhǔn)匹配,提升溝通效率。
5. 明確不同老客戶類型(沉睡客戶、活躍客戶、高凈值客戶)的復(fù)購激活策略與AI工具適配方法。
6. 掌握AI驅(qū)動的續(xù)保與加保提醒全流程技巧,避免客戶流失,提升主動復(fù)購率。
7. 學(xué)會用AI工具搭建老客戶長期經(jīng)營體系,實現(xiàn)客戶需求的動態(tài)追蹤與持續(xù)轉(zhuǎn)化。
【課程對象】壽險銷售團(tuán)隊成員、壽險銷售主管、壽險客戶經(jīng)營專員、壽險營銷培訓(xùn)師
【課程時間】1天(6 小時/天)
【課程大綱】一、認(rèn)知破局:為什么老客戶復(fù)購需要數(shù)據(jù)挖掘+AI?1. 老客戶經(jīng)營的痛點解析與破局方向- 當(dāng)前老客戶經(jīng)營常見困境:需求不明、維護(hù)低效、轉(zhuǎn)化困難的根源
- 數(shù)據(jù)挖掘?qū)峡蛻魪?fù)購的核心價值:從“盲目維護(hù)”到“精準(zhǔn)觸達(dá)”的轉(zhuǎn)變
- AI賦能老客戶數(shù)據(jù)挖掘的3大優(yōu)勢:高效梳理、精準(zhǔn)預(yù)測、智能跟進(jìn)
- 案例:某壽險團(tuán)隊借助“數(shù)據(jù)挖掘+AI”實現(xiàn)老客戶復(fù)購率提升40%的實戰(zhàn)經(jīng)驗
2. 老客戶復(fù)購的“數(shù)據(jù)-需求-轉(zhuǎn)化”邏輯鏈- 老客戶決策心理:從“信任基礎(chǔ)”到“需求匹配”的復(fù)購路徑
- 老客戶復(fù)購的4大核心前提:需求精準(zhǔn)、時機(jī)恰當(dāng)、話術(shù)適配、服務(wù)延續(xù)
- AI與數(shù)據(jù)挖掘的結(jié)合點:哪些環(huán)節(jié)可借AI提效,哪些環(huán)節(jié)需強(qiáng)化人文服務(wù)?
- 課堂討論:你在老客戶經(jīng)營中曾遇到哪些低效問題?如果有數(shù)據(jù)支撐會如何改善?
二、前期準(zhǔn)備:AI如何助力精準(zhǔn)挖掘老客戶潛在需求?1. 老客戶數(shù)據(jù)的AI精準(zhǔn)拆解- 核心數(shù)據(jù)維度:保單結(jié)構(gòu)(險種、保額、繳費期)、客戶畫像(年齡、家庭結(jié)構(gòu)、職業(yè))、歷史互動數(shù)據(jù)(咨詢記錄、服務(wù)反饋)
- AI工具應(yīng)用:借助保單分析工具快速梳理客戶保障缺口,預(yù)測潛在需求(如重疾險客戶適配醫(yī)療險、少兒險客戶延伸教育金險)
- 從數(shù)據(jù)到需求:不同保單類型對應(yīng)的高概率復(fù)購方向與需求優(yōu)先級排序
- 工具:老客戶需求挖掘數(shù)據(jù)清單及AI分析模板
2. “沉睡客戶”的AI識別與價值分級- 沉睡客戶的界定標(biāo)準(zhǔn):無互動時長、未續(xù)保提醒、有保障缺口的核心特征
- AI工具應(yīng)用:用客戶分層工具批量識別高價值沉睡客戶(高保額潛力、家庭責(zé)任重、歷史信任度高)
- 客戶價值分級:按復(fù)購潛力、維護(hù)成本、信任基礎(chǔ)搭建老客戶分級管理體系
- 案例:某壽險銷冠的AI客戶分級管理方法與沉睡客戶激活實例
- 演練:用AI工具為一組老客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行需求挖掘與價值分級
三、核心技能:AI+數(shù)據(jù)驅(qū)動的復(fù)購轉(zhuǎn)化實戰(zhàn)1. 基于數(shù)據(jù)洞察的復(fù)購話術(shù)設(shè)計- 開篇破冰:結(jié)合客戶保單數(shù)據(jù)的2種精準(zhǔn)開場方式(需求提醒式、保障升級式)
- 主體溝通:用“現(xiàn)有保障分析+缺口預(yù)警+解決方案”構(gòu)建話術(shù)主線,融入數(shù)據(jù)支撐
- 異議化解:針對“已有保險”“暫時不需要”等常見異議的Data-Backed話術(shù)技巧
- 案例:不同保單類型老客戶的復(fù)購話術(shù)拆解(重疾險延伸醫(yī)療險、壽險延伸養(yǎng)老險)
2. AI驅(qū)動的續(xù)保與加保提醒全流程- 第一步:用AI工具設(shè)置智能提醒節(jié)點(續(xù)保到期前30天、保障缺口適配期、客戶重要節(jié)點)
- 第二步:個性化提醒內(nèi)容生成(結(jié)合客戶保單數(shù)據(jù)、家庭情況定制提醒話術(shù))
- 第三步:多渠道提醒適配(短信、微信、電話的話術(shù)差異化設(shè)計與AI工具聯(lián)動)
- 第四步:提醒后的跟進(jìn)策略:基于客戶反饋的AI話術(shù)優(yōu)化與需求深化
- 工具:續(xù)保與加保提醒AI工具清單及操作指南
- 演練:分組為指定類型老客戶設(shè)計AI驅(qū)動的續(xù)保/加保提醒全流程方案
3. 不同類型老客戶的復(fù)購激活技巧- 沉睡客戶:喚醒型策略(數(shù)據(jù)化保障回顧+福利型激活鉤子)
- 活躍客戶:升級型策略(需求動態(tài)追蹤+新品適配推薦)
- 高凈值客戶:定制型策略(全家庭保障規(guī)劃+資產(chǎn)傳承配套)
- 課堂練習(xí):針對“沉睡的重疾險客戶”設(shè)計復(fù)購激活話術(shù)與AI提醒方案
四、場景落地:AI+數(shù)據(jù)的老客戶長期經(jīng)營體系搭建1. 老客戶需求的動態(tài)追蹤與更新- 用AI工具記錄客戶生命周期變化(家庭結(jié)構(gòu)、職業(yè)、收入),更新需求畫像
- 定期數(shù)據(jù)復(fù)盤:月度老客戶需求更新與復(fù)購機(jī)會排查流程
- 個性化服務(wù)適配:基于數(shù)據(jù)的老客戶服務(wù)內(nèi)容定制(保單年檢、需求解讀、理賠協(xié)助)
- 實操演練:分組搭建個人老客戶數(shù)據(jù)追蹤與需求更新體系
2. 復(fù)購后的客戶價值深耕策略- 用AI工具記錄復(fù)購客戶反饋,優(yōu)化后續(xù)服務(wù)與產(chǎn)品推薦
- 轉(zhuǎn)介紹場景:基于客戶復(fù)購體驗的數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)介紹話術(shù)設(shè)計
- 長期綁定:通過AI驅(qū)動的定期保單年檢、需求升級提醒實現(xiàn)客戶終身價值挖掘
- 工具:老客戶長期經(jīng)營數(shù)據(jù)追蹤表
3. 團(tuán)隊老客戶數(shù)據(jù)體系的共建與迭代- 團(tuán)隊優(yōu)質(zhì)復(fù)購案例與數(shù)據(jù)洞察的收集與標(biāo)準(zhǔn)化整理方法
- 借助AI工具實現(xiàn)團(tuán)隊老客戶數(shù)據(jù)的共享檢索與需求預(yù)警聯(lián)動
- 新人老客戶經(jīng)營能力的快速復(fù)制路徑:數(shù)據(jù)工具+話術(shù)模板的標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用
- 案例:某壽險團(tuán)隊通過共建老客戶數(shù)據(jù)體系實現(xiàn)團(tuán)隊復(fù)購率整體提升28%
五、總結(jié)復(fù)盤:工具落地與能力提升計劃1. 核心知識點回顧:數(shù)據(jù)挖掘+AI賦能老客戶復(fù)購的關(guān)鍵動作與避坑點
2. 個人能力評估:數(shù)據(jù)解讀、AI應(yīng)用、話術(shù)設(shè)計的優(yōu)勢與短板分析
3. 落地行動計劃:30天內(nèi)AI+數(shù)據(jù)驅(qū)動老客戶經(jīng)營的實操任務(wù)清單(數(shù)據(jù)梳理、工具練習(xí)、客戶應(yīng)用、復(fù)盤優(yōu)化)
4. 答疑解惑:針對實際工作中的老客戶數(shù)據(jù)挖掘與復(fù)購轉(zhuǎn)化問題進(jìn)行現(xiàn)場解答與指導(dǎo)

 

賴江老師的其它課程

《AIGC全場景應(yīng)用賦能:從工具實操到價值落地》主講:賴江老師【課程背景】“AI驅(qū)動生產(chǎn)力革命”已從趨勢變?yōu)楝F(xiàn)實,AIGC(生成式人工智能)作為核心引擎,正重構(gòu)各行各業(yè)的創(chuàng)作、運(yùn)營與決策邏輯。無論是內(nèi)容生產(chǎn)、設(shè)計創(chuàng)新,還是數(shù)據(jù)分析、客戶服務(wù),AIGC都在打破效率瓶頸、創(chuàng)造全新價值。但企業(yè)在落地AIGC的過程中,往往陷入“工具堆砌”而非“價值轉(zhuǎn)化”的困境:AI

 講師:賴江詳情


《AI+故事力營銷:讓壽險營銷更有畫面》--壽險銷售實戰(zhàn)技巧課程主講:賴江老師【課程背景】“營銷的本質(zhì)是與客戶建立情感連接”,在壽險行業(yè),客戶的信任與情感共鳴更是成交的核心前提。但多數(shù)壽險銷售人員在營銷中常陷入兩大困境:一是話術(shù)同質(zhì)化嚴(yán)重,“產(chǎn)品條款+收益計算”的生硬推介難以打動客戶;二是故事創(chuàng)作能力不足,要么缺乏貼合客戶場景的真實故事,要么故事無法精準(zhǔn)觸達(dá)

 講師:賴江詳情


《AI+私域閉環(huán)經(jīng)營之道》--壽險銷售團(tuán)隊專屬實戰(zhàn)課程主講:賴江老師【課程背景】“私域是壽險銷售的核心資產(chǎn)”,在保險行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下,這一認(rèn)知已成為行業(yè)共識。但傳統(tǒng)私域經(jīng)營中,壽險銷售團(tuán)隊常面臨獲客成本高、客戶分層粗放、跟進(jìn)響應(yīng)滯后、轉(zhuǎn)化鏈路斷裂等痛點:每天淹沒在海量客戶信息中,難以精準(zhǔn)識別高意向客戶;重復(fù)發(fā)送標(biāo)準(zhǔn)化話術(shù),無法滿足客戶個性化需求;私域客戶

 講師:賴江詳情


《AI智能體+招聘:讓HR輕松拿捏招聘管理》主講:賴江老師【課程背景】“招聘是人才供應(yīng)鏈的核心環(huán)節(jié)”,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮下,傳統(tǒng)招聘模式正面臨諸多瓶頸:簡歷篩選耗時長、候選人溝通響應(yīng)滯后、面試評估主觀性強(qiáng)、招聘各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)割裂、試用期跟蹤不及時等問題,導(dǎo)致招聘效率低下、人才適配度不足、優(yōu)質(zhì)候選人流失等痛點。隨著生成式AI技術(shù)的爆發(fā),Agent(智能代理)憑借自主

 講師:賴江詳情


《AI智能體+職場:職場人效率提升天花板》主講:賴江老師【課程背景】“效率是職場核心競爭力”,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型深化的今天,這一認(rèn)知已成為企業(yè)與職場人共識。但效率提升往往陷入“工具堆砌卻難落地”“流程優(yōu)化遇瓶頸”的困境——多數(shù)職場人仍被重復(fù)數(shù)據(jù)整理、跨系統(tǒng)信息同步、標(biāo)準(zhǔn)化報告撰寫等低效工作占據(jù)大量時間,而企業(yè)投入的數(shù)字化工具也因“不會用、用不深、不匹配場景”未能發(fā)

 講師:賴江詳情


《AI+品牌營銷:從戰(zhàn)略到體驗的智能飛躍》主講:賴江老師【課程背景】在AI+時代,品牌競爭已從功能層面升級為“心智感知維度”的競爭。市場環(huán)境呈現(xiàn)VUCA(易變、不確定、復(fù)雜、模糊)到BANI(脆弱、焦慮、非線性、不可知)的演進(jìn),傳統(tǒng)營銷模式面臨流量成本高、內(nèi)容效率低、用戶聯(lián)結(jié)弱的三大痛點。AI技術(shù)正以“設(shè)計思維×數(shù)據(jù)×人工智能(DT3.0)”的形態(tài),成為品牌

 講師:賴江詳情


《情緒智力(EQ)與抗壓管理:做情緒的主人》主講:賴江老師【課程背景】壽險銷售工作常需直面業(yè)績指標(biāo)的重壓與客戶拒絕的挫敗,很多銷售人員因此陷入“心態(tài)容易崩”“被客戶否定后情緒低落”“負(fù)面情緒影響后續(xù)工作”的困境。這些情緒問題不僅會降低個人工作效率,還會影響客戶溝通質(zhì)量,進(jìn)而導(dǎo)致成交率下滑。情緒智力的核心是對自身情緒的掌控與對他人情緒的洞察,而高效的抗壓管理能

 講師:賴江詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://www.fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有